淺談農(nóng)村精神文明建設(shè)工作在人力資源中的思考

黃秀貞

摘 要：農(nóng)村精神文明建設(shè)是新時(shí)代黨中央提出的對農(nóng)村的期望，是變革農(nóng)村舊俗、傳遞新興理念的重要工作。人才作為推進(jìn)這項(xiàng)工作的重要載體及基本平臺，調(diào)動(dòng)其積極性，提高人力資源管理水平，對于做好農(nóng)村精神文明建設(shè)工作有著重要的意義。本文首先分析了農(nóng)村精神文明建設(shè)工作中提升人力資源管理水平的意義，并分析了提升人力資源管理水平面臨的困境，針對這些困境，本文提出了幾項(xiàng)措施，希望能在實(shí)踐中得到運(yùn)用。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村精神文明建設(shè)；人力資源；現(xiàn)狀；對策

精神文明創(chuàng)建活動(dòng)不僅對國民思想素質(zhì)有著重要的影響，對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣有著極為重要的作用，并且習(xí)近平總書記就此多次做出重要指示，精神文明建設(shè)貫穿大城市、小型城鎮(zhèn)、農(nóng)村，各個(gè)環(huán)節(jié)做到位才能形成一個(gè)閉環(huán)。其中，農(nóng)村傳統(tǒng)習(xí)俗扎根、老舊觀念普遍，是做好精神文明建設(shè)工作的艱難一環(huán)，也是重要一環(huán)。精神文明建設(shè)具有系統(tǒng)性、實(shí)踐性、開放性的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了農(nóng)村精神文明建設(shè)工作不可能一蹴而就，需要人力資源的支持與投入。人作為最寶貴的財(cái)富，是推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)的主體力量，但是，在創(chuàng)建過程中，人力資源管理仍存在一定問題，使得其作用無法得到全面發(fā)揮。如何克服這些問題，發(fā)揮人力資源的價(jià)值，是農(nóng)村精神文明建設(shè)工作必須思考的一項(xiàng)問題。

一、在農(nóng)村精神文明建設(shè)工作中提升人力資源水平的意義

精神文明建設(shè)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會建設(shè)提供精神動(dòng)力、文化環(huán)境和智力支撐。它是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)，是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是搞好改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。在以往生產(chǎn)力水平較低的年代，農(nóng)村將全部重心放在了生產(chǎn)力的提升上，在經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展的同時(shí)，其思想文化建設(shè)卻未跟得上時(shí)代的潮流。時(shí)代在變遷，社會在發(fā)展，只有農(nóng)民的整體素質(zhì)提高了，才能自覺地參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，堅(jiān)定地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，早日實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。

目前，我國企業(yè)人力資源管理已逐步由以往的人事管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的人力資源管理上來。越來越多的管理者已經(jīng)認(rèn)識到社會正在從“能本時(shí)代”向“人本時(shí)代”過渡，國外有的學(xué)者甚至提出社會在向“能本時(shí)代”邁進(jìn)，人才的作用更加凸顯出來。這對于農(nóng)村精神文明建設(shè)工作同樣具有借鑒意義。然而在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)方面，大多數(shù)黨員干部以及相關(guān)工作人員并未對人力資源管理有一個(gè)全面的認(rèn)識與了解，依舊采用陳舊的用人以及選人機(jī)制，評選標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)謹(jǐn)與科學(xué)。顯然，落后的人力資源管理理念已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。在我國發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的同時(shí)，重視思想文明建設(shè)、提升全民素質(zhì)就成為整個(gè)社會的任務(wù)。面對這一重要任務(wù)，農(nóng)村精神文明建設(shè)相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)努力提升自身水平，為把我國建設(shè)成為精神與物質(zhì)都富裕的新中國而貢獻(xiàn)自己的力量。

二、農(nóng)村精神文明建設(shè)在人力資源管理中的現(xiàn)狀研究

對癥方能治愈，對于精神文明建設(shè)相關(guān)人員而言，要想在農(nóng)村精神文明建設(shè)中提升人力資源管理水平，就應(yīng)當(dāng)先了解面臨的困境，進(jìn)而以更加合理的、更高效的方式提升人力資源管理水平。

（一）精神文明建設(shè)未得到工作人員的認(rèn)同

精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的主體在于群眾，即人力資源。所謂認(rèn)同，也就是農(nóng)村精神文明建設(shè)得到人力資源的支持，人力資源愿意將時(shí)間與精力投入到該項(xiàng)工作中。我國已經(jīng)從“站起來”過渡到“富起來”的階段，如今已經(jīng)走在“強(qiáng)起來”的星光大道上，站在新時(shí)期的起點(diǎn)，我國國民素質(zhì)有了很大的提升，然而在思想文化得到重視的同時(shí)，人力資源工作卻未得到工作人員的認(rèn)同。眾人拾柴火焰高，只有當(dāng)人力資源的力量得到充分的調(diào)動(dòng)，發(fā)揮他們的聰明才智，農(nóng)村精神文明建設(shè)才會得以推進(jìn)。然而，在實(shí)踐中，人力資源的作用常常難以得到發(fā)揮，即使有的工作人員愿意投身于該項(xiàng)工作，也得不到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì)，久而久之，工作的積極性將降低，認(rèn)同感將喪失。

（二）相關(guān)制度未到位

由于在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，沒有設(shè)定明確的制度規(guī)定以及薪酬制度，導(dǎo)致人力資源管理與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)相脫節(jié)的現(xiàn)象出現(xiàn)。在現(xiàn)代科技信息高速發(fā)展的今天，企業(yè)人力資源管理發(fā)生了翻天覆地的變化，但是精神文明建設(shè)以及相關(guān)活動(dòng)的開展方式仍沿用傳統(tǒng)的做法，如一成不變的評先選優(yōu)、文案策劃等等，并未吸收與借鑒現(xiàn)代化的人力資源管理理念、方法。相關(guān)制度不到位是推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)的一大障礙。

三、農(nóng)村精神文明建設(shè)工作中提升人力資源管理水平的途徑

做好農(nóng)村精神文明建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，本文認(rèn)為，農(nóng)村精神文明建設(shè)工作提升人力資源水平可以從以下途徑入手。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升工作人員認(rèn)同感

現(xiàn)有工作人員是農(nóng)村精神文明精神建設(shè)部門最珍貴的財(cái)富。然而，擁有這些財(cái)富并不一定帶來精神文明建設(shè)工作高效率地推進(jìn)，這些財(cái)富的開發(fā)需要農(nóng)村精神文明精神建設(shè)部門付出一定的努力。21世紀(jì)是快速變化的時(shí)代，知識的更新速度相比以前有了很大的提升，而每個(gè)工作人員受其精力、時(shí)間等各方面的限制，知識儲備不可能跟得上知識更新的速度。為此，在農(nóng)村精神文明建設(shè)工作中，定期對相關(guān)工作人員展開指導(dǎo)、教育；其次定期召開由高水平工作人員、上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的相關(guān)知識講座，這能夠有效的提升他們的能力水平。此外，信息工具為各行各業(yè)注入了勃勃生機(jī)與活力，會使用一定的信息工具已經(jīng)成為當(dāng)今所有行業(yè)的工作人員必須具備的一項(xiàng)技能。農(nóng)村由于其發(fā)展水平低，信息工具缺乏、信息工具操作水平低的現(xiàn)象仍然存在，所以，以信息工具操作為主題的培訓(xùn)也勢在必行。

（二）加強(qiáng)人員考核，強(qiáng)化工作能力

農(nóng)村是精神文明建設(shè)工作推進(jìn)的最后一棒，也是切切實(shí)實(shí)將精神文明建設(shè)貫徹落實(shí)到全國各地的主要部門，提升與農(nóng)村精神文明建設(shè)工作有關(guān)人員技能的重要性不言而喻。因此，可以定期展開對工作人員的考核，了解工作人員在精神文明建設(shè)工作中的薄弱點(diǎn)，從而有針對性地彌補(bǔ)自身不足。考核的目的是讓農(nóng)村精神文明精神建設(shè)工作從業(yè)人員豐富知識儲備、了解該項(xiàng)工作當(dāng)前形勢，提升自身的綜合素質(zhì)，從而有效提升辦公效率。其次，要塑造典型，組織宣傳，既要通過傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)陣地營造氛圍，又要通過微信、微博等新媒體展示先進(jìn)典型的事跡，不斷擴(kuò)大影響，創(chuàng)建比拼氛圍，鼓舞后進(jìn)者積極向上，提升自身的工作能力。

（三）完善制度建設(shè)，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)

俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。農(nóng)村精神文明建設(shè)相關(guān)工作人員做好本職工作離不開制度的約束。好的結(jié)果是靠的行動(dòng)，而行動(dòng)靠的就是人員的執(zhí)行。再完整、完美的規(guī)劃，如果不能被執(zhí)行那它無非就是一個(gè)好看的框架，唯有執(zhí)行落地，才能見到成效。首先，在吸納工作人員或志愿者時(shí)，應(yīng)當(dāng)挑選有合作意識、有熱情并且具備一定專業(yè)素養(yǎng)的應(yīng)聘者。其次，應(yīng)當(dāng)對新加入精神文明建設(shè)工作的人員有針對性的展開指導(dǎo)，使之掌握一定的相關(guān)制度，在工作中盡量避免各類差錯(cuò)的出現(xiàn)。此外，要建立合理的績效評估與薪酬體系。績效評估與薪酬體系就如同帆船上的舵，指引著工作人員朝著對的方向前進(jìn)。總之建立科學(xué)的選拔體系和績效評估體系在推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作中具有重要的作用。

（四）建立人力資源管理檔案

人力資源檔案不僅是工作人員相關(guān)信息的集合，也充分的反映了擁有的各類人才，為更好發(fā)展農(nóng)村精神文明建設(shè)工作提供了人員信息，為以后吸納人才、培養(yǎng)人才提供了基礎(chǔ)。必須通過科學(xué)的方法來加強(qiáng)對這些人力資源檔案的收集、管理和開發(fā)利用，確保這些檔案能夠更好的發(fā)揮其自身的價(jià)值。隨著信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)都得到了普遍的應(yīng)用，農(nóng)村人力資源管理工作也步入了新的征程。為此，可以成立專門的檔案管理室，對這些檔案進(jìn)行專門管理，首先要保證檔案安全，防止火災(zāi)、溫度、偷盜等風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生；此外，輔之以一定的信息工具，將擁有的人才數(shù)量以及人才知識儲備等情況反映在上面，這樣，當(dāng)農(nóng)村精神文明這項(xiàng)工作缺乏骨干力量時(shí)，可以及時(shí)得到補(bǔ)給。計(jì)算機(jī)在農(nóng)村精神文明精神建設(shè)工作中承擔(dān)著重要的作用，因此農(nóng)村的人力資源管理也應(yīng)該要跟上時(shí)代的腳步，積極加強(qiáng)信息化在農(nóng)村精神文明精神建設(shè)管理中的重要作用。

四、結(jié)語

農(nóng)村精神文明建設(shè)工作在提升國民素質(zhì)、革除落后觀念上扮演著不可或缺的角色。黨的十九大報(bào)告明確指出，我國已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代，這是我國發(fā)展新的歷史方位，要把我國建設(shè)成為文明、富強(qiáng)、和諧、美麗的社會主義強(qiáng)國，離不開農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要支撐。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，這項(xiàng)工作的落實(shí)仍然有很長的路要走，農(nóng)村精神文明建設(shè)應(yīng)當(dāng)在人力資源管理工作中以新的工作理念，豐富人才儲備，力求更好落實(shí)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作，做黨和人民滿意的工作人員。希望本文提出的以上幾項(xiàng)措施能夠在實(shí)踐中得到運(yùn)用，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作以更高的質(zhì)量、更快的效率落實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘遠(yuǎn)平.深化和創(chuàng)新農(nóng)村人力資源開發(fā)制度體系[J].重慶行政，2019，20（02）：100-101.

[2]劉淑萍.如何基于遠(yuǎn)程開放教育開發(fā)農(nóng)村人力資源[J].中國成人教育，2019（01）：94-96.

[3]孫明琴.讓精神文明唱響鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主旋律[J].學(xué)習(xí)月刊，2019（03）：36-37.