摘 要:本文在研究中以好想你棗業(yè)股份有限公司營銷策略為核心,分析好想你棗業(yè)股份有限公司營銷現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)好想你棗業(yè)股份有限公司市場營銷中的問題,提出針對性解決措施,對促進好想你棗業(yè)股份有限公司的可持續(xù)健康發(fā)展有重要意義。
關(guān)鍵詞:好想你棗業(yè);營銷策略;問題;對策
一、好想你棗業(yè)股份有限公司簡介
(一)好想你公司的基本情況介紹
好想你棗業(yè)股份有限公司(下文簡稱:好想你公司)成立于1992年,在20多年的發(fā)展中,在市場上塑造了中國紅棗領(lǐng)導(dǎo)品牌,并在2011年掛牌上市。好想你公司主要以紅棗種植加工、冷藏保鮮、貿(mào)易出口為主營業(yè)務(wù),以市場需求為導(dǎo)向,在不斷的技術(shù)創(chuàng)新下,強化品牌經(jīng)營,堅持產(chǎn)品系列化、高端化、健康營養(yǎng)化的戰(zhàn)略方針,擴展市場占有率與品牌知名度,逐漸占據(jù)行業(yè)龍頭地位。從產(chǎn)品輻射角度上看,好想你公司在全國278個城市鋪設(shè)1300家線下店鋪,覆蓋范圍廣;從生產(chǎn)規(guī)模角度上看,好想你公司生產(chǎn)基地已經(jīng)超過8000畝,每年產(chǎn)量超過19452萬噸。
(二)好想你公司產(chǎn)品的基本情況介紹
好想你公司產(chǎn)品主要有蜜餞、棗片、棗干等產(chǎn)品,好想你紅棗產(chǎn)品具有皮薄、肉厚、核小的特點,風(fēng)味獨特,具備良好的口感和豐富的營養(yǎng)價值,通過獨有的生產(chǎn)工藝與現(xiàn)代設(shè)備,研制和開發(fā)一系列紅棗產(chǎn)品,包括紅棗粉、香棗等產(chǎn)品。好想你棗具有極為豐富的營養(yǎng)價值,從中醫(yī)理論上看,好想你棗味甘性溫,有補中益氣和養(yǎng)血安神的功能。從現(xiàn)代科學(xué)上看,好想你棗有機酸、維生素等營養(yǎng)成分較多,具有“鮮維生素丸”稱號。
二、好想你公司的營銷策略分析
(一)單一而深的產(chǎn)品組合策略
現(xiàn)階段,好想你公司采用單一而深的產(chǎn)品組合策略,“單一”是指產(chǎn)品種類單一,主要以“棗”為主,而“深”則是產(chǎn)品深度,即為產(chǎn)品品種的數(shù)量,就是同一類產(chǎn)品中,不同的做法、不同口味、不同功能的數(shù)量,保持合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),好想你公司建立產(chǎn)品體系,包含200多個單品,并圍繞“深”進行不同產(chǎn)品組合,形成商品結(jié)構(gòu)的不同配置。好想你棗業(yè)公司重視棗類產(chǎn)品的深加工,將資源引入到棗飲和果蔬片產(chǎn)品中,促進深加工產(chǎn)品的積極開發(fā)與推廣,提高深加工產(chǎn)品的比例,形成好想你公司的產(chǎn)品優(yōu)勢。
好想你棗業(yè)股份公司在營銷策略中,在激烈的市場競爭下,為了保持好想你公司的產(chǎn)品優(yōu)勢,好想你公司在產(chǎn)品策略方面,致力于大棗和深加工棗類產(chǎn)品。對此,實行單一而深的產(chǎn)品組合策略的主要核心是凸顯產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢,在這一產(chǎn)品組合策略實施后,好想你公司將營銷賣點放在產(chǎn)品質(zhì)量上,好想你公司從源頭入手,通過在國內(nèi)優(yōu)質(zhì)紅棗產(chǎn)區(qū)內(nèi)建立原料基地和合建原料基地的辦法,控制原料供應(yīng),加強原料基地的管理,遵循有機食品標(biāo)準(zhǔn),以農(nóng)家肥為主要肥料,具有國際有機食品認(rèn)證,保證紅棗安全品質(zhì)與營養(yǎng)價值。
(二)靈活而有效的定價策略
在價格方面,好想你公司結(jié)合經(jīng)營戰(zhàn)略、市場環(huán)境以及經(jīng)濟發(fā)展情況,定期更新和調(diào)整產(chǎn)品價格策略,為了保證公司應(yīng)收利潤,提高市場靈敏度,制定浮動定價策略,以適應(yīng)市場需求,保持好想你棗在市場競爭中的價格優(yōu)勢。針對高端產(chǎn)品而言,由于價格需求彈性下,可以結(jié)合細(xì)分市場分析,消費者購買動機主要以送禮為主,看重品牌和質(zhì)量,好想你公司實行高價搞促銷定價策略,維護產(chǎn)品形象,激發(fā)消費者購買欲望。針對中端市場而言,好想你公司實行習(xí)慣性定價策略,進一步完善定價體系,結(jié)合具體情況,相應(yīng)做出浮動范圍,通過這種浮動變化,適應(yīng)市場和消費者的購買需求,使得好想你棗在市場競爭中保持價格優(yōu)勢。
(三)分銷快、利于管理且易于形成規(guī)模的門店渠道
現(xiàn)階段,門店渠道是好想你公司的主要銷售渠道,由于產(chǎn)品具備種類多和產(chǎn)品線長的特點,好想你公司在全國各個省市設(shè)立門店,銷售中心設(shè)置為鄭州銷售部、省外銷售部、省內(nèi)銷售部和銷售綜合部。從這一層面上看,門店渠道是好想你棗長期發(fā)展的主力軍,通過加盟方式,快速在全國范圍內(nèi)形成規(guī)模,分銷速度較快,便于對門店的統(tǒng)一管理,使得好想你棗快速輻射市場范圍,提高市場占有率。同時,為了促進營銷結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化,成立連鎖體系管理部,以門店連鎖體系為核心,實現(xiàn)銷售渠道的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(四)直觀且易于消費者接受的門店促銷
依托于門店渠道,好想你公司制定直觀且易于消費者接受的門店促銷策略,安排店員開展促銷活動,主要有以下幾種方式:第一,免費品嘗,利用“免費”讓消費者品嘗“好想你”產(chǎn)品,發(fā)揮出好想你公司的產(chǎn)品優(yōu)勢,留住消費者,刺激購買欲望,達到促銷目的。第二,積分送產(chǎn)品,在每袋產(chǎn)品中貼上積分標(biāo)簽,消費者可以將積分保存下來,每張積分為1分,積滿20分時,消費者可以憑借積分換取同品牌產(chǎn)品,讓消費者感受到實惠。第三,購買贈賀卡,消費者購買3袋“好想你”產(chǎn)品后,就會獲得“好想你”賀卡一張,消費者可以在賀卡上寫出想對贈送對方的話,門店會負(fù)責(zé)寄出,通過這種方式,增加和消費者之間的關(guān)系,提高消費者忠實度,完成促銷任務(wù)。
三、好想你公司營銷策略應(yīng)用中的問題
(一)單一產(chǎn)品線導(dǎo)致銷售無力
從好想你公司產(chǎn)品銷量上看,公司營業(yè)收入來源主要是健康情棗系列產(chǎn)品與蜜餞系列產(chǎn)品,其他產(chǎn)品銷售明顯不足,只能依靠健康情棗系列產(chǎn)品和蜜餞系列產(chǎn)品的銷售量來支撐公司營收,造成營銷體系中的單一產(chǎn)品。同時,出現(xiàn)這一現(xiàn)象后,好想你公司沒有及時調(diào)查根源,使得好想你公司銷售額明顯下滑,降低好想你公司的核心競爭力。
(二)產(chǎn)品價格穩(wěn)定性低且整體偏高
好想你公司主要實行浮動定價策略,根據(jù)需求進行調(diào)整,由于沒有其他價格策略的輔助,在市場不斷變化的環(huán)境下,產(chǎn)品價格變化頻率高。同時,各個線下門店的營銷情況不一樣,盡管好想你公司根據(jù)地區(qū)采取統(tǒng)一零售價,但是線下門店擁有一定的定價權(quán),特別是在機場樓內(nèi)、繁華地段,由于租金費用高,一些地區(qū)的線下門店會適當(dāng)加價,造成市場價格混亂,產(chǎn)品價格整體穩(wěn)定性較低。根據(jù)行業(yè)價格來看,“好想你”產(chǎn)品定價偏高,無法獲取價格優(yōu)勢,降低消費者的購買欲望,造成好想你公司營銷問題。
(三)單一渠道導(dǎo)致的市場占有率低
縱觀近兩年的市場數(shù)據(jù),好想你棗業(yè)在市場占有份額為1.2%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于山東鼎力棗業(yè)的1.8%的市場份額,其他市場占比不到0.50%的公司占比為94.6%??梢钥闯?,好想你棗業(yè)市場份額較低,再加上不斷有新的棗業(yè)公司涌入,占據(jù)一定市場份額,使得好想你公司市場競爭不容樂觀。歸根究底,好想你公司銷售渠道過于單一,只依靠線下門店渠道,沒有結(jié)合時代發(fā)展來制定多元化銷售渠道,無論是從營銷轉(zhuǎn)型還是渠道擴張上看,都稍顯不足,使得好想你公司市場占有率逐漸降低。
(四)產(chǎn)品促銷方式陳舊、頻率低、力度小
從好想你公司的促銷現(xiàn)狀上看,門店產(chǎn)品促銷方式較為陳舊,無法吸引消費者的關(guān)注,大多數(shù)門店只是在五一、十一、端午節(jié)等節(jié)日期間開展促銷活動,促銷頻率較低,當(dāng)?shù)叵M者對門店促銷活動關(guān)注度不高,弱化了產(chǎn)品促銷效果和作用。同時,免費品嘗、積分送產(chǎn)品、購買送賀卡等促銷方式,活動力度較小,和競爭對手山東鼎力棗業(yè)食品有限公司線上開展的活動相比,促銷力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,不利于好想你的可持續(xù)健康發(fā)展。
四、完善好想你公司營銷策略的對策
(一)擴大產(chǎn)品組合,明確目標(biāo)市場
為了提高好想你公司的營銷效果,要從產(chǎn)品入手,增加產(chǎn)品種類,面向市場需求,對多種產(chǎn)品實行組合策略,根據(jù)棗的多種做法和口味,推陳出新,增加產(chǎn)品種類,符合消費者的多樣化需求。一方面產(chǎn)品組合形成的特色,可以從產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性入手,多種產(chǎn)品科學(xué)組合,通過捆綁銷售來降低產(chǎn)品價格,為消費者帶來更多的優(yōu)惠,發(fā)展產(chǎn)品組合深度,滿足消費者對棗類產(chǎn)品的多元化需求,不斷提高市場占有率。另一方面則是產(chǎn)品研發(fā)后形成的產(chǎn)品特色,除了現(xiàn)有產(chǎn)品之外,結(jié)合現(xiàn)代化消費者追求時尚和健康的消費趨勢,在原有產(chǎn)品上改進和調(diào)整,從產(chǎn)品功能、包裝以及質(zhì)量等方面入手,尋求新的突破。例如,對于辦公室白領(lǐng),特別是青年女性,推出紅棗茶包系列產(chǎn)品,直接沖泡飲用,提供更大的便利性。對于兒童群體,借助“好想你”棗自身的營養(yǎng)價值,從口感入手,易于兒童消化,在棗片上加工成兒童喜歡的數(shù)字或是動物形狀,吸引群體的注意和喜歡。對于老年群體,強調(diào)紅棗養(yǎng)生功能,搭配其他養(yǎng)生食品,滿足該群體的健康食用需求。
(二)降低成本,采用“土特產(chǎn)+文化”模式的價格策略
在好想你公司的營銷體系中,為了解決浮動定價策略造成的營銷問題,公司要重新定位產(chǎn)品,嚴(yán)格控制產(chǎn)品成本,穩(wěn)定產(chǎn)品價格,構(gòu)建“土特產(chǎn)+文化”模式的價格策略,實現(xiàn)最佳的營銷效果。第一,在產(chǎn)品成本方面,從源頭入手,擴展生產(chǎn)基地規(guī)模,加強生產(chǎn)基地管理,從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,制定集種植、加工、運輸于一體的成本控制體系,實現(xiàn)產(chǎn)品成本控制,為產(chǎn)品定價創(chuàng)造更大的變化空間。第二,為了規(guī)避浮動定價策略對消費者心理和行為造成的影響,好想你公司要制定多種定價策略,包括高價格風(fēng)險策略、低價格滲透策略,適應(yīng)消費者購買能力,為消費者提供更大的優(yōu)惠。第三,加強產(chǎn)品定位,挖掘“好想你”棗文化,利用文化塑造品牌想象,再加上地域土特產(chǎn)屬性,形成“土特產(chǎn)+文化”的產(chǎn)品營銷模式,提高營銷水平。
(三)積極完善網(wǎng)絡(luò)銷售,開辟多樣化營銷渠道的渠道策略
好想你公司要應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維貫穿于整個營銷體系中,擴展網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,加強電子商務(wù)平臺的建設(shè),構(gòu)建多樣化營銷渠道體系,提高好想你棗產(chǎn)品的整體銷量,有利于好想你公司市場占比率的提升。在整體布局中,制定整體戰(zhàn)略規(guī)劃,做好市場分析、競爭分析、受眾分析,結(jié)合好想你品牌優(yōu)勢,制定創(chuàng)意策略。
(四)強化特產(chǎn)文化傳播,加大促銷力度
在好想你公司營銷策劃中,要改變原有的促銷方式,從“好想你”棗特產(chǎn)文化入手,加大文化傳播,加強消費者對“好想你”棗背后文化的認(rèn)識和了解,形成消費者認(rèn)同感。首先,采用“線上+線下”促銷融合的方式,根據(jù)產(chǎn)品銷售情況和營銷需求,制定促銷方案,增加促銷頻率,給消費者最大的讓利空間,刺激消費者購買欲望,促發(fā)購買行為,進而提高產(chǎn)品銷量。其次,在營銷內(nèi)容方面,做好品牌形象文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃等;在產(chǎn)品推廣上,引入網(wǎng)絡(luò)推廣方式,形成一體化產(chǎn)品營銷體系。
結(jié)束語:
好想你公司制定易于做大、做強、做久的大棗及其深加工的棗類產(chǎn)品策略、以保障企業(yè)利潤和提高市場靈敏度而采用的浮動定價策略、分銷快、利于管理且易于形成規(guī)模的門店渠道策略、直觀且易于消費者接受的門店促銷策略,在短期取得一定成效,但在長期經(jīng)營管理中,逐漸暴露出一些不足之處。本文結(jié)合好想你棗業(yè)現(xiàn)有問題,明確好想你棗業(yè)要實行創(chuàng)新產(chǎn)品種類,擴大產(chǎn)品組合,嚴(yán)控產(chǎn)品成本,穩(wěn)定產(chǎn)品價格,應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,積極完善網(wǎng)絡(luò)銷售,開辟多樣化營銷渠道,加大特產(chǎn)文化傳播,采用創(chuàng)新促銷方式、增加頻率、加大力度的促銷策略,達到最佳的營銷效果。通過這些措施,好想你棗業(yè)在市場競爭中,可以發(fā)揮出產(chǎn)品優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、價格優(yōu)勢和營銷優(yōu)勢,提高好想你棗產(chǎn)品銷量的同時,樹立品牌特色,提高知名度,進而促進好想你棗業(yè)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
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作者簡介:
劉利衛(wèi)(1994年-)男,河南鄭州人,研究生,延邊大學(xué),企業(yè)管理(市場營銷方向)。