李璇 劉佳璇
2019年天貓“618”前夕,諸暨天川襪業(yè)總經理楊鋼澤(左)與同事溝通產品
“在諸暨,幾乎家家戶戶都從事和襪子有關的生意?!敝T暨天川襪業(yè)負責人楊鋼澤對《瞭望東方周刊》說。
起步于20世紀70年代的諸暨襪業(yè)產業(yè)帶,是諸暨市涉及面最廣、從業(yè)人員最多、產業(yè)鏈最完善的主導產業(yè)之一,也是目前中國乃至世界最大的襪子生產基地。諸暨每年生產的襪子總量,占全國的70%以上、全球的三分之一。
然而,如今人們若是路過浙江諸暨中國大唐襪業(yè)城,可以清晰地看到,“重塑大唐”和“重構襪業(yè)”的標語正懸掛在入口處的顯眼位置。
諸暨襪業(yè)的現狀,在當下中國制造業(yè)產業(yè)帶中,并非孤例。
中國工程院院士譚建榮指出,隨著互聯網的發(fā)展,市場需求由過去的批量化生產轉變?yōu)槎ㄖ苹a,人們的消費需求從大眾化轉向高端化。過去的勞動密集型生產已經無法適應新環(huán)境。為此,越來越多的企業(yè)選擇依靠數字化、網絡化和智能化,實現轉型升級。
“IoT(物聯網)、芯片、人工智能、大數據、云計算,所有這些都會像蒸汽機、石油改變手工業(yè)一樣,改變今天制造業(yè)的生產車間?!卑⒗锇桶图瘓F創(chuàng)始人馬云曾在“2018杭州·云棲大會”上闡釋他對于制造業(yè)革新的思考。
事實上,近幾年來,隨著新一代科技革命的興起,一場由數字化轉型帶來的產業(yè)變革已然開啟征程。
2016年,國務院印發(fā)《關于深化制造業(yè)與互聯網融合發(fā)展的指導意見》,將“推動制造企業(yè)與互聯網企業(yè)在發(fā)展理念、產業(yè)體系、生產模式、業(yè)務模式等方面全面融合”列為基本原則。
此后,在2018年工業(yè)和信息化部印發(fā)的《工業(yè)互聯網發(fā)展行動計劃(2018-2020年)》里,又明確提出2018~2020年是我國工業(yè)互聯網建設起步階段,對未來發(fā)展影響深遠。
在這次產業(yè)變革中,有著多年數據、技術積淀的阿里等互聯網平臺,即將邁出歷史性的一步。
在商務部流通產業(yè)促進中心服務業(yè)處處長、研究員陳麗芬看來,“電子商務從上個世紀開始發(fā)展到今天,已經不僅僅是其本身的發(fā)展,而是深入到產業(yè)的方方面面,從產品鏈延伸到產業(yè)帶形成,從產業(yè)結構優(yōu)化到產業(yè)間深入融合,電子商務已成為推動產業(yè)轉型升級的新引擎?!?/p>
值得注意的是,與其他互聯網平臺相比,阿里并未將賦能的重心放在具體的某一個廠家、某一類制造行業(yè)上,而是希望找到一種所有制造業(yè)產業(yè)帶都能夠通用的商業(yè)模式,以此帶動產業(yè)帶商家共同轉型發(fā)展。
要找到通用的解決方案,抓住痛點是第一步。
“生產和消費不能完全匹配,是傳統(tǒng)制造業(yè)一直以來的痛點,正因如此,部分制造業(yè)廠家以前才會出現大量庫存和產能過剩問題?!睂ν饨涃Q大學教授、博士生導師王健對《瞭望東方周刊》說。
而要打通生產與消費兩端,數據的流通、技術的賦能是最為關鍵的。
針對制造業(yè)的痛點,自2018年以來,阿里天天特賣先后啟動天天工廠項目和C2M產區(qū)計劃,利用大數據和物聯網技術,將“推式”供應鏈轉變?yōu)椤袄健惫湥源藵M足消費者對產品個性化、高性價比的要求。
“可以說,天天特賣解決了供給和需求之間的匹配問題,而且做到極致、做到規(guī)?;??!蓖踅≌f。
由于長期為知名品牌代工,不少制造業(yè)產業(yè)帶商家盡管在國內外供應鏈中都扮演著重要角色,其本身卻普遍缺乏不可替代的技術內核和品牌價值,自有品牌也難以崛起、影響力有限。
可以期待的是,在不遠的將來,當一個個完成數字化改造的制造業(yè)產業(yè)帶在線上形成集聚效應,又會為國民經濟帶來新的發(fā)展機遇。
在制造業(yè)數字化轉型的大背景下,孵化制造業(yè)品牌,“溯源于網”成為一條更便捷的道路。
經過多年經營,阿里等電商平臺已與上下游鏈條上的生產、加工、物流、服務等一系列環(huán)節(jié)協同發(fā)展,在對制造業(yè)品牌賦能的過程中,打出了“組合拳”。
以寧波、臺州電動牙刷產業(yè)帶的福派電器為例,從淘寶大數據支持電動牙刷的研發(fā)與改進,到改良后的產品在聚劃算上獲得營銷支持,再到生產線的改造升級,福派作為一家根基較淺的產業(yè)帶商家,能在短短幾年間從眾多電動牙刷品牌中“突圍”,離不開阿里平臺各個環(huán)節(jié)的“接力賽”賦能。
福派電器銷售總監(jiān)白鵬對《瞭望東方周刊》透露,2018年以來,福派電器的整個團隊已經擴大了近3倍,而銷量的爆發(fā)也倒逼福派在產能和技術上升級換代。在短短兩年時間里,福派走完了前輩們走了十余年的路。
福建紙品產業(yè)帶“怡恩貝”濕巾品牌負責人的看法,或許能夠代表不少產業(yè)帶新面孔的心聲:“國內現在還沒有任何一家濕巾品牌像可口可樂或蘋果手機那樣深入人心,我們正在往這個方向努力。”
如今,不少制造業(yè)產業(yè)帶的新品牌在電商平臺上銷量“狂飆突進”,登上類目成交量第一的位置。
在阿里等電商平臺的助力下,一個個國產制造業(yè)品牌的崛起,共同搭建起了一條良性的發(fā)展道路。
從物理意義上講,產業(yè)帶集群包含了特定區(qū)域內產業(yè)鏈上下游的眾多企業(yè),建立了緊密的經濟技術協作圈,因而往往是所在城市實體經濟發(fā)展的重要一環(huán)。
例如,考慮到郫縣豆瓣是知名的地理標志產品,成都市郫都區(qū)便將圍繞郫縣豆瓣發(fā)展的食品飲料產業(yè)作為全區(qū)的支柱產業(yè),以“川菜味鄉(xiāng)”“郫縣豆瓣”為品牌打造“中國川菜產業(yè)園”,與天天特賣合作后,產業(yè)園的目標定到了2022年產值突破1000億元。
正因為產業(yè)帶商家的轉型將為實體經濟帶來更有效的支撐,在其數字化升級過程中,各地政府也紛紛發(fā)力,與阿里平臺展開合作。
“以往政府是通過開發(fā)區(qū)等物理形態(tài)的服務方式來賦能產業(yè)帶,而現在,政府將通過阿里等互聯網平臺所建立的數據服務形態(tài),來賦能產業(yè)帶。”王健說。
2019年1月,天貓在廣州宣布與廣東省工業(yè)和信息化廳展開合作,共同推進廣東省消費電子產業(yè)帶與制造業(yè)的智能升級。天貓計劃在3年內扶持3000家電子制造業(yè)企業(yè)。
王健認為,對產業(yè)帶進行數字化改造的過程中,基于互聯網數據的流動,又會在傳統(tǒng)產業(yè)帶物理集聚形態(tài)的基礎上,形成新型的產業(yè)集聚和協同效應:“那么阿里既是這種集聚效應的賦能者和數據基礎設施的提供者,當然也成為了數據處理的核心紐帶?!?/p>
可以期待的是,在不遠的將來,當一個個完成數字化改造的制造業(yè)產業(yè)帶在線上形成集聚效應,又會為國民經濟帶來新的發(fā)展機遇。