摘 要:文章主要以云課堂技術(shù)為基礎(chǔ)探討有效課堂建設(shè)的主要靈魂為教學(xué)設(shè)計,探討了物流管理專業(yè)采購課程教學(xué)設(shè)計三次的變革過程以及認(rèn)證體系,以采購管理實(shí)際課程教學(xué)為案例分析項目建設(shè)過程。
關(guān)鍵詞:云課堂;有效課堂;實(shí)例分析
一、相關(guān)背景
根據(jù)浙江省教育廳印發(fā)的創(chuàng)新教育課堂三年計劃,對高等教育教學(xué)課堂提出了新的要求,正是如此,本項目就是根據(jù)這個做了云課堂下的有效課堂分析,現(xiàn)行高等教育學(xué)校的課堂教學(xué)情況非常堪憂,涌現(xiàn)了一大批的“水課”,教師課上長篇大論,學(xué)生課堂上睡倒一片或者打游戲的,刷資訊的,聽課者少之又少,如何提高學(xué)生上課的積極性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情成為了高等教育的重重之重,相對于本科院校的學(xué)生,高職學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情更為低下,對課堂學(xué)習(xí)的內(nèi)容更不感興趣。高職學(xué)校的學(xué)生邏輯能力相對而言比較弱,專注力差,自我控制能力不足,但肢體活動較為豐富,現(xiàn)在的學(xué)生基本上是00后的學(xué)生,對新事物特別感興趣,學(xué)生的手機(jī)設(shè)備也非常先進(jìn),完全適合對云課堂的平臺的承載能力?,F(xiàn)今比較火也比較好用的平臺是藍(lán)墨云班、雨課堂還有一些自行研發(fā)的平臺,該類平臺的應(yīng)用,大大的提升了學(xué)生的熱情,也方便了教師對自己的教育情況有了清晰的了解,因?yàn)槠脚_的數(shù)據(jù)實(shí)時性,對于學(xué)情的反饋也比較準(zhǔn)確,利于教師有的放矢授課。
本實(shí)例是以浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)采購管理課程做的一項實(shí)證研究,廣廈學(xué)院是一所高職民辦院校,學(xué)生群體有著更大的特點(diǎn),大部分的同學(xué)都是職高進(jìn)入大學(xué),對于學(xué)習(xí)相對更為主動性差,學(xué)習(xí)熱情缺失,大學(xué)期間無目標(biāo)的學(xué)生特別多,更多的是進(jìn)入大學(xué)混日子,他們對于職業(yè)規(guī)劃更為迷茫,習(xí)慣被逼著學(xué)習(xí)任務(wù)。
采購管理課程是較早利用云課堂進(jìn)行授課的課程,在授課之初,學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情大大被激發(fā),由原來的被動聽課變成了參與性課堂學(xué)習(xí),因?yàn)樵普n堂提供了以往教師不能使用的教學(xué)方法,比如課堂投票,以前需要花費(fèi)的時間比較久,也有些學(xué)生礙于情面投了與自己相悖的觀點(diǎn),然而云課堂的利用可以有效避免這些問題,投票結(jié)果實(shí)時完成,學(xué)生可以馬上看到結(jié)果,還可以利用平臺使用頭腦風(fēng)暴教學(xué)法、多組討論法等等,使課堂教學(xué)教育方法豐富了許多。運(yùn)用了云課堂后,學(xué)生課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)都可以實(shí)時監(jiān)控,任務(wù)布置也明確了,反饋也比較及時,學(xué)生起初配合較好,隨著云課堂在課堂中的普遍運(yùn)用,各門各科都開始應(yīng)用,學(xué)生的興趣感開始下降,任務(wù)變多之后學(xué)生苦不堪言,每個課程都進(jìn)行了課前學(xué)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的狀態(tài),學(xué)生上課手機(jī)不停參與活動。因?yàn)樵普n堂平臺都是安裝在學(xué)生手機(jī)上,后面很多學(xué)生開始卸載平臺,抱怨任務(wù)過多,或者說手機(jī)沒電不能參與課堂,甚至課堂上玩手機(jī)的情況更加多了,美名其曰參與課堂,即使沒有任務(wù),學(xué)生會借口前一個知識點(diǎn)沒懂繼續(xù)看手機(jī)。介于此,有效課堂的學(xué)習(xí)還是值得深入的探討的。
二、實(shí)例情況簡介
采購管理課程是物流管理專業(yè)的一門核心課程,學(xué)分為4分,每周4個課時,采購管理課程主要針對采購管理崗位設(shè)置的一門課程,主要技能就是培養(yǎng)學(xué)生掌握采購方式方法,能在崗位上進(jìn)行應(yīng)用。
采購管理課程理論性的東西也比較多,在授課過程中講解較為枯燥,學(xué)生對于一些方法不能很好的理解,比如招標(biāo)采購這種方法,學(xué)生聽著內(nèi)容就較為理論,在教學(xué)的方法上可以采用模擬教學(xué)法,采用真實(shí)的任務(wù)要求學(xué)生模擬采購現(xiàn)場,做招標(biāo)書、投標(biāo)書,開標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)的全過程。原有的教學(xué)方法需要學(xué)生掌握招標(biāo)公告撰寫、招標(biāo)書撰寫、投標(biāo)書撰寫、評標(biāo)方法的學(xué)習(xí)等等,然而這些內(nèi)容與要點(diǎn),很多學(xué)生都不能很好的在課堂上進(jìn)行聽講,即使課程上完,學(xué)生也不能很好的掌握方法,當(dāng)讓他們上交以上文字材料的時候,學(xué)生基本上都是網(wǎng)上謄一篇應(yīng)付了事,效果比較差。課上長篇大論講,學(xué)生接受較少但應(yīng)用云課堂后有效將要求在課前發(fā)給學(xué)生,通過相關(guān)任務(wù)以及相應(yīng)的視頻讓學(xué)生學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核,可視化要求學(xué)生掌握相應(yīng)的知識點(diǎn),形式多樣化,學(xué)生學(xué)習(xí)效果較好,但同時也出了一些問題,當(dāng)我們把有些任務(wù)發(fā)給學(xué)生后,有些自覺的學(xué)生就能在課余時間完成,有些同學(xué)就不能完成,課上基本上就不能跟上上課的內(nèi)容,反而效果比較差。
云課堂是教育教學(xué)的一門技術(shù),具有比較突出的實(shí)用性,解決了教師在授課過程中實(shí)時接收學(xué)習(xí)反饋情況,利于當(dāng)堂解決,也通過云課堂,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法的多樣化,豐富課堂內(nèi)容。但根據(jù)調(diào)研,我們很多課程的在利用云課堂的過程中,大部分只是將這項技術(shù)作為一個布置任務(wù),收集資料的一個平臺,任務(wù)堆積,課程設(shè)計欠缺,導(dǎo)致效果非常差。
三、具體實(shí)例分析——采購原則一課時
根據(jù)本課題調(diào)研發(fā)現(xiàn),云課堂效果越來越差的原因是很多教師的授課方式?jīng)]有改變,而只是通過這個平臺工具方便了自己,課程的設(shè)計不符合教學(xué)的需要或者未慎重考慮學(xué)生的情況,一味的知識堆積,使得云課堂的效率低下。
課堂教學(xué)的靈魂在于課堂教學(xué)設(shè)計,上好一堂課的關(guān)鍵就是教學(xué)設(shè)計合情合理,教學(xué)方法使用得當(dāng),運(yùn)用好教學(xué)技術(shù),充分利用好課堂教學(xué)的45分鐘,遵循學(xué)習(xí)曲線。當(dāng)教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法、教學(xué)技術(shù)與教學(xué)內(nèi)容四個方面能相輔相成的時候,整堂課程的效果就上來。
文章以采購原則一課時的在四次教學(xué)變革中的影響效果為例,采購原則就是遵循5R原則,內(nèi)容點(diǎn)非常簡單,簡而言之就是適時、適質(zhì)、適量、適價和適地五個知識點(diǎn),概括起來可以就是十個字,讓學(xué)生記憶非常簡單,但是學(xué)生能理解和掌握,并能完整區(qū)分五個內(nèi)容的,做好五個知識點(diǎn)按照內(nèi)容進(jìn)行排序卻不簡單。筆者第一次接觸該內(nèi)容注重強(qiáng)調(diào)學(xué)生對知識點(diǎn)的理解,以課本為依據(jù),展開大幅度的解說,筆者講的辛苦,學(xué)生睡的不亦樂乎,效果非常差,即使加入案例,學(xué)生也聽的興致全無,在進(jìn)行第二個班級的課程教學(xué)時,筆者發(fā)現(xiàn)這樣的教學(xué)收效甚微,課程設(shè)計主要從導(dǎo)入-問題提出-學(xué)生自學(xué)-分組討論-分享-教師點(diǎn)評概括,將學(xué)生納入課堂中,學(xué)生純聽講是非常讓學(xué)生疲憊的過程,只有參與到課堂中來才能活躍起來,讓學(xué)生樹立課堂主人翁態(tài)度,由老師講變成學(xué)生講,但是在第二個班的試講過程中,發(fā)現(xiàn)班級整體的氛圍活躍,睡覺的少了,課堂有了生氣,然而學(xué)生分享的并不到位,根本不懂內(nèi)容,講解不清楚,學(xué)生抓不到重點(diǎn),只通過教材的學(xué)習(xí),學(xué)生不能引發(fā)思考。這次的教學(xué)設(shè)計仍然不能達(dá)到有效的效果。課程設(shè)計繼續(xù)改進(jìn),在第三個班教學(xué)的過程中,對自學(xué)部分添加拓展資料,如適價獲取的渠道、質(zhì)量不合適帶來的五大問題,案例豐田汽車的“采購半徑”,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣開始45分鐘時間過的太快,學(xué)生自學(xué)花費(fèi)的時間和分享的時間占了課堂的大部分時間,致使還有一些組沒有完成任務(wù),老師點(diǎn)評不了,不能有效將知識點(diǎn)滲透給學(xué)生。通過三次的教學(xué)設(shè)計以及課堂實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)問題:(1)教學(xué)內(nèi)容深度不夠,5R應(yīng)用高階目標(biāo);(2)討論部分學(xué)生未參與;(3)答案分享不能考核全體成員,時間過長,千篇一律;(4)技能要點(diǎn)考核不明確。
根據(jù)以上的幾點(diǎn)問題,在第二年知識點(diǎn)的講解上做了改進(jìn),以任務(wù)驅(qū)動為引領(lǐng),根據(jù)實(shí)際事項——珠三角專業(yè)鎮(zhèn)的事例要求學(xué)生用5R原則進(jìn)行分析,從任務(wù)上提升深度,對耗時長,答案千篇一律的討論+分享這一環(huán)節(jié)進(jìn)行改變變成討論+辯論+提問,對于自學(xué)部份、拓展資料部份、通過藍(lán)墨云班提前推送給學(xué)生,要求學(xué)生利用業(yè)余時間進(jìn)行提前學(xué)習(xí),小組課外討論出結(jié)果,后到課堂上通過藍(lán)墨云班隨機(jī)組隊進(jìn)行辯論,辯論主題為5R 原則的重要程度進(jìn)行排序,并說明理由。程序?yàn)椋海?)小組內(nèi)部討論,2分鐘;(2)總結(jié)觀點(diǎn),3分鐘;(3)小組互辯,10分鐘;(4)老師提問,2分鐘。設(shè)立有效考核維度,如下表:
這個表幫助學(xué)生整理清楚5R排序問題。
隨著教育技術(shù)的進(jìn)一步改進(jìn),教育教學(xué)方法也發(fā)生了改變,翻轉(zhuǎn)課堂進(jìn)入教學(xué)體系,翻轉(zhuǎn)課堂對老師和對學(xué)生都提出了新的要求,整個過程也開始更合理,根據(jù)翻轉(zhuǎn)課堂,以及教學(xué)手段就、教學(xué)技術(shù)對整個課程進(jìn)行重新梳理、設(shè)計,具體設(shè)計如表三:
結(jié)合云課堂的教學(xué)技術(shù),將內(nèi)容做為課前、課中和課后三部分,教學(xué)活動清晰,內(nèi)容合理,教學(xué)方法多樣化。再這一次的教學(xué)效果中,學(xué)生配合度較高,教學(xué)活動新穎,技術(shù)手段應(yīng)用合理,知識點(diǎn)、易錯點(diǎn)、鞏固、應(yīng)用主要幾個高職技能教學(xué)思路設(shè)計。
四、結(jié)語
云課堂教育教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用是非常有用的教學(xué)手段,對教學(xué)內(nèi)容的滲透,以及教學(xué)方法多樣化有著非常重要的意義,但是好的技術(shù)手段需要配上好的教學(xué)設(shè)計,革新教學(xué)設(shè)計是有效課堂的有效渠道之一,筆者認(rèn)為以表三的教學(xué)設(shè)計是有效課堂的方法之一,重新設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)的教學(xué)活動、教學(xué)方法和技術(shù)手段都有有效的配合,以防為了使用技術(shù)手段而使用技術(shù)手段。有效認(rèn)證可以從教師教學(xué)設(shè)計進(jìn)行考核,將教學(xué)設(shè)計作為教案的重點(diǎn)內(nèi)容,課堂教學(xué)從課前、課中和課后三個維度,做出認(rèn)證體系。學(xué)生對每節(jié)課做出評價,結(jié)合三個方面考核教師課堂的有效性。
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基金項目:文章為2017年廣廈學(xué)院招標(biāo)課題,基于“云課堂”建設(shè)有效課堂及相關(guān)認(rèn)證——以廣廈學(xué)院為例的研究成果,項目編號:2017ZB012。
作者簡介:駱麗紅(1987- ),浙江建德人,講師,碩士,研究方向:物流管理。