財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)管理中職能定位與實現(xiàn)研究

周霜玲

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和經(jīng)濟水平穩(wěn)步增長全國現(xiàn)代化企業(yè)如春筍般涌現(xiàn)。在這些現(xiàn)代化企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展中，財務(wù)總監(jiān)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標與發(fā)展現(xiàn)狀構(gòu)建并不斷完善企業(yè)管理制度，提高了企業(yè)市場競爭力，為企業(yè)安全穩(wěn)健運營保駕護航。財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)運營管理中扮演了越來越重要的角色。但很多企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)管理中仍處在初級化狀態(tài)，他們局限于單純的財務(wù)管理和財務(wù)關(guān)系處理層面上。同時，從企業(yè)的發(fā)展角度來考慮，財務(wù)總監(jiān)的設(shè)置有利有弊，有利的方面是能夠為企業(yè)的經(jīng)營取得良好的效果，弊端是對企業(yè)的股東制產(chǎn)生不利的經(jīng)濟效益。因此，要針對存在的弊端采取合理的措施，必須加強對財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)管理中職能定位和實現(xiàn)的研究分析工作，對財務(wù)總監(jiān)職位進行明確定位，讓財務(wù)總監(jiān)能夠在公司運營方面發(fā)揮更大的作用，這是目前現(xiàn)代化企業(yè)最重視的問題之一。

關(guān)鍵詞：財務(wù)總監(jiān);企業(yè)管理;職能定位;實現(xiàn)

中圖分類號：F275;F276.1 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）015-028-02

本文以財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)管理中的職能定位與實現(xiàn)為內(nèi)容，從學術(shù)界的觀點、工作者的觀點、法律規(guī)定等方面進行了分析采取優(yōu)化措施以實現(xiàn)財務(wù)總監(jiān)職業(yè)定位。要求既考慮企業(yè)的實際發(fā)展情況，又要考慮財務(wù)部監(jiān)人員的自身專業(yè)能力。以企業(yè)的全面發(fā)展為前提，對財務(wù)總監(jiān)的職能進行定位，最終有利于企業(yè)的發(fā)展并實現(xiàn)雙贏。

一、財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)管理中的職能定位

（一）從學術(shù)界的角度分析

在企業(yè)的管理工作中，由于企業(yè)的性質(zhì)不同、各國的文化差異，每個學者對財務(wù)總監(jiān)職能定位的看法也就不同。主要有以下幾點：首先，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營、改革轉(zhuǎn)型都必須依靠財務(wù)管理這一堅實基礎(chǔ)，而現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)董事會成員，同時是企業(yè)戰(zhàn)略管理的靈魂人物，是要以財務(wù)管理為平臺全面參與到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展當中去，全面監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)管理及會計活動。在任何不同性質(zhì)的企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)總監(jiān)是重要的管理人員，不僅需要其全面了解和掌握企業(yè)財務(wù)體系，還要具備財務(wù)專業(yè)知識;同時在企業(yè)的運營發(fā)展中，可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提供符合國家財稅相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)經(jīng)營模式的解決措施，在企業(yè)運營中加強財務(wù)風險防范工作，為企業(yè)穩(wěn)健運營保駕護航。其次，財務(wù)總監(jiān)具備專業(yè)能力的同時，還必須有較高的綜合素質(zhì)。在自身的工崗位中恪盡職守，認真負責;隨時跟蹤與記錄市場動態(tài)情況，并能夠根據(jù)市場動態(tài)形式對企業(yè)的經(jīng)營模式采取必要的調(diào)整，能給為企業(yè)的發(fā)展提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù);最后，能夠以企業(yè)的發(fā)展、股東的權(quán)益為原則，加強完善與優(yōu)化財務(wù)管理制度，及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

（二）從財務(wù)工作者的角度進行分析

財務(wù)部門是企業(yè)發(fā)展的核心部門。而在財務(wù)部門的管理中，財務(wù)總監(jiān)是主要的核心人物，能夠根據(jù)市場的動態(tài)、企業(yè)的發(fā)展指揮與管理企業(yè)財務(wù)工作，在企業(yè)領(lǐng)導層及各部門的高度支持下，財務(wù)總監(jiān)自身具備了重要的責任，不僅要對自身的工作職責充分的發(fā)揮，還要以企業(yè)的發(fā)展為目標，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟利益，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。財務(wù)總監(jiān)不僅要監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營財務(wù)活動，同時還要監(jiān)管內(nèi)部審計以及內(nèi)部控制，因為對于企業(yè)而言，內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的最重要方面同樣也是財務(wù)，因此財務(wù)總監(jiān)可以說是企業(yè)各項活動的直接監(jiān)管者。財務(wù)總監(jiān)要對財務(wù)相關(guān)工作加強管理，對具體的工作內(nèi)容與工作職責進行明確的劃分，要及時的與企業(yè)的各部門進行溝通與交流，為企業(yè)的其他部門提供有利的數(shù)據(jù)信息，為公司領(lǐng)導層經(jīng)營決策提供有效經(jīng)營數(shù)據(jù)信息及策略。目前，在大對數(shù)的企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)總監(jiān)的職能定位出現(xiàn)了不同的意見，一種是，財務(wù)總監(jiān)不僅要在外部的發(fā)展中進行監(jiān)督與管理，而且在內(nèi)部的管理中是主要的經(jīng)營部門;而另種是，財務(wù)總監(jiān)不單單是企業(yè)的管理部門，在企業(yè)的發(fā)展中也是重要的參與部門。因此，要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展，對財務(wù)總監(jiān)進行職業(yè)的定位，在內(nèi)部與外部中都要發(fā)揮出自身的價值與作用，才能夠促進企業(yè)的發(fā)展。

（三）從法律規(guī)定的角度進行分析

目前，在我國的法律規(guī)定中，并沒有對企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)的職能進行明確的定位，只是在相關(guān)法律規(guī)定中對財務(wù)總監(jiān)人員的職能與任職資格進行了有關(guān)規(guī)定，沒有針對財務(wù)總監(jiān)具體的職位內(nèi)容進行說明。在企業(yè)的發(fā)展中，財務(wù)總監(jiān)是主要的管理。在企業(yè)的招聘中，要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定對任職資格進行明確，合理制定薪資福利，確保在企業(yè)的發(fā)展中，不會出現(xiàn)薪資與能力不符的情況。

二、財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)管理中職能定位實現(xiàn)策略

（一）對財務(wù)總監(jiān)的角度進行明確

在現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展中，規(guī)范與業(yè)務(wù)范圍都在不斷的擴大，企業(yè)的所有人員都要積極的參與到發(fā)展中，能夠以團隊、企業(yè)發(fā)展為目標，杜絕出現(xiàn)偷懶、離隊的情況發(fā)生，減少對企業(yè)造成的經(jīng)濟利益損失。為了避免此類事情的發(fā)生，在企業(yè)的發(fā)展中，要注重團隊的穩(wěn)定及培養(yǎng)，并制定明確的管理制度，對團隊發(fā)展進行管理與監(jiān)督，在薪資福利上采取公平公證的原則，憑個人能力爭取薪資福利，將個人利益、團隊利益相結(jié)合。對企業(yè)財務(wù)總監(jiān)職位進行明確，一方面，在小型企業(yè)中，可以由財務(wù)總監(jiān)擔任小股東明確職責內(nèi)容;另一方面，在社會中招聘專業(yè)的財務(wù)管理者，在工作能力、業(yè)績上綜合考慮給予股份獎勵，在企業(yè)的股東中進行職位定位。

（二）監(jiān)管制度的完善

首先，財務(wù)總監(jiān)要充分的了解與掌握企業(yè)的發(fā)展及相關(guān)制度，明確自身的工作內(nèi)容與工作職責，嚴格按照企業(yè)的制度進行管理，以企業(yè)的實際發(fā)展情況，可以采取小組制度，把財務(wù)管理中的具體內(nèi)容與職責劃分到每個小組內(nèi)的成員中，不僅能夠要求所有的人員對財務(wù)管理工作按照制度嚴格管理，而且還極大的發(fā)揮了財務(wù)工作的監(jiān)督管理力度，避免貪污腐敗的事情發(fā)生。如果在企業(yè)的發(fā)展中出現(xiàn)了此問題，就要對其追究法律責任;其次，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導人員要高度重視財務(wù)管理工作，能夠幫助財務(wù)總監(jiān)解決相關(guān)問題，給予財務(wù)總監(jiān)的工作支持，使其的能力進行提升。

（三）專業(yè)能力與綜合素質(zhì)的提升

由于財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的發(fā)展中具有重要的作用與價值，并且擔任的責任也比較大，因此，為了企業(yè)的發(fā)展，要對財務(wù)總監(jiān)人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)進行全面的提升，對財務(wù)總監(jiān)人員的職業(yè)道德有嚴格的要求。在財務(wù)知識的學習中，不僅要對財務(wù)的管理知識完全的了解，而且對于財會的專業(yè)知識具有一定的能力，是財務(wù)總監(jiān)具備的基礎(chǔ)條件。與此同時，在財務(wù)管理工作中，要求財務(wù)總監(jiān)人員要具備觀察力與組織能力，與企業(yè)的其他部門溝通工作時具有親和力，個人的職業(yè)道德素質(zhì)直接體現(xiàn)出人員的責任心，能夠?qū)︻I(lǐng)導安排的任務(wù)快速有效的完成。首先，在企業(yè)的發(fā)展中一會采取優(yōu)勝劣汰的形式，對財務(wù)總監(jiān)人員的各項能力進行考核，如果業(yè)績與能力都不足的情況就會淘汰;其次，要在企業(yè)的內(nèi)部開展教育培訓，為企業(yè)財務(wù)總監(jiān)人員提供免費學習的機會，提高個人的專業(yè)能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)的管理中，財務(wù)總監(jiān)的職能進行定位與實現(xiàn)，一方面，要求人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)滿足企業(yè)的發(fā)展要求，為企業(yè)的財務(wù)工作發(fā)揮出自身的作用與價值;另一方面，對具體的工作內(nèi)容與工作職責進行明確，讓財務(wù)總監(jiān)人員遵守規(guī)章制度。除此之外，要具有高尚的職業(yè)道德，從而為企業(yè)的發(fā)展起到促進的作用。