關(guān)于科技型中小企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理模式的有效性探究

莽惟

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的企業(yè)獲得了很多發(fā)展的機(jī)遇，科技型企業(yè)作為一種以科技創(chuàng)新為發(fā)展導(dǎo)向的企業(yè)在這種情況下迅速發(fā)展壯大，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)了不竭的動(dòng)力。而在知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，科技型中小企業(yè)就要快速成長，以滿足社會(huì)和人民的需求。本文通過分析現(xiàn)階段的科技型中小企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的問題，探究如何提高科技型中小企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理模式的有效性。

關(guān)鍵詞：科技型中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;有效性

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）018-0187-02

黨的十九大更加強(qiáng)調(diào)了我們要建設(shè)一個(gè)創(chuàng)新型國家，要通過對我國企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和調(diào)整來實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和發(fā)展。這種發(fā)展路徑離不開科技型中小型企業(yè)的參與，而企業(yè)自身要在這種發(fā)展大潮中積極地謀發(fā)展，要對自身的管理工作，尤其是財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行完善和加強(qiáng)，從而保證自己的企業(yè)具備競爭力和創(chuàng)新力，促進(jìn)本企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、科技型中小企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和存在的問題

（一）現(xiàn)狀

隨著我國科技型中小企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)對這類企業(yè)的發(fā)展越來越重視，相關(guān)的政策出臺，國家和地方各級政府都在融資、投資、技術(shù)和服務(wù)等方面為科技型的中小企業(yè)提供了政策的幫扶，一直都旨在為科技型中小企業(yè)營造一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的大環(huán)境。在這種情況下，科技型中小企業(yè)發(fā)展迅速，資本市場的融資速度也更加快速，金融機(jī)構(gòu)適時(shí)為科技型中小企業(yè)量身定做了貸款政策，這就能夠緩解這些企業(yè)在發(fā)展中遇到的銀行信貸供給和科技型中小企業(yè)在發(fā)展中的融資需求不對等的問題，從而為科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目提供充足的融資基礎(chǔ)。而且，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，更多的票據(jù)支付工具服務(wù)更加完善，科技型中小企業(yè)的支付結(jié)算渠道也被拓寬，支付和融資手段的豐富為中小企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的有效性的提高提供了機(jī)遇和平臺。另外，當(dāng)前，我國將建設(shè)創(chuàng)新型國家擺在了戰(zhàn)略高度上，對待科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目的重視程度與日俱增，這在一定程度上促進(jìn)了科技型中小企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)能夠獲得一定的貼息補(bǔ)助，在進(jìn)行信用擔(dān)保時(shí)，還能過得一定的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償，這都是國家為支持科技型中小企業(yè)提供的購買科技保險(xiǎn)時(shí)的幫扶措施，為科技型中小企業(yè)開展創(chuàng)新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件?？萍夹椭行∑髽I(yè)的種種外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷得到優(yōu)化，但是，其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理卻不盡如人意?？萍夹椭行∑髽I(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在著很多不足之處，嚴(yán)重影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有效性的提高。這種不足主要表現(xiàn)在工作人員缺乏專業(yè)的工作技能，財(cái)務(wù)管理存在不規(guī)范的現(xiàn)象，企業(yè)財(cái)務(wù)缺乏整體的科學(xué)的統(tǒng)籌和布局，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)督。這些問題不只是在個(gè)別的企業(yè)中存在，大部分的科技型中小企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作中都普遍存在。

（二）存在的問題

現(xiàn)階段，我國的科技型中小企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作存在的問題：

1.財(cái)務(wù)管理人員缺乏專業(yè)技能

人才資源是順利開展工作的最為基礎(chǔ)的資源，沒有充足的人才資源，任何一項(xiàng)工作都不能達(dá)到理想的效果。企業(yè)在發(fā)展和壯大中，都普遍重視人才的選拔和任用，一個(gè)企業(yè)中的人才的水平直接關(guān)系到企業(yè)的工作質(zhì)量和發(fā)展前景。但是，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國的科技型中小企業(yè)中，從事創(chuàng)新項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的工作人員大多專業(yè)水平偏低，缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才，也無法組建起來一支專業(yè)的財(cái)務(wù)管理的人員隊(duì)伍，這就無法提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的有效性。而且，針對這種情況，很多科技型中小企業(yè)還沒認(rèn)識到事情的嚴(yán)峻性，缺乏對企業(yè)中的人才的培養(yǎng)，原本的工作人員的專業(yè)水平得不到提升。而且，在企業(yè)招聘和選拔財(cái)務(wù)管理部門的工作人員時(shí)，又缺乏科學(xué)合理的選聘標(biāo)準(zhǔn)，工作存在漏洞，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作中有一些綜合素質(zhì)較低的人員混入，拉低了財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，影響了財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。

2.財(cái)務(wù)管理不規(guī)范

我國的科技型中小企業(yè)在發(fā)展的過程中雖然在一些方面得到了優(yōu)化和更新，但是，還保留這一些傳統(tǒng)的影響，財(cái)務(wù)管理的模式還傾向傳統(tǒng)化，財(cái)務(wù)管理的觀念還沒能及時(shí)的更新?，F(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理觀念和做法不正確，對財(cái)務(wù)管理工作的干預(yù)過多，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)恰恰又缺乏財(cái)務(wù)管理的專業(yè)技能，又沒有管理的經(jīng)驗(yàn)，這就導(dǎo)致了科技型中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理混亂，更難提高有效性。同時(shí)，部分科技型中小企業(yè)存在著融資難的問題。一方面，是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)在籌資和融資時(shí)多半都會(huì)采用向金融機(jī)構(gòu)借貸的方式，但是，很多科技型中小企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模很小，而且企業(yè)的經(jīng)營狀況缺乏穩(wěn)定性，對待風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力較弱，這就使得這些企業(yè)對待金融的需求具有明顯的特點(diǎn)，為“小、散、頻、急”，而這種富有特點(diǎn)的金融需求，很多金融機(jī)構(gòu)都不會(huì)借貸給企業(yè)，企業(yè)也就沒有辦法籌資。因此，企業(yè)關(guān)閉的幾率增加。同時(shí)，部分科技型中小企業(yè)的規(guī)模校，可供抵押的擔(dān)保財(cái)產(chǎn)少，企業(yè)的資信度不夠，貸款難或是貸款的條件很高，只有通過增加融資成本的方式才能得到融資的機(jī)會(huì)。而科技型中小企業(yè)是通過加大技術(shù)投入進(jìn)行創(chuàng)新來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展的，這樣就需要大量的資金投入，這種高投入和融資難的窘境嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

3.缺乏整體和科學(xué)的財(cái)務(wù)統(tǒng)籌與布局

中小企業(yè)由于自身的發(fā)展水平和格局的不足，就很容易在工作中不能從長遠(yuǎn)出發(fā)，而缺乏科學(xué)的工作布局和計(jì)劃，只關(guān)注短期的回報(bào)，而損害了長期的利益?，F(xiàn)階段，很多科技型中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都存在著一種弊端，就是缺乏整體的和科學(xué)的財(cái)務(wù)統(tǒng)籌和布局，對待企業(yè)的發(fā)展，沒有科學(xué)的財(cái)務(wù)分布和財(cái)務(wù)使用規(guī)劃，對研發(fā)產(chǎn)品、技術(shù)成本等創(chuàng)新項(xiàng)目的重點(diǎn)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)計(jì)劃忽視。還有一些企業(yè)想方設(shè)法的通過減少人工成本來增加利潤，而這樣做的后果就是一些創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)研發(fā)的關(guān)鍵崗位缺人，工作環(huán)節(jié)對接不上，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

二、科技型中小企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理有效性分析

（一）提高工作人員素質(zhì)

工作開展的首要條件就是人才資源的支持，因此，要想提升科技型中小企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的有效性，就要提高企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)。提升工作人員對財(cái)務(wù)管理的專業(yè)技能，來提升企業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。但是，實(shí)踐中，眾多的科技型中小企業(yè)的工作人員的情況大不相同，對待企業(yè)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的策略也多有不同，因此，要具體情況具體分析?？偟膩碚f，提升工作人員素質(zhì)要從以下幾個(gè)方面展開：第一，要在企業(yè)中開展職業(yè)道德教育，讓工作人員認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要和他們所處的工作崗位的重要意義和職責(zé)，在企業(yè)中營造起良好的氛圍，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的好品德。同時(shí)，著重引導(dǎo)工作人員樹立起自律自覺的工作觀念，嚴(yán)格律己，按照要求和標(biāo)準(zhǔn)去完成財(cái)務(wù)管理工作。第二，定期開展工作培訓(xùn)，尤其是對財(cái)務(wù)管理人員要進(jìn)行管理技能、財(cái)務(wù)技能等專業(yè)培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)管理人員熟練的掌握財(cái)務(wù)技能。最后，要嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理部門的工作人員的選拔和聘用，提高選拔和聘用環(huán)節(jié)的專業(yè)性，保證工作人員的質(zhì)量，從而提升整個(gè)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。

（二）完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制

第一，應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)部的資金管理機(jī)制進(jìn)行完善，保證本企業(yè)對內(nèi)部的資金的有效控制和使用，從而提高資金利用的有效性，防止資源流失和浪費(fèi)。第二，要對企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行完善，對企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。第三，對企業(yè)的投資決策機(jī)制進(jìn)行完善，科學(xué)、全面的監(jiān)控科技型中小企業(yè)的投資決策工作，防止由于投資決策失誤造成的資金風(fēng)險(xiǎn)，從而保證在復(fù)雜的市場環(huán)境中的資金安全。

（三）建設(shè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略布局

科技型中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展，就要始終以市場為導(dǎo)向。因此，中小企業(yè)要規(guī)避以前的“以量取勝”的錯(cuò)誤做法，不能盲目的降低生產(chǎn)成本和擴(kuò)大生產(chǎn)量。科技型中小企業(yè)以市場為導(dǎo)向，要始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加大對創(chuàng)新項(xiàng)目的財(cái)政支持，提高企業(yè)的眼光和格局，本著“以人文本、顧客至上”的工作理念，對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的資金能夠有效的發(fā)揮使用的效果，而又不致發(fā)生資金浪費(fèi)的情況，從而提高企業(yè)對創(chuàng)新項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和綜合性，以促進(jìn)科技型中小企業(yè)的長期和可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

總而言之，我國的科技型中小企業(yè)在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中面臨這很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其是在財(cái)務(wù)方面，因此，企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作?？萍夹椭行∑髽I(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目一直都是企業(yè)發(fā)展和壯大的重點(diǎn)項(xiàng)目，在財(cái)務(wù)管理中要尤為重視，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)科技型中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。