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      關(guān)于河長(zhǎng)制實(shí)行情況的調(diào)研報(bào)告

      2019-07-21 14:26:24王舜欣張文靜
      山東青年 2019年3期
      關(guān)鍵詞:河長(zhǎng)制體系化措施

      王舜欣 張文靜

      摘要:近年來(lái),泰山區(qū)對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)13條主要河流和2座主要水庫(kù)全面實(shí)行了河(湖)長(zhǎng)制。雖然河長(zhǎng)制實(shí)行以來(lái)取得了一定成效,但仍存在一些問(wèn)題,本文就是研究了當(dāng)前泰山區(qū)河長(zhǎng)制工作進(jìn)展情況以及存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)建議。

      關(guān)鍵詞:河長(zhǎng)制;體系化;問(wèn)題;措施

      河長(zhǎng)制,是以保護(hù)水資源、防治水污染、改善水環(huán)境、修復(fù)水生態(tài)為主要任務(wù),構(gòu)建責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保護(hù)有力的河湖管理保護(hù)機(jī)制。為了解泰安市泰山區(qū)河長(zhǎng)制實(shí)行以來(lái)工作的開(kāi)展情況,以及目前泰山區(qū)轄區(qū)內(nèi)主要河流保護(hù)工程的實(shí)施情況,由泰安市政協(xié)組織部分委員,與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生團(tuán)隊(duì)一同對(duì)泰山區(qū)河長(zhǎng)制工作情況進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

      一、主要做法及成效

      (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建工作組織體系。一是河長(zhǎng)制組織體系全面形成。全區(qū)共設(shè)河(湖)長(zhǎng)141名,其中區(qū)級(jí)河(湖)長(zhǎng)9名、街道(鎮(zhèn))級(jí)河(湖)長(zhǎng)39名、村(社區(qū))級(jí)河(湖)長(zhǎng)93名。二是河長(zhǎng)制機(jī)構(gòu)設(shè)置初步落實(shí)。泰山區(qū)成立了河長(zhǎng)制臨時(shí)辦公室,具體負(fù)責(zé)全區(qū)河(湖)長(zhǎng)制日常工作,各街道鎮(zhèn)也都成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)。三是河長(zhǎng)制制度建設(shè)逐步完善,同時(shí),專門建立了聯(lián)席會(huì)議、信息通報(bào)、問(wèn)題督辦三大工作機(jī)制,保障河(湖)長(zhǎng)制工作有序有力推進(jìn)。

      (二)夯實(shí)基礎(chǔ),河長(zhǎng)制推進(jìn)有序進(jìn)行。開(kāi)展了河湖、水利工程管理范圍和保護(hù)范圍劃定,13條河道和16座水庫(kù)劃界工作進(jìn)入實(shí)施階段。按照“一河一策“的要求編制綜合整治方案13冊(cè),明確了河湖存在問(wèn)題、管理保護(hù)目標(biāo)任務(wù)和整治措施。開(kāi)展河(湖)長(zhǎng)制信息化建設(shè),區(qū)級(jí)信息化平臺(tái)年底上線運(yùn)行。規(guī)范河長(zhǎng)制公示設(shè)置,共設(shè)置公示牌67個(gè),實(shí)名制公布聯(lián)系人和聯(lián)系電話,規(guī)范電話接聽(tīng)和處置流程,確保群眾反映的各類問(wèn)題,有調(diào)查、有處理、有結(jié)果、有反饋。

      (三)標(biāo)本兼治,河道專項(xiàng)整治進(jìn)展順利。一是深入開(kāi)展污染源排查。對(duì)河湖范圍內(nèi)工業(yè)點(diǎn)源污染、農(nóng)業(yè)面源污染、養(yǎng)殖點(diǎn)污染、生活用水污染建立臺(tái)帳管理,繪制水系和污染源分布圖,做到有的放矢、實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、定點(diǎn)清除。二是深入開(kāi)展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治及“清河行動(dòng)回頭看”、“清四亂”專項(xiàng)整治行動(dòng)和河道清障工作。三是開(kāi)展了水污染、侵占河湖水域、非法采砂、非法設(shè)置入河湖排污口等專項(xiàng)整治行動(dòng)。整治排污口7個(gè),涉河問(wèn)題60處,清除垃圾6萬(wàn)立方米,養(yǎng)殖棚1.8萬(wàn)平方米,拆除房屋3000平方米。

      二、存在問(wèn)題和困難

      (一)體制機(jī)制不完善。泰山區(qū)河長(zhǎng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)置未經(jīng)編制部門正式批復(fù),人員均為水務(wù)局臨時(shí)抽調(diào),且為兼職,尤其是街道鎮(zhèn),工作量大、人員少,工作效率不高,存在疲于應(yīng)付現(xiàn)象;獎(jiǎng)懲制度不健全,起不到激勵(lì)促進(jìn)作用,一定程度上影響了整體工作的正常推進(jìn)。

      (二)資金投入不到位。河道管護(hù)治理需要大量資金,但由于資金投入不足,造成河道保潔治理、垃圾處理、河管員工資等各項(xiàng)管護(hù)資金難以落實(shí)。

      (三)交叉管理難協(xié)調(diào)。泰山區(qū)河道點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),部分河段形成死角,城區(qū)河道的規(guī)劃、綠化、道路設(shè)施、衛(wèi)生保潔由多部門交叉管理,難以對(duì)河道進(jìn)行有效管控。

      (四)群眾保護(hù)意識(shí)差。突出表現(xiàn)在對(duì)河道的保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)破壞水環(huán)境的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不夠,特別是擅自占用岸線、縮窄河道、侵占水域、違章搭建、垃圾亂倒等現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

      三、意見(jiàn)和建議

      (一)健全理順體制機(jī)制,保障河長(zhǎng)制工作有序推進(jìn)。完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,配齊配強(qiáng)工作人員,保障河長(zhǎng)制工作有力推進(jìn)。加大隊(duì)伍培訓(xùn)力度,落實(shí)河管員、巡河員、保潔員待遇。建立激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,在明確責(zé)任和邊界劃定的基礎(chǔ)上,建立健全完善的激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)合理的財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)措施,激勵(lì)河道所在單位積極開(kāi)展河道管護(hù)工作,對(duì)認(rèn)真履職盡責(zé)的河長(zhǎng)、工作優(yōu)異、水環(huán)境良好的處鎮(zhèn),給予表彰,對(duì)失職不盡職的,堅(jiān)決追責(zé)問(wèn)責(zé)。

      (二)探索多元化投入機(jī)制,確保河道治理成效。擴(kuò)展投融資渠道。充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,積極拓展新型投融資渠道,引導(dǎo)更多的社會(huì)資金投向河湖管護(hù)與治理工作。鼓勵(lì)發(fā)展河道經(jīng)濟(jì),積極探索治河湖水與精準(zhǔn)扶貧、全域旅游、設(shè)施農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村相融合,弘揚(yáng)水文化,做足水文章。

      (三)強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,匯聚聯(lián)防聯(lián)控合力。相關(guān)部門要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)、協(xié)同作戰(zhàn),不斷加大對(duì)河湖違法行為的聯(lián)合執(zhí)法打擊力度,妥善解決因交叉管理造成的死角、死面等漏洞,著力構(gòu)建起多部門共管共治的工作模式和聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。要著力加強(qiáng)河湖警長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),利用公安信息化手段,真正發(fā)揮河湖警長(zhǎng)在維護(hù)轄區(qū)河流水域秩序,打擊涉河涉湖違法犯罪活動(dòng)的重要作用。

      (四)提升群眾參與意識(shí),推進(jìn)全民愛(ài)河護(hù)河氛圍的形成。要加大政策法規(guī)宣傳力度。充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳載體,運(yùn)用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式,加大環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和全面貫徹河(湖)長(zhǎng)制的宣傳力度,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注水資源保護(hù),水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)的氛圍。

      [參考文獻(xiàn)]

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      [2]廖榮良.推行雙河長(zhǎng)制實(shí)現(xiàn)河湖“長(zhǎng)治”[N].永州日?qǐng)?bào),2019 - 01 - ll(003).

      [3]李利文.模糊性公共行政責(zé)任的清晰化運(yùn)作——基于河長(zhǎng)制、湖長(zhǎng)制、街長(zhǎng)制和院長(zhǎng)制的分析[J].華中科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2019,33(01):127 - 136.

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