基于可視化技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)拍照賺錢任務(wù)定價研究

原瑾

摘 要：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，面對數(shù)據(jù)質(zhì)量和移動互聯(lián)網(wǎng)時代快速反應的挑戰(zhàn)，“拍照賺錢”調(diào)查平臺應勢而生。因此，研究“拍照賺錢”任務(wù)定價方案具有重要的意義。本文針對“拍照賺錢”的任務(wù)定價問題，使用數(shù)據(jù)可視化等方法，運用MATLAB、Excel軟件對影響任務(wù)定價的因素進行了全面的分析。

關(guān)鍵詞：定價規(guī)律 數(shù)據(jù)可視化 MATLAB

中圖分類號：TP18 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2019）03（b）-0143-02

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，“拍照賺錢”是移動互聯(lián)網(wǎng)下的一種自助式服務(wù)模式?！芭恼召嶅X”這種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的自助式勞務(wù)眾包平臺，為企業(yè)提供各種商業(yè)檢查和信息搜集，相比傳統(tǒng)的市場調(diào)查方式可以大大節(jié)省調(diào)查成本，而且有效地保證了調(diào)查數(shù)據(jù)真實性，縮短了調(diào)查的周期。因此APP成為該平臺運行的核心，而APP中的任務(wù)定價又是其核心要素。

1 指標確立

為了分析任務(wù)定價與其周圍區(qū)域及任務(wù)限額之間的關(guān)系，本文定義了需求比率指標、完成程度指標。

需求比率指標是指在某區(qū)域上所有會員的任務(wù)限額在單位面積上所占的比例，公式表示如下：

這一指標反映了單位面積上人力的情況，若該指標高，說明單位面積上接單的會員人數(shù)多，即任務(wù)限額大，競爭激烈，那么企業(yè)可適當將價格定低；若該指標低，說明單位面積上接單的會員人數(shù)少，即任務(wù)限額小，為了鼓勵任務(wù)限額的增加，吸引更多的會員，則企業(yè)應適當將價格定高。

完成程度指標是指在每一個任務(wù)周圍的會員數(shù)與每一個會員周圍的任務(wù)數(shù)之比這一指標反映了會員數(shù)與任務(wù)數(shù)的相對情況，如果大于1，則會員相對較多，此時應將價格定低；如果小于1，則任務(wù)相對較多，接單的會員較少，此時應將價格調(diào)高，鼓勵會員的接單；如果等于1，則會員數(shù)與任務(wù)數(shù)適中，保持價格不變。

2 模型建立

為了研究項目的任務(wù)定價規(guī)律，首先對會員的位置數(shù)據(jù)進行處理，用利MATLAB作出散點圖，其中橫坐標為任務(wù)經(jīng)度，縱坐標為任務(wù)緯度，豎坐標為任務(wù)標價，繪制出如圖1的圖像。

圖像分為兩層，第一層是對數(shù)據(jù)進行處理，藍色表示已完成的信息，紅色表示未完成的信息，第二層是對會員的位置數(shù)據(jù)進行處理，每一個點表示了會員所在的位置，點的大小表示預定任務(wù)限額，點越大表示預定限額越大，點越小表示預定限額越小。

其次，再用MATLAB編程，任務(wù)緯度-任務(wù)標價關(guān)系散點圖，可以看出，觀察橫軸，大的棕色圈表示會員領(lǐng)取任務(wù)較多處，即可使用勞動力較多處，競爭激烈，根據(jù)需求比率可知，企業(yè)應當定價較低。再觀察紅色區(qū)域，即未完成的任務(wù)，發(fā)現(xiàn)價格較低處（任務(wù)標價為65-70）未完成任務(wù)出現(xiàn)的次數(shù)較高，區(qū)域顏色明顯較深，那么根據(jù)需求比率，一個解釋是在對這些任務(wù)定價定得過低，對會員們沒有足夠的吸引力，從而導致會員領(lǐng)取訂單較少。由此得出，任務(wù)周圍的會員數(shù)對任務(wù)定價有影響，任務(wù)周圍的會員數(shù)相對較高時，任務(wù)定價較低；任務(wù)周圍的會員數(shù)相對較低時，為吸引會員接單，任務(wù)定價進行提高。

為了確定已結(jié)束項目任務(wù)的具體分布，對數(shù)據(jù)經(jīng)緯度進行處理，將其轉(zhuǎn)化為實際地址，運用Excel進行統(tǒng)計得出已結(jié)束項目任務(wù)分布在廣東省的廣州市、深圳市、佛山市、東莞市并確立某市具體的任務(wù)數(shù)，見表1。

3 結(jié)語

本文針對“拍照賺錢”的任務(wù)定價問題，使用數(shù)據(jù)可視化方法，對數(shù)據(jù)進行可視化處理，做了散點圖以及餅狀圖，直觀表現(xiàn)數(shù)據(jù)，定性分析，得出規(guī)律及原因。作出任務(wù)的經(jīng)度與緯度、緯度與標價、經(jīng)度與標價各自的二維散點圖，棕色圈越大表示會員領(lǐng)取任務(wù)較多處，紅色區(qū)域表示未完成的任務(wù)。

參考文獻

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