萊陽(yáng)供電：標(biāo)本兼治鼎力筑牢安全防線

國(guó)網(wǎng)山東萊陽(yáng)市供電公司 劉東明

安全是各項(xiàng)工作的生命線，沒(méi)有安全一切都無(wú)從談起。近年來(lái)，萊陽(yáng)市供電公司（簡(jiǎn)稱(chēng)萊陽(yáng)供電）始終堅(jiān)持安全首位意識(shí)和安全發(fā)展理念，大力弘揚(yáng)“生命至上，安全第一”的思想，在構(gòu)建責(zé)任、機(jī)制、能力“三位一體”的現(xiàn)代安全管控體系過(guò)程中，緊緊聚焦現(xiàn)場(chǎng)操作、電網(wǎng)管控和安全教育三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，標(biāo)本兼治，夯實(shí)根基，全面筑牢安全防線，有效杜絕了“電老虎”傷人事故，推動(dòng)該公司全盤(pán)工作不斷躍上新臺(tái)階。

嚴(yán)把死守 鐵腕治安 牢牢盯住現(xiàn)場(chǎng)操作這個(gè)關(guān)鍵

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)的前線陣地，也是檢驗(yàn)管理成效的重要考場(chǎng)。萊陽(yáng)供電通過(guò)機(jī)制完善和規(guī)范化管理，不斷強(qiáng)化安全保證和監(jiān)督“兩個(gè)體系”的責(zé)任落實(shí)，牢固確立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，嚴(yán)把死守，鐵腕治安，切實(shí)守住安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控的第一道防線。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)操作管控。按照“‘兩會(huì)’是關(guān)鍵，‘現(xiàn)場(chǎng)’是重點(diǎn)”的安全管理要求，萊陽(yáng)供電深化“兩體系一平臺(tái)”應(yīng)用和深入開(kāi)展“反違章”行動(dòng)，有效防控“電老虎”傷人事故。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)操作“六到位一規(guī)范”，狠抓現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用好管好視頻監(jiān)控平臺(tái)，扎實(shí)開(kāi)展防高墜、防感應(yīng)電、防誤閉鎖的專(zhuān)項(xiàng)治理，有效杜絕了惡性涉電事故的發(fā)生。萊陽(yáng)供電始終堅(jiān)持傾力抓實(shí)“小、臨、散、搶”的現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格履行工作審批程序，確?！白鳂I(yè)全程有監(jiān)督、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有許可”。切實(shí)加大反違章行動(dòng)力度，不斷強(qiáng)化“兩體系”反違章工作職責(zé)，廣泛開(kāi)展“黨員帶頭拒違章、查違章、無(wú)違章”競(jìng)賽活動(dòng)，積極創(chuàng)建和宣揚(yáng)無(wú)違章先進(jìn)班組和無(wú)違章先進(jìn)個(gè)人，在“重獎(jiǎng)、重罰、聯(lián)責(zé)”上持續(xù)發(fā)力，營(yíng)造出一種遵規(guī)守法的濃厚氛圍。

強(qiáng)化安全規(guī)范化管理。萊陽(yáng)供電在做實(shí)做細(xì)業(yè)主和施工單位“兩級(jí)管控”的基礎(chǔ)上，積極培育核心分包隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行外包單位資質(zhì)準(zhǔn)入和能力評(píng)價(jià)機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)不良記錄和強(qiáng)化“黑名單”管控。同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目、施工、監(jiān)理“三個(gè)部門(mén)”到崗履職、作業(yè)票應(yīng)用等規(guī)定，確保各項(xiàng)安保策略落地生根。積極推行集體企業(yè)與主業(yè)“同質(zhì)化”管理，深化施工類(lèi)集體企業(yè)安全承載力分析，著力開(kāi)展集體企業(yè)施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理、安全性評(píng)價(jià)，嚴(yán)禁超能力承攬工程、違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包等不法行為，全面提升集體企業(yè)安全管控能力。

建管并重 查防結(jié)合 嚴(yán)密實(shí)施電網(wǎng)源頭管控

萊陽(yáng)供電始終把電網(wǎng)安全作為電管工作的重中之重，深入落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng)戰(zhàn)略，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、設(shè)備質(zhì)量等源頭管控入手抓起，不斷增強(qiáng)電網(wǎng)內(nèi)在預(yù)防和抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力，從根上杜絕涉電責(zé)任事故的發(fā)生。

堅(jiān)持電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的實(shí)況，扎實(shí)開(kāi)展電網(wǎng)診斷分析，按照“規(guī)劃引領(lǐng)、精準(zhǔn)投資、精益管理”的理念，逐站、逐線、逐臺(tái)區(qū)摸清電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，著力提升主網(wǎng)供電能力，用心解決區(qū)域供電可靠性不高、供電能力不足的問(wèn)題。在電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)上，強(qiáng)化“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”實(shí)施管控，不斷優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，全面增強(qiáng)站間負(fù)荷轉(zhuǎn)供和電網(wǎng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。在“一流配電網(wǎng)”打造中，落實(shí)城市“功能區(qū)、網(wǎng)格化、單元制”規(guī)劃和縣域“一圖一表”村鎮(zhèn)規(guī)劃，進(jìn)一步推動(dòng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量管理，嚴(yán)格新設(shè)備投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、痕跡管理和責(zé)任追溯，杜絕設(shè)備“帶病入網(wǎng)”，推動(dòng)電網(wǎng)設(shè)備向高質(zhì)頂端邁進(jìn)。

確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。該公司高度重視電網(wǎng)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控，嚴(yán)格重大風(fēng)險(xiǎn)“先降后控”，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施和差異化保電方案，實(shí)行重要用戶(hù)“表單式”管理，優(yōu)先確保居民生活和重要客戶(hù)用電需求。同時(shí)牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的意識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備隱患排查治理，深入開(kāi)展電氣火災(zāi)綜合治理，重點(diǎn)關(guān)注配電室、老舊電纜線路防火措施，徹底改善老舊電纜通道條件；切實(shí)做好線路“三跨”隱患治理，堅(jiān)持“定人員、定設(shè)備、定職責(zé)”，對(duì)近區(qū)設(shè)備實(shí)行“網(wǎng)格化管理”，提高近區(qū)線路可靠供電水平。傾力攻堅(jiān)線路通道、配網(wǎng)跳閘和頻繁停電三大難關(guān)，全面加快配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)，全力確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。

細(xì)化責(zé)任 嚴(yán)管厚愛(ài) 精心打造安全競(jìng)賽平臺(tái)

人是安全生產(chǎn)中最關(guān)鍵的因素。我們始終堅(jiān)持“以人為本”的思想理念，以全員安全責(zé)任清單為抓手，持續(xù)壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，通過(guò)建立“三種工作習(xí)慣”：即公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)成為一種習(xí)慣，萊陽(yáng)供電領(lǐng)導(dǎo)在安全大講堂授課成為一種習(xí)慣，一線員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律作風(fēng)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。

檢修線路。資料圖

持之以恒抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持“一把手”到崗到位、親力親為，以身作則抓安全，萊陽(yáng)供電督促下屬履職盡責(zé)、失職追責(zé)。同時(shí)強(qiáng)化部門(mén)的管理責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，動(dòng)態(tài)修訂三級(jí)安全網(wǎng)，建立健全安全“照單”述職制度，下屬部門(mén)切實(shí)履行“管經(jīng)營(yíng)必須管安全”“管生產(chǎn)必須管安全”“管項(xiàng)目必須管安全”的職責(zé)，自覺(jué)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控、隱患排查治理、反違章自查自糾等項(xiàng)工作。為增強(qiáng)安全管理穿透力和執(zhí)行力，萊陽(yáng)供電建立了安全巡查工作機(jī)制，“公司班子成員”每月至少4 次，部門(mén)負(fù)責(zé)人每周至少2 次，深入一線進(jìn)行督導(dǎo)、調(diào)查、研判，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題；建立健全安全行為失責(zé)檔案，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、失職失察行為嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，依法處置，努力提高全員知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)的自覺(jué)性。

精心為全員打造安全競(jìng)賽平臺(tái)。萊陽(yáng)供電不斷強(qiáng)化安全領(lǐng)域干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)安全實(shí)踐鍛煉和安全素質(zhì)培養(yǎng)，把安全責(zé)任落實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、考評(píng)的首要條件，把安全意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部安排到安全生產(chǎn)重要崗位，努力提升新形勢(shì)下做好安全工作的能力。同時(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，注重技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，構(gòu)建完整專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)，打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。在安全文化建設(shè)方面，著力打造本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍，開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位集訓(xùn)，固化“每日一問(wèn)、每周一課、每月一考”的《安規(guī)》學(xué)考機(jī)制，真正做到全年12 個(gè)月都是“安全月”，365 天都是“安全日”。積極開(kāi)展安全警示教育、微講堂、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，邀請(qǐng)員工家屬參與安全日活動(dòng)，用親情力量助推安全生產(chǎn)，促進(jìn)全員由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，在全公司形成關(guān)愛(ài)員工、尊重勞動(dòng)、敬畏安全的濃厚氛圍。

今年是新中國(guó)成立70 周年，也是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，萊陽(yáng)供電將始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)“如履薄冰、如臨深淵”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實(shí)，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保梨鄉(xiāng)安全用電、長(zhǎng)治久安。