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    共享經(jīng)濟(jì)下制造業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策

    2019-07-31 10:01:16張寒楚林粉娟
    物流工程與管理 2019年7期
    關(guān)鍵詞:沈陽(yáng)機(jī)床機(jī)床制造業(yè)

    □ 張寒楚,林粉娟

    (阜陽(yáng)師范學(xué)院 商學(xué)院,安徽 阜陽(yáng) 236037)

    1 引言

    “共享經(jīng)濟(jì)”是提高效率,降低成本,解決產(chǎn)能過(guò)剩,創(chuàng)造價(jià)值的有效途徑,促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。從共享自行車,共享充電寶,到共享醫(yī)生,共享衣柜和共享餐巾紙等。隨著資本的蜂擁而入,一時(shí)間各類項(xiàng)目都披上了“共享”的外衣?!肮蚕怼辈粌H成了一種新的經(jīng)濟(jì)模式,也成為人們口中的時(shí)尚話題。而制造業(yè)又是一個(gè)很大的平臺(tái),一個(gè)絕對(duì)沒(méi)有開(kāi)發(fā)的藍(lán)海,是實(shí)施“共享經(jīng)濟(jì)”最好的舞臺(tái),我們應(yīng)該把制造業(yè)與共享經(jīng)濟(jì)更好的聯(lián)系在一起。

    “共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)術(shù)語(yǔ)最早起源于國(guó)外,Marcus Felson&Joel Spaeth于1978年發(fā)表的論文(Community Structureand Collaborative Consumption:ARoutine Activity Approach)中提出“共享經(jīng)濟(jì)”的觀點(diǎn)。他們認(rèn)為:共享經(jīng)濟(jì)是個(gè)體通過(guò)第三方市場(chǎng)創(chuàng)立的,并且以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的市場(chǎng)平臺(tái),交換閑置物品,分享自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),或者商品、服務(wù)。

    而國(guó)內(nèi)對(duì)“共享經(jīng)濟(jì)”的研究較晚,于2011年開(kāi)始,但是在2014年和2015年發(fā)展迅速,并處在穩(wěn)步推進(jìn)的進(jìn)程中。國(guó)內(nèi)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的研究以及它與智能化結(jié)合的研究在近幾年也有不少的研究成果,例如,湯天波和吳曉雋(2015)研究了“互聯(lián)網(wǎng)+”下共享經(jīng)濟(jì)的顛覆性經(jīng)濟(jì)模式;周禮艷(2016)研究了O2O共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的現(xiàn)狀及發(fā)展策略;蔣紅云和尹清非(2019)對(duì)共享消費(fèi)市場(chǎng)的均衡模型進(jìn)行了研究。

    隨著共享經(jīng)濟(jì)理念的發(fā)展,國(guó)內(nèi)許多學(xué)者對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的研究有了很大的提升。其中有專家提出,在B2B模式下的共享經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)與企業(yè)之間分享閑置的資產(chǎn),把有形的閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)形的產(chǎn)權(quán)共享,能夠讓企業(yè)之間互利互贏,促進(jìn)更好的雙贏。并且隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的飛速發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)向制造業(yè)領(lǐng)域的滲透是國(guó)家發(fā)展的大趨勢(shì),共享經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)的融合是壯大中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要渠道,共享經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)的再創(chuàng)新是激發(fā)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)建設(shè)的重大部分。

    本文將以制造業(yè)為主,分析B2B模式下制造業(yè)如何發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)。首先,文章介紹了我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)存在的問(wèn)題,由此針對(duì)性的說(shuō)明了共享經(jīng)濟(jì)對(duì)它起到的積極影響。接著指出共享經(jīng)濟(jì)下制造業(yè)發(fā)展存在的不足。最后以案例為分析,并且針對(duì)制造業(yè)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)存在的不足提出可行性的建議。

    2 我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    2.1 資金投入短缺

    中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的中小企業(yè)正面對(duì)著十分困難的局面:成本激增,出口減少,利潤(rùn)低下。面對(duì)這樣的狀況,中小企業(yè)需要資金的支持與維系,需要產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能的轉(zhuǎn)換與升級(jí),而資金問(wèn)題的難以解決,只能讓企業(yè)面臨停產(chǎn)與倒閉的危機(jī)。與此同時(shí),我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)沒(méi)有技術(shù)的創(chuàng)新,只會(huì)阻礙我國(guó)制造業(yè)在國(guó)際上的發(fā)展,降低我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力??萍紕?chuàng)新,人才是關(guān)鍵。而人才的聘請(qǐng)和專利權(quán)的啟動(dòng)又是大量的資金投入。所以資金短缺,帶動(dòng)不了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

    2.2 產(chǎn)業(yè)組織不合理

    我國(guó)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)比較分散,產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)不甚合理,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)又過(guò)度集中于企業(yè)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)規(guī)模大多偏小,而缺乏具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè),相宜的分工協(xié)作系統(tǒng)沒(méi)有完成,企業(yè)生產(chǎn)專一化水平不高。又隨著中國(guó)外貿(mào)交易規(guī)模的飛速擴(kuò)張,國(guó)際市場(chǎng)需求的限制力明顯攀升,低檔產(chǎn)品和初級(jí)產(chǎn)品的貿(mào)易條件從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)顯現(xiàn)出惡轉(zhuǎn)的走向,以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主的出口格局在今后不會(huì)有很大的發(fā)展空間。

    2.3 能源消耗大,污染嚴(yán)重

    作為世界第一制造大國(guó),中國(guó)的能源消耗量極大,且二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物及氨氮的排放量大,霧霾、過(guò)度的水污染已成為社會(huì)的公害。在世界工業(yè)的分工中,中國(guó)與三大制造業(yè)的聯(lián)系面臨如此巨大的產(chǎn)業(yè)分工,對(duì)自然資源的需求很大。中國(guó)的利用效率又不高,以至于能源的浪費(fèi)和污染的加大。在中國(guó),低成本產(chǎn)品占主導(dǎo)地位,又要面對(duì)初級(jí)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格不斷上漲,壓力倍感加大。

    3 共享經(jīng)濟(jì)對(duì)制造業(yè)發(fā)展的影響

    3.1 共享經(jīng)濟(jì)的概念

    “共享經(jīng)濟(jì)”是“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式的一種,是在大數(shù)據(jù)背景下利用網(wǎng)絡(luò)支付、移動(dòng)設(shè)備等技術(shù)手段,對(duì)線下一些閑散的物品或是勞動(dòng)力進(jìn)行整合與匹配,以較低的價(jià)格為需求方提供服務(wù)。如此一來(lái),不僅提高了效率,降低了成本,而且避免了物品和勞動(dòng)力的閑置,以防浪費(fèi)了資源。從而實(shí)現(xiàn)了資源的最優(yōu)配置,做到物善其用,按需調(diào)配。因此,這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)型的交匯點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有效路徑。

    共享自古以來(lái)就存在。在原始社會(huì)時(shí)期,共同勞動(dòng)、平均分配就是最原始一種共享模式。漸漸地,隨著社會(huì)的演變,社會(huì)分工和交易的出現(xiàn),產(chǎn)權(quán)分擔(dān)已從原始的所有權(quán)分享轉(zhuǎn)變?yōu)榻栌煤妥庥玫仁褂脵?quán)的分享。時(shí)代不斷變遷,當(dāng)代企業(yè)軌制的建立,又是一種共享經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了收益的共享。伴隨經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、資本的全球化,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更是促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)共享的發(fā)展進(jìn)程。

    3.2 共享經(jīng)濟(jì)下制造業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

    3.2.1 帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

    共享經(jīng)濟(jì)在過(guò)去幾年的穩(wěn)步發(fā)展,為社會(huì)提供了許多便利的服務(wù),并且讓許多閑置的商品、服務(wù)、信息、技術(shù)得到充分的利用。閑置資源的再利用減少了成本的浪費(fèi),提高了效率,產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效應(yīng),帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。以滿幫集團(tuán)為例,自實(shí)施共享后,貨車月行駛公里數(shù)由原來(lái)的0.9萬(wàn)公里上升至1.2萬(wàn)公里,月承運(yùn)次數(shù)由原來(lái)的9次上升至11次,而找貨時(shí)間由原來(lái)的2.27天減少到0.38天。每一個(gè)指標(biāo)都得到了極大的改進(jìn)。通過(guò)滿幫集團(tuán)的例子,我們可以看出,共享經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)提高了效率,加大了業(yè)務(wù)量,由此創(chuàng)造出了價(jià)值,帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

    圖1 滿幫集團(tuán)實(shí)施共享經(jīng)濟(jì)的前后對(duì)比圖

    3.2.2 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整

    傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下,買賣雙方擁有的信息不相同,掌握的信息不充分,致使資源配置的效能低下,成本偏高的問(wèn)題。而在共享經(jīng)濟(jì)模式下,買賣雙方在公平對(duì)等化的信息平臺(tái)上公開(kāi)透明的交易,提高了匹配效率。以阿里巴巴為例,它通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)淘寶、天貓賣家的需求進(jìn)行分析,利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行海量的精準(zhǔn)匹配,讓優(yōu)質(zhì)工廠獲得精準(zhǔn)的客戶資源,減少因?yàn)楣┬璨黄ヅ湓斐傻臅r(shí)間和資源浪費(fèi)。另一方面,交易使用權(quán)取代了共享經(jīng)濟(jì)中原始所有權(quán)交易,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠色化轉(zhuǎn)型。以沈陽(yáng)機(jī)床為例,那么多大型機(jī)械并不是所有人都買的起的,把它共享出去,把原來(lái)?yè)碛袡?quán)的交易變?yōu)槿缃褡赓U權(quán)的交易,使產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型更加便捷化、綠色化。

    3.2.3 保護(hù)生態(tài)環(huán)境

    共享經(jīng)濟(jì)對(duì)閑置資產(chǎn)的再利用,就減少了生產(chǎn)這個(gè)資產(chǎn)所要耗費(fèi)的成本,于是就相應(yīng)地減少了對(duì)資源的浪費(fèi)和對(duì)環(huán)境的污染。這是一種既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保模式。

    4 共享經(jīng)濟(jì)下制造業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

    4.1 安全隱患問(wèn)題

    當(dāng)閑置的資源放在了一個(gè)公眾平臺(tái)進(jìn)行交易時(shí),是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的,在大數(shù)據(jù)盛行的信息時(shí)代,不乏一些不法分子把我們寶貴的信息當(dāng)作犯罪的工具,難免會(huì)造成個(gè)人隱私的泄露,出現(xiàn)安全隱患。與此同時(shí),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展尚不成熟,產(chǎn)業(yè)支撐能力不足,核心技術(shù)和關(guān)鍵平臺(tái)不全面,標(biāo)準(zhǔn)信用體系不完善,個(gè)人信息不能得到有力保護(hù)。而面對(duì)制造業(yè)行業(yè)眾多,產(chǎn)業(yè)鏈條又長(zhǎng),價(jià)值分配復(fù)雜的一系列問(wèn)題,安全隱患也隨機(jī)出現(xiàn)。

    4.2 法律滯后,監(jiān)管不到位

    我國(guó)目前的相關(guān)法律制定由于時(shí)間過(guò)早,相關(guān)制度落后,仍停留在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,已無(wú)法滿足當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,跟不上時(shí)代的潮流。同時(shí)共享經(jīng)濟(jì)催生了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),導(dǎo)致自由職業(yè)和隱性就業(yè)的大規(guī)模出現(xiàn),而這種就業(yè)脫離了傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系,脫離社會(huì)保障安全網(wǎng)。例如,參與共享經(jīng)濟(jì)人員的醫(yī)保問(wèn)題、稅收問(wèn)題等等,由此這種經(jīng)濟(jì)形式游走在法律監(jiān)管的灰色地帶。這就很容易造成社會(huì)的不公平競(jìng)爭(zhēng),勞資矛盾,偷稅漏稅等許多問(wèn)題。

    4.3 企業(yè)融資問(wèn)題

    制造企業(yè)融資難,融資貴是一大問(wèn)題。對(duì)于中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),融資渠道相對(duì)局限,并且融資成本高。企業(yè)的創(chuàng)新成本居高不下,制造業(yè)想跟進(jìn)工業(yè)4.0時(shí)代,就要不停創(chuàng)新,而經(jīng)費(fèi)不達(dá)要求將會(huì)導(dǎo)致科研創(chuàng)新的低效率。根據(jù)初步估算,2018年共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的直接融資規(guī)模約1490億元,同比下降了23.2%,首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。由下表可以看出,生產(chǎn)能力領(lǐng)域直接融資203億元,占共享經(jīng)濟(jì)的13.6%,占比不高,但與往年相比卻有提高。而融資難,融資貴仍是一件十分嚴(yán)峻的事情。

    圖2 2018年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域直接融資排名

    4.4 價(jià)值認(rèn)識(shí)問(wèn)題

    越來(lái)越多的企業(yè)參與共享經(jīng)濟(jì)只是一個(gè)噱頭,浪費(fèi)了社會(huì)資源,違背了提高資源利用率的初衷,僅僅是為了做企業(yè)的推廣。企業(yè)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)理解不到位,他們的參與度也不高。按照傳統(tǒng)的工業(yè)管理理念,對(duì)新業(yè)態(tài)和制造業(yè)的整合發(fā)展仍存在一些誤解。

    5 案例分析——i5智能機(jī)床

    5.1 i5智能機(jī)床的介紹

    i5智能機(jī)床,是沈陽(yáng)機(jī)床對(duì)其開(kāi)發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)的命名。i5是指工業(yè)化(industry)、信息化(information)、網(wǎng)絡(luò)化(internet)、智能化(integrate)、集成化的(intelligent)有效集成。i5智能機(jī)床具有智能補(bǔ)償、智能診斷、智能控制、智能管理等功能,能夠?qū)崿F(xiàn)高精度、高效率、低能耗加工。i5智能機(jī)床不僅可以滿足加工任務(wù),還可以實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)。同時(shí),i5智能機(jī)床的獨(dú)特互聯(lián)網(wǎng)功能使其成為智能終端,實(shí)現(xiàn)分布式、分層式和共享式制造,真正改變世界生產(chǎn)方式。

    2014年,沈陽(yáng)機(jī)床推出“i5”戰(zhàn)略,構(gòu)建了智能工廠的新模式。通過(guò)i5技術(shù),實(shí)現(xiàn)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接,用戶可通過(guò)手機(jī)就可以向云端的i5智能機(jī)床下達(dá)指令,制造出產(chǎn)品,并且可以通過(guò)手機(jī)操作,了解機(jī)床正在加工什么,加工量多大,加工時(shí)長(zhǎng)多久的等等數(shù)據(jù)。I5技術(shù)的應(yīng)用使制造業(yè)生產(chǎn)更加方便和快捷。

    2015年,i5系列智能機(jī)床數(shù)量超過(guò)6000臺(tái),其中珠海和長(zhǎng)三角地區(qū)急劇增長(zhǎng)。

    2016年,i5智能機(jī)床在低迷的機(jī)床市場(chǎng)中崛起,訂單達(dá)到18000臺(tái),在一年之內(nèi),全國(guó)各地建立了46家智能工廠。

    2017年,沈陽(yáng)機(jī)床加快了現(xiàn)有技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,加快了i50S平臺(tái)的發(fā)展,推動(dòng)了i5終端上生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。

    5.2 i5技術(shù)催生共享經(jīng)濟(jì)

    i5數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)取得了突破性進(jìn)展,主要是掌握了客戶需要,獲得了客戶的信任。沈陽(yáng)機(jī)床作為全國(guó)最大的一家機(jī)床生產(chǎn)企業(yè),擁有各個(gè)行業(yè)的客戶。工程機(jī)械裝備制造業(yè)就是沈陽(yáng)機(jī)床最大的客戶,然而這幾年工程機(jī)械裝備制造業(yè)不景氣,對(duì)機(jī)床的需求下降,沈陽(yáng)機(jī)床不得不尋求其他的客戶。恰逢此時(shí),消費(fèi)電子、珠寶、衛(wèi)浴等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,對(duì)機(jī)床的需求急劇增加。不同客戶群體對(duì)機(jī)床有不同的需求。新需求被沈陽(yáng)機(jī)床所發(fā)掘,通過(guò)智能制造技術(shù)和政府搭建的制造服務(wù)平臺(tái),沈陽(yáng)機(jī)床正由傳統(tǒng)的制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

    沈陽(yáng)機(jī)床,中國(guó)最大的數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)商。對(duì)于智能數(shù)控機(jī)床來(lái)說(shuō),大多數(shù)一半的時(shí)間都是空下來(lái)的,而且很多工廠不必買它,只是偶爾用一下,這是可以拿出來(lái)共享的。通過(guò)與沈陽(yáng)機(jī)床的合作,一些中小企業(yè)甚至是技術(shù)和市場(chǎng)的個(gè)人都可以使用最先進(jìn)的機(jī)床,而無(wú)需購(gòu)買費(fèi)用高昂的機(jī)床。2017年沈陽(yáng)機(jī)床就聯(lián)網(wǎng)了5000多臺(tái)智能機(jī)床,為客戶提供了35萬(wàn)小時(shí)的服務(wù),累計(jì)訂單達(dá)到了5511單。然而這只是其中的一個(gè)機(jī)器設(shè)備,還有非常多的機(jī)器設(shè)備可以拿來(lái)共享。比如說(shuō)叉車,每個(gè)工業(yè)區(qū)里面,每家工廠都有自己的叉車,然而并沒(méi)有這個(gè)必要,而且就是浪費(fèi)資源。還不如把叉車拿出來(lái)放在公用的場(chǎng)地共享,誰(shuí)用誰(shuí)付錢。這就是我們共享經(jīng)濟(jì)所倡導(dǎo)的。并且通過(guò)共享之后,工廠的成本大幅降低,與此同時(shí),利潤(rùn)就大幅提高。

    表1 i5智能機(jī)床的SWOT分析

    5.3 i5智能機(jī)床的SWOT分析

    i5智能機(jī)床的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析如下表1所示。

    從表1可以看出,沈陽(yáng)機(jī)床作為數(shù)控機(jī)床的龍頭,具有前沿的研發(fā)能力和核心技術(shù),同時(shí)國(guó)家對(duì)數(shù)控機(jī)床的支持力度不斷加強(qiáng),面對(duì)中國(guó)制造2025和工業(yè)4.0的計(jì)劃,沈陽(yáng)機(jī)床的未來(lái)發(fā)展勢(shì)頭是不可估量的。然而嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī),讓沈陽(yáng)機(jī)床進(jìn)退兩難。如今,沈陽(yáng)機(jī)床應(yīng)先做大市值,然后實(shí)施債轉(zhuǎn)股才是有效辦法。

    6 共享經(jīng)濟(jì)下制造業(yè)發(fā)展的對(duì)策

    隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的普及,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)整體意識(shí)有了普遍的提高,面對(duì)資源過(guò)剩與閑散的問(wèn)題,人類已經(jīng)想出了“共享經(jīng)濟(jì)”的方法?!肮蚕斫?jīng)濟(jì)”在傳統(tǒng)模式下影響了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,改變了消費(fèi)者的觀念,同時(shí),也提高了資源的配置效率,減少了生態(tài)環(huán)境的污染。但是還有一些問(wèn)題接踵而至,如上文所述的安全隱患問(wèn)題,法律監(jiān)管不到位問(wèn)題,企業(yè)融資問(wèn)題,價(jià)值認(rèn)識(shí)問(wèn)題等等,針對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的這些問(wèn)題,我們將給予一些合理化的建議。

    6.1 增強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),完善信用體系

    我國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)雖然在飛速地發(fā)展,但是共享經(jīng)濟(jì)中最重要的環(huán)節(jié)信用體系卻處于落后階段。不利于共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展,所以加強(qiáng)信用建設(shè),完善信用體系十分重要。社會(huì)要加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),建立一套良好的信用獎(jiǎng)懲體系,構(gòu)建完善的誠(chéng)信社會(huì)有益于提高社會(huì)資源的合理有效配置,減少社會(huì)群體的互動(dòng)成本,降低交易的風(fēng)險(xiǎn),從而形成穩(wěn)定核心的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。

    6.2 完善法律法規(guī)和監(jiān)管體系

    目前,我國(guó)的監(jiān)督體制尚不成熟,許多法令條例也多為工業(yè)時(shí)期的產(chǎn)品,沒(méi)有一套完善的公民信用法律法規(guī)體系,以至于出現(xiàn)一些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),從而導(dǎo)致了交易安全難以保障,阻礙了市場(chǎng)的創(chuàng)新,抑制了共享經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展。共享經(jīng)濟(jì)作為一種新經(jīng)濟(jì),國(guó)家應(yīng)重新制定一些針對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的法律條文,以確保共享經(jīng)濟(jì)可以穩(wěn)定有效的開(kāi)展。政府監(jiān)督部門也要跟進(jìn)時(shí)代的變化,建立嚴(yán)格有效的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制體系,加強(qiáng)關(guān)于共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)督管理,以維護(hù)企業(yè)利益以及消費(fèi)者的安全。

    6.3 政府的大力鼓勵(lì)與扶持

    共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新是目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)好的方向,也是順應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必要途徑。然而共享經(jīng)濟(jì)是打破了傳統(tǒng)模式的一種創(chuàng)新,必然舉步維艱,尤其是一些制造業(yè)共享的資源成本過(guò)高,科研創(chuàng)新成本也高,同時(shí)又面臨著融資難,融資貴的問(wèn)題。然而制造業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)鏟除了低端無(wú)效的產(chǎn)能,培育出了新的產(chǎn)業(yè)和動(dòng)能,象征著國(guó)家高端制造業(yè)和科技研發(fā)能力。若想跟進(jìn)工業(yè)4.0時(shí)代,國(guó)家應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策鼓勵(lì)和引導(dǎo),對(duì)制造業(yè)共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新寄予大力扶持,解決制造業(yè)企業(yè)融資難等一系列問(wèn)題,促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)企業(yè)更快的發(fā)展。

    6.4 龍頭制造業(yè)企業(yè)引領(lǐng)中小企業(yè)的發(fā)展

    改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的制造業(yè)開(kāi)始了飛速的發(fā)展,但是“產(chǎn)量高、質(zhì)量低”一直是我國(guó)制造業(yè)的一個(gè)重大問(wèn)題,阻礙了我國(guó)制造業(yè)更高的發(fā)展。在如今互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的時(shí)代,共享經(jīng)濟(jì)順勢(shì)而生,制造業(yè)的發(fā)展也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),面對(duì)許多中小企業(yè)的停步不前,龍頭企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮主導(dǎo)作用。憑借自身長(zhǎng)期的資源優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)帶領(lǐng)中小企業(yè)進(jìn)行更優(yōu)化的資源整合和資源配置,提高生產(chǎn)效率,讓更多的中小企業(yè)加入共享經(jīng)濟(jì)的大軍中來(lái)。此舉既有利于發(fā)展中國(guó)未來(lái)的制造業(yè),同時(shí),對(duì)建設(shè)中國(guó)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)起一定的重要作用。

    7 結(jié)論

    共享經(jīng)濟(jì)雖在一些服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域如魚得水,卻在制造業(yè)中舉步維艱,然而為了順應(yīng)時(shí)代的要求,制造業(yè)就更為迫切的需要更好更快的發(fā)展。如今,共享經(jīng)濟(jì)在制造業(yè)中發(fā)展處于初始階段,共享經(jīng)濟(jì)對(duì)制造業(yè)的滲透不多,但是也有越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)加入到共享經(jīng)濟(jì)的大軍中,制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展指日可待。為了發(fā)展制造業(yè),我們應(yīng)加大推廣共享經(jīng)濟(jì),提高更多企業(yè)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的參與意識(shí)。制造業(yè)中蘊(yùn)含的巨大機(jī)遇,終將會(huì)是共享經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng),相信我國(guó)制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展一定會(huì)是一片光明的。

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