□ 文/竇麗
社會保險是指國家通過立法強制實行的,由勞動者、企業(yè)(雇主)或社區(qū)、以及國家三方共同籌資,建立社會保險基金,對勞動者在年老、生病、失業(yè)、工傷、生育等失去勞動能力或暫時失去工作時,給予勞動者本人或供養(yǎng)直系親屬提供基本保障的一種社會保障制度,具有保障勞動者基本生活、維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的作用。與之相對應(yīng)的社會保險包含基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險五大險種。
現(xiàn)代社會保障制度是伴隨著工業(yè)化的發(fā)展而逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來的,我國也不例外。近年隨著來我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,社會保障制度通過探索改革得以日益規(guī)范和完善。作為社保管理體系中的一個重要組成部分—企業(yè)社會保險管理部門,如何適應(yīng)社會保障制度改革發(fā)展的需要,做好新時期企業(yè)社會保險管理工作,通過探析,為今后管理職能的更好發(fā)揮提供思路。
1998年養(yǎng)老保險行業(yè)統(tǒng)籌統(tǒng)一移交地方管理后,一些國有大型企業(yè),如石油、煤炭、鐵路等企業(yè),因為生產(chǎn)作業(yè)地域橫跨多個統(tǒng)籌地區(qū)(省區(qū)),且各地區(qū)社會保險保障范圍和能力均不統(tǒng)一,經(jīng)辦機構(gòu)社保業(yè)務(wù)服務(wù)范圍也不能做到全覆蓋,企業(yè)無法按照 “政府職能,屬地管理”的原則參加社會保險,為了解決這一問題,適應(yīng)社會保險業(yè)務(wù)管理的需要,這些企業(yè)適時的建立了社會保險管理機構(gòu),負(fù)責(zé)企業(yè)社會保險日常管理工作。
企業(yè)社保機構(gòu)的工作職能主要體現(xiàn)在三個方面:協(xié)同管理、參保管理、保險費收繳及待遇支付。
1. 協(xié)同管理。企業(yè)社會保險管理工作采取政府與企業(yè)合作共管的方式,即政府社會保險經(jīng)辦機構(gòu)依托企業(yè)社保機構(gòu)實施社會保險業(yè)務(wù)的日常運行管理,政府經(jīng)辦機構(gòu)側(cè)重政策和基金管理,企業(yè)社保機構(gòu)承擔(dān)部分政府行政部門職能負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理,在企業(yè)與政府之間發(fā)揮著橋梁與紐帶的作用。
2. 參保管理。企業(yè)社保機構(gòu)按照國家和參保省區(qū)有關(guān)企業(yè)員工社會保險制度的基本政策和總體要求,為員工建立社會保險,以企業(yè)作為參保和繳費主體,實行局、處兩級分級集中參保管理模式,處級員工參保、繳費、待遇申領(lǐng)等由企業(yè)社保機構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,本企業(yè)內(nèi)員工不同地域流動后社會保險銜接和續(xù)保由企業(yè)社保機構(gòu)統(tǒng)一辦理,各項保險政策的貫徹實施由企業(yè)社保機構(gòu)平衡掌握,通過統(tǒng)一的社保管理平臺,形成了有序的企業(yè)內(nèi)部社會保險業(yè)務(wù)體系,為企業(yè)員工退休、患病和失業(yè)后的基本需求提供必要的保障。
3. 保險費收繳及待遇支付。企業(yè)社保機構(gòu)按照參保地保險費收繳政策規(guī)定和“兩個確?!钡脑瓌t,制定合理的保險費收繳及待遇支付制度,建立完備的參保繳費信息系統(tǒng),按期籌集收繳社會保險費,定期上解參保地稅部門,及時足額支付參保人員各項社會保險待遇,保險費收支實行“收支兩條線”,??顚S谩?/p>
社會保險制度自建立發(fā)展至今,已經(jīng)歷了多次的改革和完善。近年來,為適應(yīng)日益發(fā)展的經(jīng)濟社會的需要,發(fā)揮社會保險對社會發(fā)展的重要保障作用,社會保險相繼從制度、管理等層面進行了較大的調(diào)整改革。
改革險種設(shè)置和管理,將醫(yī)療保險和生育保險合并,醫(yī)療保險在國家醫(yī)療保障局統(tǒng)一管理下實施運行。
調(diào)整征管模式,社會保險費的征收統(tǒng)一歸口由稅務(wù)部門負(fù)責(zé),稅務(wù)征管部門直接對參保個體進行核定征收。
社會保險待遇實行社會化直接發(fā)放,并通過統(tǒng)一社會保險費征收主體,推廣使用社會保障電子卡,加快社會保險全國聯(lián)網(wǎng)結(jié)算系統(tǒng)建設(shè)等,提高了保險費征收效率和參保統(tǒng)籌服務(wù)水平,政府經(jīng)辦機構(gòu)的保障范圍和能力得到了擴大和提高。
隨著社會的進步和改革的推進,企業(yè)原具有的社會服務(wù)職能逐漸被剝離移交,企業(yè)管理的離退休人員也將屬地納入社區(qū)管理,企業(yè)社會化管理職能逐步在弱化,而整個社會化管理服務(wù)配套基礎(chǔ)建設(shè)日趨完善和牢固,為社會保障社會化服務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
社會保險制度改革已在緊鑼密鼓地進行,對企業(yè)社會保險工作引發(fā)的變化近在眼前,我們要把握方向,認(rèn)識現(xiàn)狀,積極主動地適應(yīng)社保制度改革給企業(yè)社保管理工作帶來的轉(zhuǎn)變。為此,我們通過以下幾個方面進行一些探討。
經(jīng)過20多年的改革,企業(yè)社保機構(gòu)走過了一個由初步建立到逐步發(fā)展完善的過程,不僅完成了從行業(yè)統(tǒng)籌到屬地管理的體制轉(zhuǎn)換,也在某種程度上促進了社會保障制度的健康有序發(fā)展。
企業(yè)社會保險制度的建立,適應(yīng)了國家有關(guān)企業(yè)員工社會保險制度改革的基本政策和總體要求,通過企業(yè)內(nèi)部社會保險業(yè)務(wù)體系,為企業(yè)員工退休、患病和失業(yè)后的基本需求提供了必要地保障,也為企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻,其作用不應(yīng)忽視。但隨著國家進一步完善社會保障體系的要求和社會發(fā)展形勢的需要,企業(yè)社保機構(gòu)原有的一些管理思維和運行模式已不適應(yīng)目前社保形勢發(fā)展的需要,社保管理模式的改革,對企業(yè)社保機構(gòu)的某些管理職能有所影響和轉(zhuǎn)變,這些都需要企業(yè)社會保險適應(yīng)改革需要,進行自我調(diào)整完善。
企業(yè)社會保險機構(gòu)負(fù)責(zé)保障企業(yè)員工的參保和權(quán)益,是整個社會保障體系的一部分,這就要求企業(yè)社會保險制度的改革必須以社會保險制度的改革和發(fā)展的需要作為出發(fā)點。在社會保險制度深化改革的過程中,企業(yè)社會保險工作的目標(biāo)和內(nèi)容一方面要適應(yīng)社會保險的保障作用所提出的新要求,另一方面也要主動對目前工作中原來行之有效、現(xiàn)在已經(jīng)過時的規(guī)定和方法進行調(diào)整和完善,必須適時從制度、機制、方法程序等方面進行配套完善,以保證社會保險整體改革的需要。同時也應(yīng)該面對參保管理模式的改變和社會保險社會化服務(wù)進程的推進,及時地轉(zhuǎn)變和調(diào)整企業(yè)社保機構(gòu)的管理職能,使企業(yè)社會保險制度的改革隨著社會保險制度的整體改革始終處于動態(tài)發(fā)展之中。
變被動為主動,就是要在實際工作過程中,盡可能地增加些前瞻性、預(yù)見性問題,未雨綢繆,對可能出現(xiàn)的新問題和新變革提前進行思考。社會保險制度的改革,必然會引起企業(yè)社保運作模式的變化;社會保險管理模式的改革,也會引起企業(yè)社會保險管理方法的變化,這些都會對企業(yè)社會保險工作帶來一些新的課題。那么,對于企業(yè)社會保險工作來說,就應(yīng)該在社保制度和管理模式改革的同時,就對企業(yè)社會保險制度的改革進行早思考、早探索、早研究,不能等社會保險制度改革完成后,再去思考企業(yè)社會保險制度的配套改革。
在研究政策和確定工作思路時,要從長期形成的習(xí)慣思維模式中跳出來,在工作實踐中要打破傳統(tǒng)的思維定勢,主動適應(yīng)社會保險制度改革給工作帶來的影響,比如,社會保險待遇實行社會化發(fā)放后,確保發(fā)放的責(zé)任主體由企業(yè)單一承擔(dān)變?yōu)橛善髽I(yè)和社會保險機構(gòu)共同承擔(dān),社會保險機構(gòu)過去面對參保單位粗線條的管理方式,改變?yōu)槊鎸⒈€體的細化管理。這就要求社保機構(gòu)和企業(yè)要加強建立健全社會保險待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證制度,企業(yè)社保機構(gòu)要主動適時地轉(zhuǎn)變工作重心。
社會保險制度的改革對企業(yè)社保工作來說是機遇也是挑戰(zhàn)。在新時期做好企業(yè)社保工作,是對企業(yè)社保人員的要求和能力考驗,企業(yè)員工是社會保險參保的主力軍,對企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定有著很重要的意義。企業(yè)社保工作要著力思考社會保險制度與企業(yè)社會保險制度改革的有機結(jié)合,探索二者辯證統(tǒng)一的有效途徑,達到配套適應(yīng)社會保險制度的改革進程,又要發(fā)揮企業(yè)社保機構(gòu)職能服務(wù)企業(yè)需要的作用。變單向思維為雙向思維,統(tǒng)籌考慮改革發(fā)展與管理服務(wù)兩個方面地因素,積極地予以探索企業(yè)社保機構(gòu)職能有效轉(zhuǎn)變的途徑。