王旭東：守故納新，無(wú)問(wèn)西東

王先 楊雅芳

如今，在單霽翔熟悉的路線上，52歲的王旭東成為接棒者。

王旭東換了個(gè)“年輕”的地方工作：從有1653年歷史的莫高窟，到有599年歷史的故宮博物院。4月8日，執(zhí)掌故宮博物院7年的院長(zhǎng)單霽翔退休，繼任者是原敦煌研究院院長(zhǎng)王旭東。在此之前，他已在敦煌研究院從事了28年的莫高窟壁畫及土遺址保護(hù)工作。

宮墻內(nèi)對(duì)這次交接早有猜測(cè)。明年，故宮就要迎來(lái)600周年，一系列的慶?；顒?dòng)早已策劃完畢，進(jìn)入執(zhí)行階段。很多人以為，65歲的單霽翔會(huì)延緩?fù)诵莞傻矫髂?，才為自己的故宮掌門人生涯畫上句號(hào)，“要把壯美的紫禁城完美地交給下一個(gè)600年。”這是單霽翔自上任起一直念叨的心愿。

“今年三、四月本來(lái)應(yīng)該有600年系列大展，當(dāng)時(shí)就有換帥傳聞了。”一位知情人士透露，一些計(jì)劃中的活動(dòng)沒(méi)有如期舉辦。多位接近故宮博物館、敦煌研究院的人士均表示，這紙人事變動(dòng)十分突然，此前雖有些傳言，但并未接到任何切實(shí)消息。

有人猜測(cè)，這與不久前的故宮元宵節(jié)“上元之夜”活動(dòng)有關(guān)。這是故宮博物院首次在夜間對(duì)公眾開放，搶票狂潮致使官網(wǎng)崩潰，爭(zhēng)議也隨之而來(lái)：籌備時(shí)間過(guò)短，缺乏統(tǒng)籌調(diào)度和預(yù)案;燈光秀不及觀眾預(yù)期遭吐槽;疑似有廣告植入。

隨后，爭(zhēng)議焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移至故宮是否過(guò)度商業(yè)化，人們開始重新審視過(guò)去幾年間單霽翔的決策。2017年，故宮所有的文創(chuàng)產(chǎn)品全年總收入達(dá)15億元，超過(guò)A股1500家上市公司的年收入，這還是國(guó)家文物局局長(zhǎng)劉玉珠囑咐過(guò)的官宣數(shù)字，“別讓別的博物館壓力太大”。

4月9日清晨，北京迎來(lái)今年的第一場(chǎng)雨，春雨中的故宮里，新舊兩任院長(zhǎng)撐傘漫步，在軍機(jī)處前駐足交談。7年前，單霽翔上任之初，花了5個(gè)多月，走壞20雙布鞋后，數(shù)清了故宮9371間古建筑，據(jù)說(shuō)是幾百年來(lái)第一個(gè)逛遍所有故宮房間的人。如今，在他最熟悉的路線上，52歲的王旭東成為接棒者。

掌門人接棒

從北京出發(fā)，沿地圖一路向西穿州過(guò)省，在漫天風(fēng)沙中行駛2400公里后，就是古絲綢之路重鎮(zhèn)敦煌。曾經(jīng)“千載琵琶作胡語(yǔ)”的小城地處隴、青、疆交界，至今依然三面環(huán)沙，面積不過(guò)3.12萬(wàn)平方公里，人口不到20萬(wàn)，卻因石窟和壁畫文化聞名天下，是莫高窟及漢長(zhǎng)城邊陲玉門關(guān)和陽(yáng)關(guān)所在地。

始建于公元366年的莫高窟是國(guó)內(nèi)第一批世界文化遺產(chǎn)。從“南朝四百八十寺”的十六國(guó)，到唐宋元，皆有時(shí)代的鑿窟與塑像留跡，那里曾有窟、龕1000多個(gè)，目前仍保有700多個(gè)。此前，任國(guó)立敦煌藝術(shù)研究所所長(zhǎng)的常書鴻四處奔走，促進(jìn)成立了敦煌研究院，常書鴻出任第一任院長(zhǎng)，而后，又經(jīng)第二任院長(zhǎng)段文杰的傳承。

1963年，后來(lái)被稱為“敦煌女兒”、評(píng)為“感動(dòng)中國(guó)”人物的樊錦詩(shī)從北京大學(xué)歷史系考古專業(yè)畢業(yè)，被敦煌研究院點(diǎn)名要去，并在后來(lái)成為敦煌研究院第三任院長(zhǎng)，推動(dòng)外界對(duì)敦煌研究院進(jìn)行大量資金投入，耗時(shí)10年完成了“數(shù)字敦煌”等一系列富含現(xiàn)代科技的工作。

正是在樊錦詩(shī)任期里，年輕人王旭東逐漸適應(yīng)了敦煌這片土地?！拔以谶@里26年，26年跟一千年相比算個(gè)啥？”2017年，已成為第四任敦煌研究院院長(zhǎng)的王旭東對(duì)媒體回憶，1991年，從小就想成為水利工程師的他來(lái)院里報(bào)到，初來(lái)乍到，他對(duì)敦煌并無(wú)概念，只覺得安靜極了。那時(shí)他還不曾想過(guò)，以后自己會(huì)適應(yīng)、喜歡上這種安靜，并在將來(lái)某一天再次遠(yuǎn)離這片寧?kù)o。

那個(gè)時(shí)期，敦煌研究院正開展各項(xiàng)國(guó)際合作，急需引進(jìn)人才，王旭東的蘭州大學(xué)校友、原本在甘肅地礦局從事地礦分析的蘇伯民也前后腳地被“挖”來(lái)敦煌研究院，并在此后26年扎根那里，成為王旭東的同事，并肩投身文物保護(hù)科技研究事業(yè)。此前，他倆一個(gè)搞地質(zhì)，一個(gè)搞化學(xué)，對(duì)文物保護(hù)幾乎一無(wú)所知。

到莫高窟的第一天夜里，蘇伯民失眠了，他習(xí)慣了省城都市的喧囂，覺得這里實(shí)在太安靜，好不容易入睡，半夜又醒了，想要開燈卻發(fā)現(xiàn)停電了?！爸車矝](méi)有商店也沒(méi)有鬧市，覺得有些寂寞和孤獨(dú)，大概有5到10年的磨合期過(guò)后才習(xí)慣?！碧K伯民回憶。如今，作為全國(guó)人大代表、敦煌研究院保護(hù)研究所所長(zhǎng)、甘肅省優(yōu)秀專家，蘇伯民卻已經(jīng)愛上這片寧?kù)o。

外地出差久了，會(huì)想回到敦煌嗎？“想?！北粏?wèn)到的蘇伯民毫不猶疑答道，有時(shí)出差節(jié)奏頻繁，就想回來(lái)靜靜，“王院長(zhǎng)也一樣，他也多次說(shuō)過(guò)想靜靜?！?p>

如今，從大漠到北京履新的王旭東很難靜靜了。在他之前，故宮已由單霽翔執(zhí)掌了7年，并在這期間成為頂級(jí)網(wǎng)紅。盡管比單霽翔年輕13歲，但駐守大漠的28年歲月、492個(gè)有壁畫彩塑的洞窟灌輸給王旭東的是另一件事：保護(hù)。

過(guò)去幾十年里，敦煌研究院四任院長(zhǎng)主理期間，沉寂千年的敦煌開始以各種形象走進(jìn)國(guó)人視野：

1979年，莫高窟壁畫經(jīng)典形象“反彈琵琶”被搬上民族舞劇《絲路花語(yǔ)》;1981年，上海美術(shù)電影制片廠將第257窟中的神話故事搬上熒屏，制成動(dòng)畫片《九色鹿》;同年，以第400窟中的飛天為原型的中國(guó)電視劇飛天獎(jiǎng)?wù)絼?chuàng)辦并開始評(píng)獎(jiǎng)，成為國(guó)內(nèi)創(chuàng)辦時(shí)間最早、歷史最悠久的電視獎(jiǎng)項(xiàng);1992年，《新龍門客?！飞嫌?，將香港武俠片推向巔峰，拍攝地萬(wàn)里黃沙的敦煌也漫入觀眾視野;近年，斥資1.8億元的實(shí)景劇《敦煌盛典》、7億元打造的情景體驗(yàn)劇《又見敦煌》、紀(jì)錄片《敦煌》等，都將敦煌文化密集推向大眾。

王旭東曾被外界問(wèn)，如何看待莫高窟成了一個(gè)超級(jí)IP？他認(rèn)為首先需要拎清大家是真心愿意做文創(chuàng)，還是跟著社會(huì)趨勢(shì)走，要通過(guò)文化創(chuàng)意讓遺產(chǎn)發(fā)揚(yáng)光大，而不是去消費(fèi)IP，寧可步子邁慢一點(diǎn)，甚至不合作，都不能突破底線?！澳呖咴?，后人還會(huì)繼續(xù)去做。但如果敦煌在人們心中垮掉，再扶起來(lái)很難?！?/p>

這種以保護(hù)為第一前提的思想，自敦煌研究院成立幾十年來(lái)一以貫之，被作為基礎(chǔ)一再?gòu)?qiáng)調(diào)并傳承。“四任院長(zhǎng)眼里，保護(hù)是第一位的，這么多年是沒(méi)有變的?！碧K伯民說(shuō)，任敦煌研究院院長(zhǎng)期間，王旭東強(qiáng)調(diào)“保護(hù)、研究、弘揚(yáng)”，分別作為工作的基礎(chǔ)、核心和目的。

當(dāng)文博牽手商業(yè)

2016年，國(guó)內(nèi)一系列博物館文創(chuàng)相關(guān)政策密集出臺(tái)，鼓勵(lì)博物館開發(fā)文創(chuàng)。當(dāng)年6月，國(guó)家文物局副局長(zhǎng)關(guān)強(qiáng)直言，要把文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)作為日后博物館評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)之一。

自此，各地博物館相繼出現(xiàn)一系列爆款文創(chuàng)產(chǎn)品：蘇州博物院的衡山杯、山西博物院的萌鸮卣、陜西歷史博物館的葡萄花鳥紋香囊……當(dāng)故宮博物院走上“奉旨旅行”行李牌、“朕就是這樣的漢子”折扇等賣萌產(chǎn)品路線時(shí)，敦煌博物館的九色鹿書簽、壁畫抱枕也進(jìn)入百姓家中。

2017年7月，敦煌博物院與御泥坊推出“飛天面膜”。2018年2月，故宮與歐萊雅共同推出的口紅在淘寶大賣。

事實(shí)上，故宮的商業(yè)征途遠(yuǎn)早于政策鼓勵(lì)。故宮有180萬(wàn)余件文物，保護(hù)和修繕都耗資不菲，每年國(guó)家提供54%的經(jīng)費(fèi)，另外46%靠自己來(lái)掙，而門票收入都要上繳國(guó)庫(kù)，尋找新財(cái)路迫在眉睫。早在2008年，故宮就入駐淘寶，成為國(guó)內(nèi)第一家開淘寶店的博物館，同年還成立了“故宮文化創(chuàng)意中心”。但當(dāng)時(shí)的故宮文創(chuàng)產(chǎn)品品質(zhì)遠(yuǎn)不及今日，與大多數(shù)旅游景點(diǎn)的紀(jì)念品別無(wú)二致，即使加了故宮元素，也難逃義烏小商品既視感，銷量也不如意。

直到2012年底，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品收入不過(guò)1.5億元，海峽對(duì)岸，臺(tái)北故宮這年靠文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)收9億新臺(tái)幣（約合人民幣2億元）。后來(lái)，單霽翔學(xué)著臺(tái)北故宮舉辦了“紫禁城杯”故宮文化產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽，最后的獲獎(jiǎng)作品包括“云起如意”領(lǐng)帶，“奉旨旅行”行李牌、“朕就是這樣的漢子”折扇等。這一年，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品銷售收入達(dá)到6億元，同比翻了4倍。

如果說(shuō)故宮博物院是大踏步前進(jìn)的探路者，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)其他博物館則是在切實(shí)響應(yīng)政策鼓勵(lì)。2015年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《博物館條例》，為各家博物館指明了商業(yè)經(jīng)營(yíng)之路，規(guī)定“博物館在不違背其非營(yíng)利屬性、不脫離其宗旨使命的前提下，可以開展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)”。

法律和制度保障的出臺(tái)，給剛上任幾個(gè)月的敦煌研究院第四任院長(zhǎng)王旭東很大鼓勵(lì)。除了文物保護(hù)等核心主業(yè)，王旭東力主推進(jìn)開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，還專門成立了文化創(chuàng)意研究中心。2016年5月，中心成立一個(gè)多月后，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》，敦煌研究院被確定為全國(guó)首批試點(diǎn)單位，并有故宮博物院做對(duì)口幫扶。

這一年，一系列政策法規(guī)密集出臺(tái)，都在鼓勵(lì)文博創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一東一西，故宮與敦煌，在單霽翔和王旭東各自任內(nèi)，他倆和其他博物館長(zhǎng)一樣，都邁上了征程，只是在具體落地上，各家步伐不一。同為第一批入選世界文化遺產(chǎn)的故宮和敦煌就不盡相同，2016年，當(dāng)敦煌和其他大多數(shù)博物館一樣剛開始起步時(shí)，故宮已前行許久，推出9170件文創(chuàng)產(chǎn)品，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)10億元。

等兄弟單位開始響應(yīng)政策，故宮的想法已經(jīng)越來(lái)越多。除了實(shí)體產(chǎn)品，故宮還推出文化節(jié)目《上新了，故宮》，在角樓開咖啡館，并進(jìn)軍時(shí)尚領(lǐng)域，與全球設(shè)計(jì)師平臺(tái)ICY聯(lián)手，打造“吉服回潮”限量時(shí)裝系列……

“大家都覺得這塊工作應(yīng)該做，而且需要高質(zhì)量做?！碧K伯民說(shuō)，在王旭東的力主下，包括“敦煌詩(shī)巾”在內(nèi)的很多文創(chuàng)產(chǎn)品都廣受好評(píng)，成為親友間的流行贈(zèng)禮。

與騰訊、亞馬遜、字節(jié)跳動(dòng)、抖音等互聯(lián)網(wǎng)科技公司的合作中，王旭東都親自出馬，十分上心。除了“Kindle X 敦煌研究院聯(lián)名禮盒”、小程序設(shè)計(jì)“敦煌詩(shī)巾”等極具互聯(lián)網(wǎng)特色的產(chǎn)品，敦煌還成為抖音城市計(jì)劃下的第三座推廣城市。騰訊當(dāng)家手游《王者榮耀》上線了“飛天”版皮膚，騰訊音樂(lè)與敦煌研究院和上海音樂(lè)學(xué)院共同推出了“覺醒計(jì)劃——古樂(lè)重聲”音樂(lè)會(huì)……

截至2017年底，敦煌研究院取得注冊(cè)商標(biāo)108個(gè)，其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)30項(xiàng)，全年文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額1708.3萬(wàn)元。

同其他博物館一樣，敦煌研究院在文創(chuàng)產(chǎn)品銷售上的收入是千萬(wàn)元級(jí)別，與故宮的十億級(jí)別相去甚遠(yuǎn)。但對(duì)絕大多數(shù)博物館而言，當(dāng)前步伐穩(wěn)健而長(zhǎng)久，也與國(guó)家文物局在《國(guó)家文物事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中的2020年發(fā)展目標(biāo)節(jié)奏相吻合，包括：到2020年，打造50個(gè)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品品牌，文化創(chuàng)意產(chǎn)品年銷售額1000萬(wàn)元以上的文物單位和企業(yè)超過(guò)50家，其中年銷售額2000萬(wàn)元以上的超過(guò)20家。

放眼歐美，文創(chuàng)衍生品在過(guò)去幾年里帶來(lái)的收益甚至超過(guò)門票銷售。比如，大英博物館自2001年免費(fèi)開放后，文創(chuàng)產(chǎn)品收入即逐漸成為其主要營(yíng)收來(lái)源;美國(guó)大都會(huì)藝術(shù)博物館僅2015年就為紐約市創(chuàng)造9.46億美元收入，其中，文創(chuàng)衍生品的銷售收入占近六成。

老掌門人的新領(lǐng)地

過(guò)去幾年，已是頂級(jí)網(wǎng)紅的故宮正在頻繁收割流量：2017年，紫禁城初雪照片獲1425萬(wàn)點(diǎn)擊率，2018年沒(méi)下雪卻有難得一見的紅月亮，送來(lái)2000萬(wàn)次的點(diǎn)擊。2019年春節(jié)后，北京終于迎來(lái)初雪，又是5000萬(wàn)的點(diǎn)擊率?！叭藗冴P(guān)心故宮的景色?！眴戊V翔說(shuō)。

事實(shí)上，故宮從不缺流量，相反，故宮最擔(dān)心的問(wèn)題就是人太多了。單霽翔剛上任那一年，故宮年參觀人次突破1500萬(wàn)，國(guó)慶黃金周刷新了單日客流紀(jì)錄，游客超過(guò)18萬(wàn)。早年試過(guò)限流，但差點(diǎn)出了事：售票窗口關(guān)閉后，幾百名沒(méi)買到票的游客瘋狂敲打窗戶，公安機(jī)關(guān)不得不前來(lái)處理。

后來(lái)，故宮成功實(shí)現(xiàn)每天8萬(wàn)人限流參觀，并實(shí)現(xiàn)了客流的削峰填谷，引導(dǎo)平衡了淡季旺季的客流量，同時(shí)，開放區(qū)域也從過(guò)去的30%提高到80%以上。

但在單霽翔看來(lái)，即使開放再多的區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)客流無(wú)非就是一千多萬(wàn)。而他所希望的，是億萬(wàn)級(jí)別，甚至十萬(wàn)億級(jí)別的觀眾?；ヂ?lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)是實(shí)現(xiàn)單霽翔愿景的唯一途徑，通過(guò)全景故宮和數(shù)字博物館，人們?cè)诩依镆部梢钥吹礁诱鸷车墓蕦m。

文化遺產(chǎn)守門人有相似的心思。單霽翔與王旭東的前領(lǐng)導(dǎo)、第三任敦煌研究院院長(zhǎng)樊錦詩(shī)關(guān)系很不錯(cuò)，經(jīng)常在一起開會(huì)交流，故宮和敦煌研究院也時(shí)常互派專業(yè)人員去對(duì)方實(shí)地交流考察。其中，限流和數(shù)字化以及擴(kuò)大傳播面，都是二人的心頭要事。

1979年，莫高窟游客只有1萬(wàn)人次左右，到1984年達(dá)10萬(wàn)，1998年達(dá)到20萬(wàn)，2014年是80萬(wàn)，2017年躍升至170萬(wàn)。這個(gè)數(shù)字雖只是故宮的十分之一，但從敦煌自身文化屬性與所處地理位置看，已實(shí)屬難得。更重要的是，作為特殊文化遺產(chǎn)，莫高窟必須限流：洞窟內(nèi)濕度超過(guò)62%時(shí)會(huì)對(duì)壁畫造成損害，單位時(shí)間內(nèi)洞窟中停留的人數(shù)必須設(shè)立上限，并實(shí)時(shí)監(jiān)控。

為此，樊錦詩(shī)耗時(shí)10年推動(dòng)建成莫高窟數(shù)字展示中心。通過(guò)“數(shù)字敦煌”電影和球幕“虛擬洞窟”，石窟藝術(shù)及相關(guān)歷史場(chǎng)景被全方位展示，30個(gè)經(jīng)典洞窟、4.5萬(wàn)平方米云蒸霞蔚的壁畫高清數(shù)字內(nèi)容向全球發(fā)布。有網(wǎng)友看完那短短20分鐘的影片，直言自己無(wú)數(shù)次起了雞皮疙瘩，“聲光電加上壁畫、雕塑本身所帶來(lái)的震撼真的是一波未平一波又起”。

“任何有形的物質(zhì)都將歸于無(wú)形。無(wú)論我們?cè)鯓优?，都只能延緩莫高窟的衰老，?shù)字技術(shù)也許可以將洞窟的詳盡信息完整地保留給后人?！狈\詩(shī)曾說(shuō)。

對(duì)于莫高窟來(lái)說(shuō)，數(shù)字展示中心的更大價(jià)值在于既可以增加游客參觀容量，又能為文物保護(hù)和修復(fù)提供更從容的空間。數(shù)字展示中心建成后，莫高窟單日游客最大承載量，一度由3000人次增加到6000人次。

在后來(lái)者王旭東手上，另一項(xiàng)目“莫高藝術(shù)世界”也在醞釀中。一旦建成，今后的游覽將分為數(shù)字中心、實(shí)體洞窟、藝術(shù)世界三步流程，游客承載量會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)，落到各實(shí)體洞窟上的壓力也將相應(yīng)減輕。“在游客人數(shù)劇增的未來(lái)，這也許是目前能想到的最好的解決辦法了?！蓖跣駯|曾對(duì)媒體說(shuō)，“壁畫、彩塑的衰退，實(shí)際上是不可逆的，我們想做的，就是盡量完整地讓它保留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn)。”

在多年堅(jiān)守共事的蘇伯民眼里，不論樊錦詩(shī)或王旭東，兩任院長(zhǎng)都極其重視文物保護(hù)，推崇科技手段的介入。例如，當(dāng)洞窟環(huán)境發(fā)生變化，壁畫會(huì)受損，“近年通過(guò)科學(xué)監(jiān)測(cè)，對(duì)水、可溶鹽都進(jìn)行了綜合比較分析，得出病害機(jī)理。”蘇伯民說(shuō)，如今，敦煌的文物保護(hù)工作已具備系統(tǒng)化的科技水平。

如果說(shuō)文博工作者大都有著很深的責(zé)任感和使命感，在偏居大漠一隅的敦煌小城，這種責(zé)任和使命感則尤具傳承性。“有堅(jiān)守、不隨大流，是我從常書鴻、段文杰、樊錦詩(shī)三位先生身上汲取的精神力量。我覺得我們不是懶惰，而是要有一種定力?！闭劦饺绾斡梦幕瘎?chuàng)意讓遺產(chǎn)發(fā)揚(yáng)光大時(shí)，王旭東曾這樣說(shuō)到。來(lái)京前，這位新晉故宮掌門人已在那樣的敦煌文化中浸染了28年，度過(guò)從24歲到52歲的黃金歲月。

如今，“要有一種定力”的王旭東來(lái)到紫禁城，和單霽翔漫步雨中的故宮。多年良好的溝通合作、敦煌與故宮在文創(chuàng)上的對(duì)口幫扶關(guān)系，科技保護(hù)文物理念的高度協(xié)同，將怎樣反饋在新舊掌門人的交接上？

單霽翔曾這樣規(guī)劃自己的退休生活：去故宮研究院搞研究，或者當(dāng)一名志愿者，總之，這輩子不離開故宮。沒(méi)離開故宮的實(shí)際上還有單霽翔的一些個(gè)人印記。此前，盡管歷任院長(zhǎng)已完成很多實(shí)事，單霽翔上任之初，故宮仍面臨著設(shè)備年久失修、違規(guī)臨時(shí)建筑遍布、開放面積過(guò)小等諸多問(wèn)題，他常說(shuō)“要智慧地解決問(wèn)題”。后來(lái)幾年的事情，大家都知道了。如今，故宮博物院的員工們遇到困難時(shí)，這句話也常被提起。

蘭州大學(xué)、西北大學(xué)兩校兼職教授、博士生導(dǎo)師王旭東則對(duì)年輕人寄望甚高，他要求學(xué)生們學(xué)好外語(yǔ)，保持跟國(guó)外頂尖科學(xué)家的交流學(xué)習(xí)，跟他們說(shuō)的最多的一句話是：“年輕人還是要多學(xué)習(xí)?！?/p>