信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探究

劉俊琴

摘 要：現(xiàn)階段世界科技飛速發(fā)展，我國較為注重科技的研究，在當代社會，人們的日常生活離不開信息技術(shù)，可以說世界已經(jīng)步入了信息化時代，在信息化時代中，信息技術(shù)融入在人們生活和工作中。本文就信息化時代視角下，信息技術(shù)運用在工程管理中的策略進行一個分析，對這一技術(shù)的運用與融合進行探究。

關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程管理；應(yīng)用

在現(xiàn)階段社會發(fā)展中，建筑工程也需要緊跟時代的步伐，把科學技術(shù)發(fā)展融入到建筑工程中，信息化技術(shù)的引入對與工程管理來說無疑是個質(zhì)的飛躍。在工程管理中引入信息技術(shù)，讓工程管理信息化，這樣能夠使得管理更加嚴謹更加不容易出現(xiàn)紕漏。更能夠建立一個完整的管理體系。

一、信息化對建筑工程管理的作用

1 有助于提升建筑工程管理水平

在以往的管理模式中，往往管理起來非常消耗時間與人力，況且管理的效果也差強人意。在現(xiàn)階段融入信息技術(shù)，那么就能夠使得工程管理能夠準確、嚴謹能夠減少整個過程中花費的時間，能夠節(jié)約以往多用出的人力成本，且教以往的管理模式還比以往能夠清楚地了解施工的進度與狀況。若是工程出現(xiàn)情況，也能夠比以往及時有效地發(fā)現(xiàn)，并做出應(yīng)急手段。所以說在工程管理中融入信息技術(shù)能夠有效提高管理效率。

2 節(jié)約施工項目的管理成本

在建筑管理中使用信息化技術(shù)，主要是用信息技術(shù)制作相應(yīng)的管理程序，使整個項目的流程與成本清晰可見，能夠把這些呈現(xiàn)在操作人員或者監(jiān)管人員的面前。對于成本的計算也能夠清楚地呈現(xiàn)出來，這樣有利于對人們對于整個工程的成本進行預(yù)算與控制，相比起傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)能夠更為有效且簡便地對整個工程的成本進行核算，能夠使企業(yè)節(jié)約一定的成本。

3 降低建筑工程管理難度

在整個工程的施工期間，施工難免會受到一系列外在因素的影響，這些外在因素可能會導致施工出現(xiàn)停滯或者出現(xiàn)一些問題，但是若是運用信息技術(shù)，把工程管理信息化，整個信息化系統(tǒng)就能夠清楚地分配各個部分的工作情況，能夠在施工出現(xiàn)問題時，發(fā)現(xiàn)具體出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，那么就能夠針對具體的問題做出處理，這樣不僅加快了施工進程，也有效避免了多余的成本與停工損失。在科學的管理系統(tǒng)中能夠更加迅速地完成施工。

二、建筑工程管理中信息化應(yīng)用現(xiàn)狀分析

1 信息化意識欠缺

在信息化發(fā)展的今天，大多數(shù)人雖然聽說過這一詞語，知道這一情況，但是許多企業(yè)并沒有真正的去研究如何進行信息化發(fā)展與如何針對這一趨勢對企業(yè)做出改革，由于大多數(shù)企業(yè)對信息化并不了解，以至于缺少運用的經(jīng)驗，所以在企業(yè)的管理系統(tǒng)中并沒有運用到信息化技術(shù)。這一情況在建筑業(yè)中尤為明顯，許多建筑管理人員沒有進行過專業(yè)的信息化學習，在使用信息化管理系統(tǒng)時不太會操作，以至于信息化管理在實際運用中得不到較為明顯的效果。

2 人才嚴重不足

人才是每個行業(yè)的核心力量，尤其是在新技術(shù)的發(fā)展過程中，在一項新技術(shù)發(fā)展中，需要大量的人才去實踐去開發(fā)這項技術(shù)，在整個建筑行業(yè)中，能夠熟練運用信息化技術(shù)的人才較為稀少，這就導致信息化技術(shù)在建筑行業(yè)中不能夠全面普及或者說不能夠全面發(fā)揮出它的優(yōu)勢，在日常管理中若是空有信息化管理系統(tǒng)，沒有能夠熟練使用或者是實施的條件與人才，那么也只是虛有其表，不能達到理想的效果。

三、提升信息化技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用效率的措施。

1 信息化管理意識的提升

要在企業(yè)中全面發(fā)展信息化管理的模式，首先，就應(yīng)該提高 管理人員對信息化的認識，對管理層進行相關(guān)培訓，使其形成信 息化管理的意識，能夠積極主動的去構(gòu)建這一模式。結(jié)合當今 大形勢的發(fā)展，從根本上意識到信息化對于管理的重要性，根據(jù) 本企業(yè)的特點和文化，創(chuàng)建與企業(yè)相適應(yīng)的信息化管理的模式。

2 發(fā)揮政府機關(guān)的引導作用

要讓信息化管理技術(shù)在建筑行業(yè)中能夠有一席之地，政府 應(yīng)加大力度，對企業(yè)進行相關(guān)的引導以及必要的支持?？梢酝?出關(guān)于信息化管理的相關(guān)政策，引起企業(yè)的重視。使企業(yè)自身 積極主動的去制定一系列相關(guān)的政策規(guī)定，促進信息化管理的 發(fā)展，在實踐中不斷完善信息化管理的體系。政府也應(yīng)推出關(guān) 于信息化知識學習的活動，大力鼓勵企業(yè)對于相關(guān)管理人員進 行信息化知識的講授，重視對信息化管理人才的培養(yǎng)，政府進行 有效的監(jiān)督以及不定時的進行調(diào)查活動。

3 積極引入信息化管理人才

要想讓建筑行業(yè)能夠跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，不斷的 發(fā)展、創(chuàng)新。專業(yè)的人才就是發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。所以，應(yīng)該大 規(guī)模的引進信息化管理的相關(guān)人才，形成企業(yè)管理的核心。提 高工作的效率，為建筑行業(yè)的進步打下堅實的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

在我國正是發(fā)展的高峰期，信息化趨勢已經(jīng)相當明顯，那么建筑行業(yè)也必將跟隨整個科技的發(fā)展潮流，走向全面信息化。在這個過程中建筑企業(yè)是整個行業(yè)的頂梁柱，在信息化過程中企業(yè)應(yīng)當培養(yǎng)一些熟練掌握信息化技術(shù)的人才，為整個建筑業(yè)輸送一些新鮮的血液，也能夠使企業(yè)在競爭中脫穎而出，給自身帶來更多的經(jīng)濟收益，在這個不斷發(fā)展的過程中，信息化技術(shù)在建筑工程管理中的優(yōu)勢也將體現(xiàn)出來，它能夠帶給企業(yè)發(fā)展的機會也能夠使得整個建筑行業(yè)更加繁榮更加成熟是互惠雙贏的良好 局面。

參考文獻：

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