建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題與建議

李猛 叢日鵬

摘 要：我國(guó)建筑行業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題，找到建筑工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題并加以改進(jìn)，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理水平，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展有巨大意義。建筑工程的質(zhì)量管理工作應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，在管理的過(guò)程中結(jié)合實(shí)際情況，不斷發(fā)現(xiàn)新的質(zhì)量管理措施，這樣才可以保證建筑工程的質(zhì)量，在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量管理 問(wèn)題 意義

一、建筑工程質(zhì)量管理的意義

現(xiàn)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下，不斷強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，不僅是施工單位發(fā)展的必然要求，而且還是保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的必要需求建筑。首先，工程質(zhì)量與公眾利益以及公共安全關(guān)系密切：建筑工程質(zhì)量是伴隨著所有建筑程序的產(chǎn)生而形成的，從最初的可行性研究一直到之后的建設(shè)方案決策階段，均會(huì)對(duì)工程質(zhì)量具有一定的影響作用，建筑工程質(zhì)量的管理問(wèn)題能夠出現(xiàn)在工程從立項(xiàng)到竣工交付使用的任何一個(gè)環(huán)節(jié)。其次工程質(zhì)量屬于建筑企業(yè)生存與發(fā)展的基本保障：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈起來(lái)，以質(zhì)量求生存和以質(zhì)量求發(fā)展已逐漸成為所有企業(yè)的共識(shí)。大量的事實(shí)證明，建筑企業(yè)所完成的工程質(zhì)量水平，對(duì)于企業(yè)日后的發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大。只有注重施工質(zhì)量的管理，并盡力打造企業(yè)品牌，企業(yè)才可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存。最后，工程質(zhì)量屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)效益的根基：工程質(zhì)量的好壞會(huì)直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，工程質(zhì)量差實(shí)際屬于一種最大的浪費(fèi)。工程質(zhì)量較差時(shí)，一方面需要增加大量的返修和加固等人工、材料費(fèi)用;另一方面，還會(huì)增加用戶維修和改造的費(fèi)用。此外，工程質(zhì)量較差時(shí)還會(huì)降低工程的使用壽命，給用戶造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量問(wèn)題會(huì)直接影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程，將質(zhì)量問(wèn)題擺放到首要位置已成為當(dāng)務(wù)之急。

二、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1、質(zhì)量管理制度不健全。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，為了保證建筑工程質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，必須要建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從而對(duì)施工管理人員起到一定的約束作用。但是，當(dāng)前大部分建筑企業(yè)并沒(méi)有完善的管理制度，質(zhì)量管理方法也不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，以至于建筑工程質(zhì)量管理工作在實(shí)際開(kāi)展的時(shí)候遇到一定的阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本，沒(méi)有健全的質(zhì)量管理制度，極其容易出現(xiàn)不規(guī)范的施工現(xiàn)象，甚至當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，不能找到負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致問(wèn)題更加嚴(yán)重。對(duì)此，建筑企業(yè)必須要建立健全質(zhì)量管理制度，只有這樣，才能保證各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

2、政府的監(jiān)督不到位。由于建筑行業(yè)本身屬于一種高危行業(yè)，因此發(fā)生質(zhì)量事故的機(jī)率很高。政府在工程質(zhì)量管理過(guò)程中應(yīng)利用政府手段，針對(duì)建筑施工開(kāi)展宏觀監(jiān)控與管理。但是，政府僅利用法律手段對(duì)建筑施工所進(jìn)行的有限干涉，在監(jiān)管力度上顯然是不夠的，當(dāng)質(zhì)量事故發(fā)生之后，政府會(huì)積極應(yīng)對(duì)相關(guān)事故的善后處理，如追查事故責(zé)任和進(jìn)行必要的善后賠償?shù)?。而事?shí)上，利用管理手段對(duì)事故進(jìn)行預(yù)防具有更加積極的作用，政府只有加強(qiáng)工程質(zhì)量的日常管理，才能夠有效遏制建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。

3建筑工程質(zhì)量管理意識(shí)淡薄。當(dāng)前建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程數(shù)量日益增長(zhǎng)，通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作能夠有效推動(dòng)建筑行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。然而，就目前情況來(lái)看，建筑工程質(zhì)量管理工作存在著不少問(wèn)題，其中較為突出的就是質(zhì)量管理意識(shí)淡薄。在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，更多的重視施工環(huán)節(jié)，忽視了質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展。甚至認(rèn)為只要施工水平較高，就能有效保證工程建設(shè)質(zhì)量，這種想法是錯(cuò)誤的。另外，還有部分建筑施工企業(yè)在開(kāi)展質(zhì)量管理工作的時(shí)候，只注重理論指導(dǎo)，卻不付諸行動(dòng)，這樣無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理工作出現(xiàn)漏洞，進(jìn)而很難達(dá)到理想的管理。

4、對(duì)建筑材料環(huán)節(jié)的控制不力。建筑材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)的工程質(zhì)量具有直接的影響。施工單位在開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)，未能根據(jù)規(guī)定進(jìn)行材料的購(gòu)買(mǎi)。施工單位在購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)，由于未能仔細(xì)檢查而造成購(gòu)買(mǎi)的材料與施工標(biāo)準(zhǔn)不符，或者為了節(jié)省生產(chǎn)成本有意用不合格的材料代替工程要求的材料，從而對(duì)建筑工程質(zhì)量造成影響。施工單位在施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)的施工要求進(jìn)行施工，堅(jiān)決不能因?yàn)橼s工期或降低工程成本而忽視施工質(zhì)量。

三、建筑工程質(zhì)量管理中存在問(wèn)題的解決措施

1、強(qiáng)化材料的質(zhì)量管理。第一，合理組織材料的使用，使材料的損失盡量降低。通過(guò)嚴(yán)格按照定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)材料在運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)存放等環(huán)節(jié)的管理，完善現(xiàn)場(chǎng)材料的管理制度，屬于確保材料質(zhì)量和節(jié)約材料的重要保證。第二，準(zhǔn)確掌握材料的信息，以此對(duì)供貨廠家進(jìn)行優(yōu)選。只有掌握了材料質(zhì)量、價(jià)格和供貨能力的信息，才能夠選好供貨的廠家，從而獲得質(zhì)量佳而價(jià)格低的材料資源，繼而在保證工程質(zhì)量的前提下降低工程的造價(jià)。此屬于企業(yè)獲得良好發(fā)展的重要因素。第三，對(duì)材料供應(yīng)制定嚴(yán)密的調(diào)度計(jì)劃，通過(guò)加快材料的周轉(zhuǎn)來(lái)降低材料的占用量，材料的供應(yīng)只有達(dá)到按質(zhì)按量并按時(shí)的滿足工程建設(shè)需要，才能夠提高供應(yīng)效益。

2、不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制。由于建筑工程質(zhì)量管理涉及到的內(nèi)容較為繁瑣，所以為了保證質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，并提升建筑企業(yè)自身的建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制。通過(guò)制定有關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)質(zhì)量管理人員起到一定的約束作用，在進(jìn)行工程管理的時(shí)候有法可依，并將各項(xiàng)質(zhì)量管理機(jī)制全面落實(shí)下去。制定質(zhì)量管理責(zé)任制，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠準(zhǔn)確找到負(fù)責(zé)人，并及時(shí)采取措施予以解決。另外還要建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予精神以及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，全身心的投入到建筑工程質(zhì)量管理工作中去。

3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度。為了保證建筑工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，還要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，具體而言，需要做到以下幾點(diǎn)：首先，從政府方面入手，加大政府監(jiān)督力度，將政府單位的各項(xiàng)職能全面發(fā)揮出來(lái)，對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，從而防止建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;其次，從建筑企業(yè)自身入手，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的時(shí)候，建筑企業(yè)需要不斷建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)督管理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并采取有效措施予以改正，只有這樣，才能避免問(wèn)題擴(kuò)大化。總之，建筑企業(yè)只有加大對(duì)施工質(zhì)量管理的重視力度，并采取科學(xué)合理的質(zhì)量管理措施，才能最終實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的目標(biāo)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量管理具有重要意義，為了保證建筑工程質(zhì)量的有效提升，建筑施工企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題，并采取有效措施予以解決。

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作者簡(jiǎn)介：第一作者：姓名：李猛（1988—），性別：男，民族：漢，籍貫：河南省鎮(zhèn)平縣，職稱：助理工程師，學(xué)歷：專(zhuān)科 ?專(zhuān)業(yè)：建筑工程技術(shù)，工作單位：遼寧精潤(rùn)現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司;

第二作者：姓名：叢日鵬（1990—） 性別：男，民族：漢，籍貫：遼寧省喀喇沁，職稱：助理工程師，學(xué)歷：專(zhuān)科，專(zhuān)業(yè)：建筑工程技術(shù)，工作單位：天津勝茂建筑工程集團(tuán)有限公司。