黃玉萍
(深圳市坪山區(qū)人民醫(yī)院,廣東深圳 518118)
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院中十分重要的一個(gè)科室,其主要的工作內(nèi)容是為臨床診斷提供消毒過(guò)后的醫(yī)療器械以及醫(yī)療設(shè)備,使用過(guò)的器械送到消毒供應(yīng)室后工作人員應(yīng)該實(shí)時(shí)清洗回收、消毒殺菌以及包裝養(yǎng)護(hù)等,并按時(shí)進(jìn)行管理發(fā)放,送至各個(gè)科室來(lái)保證正常使用[1,2]。消毒供應(yīng)室對(duì)醫(yī)院起著十分重要的作用,不僅能夠提升醫(yī)院治療過(guò)程中器械的干凈程度,還能夠提升護(hù)理的綜合質(zhì)量[3]。PDCA循環(huán)是一種全新的消毒質(zhì)量控制模式,該方法在消毒供應(yīng)室護(hù)理過(guò)程中進(jìn)行應(yīng)用的效果十分顯著,能夠有效的提升消毒質(zhì)量,并且加強(qiáng)各個(gè)科室對(duì)消毒情況的滿意程度,本文結(jié)合PDCA循環(huán)以及傳統(tǒng)的消毒方法展開探究,目的在于找出更為有效的消毒方法,探究的內(nèi)容如下文所示。
1.1 一般資料 本文將2018年1月-2018年6月的消毒供應(yīng)室護(hù)理作為對(duì)照組,將2018年7月-2018年12月的消毒供應(yīng)室護(hù)理作為觀察組,對(duì)照組采用常規(guī)的消毒方式進(jìn)行應(yīng)用,觀察組則對(duì)PDCA循環(huán)方法進(jìn)行應(yīng)用。自2018年1月起消毒供應(yīng)室的工作人員為9名,其中3男6女,工作人員的年齡在24歲-50歲之間,平均年齡為(36.89±2.98)歲,其中4名工作人員為本科學(xué)歷,3名工作人員為大專學(xué)歷,2名工作人員為中專學(xué)歷,直至2018年12月以上人員無(wú)工作變動(dòng)。按照時(shí)間將患者的工作方式進(jìn)行調(diào)整,常規(guī)護(hù)理過(guò)程中即進(jìn)行常規(guī)的消毒,PDCA循環(huán)則從以下四個(gè)方面開展:第一,計(jì)劃。首先對(duì)消毒供應(yīng)室質(zhì)量控制小組進(jìn)行成立,應(yīng)結(jié)合工作量對(duì)日常工作展開分析,將存在的問(wèn)題、不足以及工作中的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析,將工作進(jìn)行總結(jié),并且找出改善的措施。改善過(guò)程中應(yīng)主要從兩個(gè)方面著手,其一,增強(qiáng)工作流程的合理性,增強(qiáng)特殊器械的消毒方法并改變其儲(chǔ)備流程。其二,提升工作人員的風(fēng)險(xiǎn)遇見能力,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,從而避免工作中存在的疏忽。第二,實(shí)施。在實(shí)施前首先找出兩個(gè)改善點(diǎn),并結(jié)合改善點(diǎn)制定相應(yīng)的政策來(lái)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。首先針對(duì)工作人員方面,應(yīng)該增強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)工作人員的工作責(zé)任感以及職業(yè)道德,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技能的培訓(xùn),使得自身不斷提升,并且不斷讓工作人員認(rèn)識(shí)到自身的不足,加強(qiáng)對(duì)自身的反思以及主動(dòng)學(xué)習(xí),幫助工作人員簡(jiǎn)歷風(fēng)險(xiǎn)防范措施,提升工作的綜合質(zhì)量。其次,需要增強(qiáng)對(duì)器械清洗的回顧性分析,不斷將消毒流程進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)存在的潛在問(wèn)題進(jìn)行改善,來(lái)確保器械得到有效的消毒以及管理,加強(qiáng)工作的流程化以及標(biāo)準(zhǔn)化。第三,檢查。消毒供應(yīng)室的工作除了對(duì)器械進(jìn)行消毒外,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)消毒室的自查,制定檢查制度,確保消毒供應(yīng)室符合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。并且這一過(guò)程中其他科室也應(yīng)該對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行提出,對(duì)不滿足消毒標(biāo)準(zhǔn)的器械退回重新消毒,并且將責(zé)任明確到人,直接與消毒人員的績(jī)效掛鉤,來(lái)對(duì)人員起到激勵(lì)作用,并且?guī)椭ぷ魅藛T樹立責(zé)任意識(shí)。第四,總結(jié)。要定期結(jié)合工作的情況進(jìn)行回報(bào)與總結(jié),將得出的感悟進(jìn)行交流,并且不斷探究合理的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)對(duì)消毒效果進(jìn)行鞏固,不斷尋求全新的方法對(duì)PDCA循環(huán)進(jìn)行改善,來(lái)提升工作的綜合質(zhì)量。
表1 兩組護(hù)理工作合格率對(duì)比
1.3 觀察指標(biāo) 在兩組中分別隨機(jī)抽取100份樣本資料,對(duì)消毒的合格率進(jìn)行對(duì)比,并且將各個(gè)科室對(duì)消毒的滿意程度進(jìn)行記錄并展開對(duì)比。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 本文采用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)數(shù)資料選擇χ2檢驗(yàn)進(jìn)行分析,計(jì)量資料通過(guò)均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(Mean±SD)表示,采用t檢驗(yàn)進(jìn)行分析。當(dāng)P<0.05時(shí)為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
對(duì)比兩組護(hù)理工作的滅菌合格率,滅菌合格率包括手部衛(wèi)生、滅菌物品、消毒液濃度、除銹、管路清洗消毒以及器械清洗消毒等方面,通過(guò)對(duì)比得出結(jié)論為觀察組樣本中手部衛(wèi)生、滅菌物品、消毒液濃度、除銹、管路清洗消毒以及器械清洗消毒等方面明顯優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05)。見表1。
再對(duì)比各個(gè)科室對(duì)兩組護(hù)理的滿意程度,對(duì)照組中各個(gè)科室的滿意程度為84%,觀察組中各個(gè)科室的滿意程度為98%,觀察組患者的滿意程度明顯優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05)。見表2。
醫(yī)院感染問(wèn)題已經(jīng)成為了當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)和熱點(diǎn),醫(yī)院人流量較大,患者數(shù)量多,就更需要我們?cè)谶@一過(guò)程中加強(qiáng)感染防控工作,這一做法不僅能夠提升醫(yī)院的綜合醫(yī)療質(zhì)量,還能夠優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系,可見醫(yī)院消毒供應(yīng)室護(hù)理的作用十分顯著[4-6],本文結(jié)合消毒室供應(yīng)護(hù)理展開探究,并對(duì)PDCA循環(huán)方法的應(yīng)用效果展開分析。PDCA循環(huán)方法是一種全新的提升消毒質(zhì)量的理念,該方法包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查以及總結(jié)四方面,對(duì)消毒的方法以及效果不斷進(jìn)行總結(jié)以及提升,并且制定了責(zé)任到人的制度來(lái)對(duì)工作人員的積極性進(jìn)行提升,該方法在消毒供應(yīng)室的工作中進(jìn)行應(yīng)用的效果十分顯著,通過(guò)探究得出結(jié)論為應(yīng)用PDCA循環(huán)方法的效果明顯優(yōu)于對(duì)照組,手部衛(wèi)生、滅菌物品、消毒液濃度、除銹、管路清洗消毒以及器械清洗消毒等方面均優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05),并且PDCA循環(huán)方法各個(gè)科室的滿意程度也優(yōu)于對(duì)照組(P<0.05)??梢奝DCA循環(huán)方法在消毒供應(yīng)室護(hù)理過(guò)程中進(jìn)行應(yīng)用的效果十分顯著,有助于提升工作質(zhì)量以及各個(gè)科室之間的良性互動(dòng),因此在今后開展消毒供應(yīng)室護(hù)理過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這一方法的應(yīng)用,更好地提升消毒的綜合效果。
表2 科室對(duì)兩組護(hù)理滿意程度對(duì)比