翁雨波
中國船舶工業(yè)經(jīng)濟與市場研究中心科技與配套部部長
近年來,國際郵輪市場持續(xù)火爆,令各主要造船企業(yè)躍躍欲試。但郵輪建造主要集中在歐洲船企。為切入郵輪建造這一市場,我國船舶工業(yè)近年來積極做出各種努力。但我國在郵輪設(shè)計方面的經(jīng)驗少,一定程度上制約了郵輪建造行業(yè)的發(fā)展。本文通過調(diào)研國外豪華郵輪建造企業(yè)的郵輪設(shè)計研發(fā)模式,對不同船企的設(shè)計研發(fā)模式進行分析對比,為國內(nèi)豪華郵輪設(shè)計建造提供參考。
設(shè)計能力是中國建造豪華郵輪最大的壁壘之一。豪華郵輪的設(shè)計工作與傳統(tǒng)商船不同,其設(shè)計工作包括技術(shù)設(shè)計以及內(nèi)飾設(shè)計兩部分。其中技術(shù)設(shè)計工作與普通商船相似,可分為初步設(shè)計、詳細設(shè)計以及生產(chǎn)設(shè)計三個階段;而豪華郵輪內(nèi)飾設(shè)計的工程量巨大且涉及領(lǐng)域廣泛,一般情況下,造船廠會將豪華郵輪的內(nèi)飾設(shè)計工作按專業(yè)分為多項,然后承包給不同的外包商,由外包商進行設(shè)計以及施工。通常情況下,郵輪的設(shè)計和建造周期需要2~3年,僅前期設(shè)計計劃就需要累計135000小時,可見整個郵輪的設(shè)計過程十分復(fù)雜。其中,不僅要詳細地設(shè)計好郵輪的船體結(jié)構(gòu)、娛樂活動場所等,還需要考慮技術(shù)、時間安排以及成本之間的相互影響,是貫穿于郵輪的設(shè)計、采購以及生產(chǎn)等各個階段的。
在郵輪的設(shè)計研發(fā)過程中,首先要由郵輪運營集團定制郵輪,準(zhǔn)備郵輪建造的圖紙以及各種文件,然后向船級社提出書面申請,按規(guī)范要求,將圖樣和文件送船級社審查,進行郵輪入級,由船級社對郵輪進行技術(shù)鑒定(審圖)。在初始階段,郵輪運營集團會進行多方面籌資,主要對象有銀行、保險資本、政府資本、產(chǎn)業(yè)資本、私人資本以及外資等,然后向郵輪制造集團下訂單,開始建造郵輪。在整個郵輪設(shè)計過程中,各個參與方都需要做好本職工作,形成嚴(yán)密的郵輪設(shè)計關(guān)系網(wǎng)。
由于郵輪的功能繁多、設(shè)計建造復(fù)雜,僅僅在前期完成設(shè)計是不能滿足郵輪項目的順利高效運行。所以在郵輪的材料采購、建造生產(chǎn)過程中,根據(jù)需要,有必要返回至郵輪的設(shè)計,針對其進行調(diào)整完善,使得郵輪的設(shè)計建造相互結(jié)合,確保郵輪的最終質(zhì)量。
郵輪的設(shè)計研發(fā)可通過很多方法來實現(xiàn),只有根據(jù)造船廠本身的特性來選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計研發(fā)模式,才能最大程度上減少郵輪建造成本和周期,提高郵輪質(zhì)量。國外造船廠在進行郵輪設(shè)計建造過程中,往往不會只采用一種設(shè)計研發(fā)模式,而是多種設(shè)計研發(fā)模式共同運行。
目前,歐洲造船廠在郵輪設(shè)計建造方面是走在世界的最前端,其中,德國邁爾造船廠、芬坎蒂尼造船廠以及德國MV WERFTEN造船廠在郵輪設(shè)計建造領(lǐng)域有著巨大的話語權(quán)。以他們?yōu)榇淼泥]輪造船廠在郵輪的設(shè)計研發(fā)模式上均采用并行協(xié)同設(shè)計,即對郵輪及其相關(guān)過程進行并行和集成設(shè)計的系統(tǒng)化工作模式。
圖1 郵輪設(shè)計研發(fā)流程(來源:芬坎蒂尼年報)
圖2 郵輪設(shè)計研發(fā)主要參與者及業(yè)務(wù)范圍
并行協(xié)同設(shè)計是郵輪設(shè)計研發(fā)的基本模式,該模式在郵輪開發(fā)的初始階段,就以并行的方式綜合考慮其壽命周期中所有后續(xù)階段(包括工藝規(guī)劃、制造、裝配、試驗、檢驗、運輸、使用、維修、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)),降低郵輪建造成本,提高郵輪質(zhì)量。
為了適應(yīng)這種設(shè)計模式,國外在郵輪建造階段將船體和艙室拆開分別進行設(shè)計建造,待船體結(jié)構(gòu)完成后,再將一個個已經(jīng)預(yù)制裝修好的艙室整體吊裝進去。艙室建造全過程計劃控制都非常嚴(yán)格,并且其建造進度可以完全符合整體建造計劃,大大縮短了建造周期。
德國邁爾船廠是當(dāng)今德國最大的造船廠,由邁爾(Meyer)家族創(chuàng)立于1795年。后來邁爾逐漸將業(yè)務(wù)重心放在了豪華郵輪上,以建造3000~4000客位的超大型郵輪為主。
除了采用并行設(shè)計外,邁爾船廠借助其先進的計算機技術(shù)開創(chuàng)了虛擬設(shè)計來滿足自身的設(shè)計需求。虛擬設(shè)計是在進行郵輪三維建模的過程中使用船舶模擬仿真技術(shù),開設(shè)“虛擬-現(xiàn)實觀察室”,模擬出郵輪開發(fā)建造的全過程及可能出現(xiàn)的問題,并預(yù)測郵輪的性能、制造成本、可制造性、可維護性等。因此,在實際建造前,可以在“虛擬現(xiàn)實觀察室”演練一遍,從而盡量避開模擬中出現(xiàn)的問題,從而縮短郵輪設(shè)計周期,減少設(shè)計成本。
圖3 并行協(xié)同設(shè)計流程(來源:芬坎蒂尼年報)
在建造模式方面,邁爾船廠采用的是總段化建造模式。其設(shè)備功能單元采用模塊化建造,設(shè)有單元組裝車間,進行設(shè)備單元的組裝和測試,同時擁有非常嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序,郵輪下水前,就對所有系統(tǒng)及其子系統(tǒng)進行測試,發(fā)現(xiàn)問題盡早解決。對于技術(shù)難度高、設(shè)備和管線密集度高的分段,船廠甚至?xí)鶕?jù)需要建造模擬分段以確保其可制造性,并讓工人熟悉分段建造要求,對工人進行定期培訓(xùn),以不斷提高工人的作業(yè)技能從而確保分段的建造質(zhì)量。
意大利芬坎蒂尼船廠是當(dāng)今全球最大的豪華郵輪造船廠,在豪華郵輪設(shè)計建造方面擁有強大的技術(shù)優(yōu)勢和豐富的經(jīng)驗,市場份額長期穩(wěn)居世界第一。目前,芬坎蒂尼主要建造3000客位以上的超大型豪華郵輪。
芬坎蒂尼除了采用并行設(shè)計外,還熱衷于采用自主創(chuàng)新研發(fā)模式。在郵輪開發(fā)方面,芬坎蒂尼利用革新技術(shù)減少推進所需動力、能耗及噪聲,同時還應(yīng)用新材料以降低對環(huán)境的影響。在舾裝上,所采用的模塊化系統(tǒng)也提高了效能。在生產(chǎn)工藝方面采用了世界尖端技術(shù),大大改善了能效、性能和操作條件,提高了安全性,減少了對環(huán)境的影響。在生產(chǎn)管理上,引進模擬工具以實現(xiàn)資源最優(yōu)化。
在建造模式方面,芬坎蒂尼除機艙設(shè)備區(qū)域以外都采用標(biāo)準(zhǔn)化建造工藝,約占全船建造工作量2/3的艙室就采用艙室預(yù)制模塊化安裝模式,采用模塊化安裝的艙室內(nèi)設(shè)有兩個獨立區(qū)域模塊,兩個獨立的區(qū)域模塊之間通過連接組件進行連接,在艙室內(nèi)呈對稱設(shè)置,分別設(shè)有各自的艙頂,每個獨立區(qū)域模塊中還分別設(shè)有衛(wèi)生單元模塊。
MV Werften船廠總部位于德國維斯瑪,是云頂香港將早前收購的3家德國造船廠合并形成的,目前主要專注于建造全新大型郵輪。
除采用并行設(shè)計以及艙室預(yù)制模塊化安裝模式外,MV Werften船廠進行郵輪設(shè)計研發(fā)時融入了旅客在日常生活中最常接觸的人工智能科技,包括在郵輪服務(wù)中提供人臉、聲音智能識別以縮減各個環(huán)節(jié)的輪候時間;通過情境營銷方式為旅客精準(zhǔn)推薦船上設(shè)施,平衡各項設(shè)施的使用需求;引入智能機器人處理基礎(chǔ)工作,讓船員專注提供更為人性化的服務(wù)并操控人工智能及電子系統(tǒng)等。
此外,MV Werften常采用合作設(shè)計研發(fā)模式,MV Werften與其合作商之間互相聯(lián)合開發(fā)。在研發(fā)階段,企業(yè)間共同參與研發(fā)活動的決策,協(xié)調(diào)投入成本,共享研發(fā)成果,并實現(xiàn)合作整體的共同利潤最大化。如在2016年MV Werften與芬蘭圖爾庫的德他馬林(Deltamarin)船舶設(shè)計公司以及Elomatic工程設(shè)計公司簽署一艘“寰宇級”超大型郵輪設(shè)計合同,該設(shè)計合同是德他馬林和Elomatic公司史上最大的設(shè)計訂單,工作范圍幾乎涵蓋了該船所有的基本設(shè)計及詳細設(shè)計任務(wù),還將在建造階段為船廠提供強有力的現(xiàn)場技術(shù)支持。
目前,我國在郵輪設(shè)計研發(fā)上處于剛起步階段,研發(fā)設(shè)計可借鑒的經(jīng)驗不多。為了降低在研發(fā)設(shè)計中的風(fēng)險,加快我國郵輪自主研發(fā)設(shè)計的步伐,提出以下幾點建議:
由于國內(nèi)缺乏設(shè)計豪華郵輪的經(jīng)驗,而其設(shè)計工作又極為龐大,因此國內(nèi)造船廠可以請國外的豪華郵輪設(shè)計公司來進行設(shè)計,根據(jù)母型船的資料,按照國內(nèi)船東的要求進行一定的修改,并在這個過程中,虛心請教,專心學(xué)習(xí),努力改善自己設(shè)計研發(fā)方面的不足。此外,還要借鑒國外失敗案例的教訓(xùn),避免重蹈覆轍如日本三菱重工建造豪華郵輪過程中,有大量的設(shè)計變更,造成大量返工,無法按時交船,造成巨額損失。
郵輪的內(nèi)裝設(shè)計不是簡單的復(fù)制,全盤照搬國外的郵輪內(nèi)裝設(shè)計可能不符合我國國民的生活習(xí)慣。如“海洋量子”號在中國的第一次航程結(jié)束后,其數(shù)據(jù)表示中國航線上食物的消耗量是歐洲航線的三倍左右,船上的游樂設(shè)施“360度的太空艙”使用時間為歐洲航線的兩倍左右,而對于圖書館、閱覽室、健身房等設(shè)施需求不大。因此,國內(nèi)外游客的文化習(xí)俗、消費習(xí)慣是不同的,國內(nèi)豪華郵輪的內(nèi)裝設(shè)計不可照搬國外,需要符合國內(nèi)游客的消費習(xí)慣。