梁偉
頂著“中國傳媒第一股”光環(huán)的分眾傳媒,光環(huán)不再。
分眾傳媒(002027)于4月24日發(fā)布了2019年第一季度報(bào)告。報(bào)告顯示,分眾傳媒今年第一季度營收達(dá)26.1億元,同比下降11.78%。今年第一季度,分眾傳媒歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.4億元,同比減少71.81%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為1.15億元,同比減少89.17%。
對(duì)于業(yè)績變動(dòng)的原因,分眾傳媒表示:自 2018 年第四季度起中國廣告市場(chǎng)增速疲軟;同時(shí),為實(shí)現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo),自 2018 年第二季度起公司大幅擴(kuò)張電梯類媒體資源,導(dǎo)致公司 2019 年上半年在媒體資源租金、設(shè)備折舊、人工成本及運(yùn)營維護(hù)成本等同比均有較大幅度增長,故公司2019年上半年經(jīng)營業(yè)績有所下滑。
根據(jù)分眾披露的數(shù)據(jù),其高端寫字樓覆蓋率達(dá)到91%,處于絕對(duì)壟斷地位。隨著新潮傳媒高調(diào)宣戰(zhàn),分眾傳媒不再平靜?;ヂ?lián)網(wǎng)分析師葛甲表示:“在新潮傳媒的倒逼之下,分眾傳媒開始橫向發(fā)展,搶占住宅樓市場(chǎng)?!?/p>
隨著BAT與京東入局梯媒及數(shù)字戶外,分眾傳媒的“霸主”地位是否會(huì)被動(dòng)搖?《商學(xué)院》記者就分眾護(hù)城河、行業(yè)紅海,以及新潮傳媒的挑戰(zhàn)等問題向分眾傳媒公關(guān)發(fā)送了采訪提綱,截至發(fā)稿,未收到回復(fù)。
2005年7月13日,成立僅兩年,頂著“中國傳媒第一股”的光環(huán),分眾傳媒登陸納斯達(dá)克上市,發(fā)行價(jià)17美元。2005年到2008年的三年中,上市后的分眾傳媒進(jìn)行了大約60次收購,其中包括框架、聚眾、好耶、璽誠傳媒四家當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的公司。
目前,分眾傳媒主要產(chǎn)品為樓宇媒體(包含電梯電視媒體和電梯海報(bào)媒體)、影院銀幕廣告媒體和終端賣場(chǎng)媒體等。
分眾傳媒創(chuàng)始人江南春始終認(rèn)為,分眾的商業(yè)模式基本就沒有變化過,分眾收集的都是用戶在固定軌跡、封閉空間內(nèi)的碎片時(shí)間,在最短時(shí)間內(nèi)引爆品牌。江南春還認(rèn)為,只有在電梯里、在飛機(jī)上才能讓消費(fèi)者主動(dòng)觀看廣告,因?yàn)檫@時(shí)人們閑著比不看廣告更無聊。
分眾傳媒的模式在中國首創(chuàng)并成功,卻并未得到美國投資者的理解與認(rèn)可。分眾傳媒于2013年5月正式完成美股私有化,并在2015年12月借殼七喜控股回歸A股市場(chǎng)。回到中國,正趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)媒體沖擊最激烈的時(shí)候,江南春選擇轉(zhuǎn)型城市生活圈媒體,主動(dòng)擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)分眾傳媒來說或是一把雙刃劍。在接受媒體采訪江南春談到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)帶來的沖擊時(shí),他具體分析了分眾目前的現(xiàn)狀。三大核心業(yè)務(wù)中,電梯海報(bào)由于電梯里手機(jī)信號(hào)不好,基本不受影響;影院業(yè)務(wù)是在黑暗的空間環(huán)境中,消費(fèi)者都在集中注意力看電影,很少人會(huì)拿出手機(jī),因此也幾乎不受影響;電梯電視有時(shí)會(huì)受到一些影響。
近幾年來,樓宇媒體一直格局比較穩(wěn)定,分眾傳媒一直占據(jù)90%以上的市場(chǎng)份額。
2018年4月3日,“獨(dú)角獸”新潮傳媒公司向全國營銷中心發(fā)出了一份通知,《關(guān)于全面爭奪分眾億元級(jí)客戶的通知》,通知中說只要是2015年到2017年在分眾傳媒投放超過1億元的客戶,如果其廣告的決策人和新潮合伙人見面,就可以獲得1000萬的廣告資源,同時(shí)在分眾傳媒價(jià)格的基礎(chǔ)上直接打5折。
或許是遭到了新潮傳媒的挑釁,分眾傳媒的憂患意識(shí)被激活。2018年分眾電梯展示終端(屏幕+框架)數(shù)量相較于2017年增長了78%,為歷史最高增速,總的媒體點(diǎn)位達(dá)到260萬個(gè)。而在急速擴(kuò)張的同時(shí),與媒體點(diǎn)位數(shù)密切相關(guān)的租賃成本、媒體設(shè)備折舊、開發(fā)維護(hù)運(yùn)營成本也在急速攀升。
在葛甲看來,分眾傳媒專注自己即得市場(chǎng),卻忽視了更廣闊的市場(chǎng)。住宅樓一直是市場(chǎng)空白,新潮傳媒搶先進(jìn)入該市場(chǎng)。作為后來者,分眾傳媒守住利潤豐厚的商務(wù)樓宇廣告,并積極開拓新的市場(chǎng),但是否能與先進(jìn)入者有效競(jìng)爭,目前還未知。
自2018 年第四季度起中國廣告市場(chǎng)增速疲軟是利潤下滑的又一原因。一位企業(yè)高管告訴記者:“廣告轉(zhuǎn)化率難以統(tǒng)計(jì),值與不值不好估量。雖然我們企業(yè)的毛利率比較高,對(duì)廣告還是比較慎重?!?/p>
此前,分眾傳媒在不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)方向的轉(zhuǎn)型,如將主要客戶重心逐漸從快消品行業(yè)轉(zhuǎn)到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。目前,分眾傳媒主要客戶來自互聯(lián)網(wǎng)和日用消費(fèi)品行業(yè)。
葛甲表示:“分眾廣告主要是展示功能,不會(huì)直接形成轉(zhuǎn)化。分眾廣告對(duì)兩類企業(yè)更加適合,一是初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)公司,這類企業(yè)亟需打響知名度,用戶看到廣告后,了解到這個(gè)APP的用途,有可能會(huì)進(jìn)行下載。二是一些面向VC 的公司,這類企業(yè)對(duì)廣告轉(zhuǎn)化率的要求并不高,更多是出于提升知名度和品牌形象的考慮。分眾傳媒在2015年和2016年的增長在很大程度上得益于這兩類企業(yè)的貢獻(xiàn)。隨著資本寒冬的到來,許多企業(yè)沒有余力再進(jìn)行大筆的市場(chǎng)投放,直接影響到分眾傳媒的利潤?!?h3>巨頭入局梯媒市場(chǎng)
在2018年之前,分眾一枝獨(dú)秀,領(lǐng)跑梯媒藍(lán)海市場(chǎng)。但在2018年之后,梯媒的新型商業(yè)模式被挖掘開發(fā),來勢(shì)洶洶的競(jìng)爭者涌入。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭,分眾傳媒受到了挑戰(zhàn)。
中國梯媒市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和。根據(jù)公開數(shù)據(jù),目前全國有600萬部電梯,很快將發(fā)展到800萬部。而分眾傳媒2018年半年報(bào)的數(shù)據(jù)顯示,其自營樓宇媒體在售點(diǎn)位共約216.7萬臺(tái),可發(fā)布加盟電梯電視媒體約1.1萬臺(tái)。按照600萬臺(tái)電梯總量計(jì)算,分眾傳媒僅覆蓋了中國現(xiàn)有電梯的36.3%。
BAT紛紛涉足梯媒及數(shù)字戶外。2018年7月,阿里巴巴集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方以約150億元人民幣戰(zhàn)略入股分眾。分眾傳媒公告顯示:雙方將共同探索新零售大趨勢(shì)下數(shù)字營銷的模式創(chuàng)新。2018年11月14日,百度公司宣布戰(zhàn)略投資新潮傳媒。今年3月,京屏聯(lián)盟與鳳凰都市聯(lián)手,京東在戶外廣告行業(yè)再下一子。
分眾和新潮正在瓜分電梯內(nèi)的空間?!半m然沒有搶占先機(jī),分眾可以把利潤輸出到新業(yè)務(wù)里;新潮傳媒有先發(fā)優(yōu)勢(shì),而目前還需要資本輸血。勝負(fù)難以預(yù)料?!备鸺妆硎?。
隨著資本寒冬的到來,許多企業(yè)沒有余力再進(jìn)行大筆的市場(chǎng)投放,直接影響到分眾傳媒的利潤。