韓永蘭
摘 要:隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展,目前,我國一些行政事業(yè)單位在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制上出現(xiàn)了一些問題,如管理松懈、內(nèi)部腐敗等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,也滋生了一部分經(jīng)濟(jì)犯罪案例,這威脅著我國社會(huì)健康常態(tài)化發(fā)展。本文針對我國當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè)現(xiàn)狀以及存在問題進(jìn)行分析,并針對性提出相關(guān)完善和優(yōu)化建議,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)單位提供參考借鑒。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)建設(shè);行政事業(yè)單位;會(huì)計(jì)控制制度
加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)管理,是國家完善內(nèi)部內(nèi)會(huì)計(jì)監(jiān)督管控,優(yōu)化社會(huì)主義體制和完善制度建設(shè)的重要舉措,其對改善事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境,優(yōu)化社會(huì)和諧發(fā)展有重要影響。早在2014年1月,我國針對行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管控提出了相關(guān)條例,要求各級行政事業(yè)單位加強(qiáng)對廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),并強(qiáng)化監(jiān)督制度,保證內(nèi)部會(huì)計(jì)制度規(guī)范化,在此環(huán)境下,我國行政單位內(nèi)部運(yùn)行現(xiàn)狀有著重要的改革和發(fā)展,但是受限于單位的環(huán)境,很多行政事業(yè)單位在建設(shè)轉(zhuǎn)型方面依舊存在著一些問題。筆者結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對其進(jìn)行以下分析。
一、行政單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的內(nèi)涵和建設(shè)意義
(1)建設(shè)內(nèi)涵
行政單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)內(nèi)涵主要有以下兩個(gè)方面。一是針對會(huì)計(jì)工作量和質(zhì)量的控制,以保證會(huì)計(jì)人員在工作范圍內(nèi),保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性,且滿足國家相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的要求。二是借助會(huì)計(jì)工作的實(shí)現(xiàn)對行政事業(yè)單位內(nèi)部管控和業(yè)務(wù)分析。以此來提升國有資源的利用率,降低資源的不明流失。維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益。在兩個(gè)方面中,會(huì)計(jì)工作任務(wù)是維護(hù)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)正常、合規(guī)、合法運(yùn)行的基礎(chǔ)。
(2)建設(shè)意義
行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管控方面存在的問題日益凸顯,其內(nèi)部會(huì)計(jì)管理控制制度,嚴(yán)重影響著整個(gè)單位內(nèi)部建設(shè)發(fā)展。加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,其主要是為了保護(hù)國有資源的完善、有效。而會(huì)計(jì)信息、質(zhì)量、處理水平都需要在相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度的管控下執(zhí)行。這也是保證行政事業(yè)單位能夠可持續(xù)發(fā)展,降低違規(guī)現(xiàn)象,提升辦事效率,完成建設(shè)目標(biāo)的基本要求。就我國建設(shè)現(xiàn)狀而言,我國針對內(nèi)部會(huì)計(jì)有著嚴(yán)格的規(guī)范要求,且將重心放在“國有資源管理”、“會(huì)計(jì)監(jiān)督”、“行政責(zé)權(quán)”等多個(gè)方面,這對強(qiáng)調(diào)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出了重要的推動(dòng)。
二、我國行政事業(yè)單位在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面存在的缺陷
作為和長期和國有資源有直接聯(lián)系的職務(wù)。行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題已經(jīng)讓人屢見不鮮。大量的貪污腐敗、政府強(qiáng)權(quán)、國有資源流失的問題廣為流傳,作為當(dāng)前行政事業(yè)單位建設(shè)發(fā)展的難題,內(nèi)部會(huì)計(jì)制度管理缺陷的確需要引人深思。筆者結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗(yàn),將行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在問題分析如下。
(1)資金管控意識低下
行政事業(yè)單位內(nèi)部缺乏管制,很多財(cái)務(wù)部門都存在“小金庫”的現(xiàn)象。由于缺乏相應(yīng)的對賬制度,且管理人員也存在涉嫌貪污的行為,降低了資金管控的有效性。也耽誤了行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)控制發(fā)展。
(2)物資采購管控力弱
實(shí)際上,為了保證行政事業(yè)單位能夠長期運(yùn)營,保證其經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。行政事業(yè)單位都會(huì)有正(針)對性的物資采購活動(dòng)。受限制于國家建設(shè)需求,物資采購多為公開招標(biāo)、政府采購等行為,在面對著參與企業(yè)的不正當(dāng)競爭下,物資采購環(huán)節(jié)中會(huì)形成很多“灰色地區(qū)”,一些行政管理人員吃拿卡要,貪污腐敗,降低了物資采購的管控力,也讓內(nèi)部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)開展舉步維艱。
(3)實(shí)物資產(chǎn)管理問題大
財(cái)務(wù)物資管理是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的薄弱環(huán)節(jié)。由于行政事業(yè)單位本身就管控大量國有資源。其管理水平影響著整個(gè)行政事業(yè)單位的建設(shè)發(fā)展。結(jié)合資源建設(shè)和管控等方面而言,很多單位沒有明確內(nèi)部實(shí)物資產(chǎn)管理責(zé)權(quán),一些固定資產(chǎn)的處理、驗(yàn)收、保管等沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管控,其日常的消耗品領(lǐng)用都沒有遵循一定的規(guī)則,一些舊的會(huì)計(jì)賬目也沒有及時(shí)核對和處理,在此壓力下,國家流失了大量的國有資金。
(4)基本建設(shè)存在爭議
針對基礎(chǔ)建設(shè)而言,其涉及周期長,建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容和資金多,因此也是很多建設(shè)投資人員競爭激烈的環(huán)節(jié)。行政事業(yè)單位作為國家建設(shè)規(guī)劃的代表,具有著一定的責(zé)權(quán),在建筑市場嚴(yán)格的競爭壓力下,一些貪污腐敗行為也應(yīng)運(yùn)而生。這種管理不善、內(nèi)部建設(shè)思想意識扭曲的工作態(tài)度,勢必也會(huì)降低財(cái)務(wù)管控力度,加大內(nèi)部財(cái)務(wù)管控的壓力。
(5)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控不到位
結(jié)合我國以往的建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),行政事業(yè)單位是屬于國家財(cái)政撥款,在資金來源和比例方面,都不會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。但是由于缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)管控意識,企業(yè)內(nèi)部沒有將自身的建設(shè)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合,忽略了風(fēng)險(xiǎn)管控建設(shè),沒有正確權(quán)衡投資收益和資金回收,因此會(huì)造成大量的資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重約制了行政事業(yè)單位的建設(shè)。
三、對于優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的建議
(1)加強(qiáng)會(huì)計(jì)環(huán)境管控
行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)部門運(yùn)行環(huán)境,在一方面也就影響著內(nèi)部建設(shè)的力量和發(fā)展趨勢。一個(gè)好的行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制度包括“內(nèi)部職業(yè)規(guī)范”、“行政人員的業(yè)務(wù)操作能力”、“道德價(jià)值觀”等多個(gè)方面。作為一個(gè)好的行政事業(yè)單位,內(nèi)部會(huì)計(jì)的制度應(yīng)當(dāng)包括對內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員的工作責(zé)任心、工作意識的指導(dǎo),結(jié)合國家各項(xiàng)建設(shè)規(guī)定,對內(nèi)部工作流程任務(wù)重點(diǎn)的要求,其次,還應(yīng)當(dāng)有信息化建設(shè),相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理和應(yīng)用的相關(guān)規(guī)定。
(2)優(yōu)化內(nèi)部組織控制
組織控制規(guī)劃和建設(shè),需要相關(guān)部門結(jié)合部門運(yùn)行發(fā)展現(xiàn)狀,依照部門特點(diǎn)和相關(guān)建設(shè)任務(wù),加強(qiáng)對各個(gè)部門內(nèi)部的管控和指導(dǎo),以保證所有機(jī)構(gòu)組織一定責(zé)權(quán)和任務(wù)進(jìn)行工作,且保證每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在處理中,都能夠?qū)崿F(xiàn)部門之間的相關(guān)監(jiān)督和檢查,以保證每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的完整性、獨(dú)立性、公開化和有效化。
(3)做好單位財(cái)務(wù)控制管理
實(shí)際上,行政單位的內(nèi)務(wù)物質(zhì)控制和監(jiān)督維護(hù)環(huán)境較為松散,存在很多資產(chǎn)變賣,公為己用的現(xiàn)象,如不制止,這種行為會(huì)嚴(yán)重影響行政部門的公信力,造成我國過大量國有資源的流失。對此,相關(guān)財(cái)務(wù)控制人員一定要加強(qiáng)內(nèi)部國有資源的安全性,確保資金參與人員都經(jīng)過授權(quán)處理,保證實(shí)物資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值都和統(tǒng)計(jì)、賬目記錄一致。以保證財(cái)務(wù)運(yùn)行的安全性。就行政部門財(cái)務(wù)監(jiān)督而言,要做好責(zé)權(quán)區(qū)分,除開出納人員外,其他工作人員不能接觸現(xiàn)金、銀行存款。以保證各項(xiàng)資金貨幣的完整性。其次,相關(guān)人員還需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)資產(chǎn)的定期盤點(diǎn),以保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源的數(shù)量和資金總數(shù)能夠和賬面相符合。若盤點(diǎn)過程中存在資金、數(shù)量問題,就應(yīng)當(dāng)及時(shí)和相關(guān)部門聯(lián)系,查明原因,降低損耗。
(4)降低財(cái)務(wù)預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)
針對行政事業(yè)單位工作而言,財(cái)務(wù)預(yù)算工作也是其內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)管控,能夠讓其預(yù)算資金涵蓋所有行政工作業(yè)務(wù)。就行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作內(nèi)容而言,通過加強(qiáng)經(jīng)營預(yù)算、資金預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等方式能降低后期行政單位業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問題出現(xiàn)頻率。有助于其及時(shí)解決和糾正財(cái)務(wù)問題,針對一些經(jīng)營性的行政事業(yè)單位,建議其設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管控部門,以提升風(fēng)險(xiǎn)識別等能力,將風(fēng)險(xiǎn)減到最低。
四、結(jié)語
綜上所述,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)。行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管控方面存在的問題日益凸顯,其內(nèi)部會(huì)計(jì)管理控制制度,嚴(yán)重影響著整個(gè)單位內(nèi)部建設(shè)發(fā)展。可見,加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度管理,對提升行政事業(yè)單位運(yùn)行質(zhì)量有著重要意義。
實(shí)際上,行政事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)控制和管理,對我國國有資源建設(shè)有著重要的意義。筆者結(jié)合自身建設(shè)管理檢(經(jīng))驗(yàn),針對行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的內(nèi)涵界定進(jìn)行分析,并針對其在工作運(yùn)行中常見的問題做出闡述,有效地提出了改善和優(yōu)化行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)性建設(shè)的建議。希望借助本文,能夠?yàn)橄嚓P(guān)單位提升內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),優(yōu)化內(nèi)部管理方式和文化有所幫助。
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