加大技能人才培養(yǎng)力度提升技能隊伍整體素質的思考

趙維樣

【摘 要】隨著老油田鉆井勘探開發(fā)難度的逐漸加大，技能人才的需求不斷增長，結構性人才供需矛盾也日益顯現，技能人才的短缺已成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。要對做出突出貢獻的技能人才，可從成果轉化所得收益中，通過獎金、物資等多種形式給予相應獎勵，形成榜樣示范、典型引路，引導更多的技能成才成長。

【關鍵詞】技能人才；培養(yǎng)；技能隊伍；整體素質；思考

1.公司技能人才培養(yǎng)十分迫切

所謂技能人才應該是具備以下幾個方面的能力：有強大的理論知識；有豐富的實踐操作經驗；有分析問題、判斷問題、解決問題的能力；有刻苦鉆研、小改小革的創(chuàng)新能力；有良好的職業(yè)道德。所以技能人才的培養(yǎng)要從以上幾個方面著手重點培訓。技能人才是油田“第一生產力”的實踐者，是推動技術創(chuàng)新和實現科技成果轉化為生產力的重要力量，他們在提高產品和服務質量，提升競爭力，推動企業(yè)經濟發(fā)展過程中，發(fā)揮者主力軍的作用。隨著目前各單位用工方面存在技能人才短缺、人員老齡化嚴重、新生隊伍培養(yǎng)機制不完善等問題，要求新時期的技能人才培養(yǎng)必須向綜合職業(yè)素質發(fā)展，走復合型高素質人才之路。技能人才是企業(yè)人才隊伍最重要的組成部分，是技術工人隊伍的核心骨干，實現企業(yè)的高水平、高效益和可持續(xù)發(fā)展，需要一大批各類人才。其中，技能人才特別是高技能人才是推動企業(yè)技術創(chuàng)新以及實現技術成果轉化的重要力量，是技術創(chuàng)新的實踐者和推動者。但從總體上看，當前技能人才的總量和素質要求還不能適應公司發(fā)展的需要，技能人才相對短缺。所以，對于一個技術密集型的資源企業(yè)，對技能人才的培養(yǎng)更是十分必要和緊迫。

2.加大技能人才培養(yǎng)力度提升技能隊伍整體素質

（1）以輿論宣傳為導向，營造技能培養(yǎng)良好氛圍。技能人才的隊伍建設在實際生產中的重要性和緊迫性日趨明顯，技能人才的培養(yǎng)還有很大的空間可以開發(fā)。在員工隊伍中，企業(yè)應當不斷營造勞動光榮、崇尚技能、創(chuàng)新創(chuàng)效的良好氛圍，大力宣傳技能人才在企業(yè)生產經營建設中的重要作用和突出貢獻，樹立一批技能人才先進典型，不斷拓寬技能人才成長通道，讓他們有施展才能的機會和平臺，增強他們的自信心和價值觀。

（2）多措并舉建設一支結構合理、素質優(yōu)良、作風過硬的技能人才隊伍。在實際工作中，根據總公司的整體工作目標，制定適合本單位的技能人才開發(fā)方案，進一步明確技能人才隊伍建設的目標和方向。1）通過組織開展“咱們工人有技術才更有力量”大討論活動，廣泛掀起“學習技能大師、為公司多做貢獻”的高潮，依托基層隊班組，通過崗位練兵、崗位培訓、深入開展技術比賽、師帶徒、崗位素質達標、能工巧匠評選等活動，促近員工在崗位實踐中成才。通過活動，促進廣大勞動者學技術、練技能并形成風氣，使技能人才脫穎而出。2）采取請進來、送出去的辦法開展新技術、新工藝等相關知識和技能培訓，克服生產任務異常繁重，成本異常緊張等諸多困難因素，營造人人比素質、技能上水平、工作干一流的濃厚氛圍。3）尊重技能人才的開發(fā)規(guī)律，不斷創(chuàng)新形式，盡快建立完善培養(yǎng)、使用、考核、監(jiān)督一體化的激勵考評機制，真正破除傳統(tǒng)的“身份”觀念，以寬廣的視野和有效的舉措，選才、育才、用才，促進他們快速成長。

（3）營造有利于技能人才成長的良好輿論環(huán)境。良好的有利于技能人才成長的環(huán)境氛圍，重視和尊重技能勞動者特別是技能人才的企業(yè)文化，對于技能人才的成長與開發(fā)是至關重要的。1）樹立科學的人才觀。做實技能人才隊伍建設發(fā)展規(guī)劃，形成有利于技能人才成長的機制和環(huán)境。同時，要切實加強領導組織，落實工作責任機制，建立人力資源、工會、團委等部門齊抓共管的技能人才隊伍建設工作機制，形成工作合力。2）強化宣傳。通過多種形式，大力宣傳技能人才建設的重要性，提高技能人才的作用、地位，在全社會樹立“技術工人也是人才，高技能人才是重要人才資源”的現代人才觀，使技能人才與專業(yè)技術人才、經營管理人才一樣，受到全社會的重視和廣泛關注。3）開展多形式、多層次的技能競賽活動。開展各種形式的職業(yè)技能完賽、崗位練兵和技術比武活動為技能人才展示技藝搭建舞臺。通過活動促進廣大勞動者學技術、練技能并形成風氣，使高技能人才脫穎而出。4）高技能人才的評價要突出操作性和實踐性，要根據實際制定相關的評價標準，建立以職業(yè)能力為導向，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c，以技能競賽和人才評選為方式，兼顧品德、知識等綜合要素的高技能人才評價體系，把高技能人才選拔出來。

（4）培養(yǎng)高素質技能人才必須建立強大的師資隊伍。公司目前的生產形勢，需要一大批高素質的技能人才。人才結構的變化，必然推動生產形勢的變化，所以要想改變人才結構的變化，培養(yǎng)大量的高素質的技能人才，必須要有強大的師資力量做保障。這支師資力量必須具有高超的專業(yè)技術素質，職業(yè)道德素質，既能掌握系統(tǒng)的理論知識，又要有實踐指導能力；既能理論上講述其道理，又能動手實干。為此，這支師資力量的構成應當從公司高級技師隊伍中選拔，這中間選出的高級技能人員占師資力量的80%，剩下的20%要從專業(yè)技術隊伍中選拔，這樣構成一支既懂理論又能實踐操作演練的復合型師資隊伍。要想切實提高技能人員的技術素質，這樣的一支師資隊伍顯得攸關重要。

（5）以能力和業(yè)績?yōu)閷颍⒑屯晟萍寄苋瞬偶顧C制。大力加強職業(yè)技能鑒定工作，積極推行職業(yè)資格證書制度，進一步突破年齡、資歷、身份和比例限制，加快建立以職業(yè)能力為導向、以工作業(yè)績?yōu)橹攸c，注重職業(yè)道德和知識水平的高技能人才評價體系。結合生產和服務崗位要求，強化標準，健全程序，堅持公開、公平、公正的原則，進一步完善符合高技能人才特點的業(yè)績考核內容和評價方式，反對和防止高技能人才考評中的不正之風。對掌握高超技能、做出重大貢獻的骨干人才，進一步突破工作年限和職業(yè)資格等級的要求，允許他們破格或越級參加技師、高級技師考評。廣泛開展職業(yè)技能競賽活動。引導各方面力量，開展各種形式的崗位練兵和職業(yè)技能競賽等活動，為發(fā)現和選拔高技能人才創(chuàng)造條件。對職業(yè)技能競賽中涌現出來的優(yōu)秀技能人才，在給予精神和物質獎勵的同時，可按有關規(guī)定直接晉升職業(yè)資格或優(yōu)先參加技師、高級技師考評。2）積極組織高技能人才技術交流活動。依托科技協會、技師協會等，舉辦各種形式的高技能人才主題活動，為高技能人才參與高新技術開發(fā)、同業(yè)技術交流以及與科技人才交流、絕招絕技和技能成果展示等創(chuàng)造條件。鼓勵和支持高技能人才參與更高級別職業(yè)技能交流活動。

3.結束語

在提高技能人才總量的同時，要加大緊缺型技能人才培養(yǎng)力度。為適應公司發(fā)展和勞動力素質結構調整優(yōu)化需要，當前應重點考慮小工種技能人才的培養(yǎng)，均衡技能人才分布結構，提高技能人才覆蓋率。對做出突出貢獻的技能人才，可從成果轉化所得收益中，通過獎金、物質等多種形式給予相應獎勵，形成榜樣示范、典型引路，倡導技能成才，在公司發(fā)展中進一步發(fā)揮高技能人才作用，促進公司生產經營的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

[1]姜學霞.《技能人才成長環(huán)境營造方略》，中國勞動2011年12期.

[2]董振平.《加油站長階梯式培訓的系統(tǒng)設計及實踐應用》，石化人力資源管理2011年第3期.