劉曉東
黨建工作是國有企業(yè)獨特的政治資源,黨建工作對國有企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展至關(guān)重要。我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)階段性特征,對國有企業(yè)黨建工作既是機遇又是挑戰(zhàn)。國有企業(yè)黨建工作應(yīng)積極樹立適應(yīng)新常態(tài)的理念,確立實現(xiàn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的工作目標(biāo),搭建開放性的黨建工作內(nèi)容學(xué)習(xí)平臺,構(gòu)建國有企業(yè)實現(xiàn)包容性發(fā)展的支撐機制;這樣才能做大做強國有經(jīng)濟和實現(xiàn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。作為受到經(jīng)濟下行沖擊較大的能源型國有企業(yè)當(dāng)中的一員,中國平煤神馬集團目前處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。因此,黨建工作就顯得更為重要。
一、黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)黨建工作的靈魂
在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上,習(xí)近平總書記指出:“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力”。對于國有企業(yè)改革定位,總書記指出:“使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量,成為實施‘走出去戰(zhàn)略、‘一帶一路建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量,成為壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量,成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量”。
在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢影響下,堅持黨對企業(yè)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo),可以說是企業(yè)擺脫困境的核心戰(zhàn)略。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,各級黨員干部能夠擰成一股勁、擼起袖子加油干,群策群力,合力戰(zhàn)勝當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,在重重困難包圍中殺出一條血路,最終實現(xiàn)企業(yè)在極度困難情況下的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二、充分發(fā)揮黨組織的模范帶頭作用
習(xí)近平總書記指出:“加強國有企業(yè)基層黨組織不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證”。
在新常態(tài)背景下的國有企業(yè)中,黨組織的作用不但沒有被弱化,反而更加堅強。黨組織的模范帶頭作用可以說為煤炭“黃金十年”的騰飛,為平頂山礦區(qū)翻天覆地的變化發(fā)揮了核心作用。幾十年來,在中國平煤神馬集團歷次的轉(zhuǎn)折時期,共產(chǎn)黨員發(fā)揮了決定作用;在技術(shù)比武、先進(jìn)典型、感人事跡中,共產(chǎn)黨員始終沖鋒在前;在前幾年集團發(fā)展處于整體低谷中,我們的黨組織,廣大黨員,團結(jié)一心、共克時艱,在經(jīng)營形勢異常艱難的情況下殺出了一條血路,在改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展中找到了出路,集團逐步從原有以煤炭為主業(yè)的單一發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾坎蛇x、尼龍化工、新材料多元化發(fā)展方式,企業(yè)重新煥發(fā)的生命力,職工收入穩(wěn)步提升、幸福指數(shù)不斷增強。就像電視劇《人民的名義》中,老檢察長陳巖石說的那樣:“在戰(zhàn)爭年代,黨員的特權(quán)就是扛炸藥包”。而現(xiàn)在我們的黨員特權(quán)是什么?答案就是迎難而上,面對困難不退縮,面對困境找辦法,面對困局勇探索,找出企業(yè)能夠擺脫困境的辦法和手段,成為廣大職工的主心骨。
三、新時代帶來的新變化
在新時代的背景下我們國有企業(yè)黨建工作的方法和手段同樣也要新,面對新常態(tài),我們的黨建工作如果不能及時變化,而依舊以傳統(tǒng)方法進(jìn)行工作的話,那勢必?zé)o法帶動企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的。
首先,在形勢任務(wù)教育中把傳統(tǒng)灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)溝通。在當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下,形勢任務(wù)教育對于穩(wěn)定職工心理發(fā)揮著重要作用,但只是單純的宣傳黨和政府的政策戰(zhàn)略和企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢,作用有限;因為現(xiàn)在是信息爆炸的時代,遠(yuǎn)在天邊的事情、近在眼前就能及時獲知,廣大職工能夠掌握相當(dāng)?shù)男畔⒘?。而普通職工的心理波動在哪里?就是對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展缺乏足夠的信心,對新的發(fā)展方式、新的管理制度無法及時適應(yīng)。如何引導(dǎo)職工樹立戰(zhàn)勝困難的信心和適應(yīng)新形勢的能力,這是形勢任務(wù)教育的重中之重,職工的信心樹立起來了,適應(yīng)當(dāng)前新的發(fā)展方式和管理制度了,職工隊伍的思想自然也就穩(wěn)定下來了。
其次,加強輿論宣傳力度。21世紀(jì)是信息時代,輿論宣傳已經(jīng)從傳統(tǒng)單一的電視、報紙發(fā)展成為網(wǎng)絡(luò)傳播,而且速度更快、時效性更強。因此,我們應(yīng)該牢牢把握信息時代這把利劍,使之成為輿論宣傳工作的核心手段。使用QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺,第一時間把黨和政府、企業(yè)的重要信息傳遞給廣大職工,也能夠在第一時間傾聽到職工的呼聲,可以及時做出反應(yīng),逐步使廣大職工樹立起科學(xué)的價值觀,能夠免除不良信息、虛假信息的干擾,更好地為企業(yè)服務(wù),形成戰(zhàn)勝危機的合力,來為企業(yè)扭危脫困打下堅實的基礎(chǔ)。
再其次,大力打造智能化黨建平臺。當(dāng)前,80后成為了日常工作中的骨干,90后也逐步開始發(fā)揮重要作用,這一群體思想活躍、思維超前,對新生事物接受能力快,而智能化黨建平臺可以有效改變傳統(tǒng)工作方式中的一些不利因素,各項工作的部署完成速度更快,工作效果更加突出。因此,開發(fā)智能化黨建平臺可以使80、90后群體如虎添翼。同時,作為企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)者的60后、70后,利用好智能化黨建平臺可以更好地吸收精髓,增強理論知識和視野,與管理經(jīng)驗完美融合,更好地引領(lǐng)黨建工作的不斷發(fā)展。
最后,加強紅色教育。目前,集團各單位發(fā)展尚不均衡,有些作為國內(nèi)行業(yè)巨頭,在世界占有一席之地,需要不斷創(chuàng)新發(fā)展,來為整個集團作出貢獻(xiàn);有些已經(jīng)找到突破瓶頸、克服困難的辦法,發(fā)展形勢有了明顯改善,正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時期;還有些依舊面臨著不小的困難,正在尋找破解困難的方法。在這種背景下,加強紅色教育顯得尤為重要。一是,樹立銳意進(jìn)取,改革創(chuàng)新的動力。通過對黨史、特別是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新,決不能躺在功勞簿上不思進(jìn)取。二是,要有面對困難、戰(zhàn)勝困難的決心和毅力。在革命戰(zhàn)爭年代、改革發(fā)展時期、全球性金融危機的沖擊中,我們國家都曾面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),但在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,我們克服了各種各樣的困難,取得了一個又一個的偉大成就;作為轉(zhuǎn)型發(fā)展企業(yè)中的各級黨員干部,樹立堅定的思想意識和過硬的工作作風(fēng),才能在各種困難面前經(jīng)受住考驗,才能夠克服各種困難,帶領(lǐng)企業(yè)走出困境,實現(xiàn)逆勢發(fā)展。
從三灣改編時毛澤東主席提出“支部建在連上”,到十九大報告中,習(xí)近平總書記強調(diào)“必須樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向”。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)在各個歷史時期均發(fā)揮著核心作用。作為國有企業(yè)的黨務(wù)工作者,面對新的歷史時期、新的發(fā)展形勢、新的科技手段,要靜下心、沉下去,思考探索新常態(tài)下國有企業(yè)黨的建設(shè)的發(fā)展模式,探索出適應(yīng)本企業(yè)特點的特色黨建新模式,來為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)二次騰飛奠定堅實的理論和組織基礎(chǔ)。
(作者單位:中國平煤神馬集團黨委黨校)