國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨問題分析

題峻卓

【摘要】隨著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和改革不斷深化，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的變化，為國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織需要不斷創(chuàng)新工作模式，這樣才能與企業(yè)的發(fā)展變化和管理理念相適應(yīng)。本文分析了目前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題，進(jìn)一步總結(jié)了針對(duì)這些問題的應(yīng)對(duì)措施。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè);工會(huì)工作;問題

引言

工會(huì)組織在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用。它是國(guó)有企業(yè)與職工之間的橋梁，工會(huì)組織能夠維護(hù)職工權(quán)益，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的凝聚力和向心力，讓企業(yè)上下一條心，提高國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)力。近年來，隨著國(guó)企改革的不斷深化，工會(huì)也需要不斷提升工作效率，幫助職工解決工作和生活中遇到的各種問題和困難，為職工解決后顧之憂，讓職工能夠全身心地投入工作當(dāng)中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

一、國(guó)企工會(huì)工作面臨的問題

（一）國(guó)企職工內(nèi)部存在差異，思想很難統(tǒng)一

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，各種信息渠道越來越廣泛，國(guó)企職工思想受到各種文化的熏陶很難統(tǒng)一。企業(yè)職工之間認(rèn)知不同，收入和政治地位也存在差異，最終導(dǎo)致國(guó)企職工內(nèi)部分化比較嚴(yán)重。國(guó)企職工中管理者，普通職工和科技工作者等不同身份和崗位的國(guó)企職工在個(gè)人發(fā)展需求以及收入水平等方面的要求都存在很大差距，這就為國(guó)企工會(huì)工作帶來巨大的挑戰(zhàn)。工會(huì)組織要盡量滿足不同崗位和不同身份職工的需求，維護(hù)國(guó)有企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）工會(huì)組織工作缺乏創(chuàng)新，與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)

當(dāng)前，國(guó)企改革力度日益增強(qiáng)，國(guó)有企業(yè)改革的覆蓋面也越來越廣，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化。比如，過去國(guó)有企業(yè)分配制度還傾向于“大鍋飯”，職工之間的收入差距不大，無法體現(xiàn)不同崗位及不同工作的之間的差異。隨著國(guó)有企業(yè)分配制度的改革，那些更具技術(shù)含量、更加艱苦的崗位收入可能更高一些，國(guó)有企業(yè)不同的職工群體之間收入差距逐漸拉大。在這樣的情況下，國(guó)企工會(huì)組織如果一直采用過去的工作方式必定與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，不利于團(tuán)結(jié)職工、增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力和創(chuàng)新力。因此，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織要多關(guān)心幫助企業(yè)的困難職工，讓職工感受到來自工會(huì)的溫暖，凝聚人心，提高企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力。

（三）國(guó)企職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和崗位發(fā)生變化，工會(huì)工作對(duì)象更加復(fù)雜

過去國(guó)有企業(yè)里職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，崗位也沒有那么細(xì)化，領(lǐng)導(dǎo)干部少，普通職工多，工會(huì)工作的對(duì)象也非常簡(jiǎn)單。但是隨著國(guó)企改革的不斷深入，企業(yè)的管理更加的規(guī)范化，企業(yè)為了降低成本，減少了很多不必要的工作職位，同時(shí)不同的崗位職責(zé)也更加的細(xì)化。這樣一來，企業(yè)和職工之間的矛盾和問題就會(huì)增多，為國(guó)有企業(yè)的工會(huì)工作帶來難題。因此，工會(huì)組織要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，對(duì)職工碰到的各種問題及時(shí)解決和調(diào)節(jié)，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。

（四）國(guó)企職工合法權(quán)益維護(hù)存在困難

保護(hù)職工的合法權(quán)益是國(guó)企工會(huì)組織的重要工作之一，但是隨著國(guó)企改革的不斷深化，國(guó)企工會(huì)組織在維護(hù)職工的合法權(quán)益上面沒有發(fā)揮充分的作用。工會(huì)組織在維護(hù)職工的合法權(quán)益時(shí)工作不夠積極，處理問題不及時(shí)，工作效率不高。工會(huì)組織在工作過程中，沒有充分體現(xiàn)“以人為本”的理念，對(duì)員工的缺乏人文關(guān)懷，工會(huì)工作內(nèi)容沒有落到實(shí)處。

二、解決國(guó)企工會(huì)工作問題的有效應(yīng)對(duì)措施

（一）不斷創(chuàng)新工會(huì)工作理念

國(guó)企工會(huì)組織在工作過程中要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的工作理念，不斷創(chuàng)新工作理念，加強(qiáng)對(duì)廣大職工的形勢(shì)教育，讓職工了解企業(yè)改革的必要性和發(fā)展趨勢(shì)，幫助職工認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展方向，協(xié)調(diào)職工與企業(yè)之間的關(guān)系。國(guó)企工會(huì)組織要通過不斷地摸索和實(shí)踐，做好為職工服務(wù)的各項(xiàng)工作，讓廣大職工和企業(yè)共同發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大，職工才能夠有更加廣闊的施展空間，通過工會(huì)的正確引導(dǎo)，團(tuán)結(jié)廣大職工齊心協(xié)力提高企業(yè)的生產(chǎn)力。

（二）不斷完善工會(huì)工作機(jī)制

完善的工作機(jī)制是國(guó)企工會(huì)組織開展各項(xiàng)工作的基本保障。所以，國(guó)有企業(yè)在改革和發(fā)展的過程中要不斷完善和健全工會(huì)工作機(jī)制。工會(huì)組織要有完善的干部隊(duì)伍建設(shè)以及詳細(xì)的工作內(nèi)容安排，對(duì)于日常的勞動(dòng)競(jìng)賽、福利分配、困難補(bǔ)助以及糾紛調(diào)解等各方面的工作都要有相關(guān)的制度進(jìn)行約束。工會(huì)組織要始終將為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為最重要的工作目標(biāo)，通過對(duì)各項(xiàng)制度的完善，切實(shí)成為職工群眾的利益維護(hù)者，做好企業(yè)和職工之間的橋梁。

（三）不斷加強(qiáng)工會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)工作效率

部分國(guó)有企業(yè)對(duì)工會(huì)組織的重視程度不夠，工會(huì)工作人員也大部分是從其他崗位退下來的老職工，對(duì)工會(huì)工作缺乏熱情，只是單純的完成上級(jí)布置的工作任務(wù)，工作方式缺乏創(chuàng)新，工作效率也非常有限。因此，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織要積極引進(jìn)優(yōu)秀的年輕人才加入工會(huì)組織中來，建立一支具有創(chuàng)新精神的工作隊(duì)伍。利用年輕人飽滿的工作熱情不斷創(chuàng)新工會(huì)工作方式，在工作中既堅(jiān)持求變又講求實(shí)效，改進(jìn)工會(huì)組織的工作水平，更好地為廣大職工服務(wù)。

（四）加強(qiáng)組織培訓(xùn)，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

國(guó)企工會(huì)組織要時(shí)刻關(guān)注職工關(guān)心的問題，為廣大職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一方面工會(huì)組織要在基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫，比如食堂的環(huán)境和住宿的環(huán)境等，為職工創(chuàng)設(shè)良好的生活和工作環(huán)境。另一方面，工會(huì)組織還要注重職工的精神文化建設(shè)和引導(dǎo)，工會(huì)要定期組織形式多樣的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。讓廣大職工有更好的精神面貌投入到工作當(dāng)中。職工在完善的工作環(huán)境中以飽滿的熱情來工作必定能為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總而言之，新時(shí)期國(guó)有企業(yè)改革不斷深化，為國(guó)企工會(huì)組織的工作提出了更高的要求。工會(huì)組織要改變傳統(tǒng)的工作觀念，不斷創(chuàng)新工作方法，將廣大職工凝聚在一起，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)又快又好的發(fā)展。