統(tǒng)計工作規(guī)范化管理分析

萊蕪市人民醫(yī)院 王林峰 車紅娟

在新時期發(fā)展的背景下，統(tǒng)計工作正逐步朝著多樣化的方向發(fā)展，工作內(nèi)容日趨復(fù)雜，為保證統(tǒng)計工作質(zhì)量與工作效率，需要企業(yè)不斷加強對統(tǒng)計工作的管理與優(yōu)化，使統(tǒng)計工作能夠朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。

1 統(tǒng)計工作規(guī)范化管理的重要性

統(tǒng)計是一種具有基礎(chǔ)性、普遍性的社會調(diào)查活動，所獲取的各項數(shù)據(jù)信息均需要具備較高的可靠性與真實性，只有保證統(tǒng)計工作具有較強的規(guī)范性，才能夠?qū)⒔y(tǒng)計工作的應(yīng)用價值充分的發(fā)揮出來。

1.1 統(tǒng)計工作隸屬于企業(yè)基礎(chǔ)工作的范疇

企業(yè)所開展的統(tǒng)計工作是承接一系列具有基礎(chǔ)性工作的重要紐帶，能夠?qū)ζ髽I(yè)的運行狀態(tài)與管理狀況作出客觀、真實、直觀的反映，同時能夠根據(jù)自身發(fā)展所存在的一系列問題，制定一系列與之相匹配的解決措施與辦法。統(tǒng)計工作主要是按照政府以及相關(guān)部門的各項要求對單位運行過程所涉及的各項資料進行統(tǒng)計與管理，是政府部門的基礎(chǔ)性工作之一，其工作效率與工作質(zhì)量直接影響到國家的宏觀調(diào)控。為此，在開展統(tǒng)計工作時，需要嚴(yán)格遵循真實性原則與可靠性原則，對整個企業(yè)的經(jīng)濟運行狀態(tài)作出直觀反映，通過具有真實性、可靠性的信息為國家宏觀調(diào)控工作的開展提供可靠的參考依據(jù)。從企業(yè)統(tǒng)計工作的實踐應(yīng)用情況來看，統(tǒng)計工作所涉及的工作范圍十分廣泛，不同的單位所開展的統(tǒng)計內(nèi)容有所不同。為此，各個單位開展統(tǒng)計工作時，還需要從本單位發(fā)展的實踐情況出發(fā)，不斷強化統(tǒng)計工作管理職能，保證統(tǒng)計管理工作的規(guī)范性，切實保證數(shù)據(jù)信息的原始性與準(zhǔn)確性，避免統(tǒng)計工作出現(xiàn)疏漏。

1.2 規(guī)范化管理是規(guī)范統(tǒng)計員工行為的重要途徑

人力資源是開展一切行為活動的基礎(chǔ)，單位統(tǒng)計工作人員只有具備較高的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、道德素養(yǎng)，才能夠在思想上對自己的思想、行為進行嚴(yán)格要求，從法律層次對統(tǒng)計工作的存在價值進行理解與分析，充分認(rèn)識到統(tǒng)計工作的法治性與道德性，樹立正確的人生觀、價值觀與世界觀，嚴(yán)格遵循單位統(tǒng)計工作的各項工作標(biāo)準(zhǔn)、工作原則與工作流程開展統(tǒng)計活動。為此，統(tǒng)計工作人員需要樹立終身學(xué)習(xí)意識，不斷學(xué)習(xí)統(tǒng)計工作的相關(guān)知識，在學(xué)習(xí)與實踐中提升自身專業(yè)知識與職業(yè)技能，擁有靈敏的洞察能力以及超強的學(xué)習(xí)能力，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與處理問題，有效提升單位統(tǒng)計人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題的能力。通過對單位統(tǒng)計工作進行規(guī)劃化管理，能夠?qū)y(tǒng)計人員的思想意識、行為意識進行規(guī)范與整合，使統(tǒng)計人員能夠端正工作態(tài)度，正確履行個人職責(zé)，將統(tǒng)計工作全面落實到位，同時保證統(tǒng)計工作的質(zhì)量與效率。

1.3 滿足統(tǒng)計工作規(guī)范性的各項要求

統(tǒng)計工作是一項具有較高綜合性、系統(tǒng)性、全面性、特殊性的任務(wù)，整個數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)整理工作均十分的復(fù)雜、多樣，通過對統(tǒng)計工作進行歸還化管理，使相關(guān)工作人員能夠時刻擁有一個清晰的頭腦，對統(tǒng)計工作擁有正確的認(rèn)識，有效突出統(tǒng)計工作的專業(yè)性與規(guī)范性。企業(yè)統(tǒng)計工作所涉及的范圍十分廣泛，在實踐應(yīng)用中會搜集到各個單位的運行報告、市場反饋信息等內(nèi)容。在開展各項決策活動時，將統(tǒng)計部門所搜集的各項運行報告、市場反饋信息等內(nèi)容作為重要的理論依據(jù)之一，制定一系列與之相適宜的方針政策，為政府部門開展宏觀調(diào)控工作奠定基礎(chǔ)。統(tǒng)計工作在實施過程，需要在國家法律允許的范圍內(nèi)開展，確保統(tǒng)計結(jié)果具有較高的合法性與可行性。各個企業(yè)的統(tǒng)計部門對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析與處理時，需要嚴(yán)格遵循具有相關(guān)法律、政策、規(guī)章，確保數(shù)據(jù)分析工作與數(shù)據(jù)處理工作具有較高的規(guī)范性與可行性。由此可見，對統(tǒng)計工作實施規(guī)范化管理，是統(tǒng)計工作開展的必然要求。

1.4 有利于決策者正確把握單位整體情況

通過對統(tǒng)計工作進行規(guī)范化管理，確保單位管理者能夠?qū)?nèi)部資源運行情況進行動態(tài)控制，使單位相關(guān)管理人員能夠正確把握統(tǒng)計工作的出發(fā)點與落腳點。在現(xiàn)代化信息技術(shù)的作用下，一系列具有智能化、一體化、現(xiàn)代化的統(tǒng)計工具、統(tǒng)計方法被運用到企業(yè)的統(tǒng)計工作中，通過對統(tǒng)計工作進行規(guī)范化管理，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對傳統(tǒng)統(tǒng)計工作與傳統(tǒng)統(tǒng)計方法的有效代替，還能夠充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在數(shù)據(jù)集成與數(shù)據(jù)分析方面重要應(yīng)用價值，實現(xiàn)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的遠程控制、對單位資金情況作出全程記錄與全面整理。

2 統(tǒng)計工作規(guī)范化管理的發(fā)展現(xiàn)狀

從統(tǒng)計工作管理現(xiàn)狀來看，規(guī)范化管理并沒有全面的落實到位，單位統(tǒng)計工作中尚且存在一定的問題，例如統(tǒng)計工作者思想意識薄弱、統(tǒng)計部門制度不健全、統(tǒng)計技術(shù)落后、統(tǒng)計流程不規(guī)范、信息化水平低等。

2.1 思想意識薄弱

單位工作人員并沒有充分認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性與發(fā)展性，在開展統(tǒng)計工作時，并沒有嚴(yán)格遵循統(tǒng)計工作的規(guī)章流程開展相應(yīng)的統(tǒng)計管理工作，導(dǎo)致統(tǒng)計工作存在較強的隨意性，缺乏規(guī)范性。

2.2 統(tǒng)計制度缺失

單位作為國家管理的直屬單位，在各項制度方面均相對比較健全。然而，在統(tǒng)計工作中之所以會出現(xiàn)制度缺失現(xiàn)象，是源于單位僅依照國家所下發(fā)的總體規(guī)章流程、法律法規(guī)，并沒有結(jié)合自身發(fā)展情況，對國家政策進行細化與提升，導(dǎo)致企業(yè)所實施的統(tǒng)計制度具有較強的籠統(tǒng)性與片面性，與本單位的實際情況有所出入。

2.3 統(tǒng)計技術(shù)落后

在新時期發(fā)展的背景下，先進的科學(xué)技術(shù)被廣泛運用到社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，不少單位紛紛將計算機、多媒體等先進的技術(shù)、設(shè)備引入到單位的工作建設(shè)活動中，但是受統(tǒng)計人員缺乏計算機操作能力、計算機軟件與統(tǒng)計工作要求不符等客觀原因的影響，導(dǎo)致統(tǒng)計技術(shù)依然處于落后狀態(tài)，信息化水平低。

3 統(tǒng)計工作規(guī)范化管理策略與方法

針對統(tǒng)計工作規(guī)范化管理中所存在的問題，企業(yè)需要從統(tǒng)計工作的思想觀念、人才隊伍建設(shè)、統(tǒng)計工作實施辦法、統(tǒng)計工作管理制度、信息化建設(shè)等方面出發(fā)，將統(tǒng)計工作規(guī)范化管理全面落實到位。

3.1 創(chuàng)新統(tǒng)計工作發(fā)展理念

在新時期發(fā)展的背景下，企業(yè)想要將統(tǒng)計工作全面落實到位，實現(xiàn)規(guī)范化管理，需要從統(tǒng)計工作的發(fā)展理念入手，通過對統(tǒng)計工作發(fā)展理念進行改革與創(chuàng)新，使統(tǒng)計工作能夠與新時期發(fā)展的各種需求協(xié)調(diào)統(tǒng)一，緊跟時代發(fā)展的步伐，使統(tǒng)計工作與統(tǒng)計理念協(xié)調(diào)統(tǒng)一，二者之間能夠相互促進、相互包容。為此，企業(yè)的統(tǒng)計工作人員應(yīng)端正工作態(tài)度，不但將新思想、新理念、新技術(shù)、新方法運用統(tǒng)計管理工作中，使統(tǒng)計管理工作具有較強的規(guī)范化與合理性。

3.2 強化統(tǒng)計人才隊伍建設(shè)

人力資源作為開展統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，企業(yè)想要實現(xiàn)對統(tǒng)計工作的規(guī)范化管理，需要全面提高對人才培養(yǎng)工作的重視，不斷強化統(tǒng)計人才隊伍的建設(shè)工作，端正統(tǒng)計工作人員的工作態(tài)度、思想認(rèn)識、價值觀念。尤其是在新時期發(fā)展的背景下，人才培養(yǎng)工作已經(jīng)不再僅僅的拘泥在專業(yè)型人才的培養(yǎng)工作中，對人才的綜合素養(yǎng)給予高度的關(guān)注，需要人才不僅具備高超的專業(yè)技能，還擁有高水平的職業(yè)素養(yǎng)、道德素養(yǎng)。單位人員在開展學(xué)習(xí)活動時，不僅需要做好綜合知識的學(xué)習(xí)活動，正確掌握經(jīng)濟知識、文化知識、法律知識、政治知識、互聯(lián)網(wǎng)知識，在后期實踐與應(yīng)用中不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，保證統(tǒng)計工作具有較高的規(guī)范性與合理化。

3.3 優(yōu)化統(tǒng)計工作實施辦法

企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理的實施，首先需要立足于本單位統(tǒng)計工作的發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)環(huán)境變化，結(jié)合單位經(jīng)濟發(fā)展方向，對統(tǒng)計工作的開展方向作出科學(xué)調(diào)整，有效沖破單位統(tǒng)計工作發(fā)展的瓶頸期，為單位統(tǒng)計工作的開展提供源源不斷的發(fā)展活力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的背景下，同將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)統(tǒng)計工作結(jié)合到一起，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)統(tǒng)計”新興實踐模式，借助互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等手段開展統(tǒng)計工作，實現(xiàn)對傳統(tǒng)統(tǒng)計問題的合理規(guī)避，為單位開展統(tǒng)計活動創(chuàng)造良好的實踐氛圍，使單位所獲取的統(tǒng)計信息具有較高的真實性、可靠性與有效性，充分發(fā)揮規(guī)范化管理的職能作用。

3.4 建立規(guī)范化管理制度

在我國市場經(jīng)濟改革的背景下，統(tǒng)計工作日益深化，崗位分工、責(zé)任分配日益明確，統(tǒng)計工作人員的工作任務(wù)、工作職責(zé)越來越多，對單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的依賴性越來越高，想要將規(guī)范化管理全面落實到位，避免開展統(tǒng)計管理工作過程出現(xiàn)制度缺失現(xiàn)象，需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員全面提高對規(guī)范化管理工作的重視，創(chuàng)建規(guī)范化管理制度，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理提供可靠的理論依據(jù)。在新時期發(fā)展的背景下，單位管理人員制定統(tǒng)計工作規(guī)范化管理制度時，應(yīng)從本單位發(fā)展的實際情況出發(fā)，結(jié)合相關(guān)資料與經(jīng)驗，將遵循國家相關(guān)政策與法律為前提，制定與之相適宜的統(tǒng)計工作制度，對本單位統(tǒng)計工作的實施行為、實施內(nèi)容進行管理與制約，使統(tǒng)計工作具有較高的規(guī)范性與合法性，進一步提升統(tǒng)計信息的真實性與可靠性。

3.5 構(gòu)建統(tǒng)計信息共享機制

在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的背景下，優(yōu)化統(tǒng)計工作辦法已經(jīng)成為落實統(tǒng)計工作的基本實施途徑，為協(xié)調(diào)好本地區(qū)企業(yè)之間的發(fā)展關(guān)系，為統(tǒng)計工作的順利開展奠定基礎(chǔ)，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的宏觀調(diào)控與協(xié)調(diào)管理職能，需要企業(yè)將統(tǒng)計信息共享機制，借助現(xiàn)代化信息技術(shù)在不同部門之間構(gòu)建統(tǒng)計信息共享平臺，使各個部門之間能夠相互支持、相互尊重、分工合作、協(xié)調(diào)發(fā)展，有效提升統(tǒng)計信息共享效率，進一步提升統(tǒng)計工作的經(jīng)濟性與社會性。

4 結(jié)語

綜上所述，統(tǒng)計工作規(guī)范化管理能夠為其他工作的開展提供理論依據(jù)，端正統(tǒng)計人員工作態(tài)度，積極迎合統(tǒng)計工作規(guī)范化要求，使決策者能夠正確把握單位發(fā)展的整體情況。針對我國統(tǒng)計工作規(guī)范化管理中所存在的問題，需要創(chuàng)新統(tǒng)計工作發(fā)展理念，強化統(tǒng)計人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化統(tǒng)計工作實施辦法，構(gòu)建統(tǒng)計信息共享機制，使 統(tǒng)計管理工作能夠朝著規(guī)范化方向發(fā)展。