孫振語
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);黨建;思想政治工作
國有企業(yè)黨的建設(shè)是全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有企業(yè)生存和運(yùn)營的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的改變,國有企業(yè)制度本身也在發(fā)生著變化,我們必須清醒地看到,隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,國有企業(yè)黨的自身建設(shè)面臨許多新課題新考驗(yàn),建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,成為國有企業(yè)改革發(fā)展的方向。我們必須以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),才能保證黨在工人階級中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
怎樣正確認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的企業(yè)思想政治工作?作為國有企業(yè)黨建工作,應(yīng)在改革創(chuàng)新方面有所作為,以黨建工作的創(chuàng)新,推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)快速和諧發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的思想政治工作,既要反映出其與宏觀思想政治工作相一致基礎(chǔ)上的微觀思想政治工作特點(diǎn),又應(yīng)反映出其對傳統(tǒng)企業(yè)思想政治創(chuàng)新基礎(chǔ)上的新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的特征。
推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展,關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是企業(yè)黨建工作的首要任務(wù)和核心。好班子可以使差企業(yè)變成好企業(yè),差班子則往往使好企業(yè)變成差企業(yè)。因此,國有企業(yè)在班子建設(shè)上,應(yīng)重點(diǎn)抓好四個(gè)創(chuàng)新:一是創(chuàng)新發(fā)展思路。思路新,則舉措新、面貌新。創(chuàng)新企業(yè)黨委中心組和中層管理人員理論學(xué)習(xí)。做到政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)、專題輔導(dǎo)與心得交流、“走出去”與“請進(jìn)來”等四個(gè)結(jié)合,不斷拓寬經(jīng)濟(jì)工作和黨建工作的新思路,不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的知識“容量”。二是創(chuàng)新載體。鼓勵(lì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新活動形式,重點(diǎn)是在務(wù)實(shí)創(chuàng)新與艱苦創(chuàng)業(yè)上有所作為,不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子“強(qiáng)企富民”的創(chuàng)業(yè)“能量”。三是創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序,要堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)決策、民主決策、依法決策。充分發(fā)揮班子的整體功能,不斷增強(qiáng)重大決策的科學(xué)“含量”。四是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核和民主測評制度。制定實(shí)施中層干部績效考核制度,按年度、季度考核各中層干部德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面情況,將績效等級與業(yè)績預(yù)兌現(xiàn)掛鉤;季度績效考核重在過程監(jiān)督,分為計(jì)劃、跟進(jìn)、考評、反饋四個(gè)環(huán)節(jié),極大促進(jìn)了中層干部的執(zhí)行力建設(shè)。
企業(yè)目標(biāo),包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的階段性目標(biāo),在一般的情況下,決定了企業(yè)思想政治工作的目的。在新形勢下,我們必須以改革創(chuàng)新的精神全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作,努力把黨組織建設(shè)成為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。企業(yè)的目標(biāo)是追求“價(jià)值最大化”,它不僅包含了追求企業(yè)預(yù)期利潤最大化,也包含了追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力和凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。找準(zhǔn)思想政治工作在企業(yè)里的定位,就容易處理思想政治工作和其他手段之間的關(guān)系。通過發(fā)揮人的作用,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的完成,把思想政治工作有效地滲透于企業(yè)的管理之中,使企業(yè)文化建設(shè)成為培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的重要載體,以企業(yè)文化凝聚員工,宣傳企業(yè)。
企業(yè)黨建工作雖然不是新課題,但在新時(shí)期卻有著新的內(nèi)涵和新的要求。作為企業(yè)黨務(wù)工作者,就必須以勇于改革的精神,不斷增強(qiáng)黨建工作自主創(chuàng)新的能力,不斷探索新形勢下企業(yè)黨建工作的新途徑和新方法。企業(yè)對內(nèi)部人員的規(guī)范,無非是兩手,一手是通過教育、說服等手段,借助于思想、意識、道德的力量;另一手是通過獎勵(lì)、懲罰手段,借助于紀(jì)律和規(guī)章制度的力量。要達(dá)到目的,剛?cè)嵯酀?jì),缺一不可。
企業(yè)思想政治工作具有意識形態(tài)領(lǐng)域工作的特點(diǎn),擁有黨組織的企業(yè),必然要受到該企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理,企業(yè)黨組織對該企業(yè)思想政治工作的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制負(fù)有責(zé)任。同時(shí),思想政治工作的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制也必然要納入企業(yè)管理的過程,從而服從于企業(yè)管理組織系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)的要求,企業(yè)的行政管理系統(tǒng)同樣對企業(yè)思想政治工作負(fù)有責(zé)任。
企業(yè)思想政治工作的主體應(yīng)該包括管理系統(tǒng)中每個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理人員,因?yàn)榻?jīng)營管理是企業(yè)工作的基本實(shí)踐活動,許多思想問題和矛盾都是在經(jīng)營管理的過程中產(chǎn)生的,管理人員對這些問題和矛盾發(fā)現(xiàn)得及時(shí),認(rèn)識得深,解決得就迅速。管理人員既有經(jīng)營管理工作責(zé)任,又有思想政治工作責(zé)任,這種雙重責(zé)任有利于提高管理人員開展思想政治工作的自覺性。現(xiàn)實(shí)的問題是,如何建立有效的激勵(lì)機(jī)制,在發(fā)揮企業(yè)政工干部做好思想政治工作的同時(shí),更好地發(fā)揮企業(yè)行政管理人員做好思想政治工作的積極性。
思想政治工作的對象是非常廣泛的,在企業(yè)里,每一個(gè)人都是思想政治工作的對象。不少政工干部認(rèn)為自己從事的工作不被別人理解,不愿意從事思想政治工作,其中一個(gè)重要的原因,就是沒有找到新形勢下企業(yè)思想政治工作的新載體。那么,什么才是思想政治工作的有效載體?我認(rèn)為,是企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營思想、群體意識和行為規(guī)范的總和,通過文化引導(dǎo)和制度建設(shè),調(diào)動全體員工的積極性,進(jìn)而推動企業(yè)的發(fā)展,符合加強(qiáng)改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的目的和要求,有利于提高思想政治工作的有效性。
思想政治工作要借鑒和吸收其他學(xué)科的最新研究成果和實(shí)驗(yàn)方法,通過與眾多理論學(xué)科的交流、融匯,在實(shí)踐中不斷拓展思路、創(chuàng)新方法、形成新載體,是企業(yè)整體工作的一個(gè)子系統(tǒng)。發(fā)揮系統(tǒng)的“疊加”作用,是提高思想政治工作實(shí)效的重要方面。這是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要我們更加積極地去投入。