工商管理的熱點(diǎn)問題分析與探討

趙長(zhǎng)森

摘要：工商管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最常見的一種管理專業(yè)，在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革的社會(huì)背景下，企業(yè)的發(fā)展成為了企業(yè)員工、管理層、決策者關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，多元化社會(huì)體制給企業(yè)發(fā)展帶來不同的方向，工商管理作為企業(yè)內(nèi)部管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要組成因素，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有很大影響。本文以工商管理的熱點(diǎn)問題入手，探討工商管理在企業(yè)中的作用與未來發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)管理;社會(huì)經(jīng)濟(jì)

中圖分類號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）012-0147-01

一、工商管理的熱點(diǎn)問題

1.企業(yè)文化與工商管理的關(guān)系

工商管理在企業(yè)發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用，其由內(nèi)而外影響著企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)。在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中，良好的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)形成經(jīng)營(yíng)決策理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)和價(jià)值的企業(yè)組織行為，是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)。當(dāng)前在企業(yè)發(fā)展過程中，工商管理與企業(yè)文化的有效協(xié)調(diào)是一大熱點(diǎn)問題。企業(yè)文化是企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的核心，在現(xiàn)代化多元社會(huì)體制中，企業(yè)文化的不同與突出正是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的主要方式，能夠有效的與其他同類型企業(yè)區(qū)別開來，形成獨(dú)特的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)管理中，需要在三個(gè)方面對(duì)企業(yè)文化加強(qiáng)管理。一是企業(yè)的物質(zhì)層文化：是一種以物質(zhì)形態(tài)加以表現(xiàn)的表層文化。包含企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)等構(gòu)成企業(yè)物質(zhì)文化的重要內(nèi)容。二是企業(yè)的制度文化：是企業(yè)物質(zhì)文化與精神文化的中介，主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度三個(gè)方面。企業(yè)制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對(duì)員工的行為給與一定限制的文化，它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。它規(guī)范著企業(yè)的每一個(gè)人。企業(yè)工藝操作流程、廠紀(jì)廠規(guī)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲等都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容。三是企業(yè)的軟文化：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和?？赏ㄟ^開設(shè)多種企業(yè)文化活動(dòng)或企業(yè)內(nèi)部分享活動(dòng)等達(dá)到增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)文化軟實(shí)力的提升。

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理與工商管理的關(guān)系

企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在自身發(fā)展過程中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)所具備的戰(zhàn)略謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略管理中常存在一些問題，例如有些企業(yè)將企業(yè)愿景當(dāng)成了企業(yè)戰(zhàn)略，在不斷的努力中發(fā)現(xiàn)難以達(dá)到愿景，失去了競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力。也有一些企業(yè)將未來的發(fā)展使命當(dāng)成了企業(yè)的戰(zhàn)略，或?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)化，使得企業(yè)的戰(zhàn)略管理在實(shí)際性上較小，甚至難以達(dá)到，也給企業(yè)發(fā)展帶來了許多的壓力，不利于企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。在企業(yè)管理中，為了能夠讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿或無法搶占先機(jī)，發(fā)展企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)決策戰(zhàn)略中形成獨(dú)特性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性，需要結(jié)合當(dāng)前信息化社會(huì)環(huán)境。企業(yè)戰(zhàn)略管理需更加傾向于互聯(lián)網(wǎng)的利用，在企業(yè)新戰(zhàn)略的提出上，廣泛以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展方向進(jìn)行謀劃。

3.人力資源管理與工商管理的關(guān)系

企業(yè)內(nèi)部組織行為管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理的基礎(chǔ)都是人，對(duì)于人的管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重，在企業(yè)工商管理模式中，應(yīng)重視對(duì)于人的管理既人力資源管理。企業(yè)的人力資源管理是對(duì)企業(yè)員工的發(fā)展方向進(jìn)行有效定位的方式，也是企業(yè)獲得新員工、培養(yǎng)新員工、考核新員工的主要方式。在企業(yè)管理中，需要以人力資源管理效率的提高實(shí)現(xiàn)對(duì)人的管理與對(duì)組織的管理，為企業(yè)內(nèi)部組織行為管理帶來積極作用。

二、工商管理在企業(yè)發(fā)展中的作用與未來發(fā)展趨勢(shì)

工商管理運(yùn)用于企業(yè)中，對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展方向由一定的控制作用，其不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部組織行為進(jìn)行管理與控制，還能夠給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供基礎(chǔ)依舊。也就是說，企業(yè)的發(fā)展與工商管理有密切聯(lián)系，在企業(yè)文化、企業(yè)人力資源、企業(yè)財(cái)務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略等各個(gè)方面都有工商管理的滲透，其在基于企業(yè)基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上不斷促進(jìn)企業(yè)向著更好的發(fā)展方向深入發(fā)展與創(chuàng)新，給企業(yè)形成新的生命力，促進(jìn)企業(yè)在具有風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上獲得獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力與穩(wěn)定發(fā)展的能力。隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)的發(fā)展與成熟，一系列新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，工商管理在未來的發(fā)展上主要有以下幾中趨勢(shì)。首先，其可能在企業(yè)管理中增強(qiáng)知識(shí)管理的重要性。在當(dāng)前多元化的社會(huì)背景中，多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)才是滿足社會(huì)變化需求的主要方向，企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該重視多元化的知識(shí)管理，不斷累積知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，給企業(yè)發(fā)展帶來更多創(chuàng)造性，例如，以互聯(lián)網(wǎng)+工商管理的模式形成對(duì)于企業(yè)具有時(shí)代順應(yīng)性的管理策略，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展新的企業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)。其次，其可能在企業(yè)價(jià)值管理上更加深入。企業(yè)的價(jià)值是企業(yè)對(duì)于自身認(rèn)識(shí)充分表達(dá)的體現(xiàn)，在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，更加重視的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)于企業(yè)本身的價(jià)值、特色等的呈現(xiàn)是不足的。只有企業(yè)重視自身發(fā)展價(jià)值，充分發(fā)揮價(jià)值，才能夠給企業(yè)發(fā)展帶來更多的資源與可能性。最后，其可能在企業(yè)發(fā)展方向上倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)成為了企業(yè)發(fā)展的重要手段，企業(yè)在學(xué)習(xí)新知識(shí)、新文化、新體系與新管理的過程中，能夠不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)原有發(fā)展模式中的缺陷，不斷在創(chuàng)新中發(fā)展企業(yè)，展示企業(yè)的文化屬性與獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)的發(fā)展需要更加重視對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)科技的適應(yīng)性與創(chuàng)新性，通過大數(shù)據(jù)等技術(shù)的更新與改善，促進(jìn)企業(yè)工商管理的有效性的提升。

三、結(jié)語

工商管理是一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，在企業(yè)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策上都提供了較好的方式與手段。工商管理與企業(yè)文化、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)決策、企業(yè)財(cái)務(wù)管理等都有直接聯(lián)系，其在這些不同類型的管理基礎(chǔ)上形成連接性，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)中獲得穩(wěn)定的發(fā)展，并逐漸形成一種發(fā)展趨勢(shì)，不斷引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新化發(fā)展。