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      電力企業(yè)創(chuàng)新基層工會工作方式建議

      2019-08-06 17:37:03陳學(xué)軍
      科學(xué)與財富 2019年11期
      關(guān)鍵詞:工作方式基層工會電力企業(yè)

      陳學(xué)軍

      摘 要:隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)與員工之間的關(guān)系變更越來越重要,而企業(yè)工作作為溝通企業(yè)與員工之間關(guān)系的橋梁,對于協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間利益關(guān)系起著非常重要的作用。尤其是在我國大力建設(shè)社會主義和諧社會的大背景下,工會更是肩負(fù)著關(guān)注民生,保障民生,改善民生的重要責(zé)任。因此,電力企業(yè)工會不斷提高自身的工作能力,創(chuàng)新自己的工作方法,以提高服務(wù)企業(yè)職工的質(zhì)量。基于此,本文對電力企業(yè)創(chuàng)新基層工會工作方式建議進(jìn)行討論。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);基層工會;工作方式;創(chuàng)新建議

      工會,是企業(yè)與職工聯(lián)系的橋梁與紐帶,是企業(yè)發(fā)展的重要支柱,是職工權(quán)益的代表。近幾年來,電力企業(yè)的改革力度不斷增大,企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了大幅度的調(diào)整規(guī)劃,這給企業(yè)基層工會的工作帶來了極大的困難與挑戰(zhàn)。面對經(jīng)濟(jì)的新常態(tài),工會需要不斷探索適應(yīng)新常態(tài)要求的企業(yè)工會工作新思路,從而促進(jìn)企業(yè)和諧健康的發(fā)展。

      1當(dāng)前電力基層企業(yè)工會工作面臨的問題

      1.1工會組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)改革發(fā)展需要不相適應(yīng)

      企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,在企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置中,對工會工作仍或多或少地存有“有之不多、無之不少”的偏見,甚至有些認(rèn)為工會工作干得越少越好、省得添亂的思想,沒有認(rèn)識到工會在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用,雖然有《工會法》和《企業(yè)工會工作條例》作保障,但對工會組織重要性的認(rèn)識仍然不夠,基層工會干部專職少、兼職多,沒有時間與精力研究和思考工會工作,因人員少工作得過且過、應(yīng)付了事,有的基層工會成為黨群工作中一塊應(yīng)付差事的“牌子”。

      1.2工會傳統(tǒng)的工作模式和工作方法與企業(yè)的快速發(fā)展要求不相適應(yīng)

      主要表現(xiàn)在思想觀念滯后,缺乏創(chuàng)新與活力;工作習(xí)慣于上級部署,如果上級不部署,基層工會不知道該干什么、怎么干;在工作方法上與職工的需求貼得不緊,缺乏針對性和實效性;在工作方式上,仍偏重搞活動,活動方式也是墨守成規(guī);工作內(nèi)容也存在滯后,基層工會職能大而全,不管是否切合實際,是否有能力全面鋪開,導(dǎo)致職工希望的工作沒干好,又窮于應(yīng)付。當(dāng)前職工最迫切的要求是希望工會維護(hù)他們的切身利益,而在實踐中,工會往往為職工做不了主,顯得軟弱乏力,職工群眾代言人作用發(fā)揮不夠。

      1.3工會的組織建設(shè)嚴(yán)重缺乏,甚至無法正常開展工作

      由于企業(yè)的不重視,電力企業(yè)工會的工作人員一般是比較缺乏的,所以一些活動的舉辦是不太可能實現(xiàn)。企業(yè)工會在一些電力企業(yè)眼里是一個可有可無的組織,企業(yè)工會本身并不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值,在企業(yè)眼里變得可有可無,人手大都極度缺乏,或者是一些企業(yè)職工的兼職工作,所以很少有精力和時間來仔細(xì)考慮工會工作。由于電力企業(yè)的不重視導(dǎo)致很多電力企業(yè)的工會形同虛設(shè),不能為企業(yè)和企業(yè)職工存在的問題提供解決辦法。

      2電力企業(yè)創(chuàng)新基層工會工作方式創(chuàng)新策略

      2.1重視基層工會建設(shè),不斷提高工作能力

      建立健全工會組織,結(jié)合實際做好定員定編,切記不搞一刀切。對于一些不健全的工會組織,進(jìn)行重組,保障人員到位,做到機(jī)構(gòu)健全,落實好“在其位,謀其政”的工作要求,不能讓基層工會成為擺設(shè),必須讓工作切實為基層職工帶去保障。

      2.2創(chuàng)新工會組織活動形式

      首先,注重以人為本思想的合理運(yùn)用,在開展工會組織活動之前應(yīng)對企業(yè)職工的興趣、愛好進(jìn)行深入地了解,以科學(xué)的調(diào)查方式獲取大部分員工喜歡的活動形式,確保后期工會組織活動開展能夠滿足職工的精神文化需求,增強(qiáng)職工與基層電力企業(yè)之間的緊密聯(lián)系;其次,通過對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的有效利用,建立工會組織微信群,搭建平等交流的信息平臺,促使職工能夠在工會組織活動開展中提出更多的建議,豐富活動內(nèi)容,實現(xiàn)基層電力企業(yè)工會組織新模式的有效構(gòu)建。

      2.3結(jié)合企業(yè)的實際狀況加強(qiáng)創(chuàng)新組織建設(shè)

      實現(xiàn)基層電力企業(yè)工會工作的創(chuàng)新性,應(yīng)充分地考慮企業(yè)的實際狀況,加強(qiáng)工會創(chuàng)新組織建設(shè)。具體表現(xiàn)在:第一,結(jié)合電力企業(yè)深化改革的發(fā)展形勢,從多層次、多角度對工會組織建設(shè)進(jìn)行重點地考慮,構(gòu)建出創(chuàng)新工作機(jī)制,全面提升工會組織的整體服務(wù)水平;第二,利用黨的各種方針政策,用社會主義的各種重要理論成果對工會組織成員進(jìn)行教育,加強(qiáng)他們實踐能力的有效鍛煉,改變傳統(tǒng)的工會組織建設(shè)理念及工作方法,優(yōu)化具體的工作流程,確?;鶎与娏ζ髽I(yè)工會創(chuàng)新組織建設(shè)能夠達(dá)到預(yù)期的效果。

      2.4提高工會干部素質(zhì),健全工會組織

      企業(yè)工會組織是企業(yè)工會開展工作的基礎(chǔ),因此,企業(yè)工會應(yīng)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),完善企業(yè)工會內(nèi)部任務(wù)責(zé)任分配。提高電力企業(yè)工會職工的素質(zhì),尤其是工會領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。工會工作能否取得新突破,關(guān)鍵在于企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)干部的個人素質(zhì),同時工會工作取得新突破也是企業(yè)工會工作適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的觀念。要想工會工作取得新突破,首先必須解放自身思想。企業(yè)工會作為承上啟下的重要一環(huán),在服務(wù)國家企業(yè)的黨政工作大局和服務(wù)企業(yè)職工中擔(dān)當(dāng)者橋梁和紐帶的作用。企業(yè)工會必須從企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),深入企業(yè)職工一線,深入職工生活,了解企業(yè)職工的真實需要,樹立起服務(wù)于電力企業(yè),服務(wù)于企業(yè)職工的意識。同時,應(yīng)不斷加大工會干部的系統(tǒng)培訓(xùn),掌握比較系統(tǒng)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律知識,以便工會更好的開展工作。另外,應(yīng)不斷激發(fā)工會干部的工作積極性,主動開展工作,承當(dāng)工作責(zé)任,釋放企業(yè)工會工作的活力,打破原來那種僵化的工作模式。

      2.5暢通與基層職工群眾的溝通交流渠道

      暢通與基層職工群眾的溝通交流渠道,也是工會實現(xiàn)工作創(chuàng)新,落實群眾路線的具體體現(xiàn),只有深入到群眾內(nèi)部,才能夠更加明確職工們的困難以及需求。在傳統(tǒng)的溝通渠道上,通常較為單一,也相對被動,工會缺乏服務(wù)的主動意識,而職工們在遇見困難時,也缺乏尋求工會幫助的相應(yīng)意識,所以需要豐富員工們的訴求渠道,同時電力企業(yè)基層工會在實際工作之中也需要提升自身的積極性與主動性,不僅僅需要與群眾之間進(jìn)行溝通,同樣與職工代表也需要建立良好的聯(lián)系,定期對職工代表進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),這不僅僅有利于工會提升其工作的能力,加強(qiáng)工會對于職工們的了解,同時也有利于職工群眾訴求意識的有效提升,加強(qiáng)對于自我權(quán)利的維護(hù)意識,增強(qiáng)責(zé)任意識與法制意識。

      2.6建立健全工會活動機(jī)制,壯大創(chuàng)新力量

      有效構(gòu)建一個健全的工會活動機(jī)制能夠有效推動企業(yè)工會的發(fā)展,而在這一過程中必須搭建一個創(chuàng)新的平臺,讓全體員工都能積極參與到企業(yè)的創(chuàng)新中去。但是,在創(chuàng)新企業(yè)工會的過程中,還不能簡單強(qiáng)調(diào)幾個工會工作人員的創(chuàng)新,而是全體員工的創(chuàng)新,是每一個職工都需要考慮的問題,以集民智。因此,工會工作的創(chuàng)新需要搭建一個創(chuàng)新的工作平臺,以壯大創(chuàng)新的力量。

      結(jié)束語:

      電力企業(yè)工會工作事關(guān)電力企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局,對企業(yè)的發(fā)展具有重大的促進(jìn)作用,因此,電力企業(yè)工會應(yīng)不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,積極實踐,結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局,堅持以人為本,堅持密切聯(lián)系企業(yè)職工生活來開展工作,就能實現(xiàn)電力企業(yè)工會的職能創(chuàng)新,為電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境。

      參考文獻(xiàn):

      [1]淺談當(dāng)前電力企業(yè)工會工作面臨的問題及解決措施[J].譚麗思.廣西電業(yè).2017(11)

      [2]發(fā)電企業(yè)基層工會民主管理中的工作創(chuàng)新研究[J].姚敏.企業(yè)管理.2016(S1)

      [3]關(guān)于電力企業(yè)基層工會工作的幾點思考[J].雷清水,鄧小果.低碳世界.2016(33)

      [4]電力企業(yè)創(chuàng)新基層工會工作方式建議[J].謝欣.現(xiàn)代國企研究.2018(18)

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