淺析戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用

夏方梅

從19世紀50年代起，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化，全球競爭也愈演愈烈，世界進入了一個快速發(fā)展的時代。隨著企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的不斷變化和戰(zhàn)略管理的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的管理會計已經(jīng)不能滿足戰(zhàn)略管理的實際需要，因此必須進行變革和創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)向戰(zhàn)略管理會計的過渡。

一、戰(zhàn)略管理會計的基本涵義

1981年，英國學(xué)者KennethSimmonds在其《戰(zhàn)略管理會計》一文中最早提出了戰(zhàn)略管理會計的概念，他指出戰(zhàn)略管理會計是“用于構(gòu)建與監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略的有關(guān)企業(yè)及競爭對手的管理會計的提供與分析?！彼J為管理會計應(yīng)該與企業(yè)戰(zhàn)略緊緊聯(lián)系起來，這樣有利于增強企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢，推進企業(yè)的不斷發(fā)展。同時，他認為戰(zhàn)略管理會計是管理會計未來發(fā)展的必然趨勢，由此揭開了戰(zhàn)略管理會計研究的序幕。之后，人們便沿用了“戰(zhàn)略管理會計”這一名詞，但在其后很多年學(xué)者們并未就其定義達成共識。

目前，學(xué)者們對戰(zhàn)略管理會計的定義多種多樣，在充分研究和借鑒己有的研究成果的基礎(chǔ)上，筆者認為可以將戰(zhàn)略管理會計定義歸納為：戰(zhàn)略管理會計是企業(yè)管理層為謀求可持續(xù)發(fā)展的市場競爭能力，以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化為目標(biāo)，從戰(zhàn)略管理的角度審視企業(yè)內(nèi)部和外部的綜合環(huán)境，整合生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等部門，以研究并分析企業(yè)、競爭對手和客戶所組成的“戰(zhàn)略三角”為核心，將企業(yè)的財務(wù)信息與非財務(wù)信息整合加工，為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略管理提供信息技術(shù)支持而形成的企業(yè)戰(zhàn)略管理與現(xiàn)代管理會計并存的新興學(xué)科。

二、企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計的必要性

1.傳統(tǒng)的管理會計觀念落后，不能適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要

當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)日新月異，互聯(lián)網(wǎng)正在融入社會經(jīng)濟生活的方方面面，引發(fā)了制造技術(shù)革命，在推動企業(yè)不斷發(fā)展的同時，這種變化也引發(fā)了諸多的問題。如：伴隨著電子計算機、自動化設(shè)備設(shè)施的出現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)的自動化水平大大提高，人工成本大大降低,制造費用不斷提高。而傳統(tǒng)的管理方法卻存在著諸多缺陷,如對環(huán)境的適應(yīng)能力不足，忽視風(fēng)險而追求短期利潤最大化，對員工能力提升不夠重視等。這些缺陷使傳統(tǒng)管理會計不能適應(yīng)這種變化，必須進行一場變革。

2.我國具備實行戰(zhàn)略管理會計的條件

一方面，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立為企業(yè)推行戰(zhàn)略管理會計奠定了堅實基礎(chǔ)。另一方面，戰(zhàn)略管理在我國部分企業(yè)的成功應(yīng)用為戰(zhàn)略管理會計創(chuàng)造了空間。

隨著改革開放的不斷深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，我國市場經(jīng)濟得到了突飛猛進地發(fā)展，我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究和實踐工作也進入了新的階段。如從單一產(chǎn)品企業(yè)的戰(zhàn)略管理擴展到多元化產(chǎn)品企業(yè)的戰(zhàn)略管理；從國有企業(yè)的戰(zhàn)略管理擴展到私營企業(yè)的戰(zhàn)略管理。比如，阿里巴巴集團公司、騰訊公司等，伴隨著成功案例的涌現(xiàn)，為戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)的深入推行提供了參照。

3.相關(guān)人員素質(zhì)的提高為戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用提供了意識基礎(chǔ)

一方面，隨著我國教育化水平的不斷提高，我國很多高校都將管理會計課程納入了教學(xué)計劃之中，社會會計培訓(xùn)機構(gòu)也加強了對會計從業(yè)人員管理會計相關(guān)知識的培訓(xùn)，這就提升了會計人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為推動戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)的應(yīng)用提供了智力支持。另一方面，據(jù)調(diào)查表明，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對戰(zhàn)略管理會計的重視程度成為了影響其實施的首要因素。隨著全球化進程的不斷推進，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)不斷提高，他們對戰(zhàn)略管理會計越來越認可。企業(yè)會計人員可以在企業(yè)預(yù)算、決策、控制、業(yè)績考核等過過程中充分發(fā)揮他們的作用，這就為戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用提供了意識基礎(chǔ)。

三、推進企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計的建議

1.樹立正確的戰(zhàn)略管理會計理念

戰(zhàn)略管理會計與其說是一種方法，不如說是一種理念。要建立戰(zhàn)略管理會計理念,許多傳統(tǒng)的管理會計觀念必將受到挑戰(zhàn)和沖擊,研究戰(zhàn)略管理會計首先要擺脫傳統(tǒng)管理會計的束縛，用全新的視角來審視和研究這一新鮮事物，明確它在我國社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)中的作用。就一個企業(yè)來講，企業(yè)管理層對于戰(zhàn)略管理會計的重視會對企業(yè)的全部員工產(chǎn)生深遠影響，要在企業(yè)推行戰(zhàn)略管理會計必須得到企業(yè)管理層的理解與支持，這就要求相關(guān)部門和會計人員的共同努力，使企業(yè)管理層樹立起主動推進戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)應(yīng)用的意識。

2.加強相關(guān)知識培訓(xùn)，提升會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，為順應(yīng)時代潮流，推行戰(zhàn)略管理會計成為了企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。為此，不斷加強戰(zhàn)略管理會計相關(guān)知識培訓(xùn)，提升會計人員素質(zhì)成為了當(dāng)務(wù)之急。因而，企業(yè)會計人員必須投入到戰(zhàn)略管理會計的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中去，認真學(xué)習(xí)和掌握戰(zhàn)略管理會計的理論知識，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，從而發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營管理中的戰(zhàn)略作用。

3.深化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用，為全面推行戰(zhàn)略管理會計提供強有力的技術(shù)支持

戰(zhàn)略管理會計為適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理需要，必須將信息的范圍擴展到與企業(yè)戰(zhàn)略決策相關(guān)的方方面面，而傳統(tǒng)管理會計分析工具落后。為此，必須推廣使用先進的信息技術(shù)，積極建立戰(zhàn)略管理會計數(shù)據(jù)庫，收集、整理、分析來自各方面的信息。同時，加大戰(zhàn)略管理會計相關(guān)應(yīng)用程序的研究開發(fā)力度，積極開發(fā)和引進與戰(zhàn)略管理會計相關(guān)的應(yīng)用軟件，為企業(yè)的戰(zhàn)略管理提供方便。計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用步伐的加快，無論是在提供信息資源方面，還是處理信息資源方面，都將為戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用提供強大的技術(shù)支持。

總而言之，盡管現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，相關(guān)人員素養(yǎng)的提高等因素使得我國具備了推行戰(zhàn)略管理會計的基本條件，但無論就實踐方面還是理論方面來講，戰(zhàn)略管理會計在我國的發(fā)展仍處于初級階段。但是，推行戰(zhàn)略管理會計理論已成為世界范圍內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新趨勢。