房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理研究

方小平 修小春

【摘 要】近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為施工過(guò)程中至關(guān)重要的部分，承擔(dān)著確保房屋建筑質(zhì)量的重任。在加快城市建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展也有著很大的促進(jìn)作用，要確保建筑施工技術(shù)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行下達(dá)到穩(wěn)固房屋質(zhì)量的目的，就要突出現(xiàn)場(chǎng)施工管理的方式，加強(qiáng)施工管理措施，使其逐步適應(yīng)人們對(duì)建筑行業(yè)的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；問(wèn)題與策略

我國(guó)建筑行業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展也在大踏步前進(jìn)，這對(duì)房屋施工建筑的質(zhì)量要求也是不斷提高。在施工過(guò)程中，因?yàn)楝F(xiàn)代房屋建筑多以高層建筑為主，在工程操作中無(wú)論是對(duì)施工的管理或是施工的技術(shù)來(lái)說(shuō)，要求都是高于普通施工，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，要對(duì)建筑工程實(shí)施整體的規(guī)劃和部署，全方位做好施工監(jiān)管，其作用不容小覷。

一、我國(guó)現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀

近年來(lái)隨著建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)快，導(dǎo)致整個(gè)建筑行業(yè)和建筑市場(chǎng)整體上魚(yú)龍混雜，行業(yè)的不規(guī)范導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題比比皆是。對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō)，用半生的心血買來(lái)建筑質(zhì)量有問(wèn)題的房子，一定會(huì)出現(xiàn)買賣雙方在合同和經(jīng)濟(jì)利益上的糾紛和官司，不僅會(huì)給買房者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的損失，同時(shí)對(duì)施工單位也存在有很大的影響[1]。總體來(lái)說(shuō)我國(guó)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理上缺乏可依據(jù)的法律條文，很多管理范圍擴(kuò)展度不夠，無(wú)法可依，法規(guī)的不健全是主要問(wèn)題。另外，建筑施工單位一味追求進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，在施工過(guò)程上并沒(méi)有引起足夠的重視，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)不到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范度不夠。建筑行業(yè)本身從管理階層到施工人員大多知識(shí)層次相對(duì)低，綜合素質(zhì)總體不高，管理制度也不夠細(xì)化，缺乏綜合型高管人才。解決這些行業(yè)不規(guī)范的根源一是要加強(qiáng)行業(yè)管理，另外就是要督促建筑施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理和自查，切實(shí)從源頭杜絕房屋質(zhì)量不合格的問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中不僅要抓工程進(jìn)度，同時(shí)要對(duì)房屋質(zhì)量和工程環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，使每一個(gè)工序步驟完備，操作規(guī)范，確保對(duì)房屋工程質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)管。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程當(dāng)中遇到的問(wèn)題

（一）對(duì)施工技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)跟不上

建筑行業(yè)的施工質(zhì)量依靠的是現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，一個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員要懂得的內(nèi)容包括方案的設(shè)計(jì)、工程的預(yù)算、資料的整理等等，無(wú)一不體現(xiàn)出技術(shù)人員的專業(yè)技能?，F(xiàn)階段我國(guó)的很多施工建筑單位對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核跟不上，導(dǎo)致技術(shù)人員專業(yè)技能缺失，很多工作拿不下，對(duì)整體施工的工藝技術(shù)缺少實(shí)際的操作，在遇到具體工作的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)忙亂無(wú)頭緒的情況[2]。

（二）對(duì)質(zhì)量監(jiān)督?jīng)]有深入到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理不是說(shuō)將施工方案部署下去執(zhí)行就好了，而是要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)具體操作環(huán)節(jié)。對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō)，環(huán)節(jié)多程序復(fù)雜，同時(shí)現(xiàn)代建筑對(duì)質(zhì)量的要求又在不斷提高，為了更好地達(dá)到高質(zhì)量的建筑效果，就必須不能忽視每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)控制管理，對(duì)施工人員操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和考核，查看應(yīng)對(duì)施工常見(jiàn)問(wèn)題的措施是否到位，結(jié)合整體施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行全面管理。

（三）施工管理體系不明確，權(quán)責(zé)不明

由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模大，管理相對(duì)比較混亂，往往不注重管理體系的問(wèn)題，導(dǎo)致管理人員權(quán)責(zé)不明晰，在實(shí)際管理過(guò)程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)越權(quán)越級(jí)指揮，具體施工人員往往不知道應(yīng)該聽(tīng)誰(shuí)的，對(duì)于突發(fā)事件的處理上，難免會(huì)出現(xiàn)一個(gè)環(huán)節(jié)誰(shuí)都在管，一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)一個(gè)人管，這種情況的出現(xiàn)會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理造成不利影響。

（四）不注重對(duì)施工管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

針對(duì)房屋建筑施工來(lái)說(shuō)，要切實(shí)對(duì)施工管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)和歸納，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程當(dāng)中存在的不足進(jìn)行進(jìn)一步的完善和豐富。如果只是重視工程進(jìn)度，不及時(shí)進(jìn)行剖析和總結(jié)，就會(huì)出現(xiàn)今后工程出現(xiàn)類似情況依然如故的現(xiàn)象，這將不利于整體工程的效益優(yōu)化。

三、有效解決問(wèn)題的具體措施

（一）合理放置建筑材料及裝備管控

在房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，需要嚴(yán)格管控建筑材料的使用。房屋的質(zhì)量主要是由建筑原材料所決定的，質(zhì)量決定了業(yè)主在今后使用中的滿意度，所以施工方應(yīng)該對(duì)施工質(zhì)量和施工管理方面下大力氣，引起足夠的重視。為了圓滿完成這個(gè)任務(wù)，我們可以從以下幾個(gè)方面著手：首先，選擇行業(yè)內(nèi)信譽(yù)高的建筑材料供應(yīng)商，條件允許情況下盡可能多的備足余量，從而確保施工過(guò)程中的穩(wěn)步推進(jìn)。其次、招錄具有相關(guān)資質(zhì)的設(shè)備管理人才，在設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)前組織進(jìn)行安全教育，將各類建筑材料進(jìn)行合理分類，檢查和點(diǎn)驗(yàn)材料，勤檢查嚴(yán)把關(guān)。這樣做的好處在于一方面可以杜絕工人對(duì)施工材料的任意使用，誘發(fā)安全事故，另一方面可以避免浪費(fèi)，節(jié)約成本[3]。最后、材料在選用過(guò)程中，排查分揀出個(gè)別不合格的材料，由于施工周期影響因素比較多，難免造成個(gè)別材料的過(guò)期。此時(shí)如果不及時(shí)加以區(qū)別分類，造成工人施工時(shí)工人的誤用，從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量無(wú)法通過(guò)驗(yàn)收，所造成的損失是無(wú)法估量的。

（二）完善完備建筑工地場(chǎng)區(qū)管理體系

房屋建筑施工過(guò)程中涉及方方面面，施工突發(fā)情況層出不窮，這對(duì)施工人員、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員都帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。完善完備建筑工地場(chǎng)區(qū)管理體系顯得刻不容緩。有了科學(xué)的管理體系，就能將施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低。其主要舉措包括：第一、要督促施工人員彼此之間的相互監(jiān)督，繃緊“安全弦”，一旦發(fā)生違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題做到及時(shí)改正，合理預(yù)防潛在的施工風(fēng)險(xiǎn)。第二、落實(shí)責(zé)任到人，誰(shuí)出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，加大懲處力度。前期在制度落實(shí)方面下大力氣，后期工程才能順利竣工。

（三）整體提高施工人員崗位技能素質(zhì)

施工單位必須定期組織施工人員開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)“碰頭會(huì)”，有針對(duì)性地對(duì)個(gè)別技術(shù)人員開(kāi)展“業(yè)務(wù)研討會(huì)”，從而增強(qiáng)施工人員的業(yè)務(wù)水平。另外，有條件的施工單位也可以定期從外單位引進(jìn)相關(guān)專家開(kāi)展業(yè)務(wù)提高座談會(huì)，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷加深管理水平，儲(chǔ)備各類知識(shí)，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心、凝聚力，從而確保工程工期和質(zhì)量安全。

（四）新技術(shù)新工藝的科學(xué)運(yùn)用

隨著科技進(jìn)步發(fā)展，為了能在行業(yè)領(lǐng)先，降低勞動(dòng)成本，這就要求施工人員不斷引進(jìn)新技術(shù)新工藝，在提升工程質(zhì)量方面取得新的進(jìn)步。為了讓施工更加科學(xué)，為了讓資源做到合理分配，讓業(yè)主今后使用時(shí)更加放心，施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)新材料新技術(shù)的發(fā)展[4]。這些內(nèi)容有：模板與腳手架技術(shù)、節(jié)能技術(shù)運(yùn)用、混凝土和鋼筋施工技術(shù)、技術(shù)工程技術(shù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程在整個(gè)建筑行業(yè)當(dāng)中占有非常重的比例，健全現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效措施勢(shì)在必行，它不僅是在建筑施工過(guò)程當(dāng)中有著決定性因素，同時(shí)對(duì)全方位監(jiān)管整個(gè)施工過(guò)程也是起著積極的作用。針對(duì)建筑行業(yè)越來(lái)越不規(guī)范的施工現(xiàn)象，要切實(shí)結(jié)合每一個(gè)工程的不同情況，制定出合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案，建立科學(xué)有效的監(jiān)督措施，對(duì)建筑施工過(guò)程當(dāng)中存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和歸納，及時(shí)制定出改進(jìn)和完善方案，在保證房屋建筑質(zhì)量的同時(shí)也提高了建筑施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張彬， 郝軍慶. 節(jié)約型施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性及國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀[J]. 河南建材， 2010（4）：158-159.

[2]羅藝輝. 房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理研究[J]. 建材與裝飾， 2018， No.539（30）：162-163.

[3]聶希龍. 淺談我國(guó)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決方法[J]. 四川水泥， 2015（5）：42-42.

[4]周欣榮， 李洋. 淺談建筑工程施工質(zhì)量管理中的主要問(wèn)題及解決措施[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版）， 2017（02）：50.