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      非營(yíng)利組織信息披露問(wèn)題及完善對(duì)策

      2019-07-15 03:30:00吳媚閆子薇
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年21期
      關(guān)鍵詞:非營(yíng)利組織改善措施信息披露

      吳媚 閆子薇

      摘要:非營(yíng)利組織的組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)特征決定了其信息披露的重要意義,目前我國(guó)非營(yíng)利組織的信息透明度較低,社會(huì)公眾對(duì)非營(yíng)利組織存在著信任危機(jī),如何向廣大信息使用者提供正確、完整的信息成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。在深入分析非營(yíng)利組織信息披露現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行描述,并從信息披露的角度探析原因,對(duì)非營(yíng)利組織重新贏回社會(huì)公信力,提高非營(yíng)利組織的工作效率,具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

      關(guān)鍵詞:非營(yíng)利組織;信息披露;改善措施

      一、非營(yíng)利組織的信息披露現(xiàn)狀

      非營(yíng)利組織有著不同于其他行業(yè)的特殊性,其主要收入來(lái)源為政府撥款,生存壓力小,不需要擔(dān)心被收購(gòu)或者被兼并,這也導(dǎo)致粉飾報(bào)表,貪污腐敗現(xiàn)象的滋生?!肮烂朗录背浞直┞段覈?guó)非營(yíng)利組織的信息不透明而導(dǎo)致的公眾信任危機(jī)。依據(jù)2010年度《中國(guó)慈善透明報(bào)告》,有98%的慈善組織認(rèn)為信息披露很重要,其中財(cái)務(wù)信息是最應(yīng)該披露的信息,然而實(shí)際檢測(cè)結(jié)果顯示,信息透明度較高的慈善組織只占25%,并且在相關(guān)的透明度指標(biāo)中,財(cái)務(wù)信息的透明指數(shù)最低。這也表明各非營(yíng)利組織雖已意識(shí)到信息披露的重要性,但在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中存在著諸多阻礙。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),半數(shù)以上的社會(huì)公眾關(guān)注慈善信息披露的內(nèi)容,最為關(guān)心的是財(cái)務(wù)信息的披露,而調(diào)查數(shù)據(jù)表明約88%的公眾沒(méi)有接受過(guò)慈善機(jī)構(gòu)的信息反饋,約10%很少接受過(guò),約7成的社會(huì)公眾對(duì)當(dāng)前信息公開(kāi)透明度不滿(mǎn)意。貪污腐敗現(xiàn)象的頻發(fā)以及信息的不通暢使得公眾對(duì)非營(yíng)利組織的信任不足,因此,建立健全非營(yíng)利組織機(jī)構(gòu)的信息披露機(jī)制,將信息披露落到實(shí)處,不僅有利于建立公眾和非營(yíng)利組織之間的信任橋梁,更有利于組織的長(zhǎng)足發(fā)展。本文在深入分析非營(yíng)利組織信息披露現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行描述,并從信息披露的角度探析原因,對(duì)非營(yíng)利組織重新贏回社會(huì)公信力,提高非營(yíng)利組織的工作效率,具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

      二、非營(yíng)利組織存在的問(wèn)題

      (一)法制不健全

      我國(guó)非營(yíng)利組織的登記與管理制度不健全,尚未形成完全的法律體系,導(dǎo)致相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)非營(yíng)利組織的申請(qǐng)持推脫態(tài)度,再者便是繁雜是登記流程使得大量的非營(yíng)利組織尚未登記注冊(cè),使得大量的非營(yíng)利組織出現(xiàn)法律無(wú)法保護(hù)、無(wú)法制約其活動(dòng)現(xiàn)象。這種法制的不健全直接導(dǎo)致非營(yíng)利組織的亂象,大大制約了其生存發(fā)展的空間。

      (二)社會(huì)公信力差

      “郭美美”“盧美美”事件的發(fā)生表明了由于非營(yíng)利部門(mén)的信息披露的透明度較差,導(dǎo)致非營(yíng)利組織缺乏普遍的社會(huì)公信力和社會(huì)認(rèn)同感。信息披露制度的不健全、行業(yè)監(jiān)管體系的不完善,使得近年來(lái)非營(yíng)利組織腐敗事件頻發(fā),導(dǎo)致社會(huì)公眾的信任危機(jī),從而使得組織陷入資金短缺、籌資能力弱的困境。同時(shí),缺乏社會(huì)公信力的非營(yíng)利組織在活動(dòng)的開(kāi)展方面也會(huì)受到諸多制約,如社會(huì)公眾參與度低、志愿服務(wù)人員少等。

      (三)內(nèi)部管理混亂

      我國(guó)的非營(yíng)利組織大多具有國(guó)有性質(zhì),與政府聯(lián)系緊密,這也導(dǎo)致其管理上的很多問(wèn)題。非營(yíng)利組織不依賴(lài)市場(chǎng)維持生存,在外部壓力較小的情況下,內(nèi)部控制體系往往不規(guī)范,內(nèi)部管理活動(dòng)往往具有較大的隨意性,貪污腐敗也會(huì)隨之而產(chǎn)生。同時(shí),“非營(yíng)利性”的特征使得非營(yíng)利組織的產(chǎn)權(quán)不夠明晰,缺乏公共問(wèn)責(zé)機(jī)制,再加上非營(yíng)利組織的信息缺乏公開(kāi)性,使得非營(yíng)利組織的直接管理人員在一些非營(yíng)利活動(dòng)中利用職務(wù)之便侵吞善款、謀取私利。少數(shù)非營(yíng)利組織甚至非法集資,擾亂正常的金融秩序。

      (四)組織效率低下

      我國(guó)的非營(yíng)利組織普遍存在著資金不足的問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上是缺乏對(duì)已有資源的管理能力和自身謀求發(fā)展能力。在這種情況下,非營(yíng)利組織往往難以吸引和留住優(yōu)秀人才,在組織方案的策劃和志愿行為的實(shí)施上都缺乏專(zhuān)業(yè)人才的指導(dǎo),導(dǎo)致其所開(kāi)展的社會(huì)志愿活動(dòng)效率普遍偏低,服務(wù)質(zhì)量不能得到應(yīng)有的保證。非營(yíng)利組織不能合理有效的利用自身的資金進(jìn)行社會(huì)公益服務(wù),會(huì)使得其自身的社會(huì)公信力下降,社會(huì)捐贈(zèng)減少,制約自身的發(fā)展。

      (五)資金來(lái)源局限

      在我國(guó)非營(yíng)利組織中,幾乎一半的收入來(lái)源為政府的財(cái)政撥款和政策補(bǔ)貼,此外社會(huì)捐贈(zèng)也是其收入來(lái)源的方式之一,但占比較小。收入來(lái)源主要依靠政府往往會(huì)限制其自身的發(fā)展?jié)摿?,非營(yíng)利組織的收入結(jié)構(gòu)的對(duì)外界的過(guò)分依賴(lài)可能會(huì)使得其開(kāi)展的公益活動(dòng)的范圍由于缺乏資金的支持而受限。

      三、非營(yíng)利組織信息透明度低的原因分析

      (一)缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

      非營(yíng)利組織有著不同于政府部門(mén)和營(yíng)利機(jī)構(gòu)的特性,沒(méi)有被兼并和收購(gòu)方面的擔(dān)憂(yōu),運(yùn)營(yíng)的主要資金來(lái)源為政府的補(bǔ)助以及社會(huì)公眾的捐贈(zèng)。有些非營(yíng)利組織的絕大部分收入來(lái)源為政府撥款,同時(shí)其主要干部由上級(jí)主管部門(mén)任命和派遣,行政干預(yù)嚴(yán)重,官辦色彩濃重,缺乏獨(dú)立的人事任免能力,對(duì)政府的依賴(lài)程度過(guò)高,可能導(dǎo)致其在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中只顧及政府的資金扶持,而不考慮來(lái)自社會(huì)公眾方面的捐贈(zèng),沒(méi)有生存和競(jìng)爭(zhēng)壓力,因此缺乏主動(dòng)披露財(cái)務(wù)信息的動(dòng)機(jī)。

      (二)信息披露成本制約

      對(duì)非營(yíng)利組織而言,其自營(yíng)收入很少,大多依賴(lài)政府和社會(huì)捐贈(zèng),在非營(yíng)利組織行業(yè)普遍存在著資金短缺的現(xiàn)象,而信息披露帶來(lái)的是搜集和處理信息的人力資源成本,以及對(duì)披露的信息承擔(dān)質(zhì)詢(xún)和證實(shí)的成本的提高。大多數(shù)非營(yíng)利組織所希望的是盡量壓縮不必要的開(kāi)支,將更多的資金用于組織的志愿服務(wù)和管理活動(dòng)中去。因此,組織會(huì)盡量壓縮信息披露的規(guī)模,減少這方面的資金投入,盡量縮小信息披露的成本,進(jìn)而將更多的資金投入其自身的運(yùn)轉(zhuǎn)中去。

      四、改善方法

      (一)提高非營(yíng)利組織的競(jìng)爭(zhēng)力

      長(zhǎng)期缺乏生存壓力和競(jìng)爭(zhēng)壓力,往往使得非營(yíng)利組織失去活力。加強(qiáng)非營(yíng)利組織之間的聯(lián)合可以提高非營(yíng)利組織的內(nèi)部規(guī)范,形成行業(yè)自律,通過(guò)行業(yè)的自我管理,認(rèn)可和制約,提高非營(yíng)利組織的公信力和社會(huì)透明度,與此同時(shí),鼓勵(lì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,簡(jiǎn)化非營(yíng)利組織注冊(cè)登記手續(xù),完善監(jiān)督體系,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,定期對(duì)非營(yíng)利組織進(jìn)行指標(biāo)考核,剔除行業(yè)中不合格的組織,加強(qiáng)聯(lián)合體中的彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有利于非營(yíng)利組織形成良性發(fā)展。

      (二)對(duì)信息披露成本進(jìn)行補(bǔ)償

      較高的信息披露的成本成為阻礙非營(yíng)利組織信息披露的一個(gè)主要因素,因此,政府可以就非營(yíng)利組織進(jìn)行信息披露而形成的成本,給予一定的報(bào)銷(xiāo)額度,從而減少非營(yíng)利組織出于對(duì)成本的顧慮而不進(jìn)行信息披露的可能性,信息透明度的提高會(huì)提升其自身的社會(huì)公信力和影響力,因此成本的下降會(huì)使得非營(yíng)利組織樂(lè)于披露信息。同時(shí),非營(yíng)利組織因其內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,會(huì)計(jì)核算體系繁雜,對(duì)審計(jì)人員來(lái)說(shuō)有較大的工作量,可以對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢?cái)政補(bǔ)助,提高其審計(jì)的積極性,從而對(duì)非營(yíng)利組織做出全面、客觀的評(píng)價(jià)。

      五、結(jié)論

      目前,我國(guó)的非營(yíng)利組織信息披露的監(jiān)管體系缺乏有效性,易滋生貪污腐敗問(wèn)題,同時(shí)非營(yíng)利組織的登記注冊(cè)機(jī)制不夠完善,手續(xù)過(guò)于繁瑣,使得有些組織非經(jīng)法律程序就私自建立,導(dǎo)致了非營(yíng)利組織行業(yè)的亂象。此外非營(yíng)利組織的信息披露的積極性也會(huì)受其披露成本的限制,加大對(duì)非營(yíng)利組織信息披露方面的資金投入刻不容緩。同時(shí)有效的監(jiān)督體系的制定是信息披露的關(guān)鍵,在非營(yíng)利組織的發(fā)展過(guò)程中,必須完善法治體系,建立健全市場(chǎng)監(jiān)管體系,加強(qiáng)社會(huì)公眾和媒體方面對(duì)非營(yíng)利組織的監(jiān)督,建立健全更加詳細(xì)和明確的非營(yíng)利組織信息披露機(jī)制等。

      非營(yíng)利組織中,信息公開(kāi)是人們的共識(shí),但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中卻諸多不順,究其原因,有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的缺乏、披露成本的制約、相關(guān)法制的不健全等,要想解決非營(yíng)利組織的信息披露問(wèn)題,需要多方面的工作,針對(duì)性的進(jìn)行治理,提高行業(yè)信息透明度,完善行業(yè)信息披露機(jī)制,從而形成非營(yíng)利組織的有序披露機(jī)制,獲得社會(huì)公信力和長(zhǎng)足的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉亞莉,王新,魏倩.慈善組織財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量的影響因素與后果研究[J].會(huì)計(jì)研究,2013 (01):76-83+96.

      [2]張立民,李晗.非營(yíng)利組織信息披露與審計(jì)——基于汶川地震中16家全國(guó)性基金會(huì)的案例研究[J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2011,26 (03):3-10.

      [3]顏克高,陳曉春.非營(yíng)利組織信息披露機(jī)制的理論構(gòu)建[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2010,24 (12):122-125.

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