孫玉芹
面對(duì)當(dāng)前我國(guó)能源發(fā)展的復(fù)雜形勢(shì),大慶油田提出了“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟,建設(shè)百年油田”的宏偉目標(biāo)。青年是企業(yè)生存發(fā)展的中堅(jiān)力量,如何培養(yǎng)有責(zé)任、肯擔(dān)當(dāng),能吃苦、懂技術(shù)的新生代石油青年,服務(wù)青年的成長(zhǎng)成才顯得尤為重要。
一是時(shí)代發(fā)展對(duì)青年提出的根本要求。習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中曾指出:青年興則國(guó)家興,青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。這充分表明了國(guó)家對(duì)青年成長(zhǎng)成才的迫切需要,指明了當(dāng)代青年成長(zhǎng)成才的正確方向,順應(yīng)發(fā)展形勢(shì),為改革發(fā)展建功立業(yè),是國(guó)家對(duì)青年成長(zhǎng)成才的迫切需要。
二是油田改革對(duì)青年成長(zhǎng)的必然要求。隨著油氣需求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,大慶油田發(fā)展建設(shè)迎來(lái)重大挑戰(zhàn),精細(xì)管理挖潛增效,逐漸被提上重要日程,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),油田青年要發(fā)揮聰明才智,投身油田發(fā)展,勇?lián)鷼v史使命,練就過(guò)硬本領(lǐng),在改革發(fā)展的實(shí)踐中,努力創(chuàng)造更加驕人的青春業(yè)績(jī)。
三是共青團(tuán)職責(zé)決定的方向定位。共青團(tuán)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年群眾組織,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年為黨的事業(yè)奮斗,是共青團(tuán)工作的永恒主題。油田各級(jí)團(tuán)組織要緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,為青年成長(zhǎng)拓展渠道、優(yōu)化環(huán)境,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年?duì)幾鲇吞锔母锏拇龠M(jìn)者、發(fā)展的建設(shè)者。
四是青工融入企業(yè)的自我實(shí)現(xiàn)需求。處于人生發(fā)展關(guān)鍵階段的青年,他們最大的愿望就是成長(zhǎng)成才。掌握新知識(shí),練就新技能,展現(xiàn)新風(fēng)采,成為行業(yè)領(lǐng)域的專家、工匠和骨干,是企業(yè)青年成長(zhǎng)的奮斗目標(biāo)。各級(jí)團(tuán)組織要在了解青年需求的基礎(chǔ)上搭建成長(zhǎng)平臺(tái),幫助他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中放飛青春夢(mèng)想。
為提升共青團(tuán)服務(wù)青年的針對(duì)性和實(shí)效性,2018年初,我們開(kāi)始通過(guò)座談、下發(fā)問(wèn)卷等對(duì)青年員工的成長(zhǎng)需求進(jìn)行摸底調(diào)查,具體情況如下:
一是懷有遠(yuǎn)大理想,行為缺乏主動(dòng)。調(diào)查中,有超過(guò)半數(shù)的青年想“做自己喜歡且有發(fā)展的工作”,近30%的青年認(rèn)為當(dāng)前迫切需要的是“提高學(xué)歷、提升個(gè)人素質(zhì)”,但卻有1/4的人同時(shí)表示“有學(xué)習(xí)念頭,但很少付諸行動(dòng)”。這說(shuō)明青年有理想,也認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,但缺乏腳踏實(shí)地的精神和努力奮斗的主動(dòng)性。
二是價(jià)值取向多元,渴望學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。在大慶精神、鐵人精神熏陶下成長(zhǎng)起來(lái)的石油青年,具有一定的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),在價(jià)值取向調(diào)查中,為國(guó)家企業(yè)多做貢獻(xiàn)和得到行業(yè)認(rèn)可排在前兩位。在最迫切的需要調(diào)查中,一半的青年選擇崗位技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這反映出青年們對(duì)自身知識(shí)儲(chǔ)備和企業(yè)發(fā)展的客觀認(rèn)知,對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的渴望。
三是工作比較滿意,壓力普遍存在。近年來(lái)企業(yè)不斷改善員工的工作環(huán)境、福利保障等舉措施得到青年的認(rèn)可,對(duì)目前工作的滿意度高達(dá)80%,但同時(shí)也表示工作任務(wù)、個(gè)人前途和單身交友的壓力較大,青年的心理輔導(dǎo)、情緒調(diào)節(jié)、壓力釋放愈顯重要。
四是期待自我實(shí)現(xiàn),才華需要展示。在回答“你認(rèn)為最能體現(xiàn)自身價(jià)值的方式”時(shí),選擇“發(fā)揮特長(zhǎng)”“高收入”和“得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可”位列前三,可見(jiàn),青年們很注重周圍人群的評(píng)價(jià),具有展示風(fēng)采的強(qiáng)烈愿望。
一是精神引擎,樹立青年終身學(xué)習(xí)理念。在思想上要教育引導(dǎo),以黨團(tuán)重大紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī),以團(tuán)會(huì)、團(tuán)課為載體,深入宣傳國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略方針、油田改革形勢(shì)任務(wù),堅(jiān)定青年為石油事業(yè)拼搏的理想信念。在行為上要典型示范,大力弘揚(yáng)抓典型、樹樣板這一油田思想政治工作的基本經(jīng)驗(yàn),以評(píng)選表彰十大杰出青年和十佳畢業(yè)生等形式,廣泛選樹愛(ài)崗敬業(yè)、思學(xué)進(jìn)取的青年典范,不斷激勵(lì)青年學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。在環(huán)境上要營(yíng)造氛圍,開(kāi)展“書香鉆技”“為你讀書”等活動(dòng),使青年求知有學(xué)處、讀書有去處、交流有好處,不斷掀起青年為油田發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱潮。
二是技能幫帶,引領(lǐng)青年成為行家里手。崗位練兵,日常工作中打牢基礎(chǔ)。堅(jiān)持“五個(gè)一”練兵制度,組織青工學(xué)理論、練技能、夯基礎(chǔ),做到崗崗有練兵卡、周周有技術(shù)課、月月有測(cè)試賽、年年有總點(diǎn)評(píng),人人練就一身過(guò)硬的技能本領(lǐng)。導(dǎo)師帶徒,在傳幫帶中提升技能。發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的傳幫帶作用,組織拜師會(huì),簽訂師徒協(xié)議,明確師傅幫帶重點(diǎn)和學(xué)習(xí)目標(biāo),使新入廠青工及轉(zhuǎn)崗青工師徒結(jié)對(duì)率達(dá)到100%。技能培訓(xùn),在系統(tǒng)學(xué)習(xí)中提高技能。發(fā)揮內(nèi)外培訓(xùn)資源的主導(dǎo)功能,與人事部門共同制定新入廠青工崗前培訓(xùn),取證晉級(jí)員工考前培訓(xùn),青年業(yè)務(wù)骨干拔高培訓(xùn)及特殊工程操作培訓(xùn),滿足青年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需要。
三是平臺(tái)搭建,優(yōu)化青年員工成長(zhǎng)渠道。搭建建功平臺(tái),通過(guò)深化青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗等“青”字號(hào)建功活動(dòng),把發(fā)揮青工生力軍、突擊隊(duì)作用與強(qiáng)技能、長(zhǎng)才干相結(jié)合,在實(shí)踐中得到鍛煉和提高。搭建比武平臺(tái)。以“五個(gè)一”素質(zhì)提升為載體,堅(jiān)持開(kāi)展技能大賽、樣板井起步等活動(dòng),為青工展示技能水平提供機(jī)會(huì),增強(qiáng)他們錘練技能的積極性。搭建創(chuàng)新平臺(tái)。依托勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室,圍繞“五小成果”開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效PK賽,定期召開(kāi)評(píng)審會(huì),促進(jìn)青年發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和革新實(shí)踐能力的不斷提升。搭建展示平臺(tái)。以“三心”文化建設(shè)為載體,通過(guò)“我來(lái)講一課”、微電影、隨手拍等活動(dòng),不斷滿足青年業(yè)務(wù)文化需求和知識(shí)才華展示需求。
四是健全體系,保障服務(wù)青年有效推進(jìn)。健全組織保障體系,建立公司、大隊(duì)、中隊(duì)三級(jí)團(tuán)組織推進(jìn)體系,形成齊抓共管、共同推進(jìn)的良好局面。健全制度保障體系,把“青年之友”工作納入年終“四鐵”班子考核之中,使服務(wù)青年工作氛圍愈加濃厚。健全服務(wù)保障體系,關(guān)心青工的精神文化生活,并逐漸向8小時(shí)以外延伸,尤其是應(yīng)針對(duì)一線艱苦崗位,做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),讓廣大團(tuán)員青年感受到團(tuán)組織的溫暖。
一是掌握成長(zhǎng)需求是前提。團(tuán)組織服務(wù)青年,決不能脫離實(shí)際,要主動(dòng)研究青年成長(zhǎng)成才需求的變化,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化思路和內(nèi)容,確保服務(wù)工作真正貼近青年。
二是提高服務(wù)層次是目標(biāo)。要認(rèn)真履行共青團(tuán)的使命職責(zé),努力在更高起點(diǎn)、更高層次上服務(wù)青年,促進(jìn)他們勤奮努力工作,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績(jī)。
三是創(chuàng)新服務(wù)方法是關(guān)鍵。新時(shí)期,做好服務(wù)青年工作,要堅(jiān)持形式服從內(nèi)容,真正把服務(wù)方法的著力點(diǎn)放在求真務(wù)實(shí)、增強(qiáng)實(shí)效上。
(作者系大慶鉆探工程公司鉆井生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)一公司企業(yè)文化部副部長(zhǎng))