工會(huì)組織服務(wù)于黨建工作的有效途徑

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工會(huì)組織是負(fù)責(zé)聯(lián)系黨和職工群眾的重要基礎(chǔ),在工會(huì)組織中相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)在一段時(shí)間過(guò)后對(duì)自身的工作模式以及工作理念進(jìn)行有效的創(chuàng)新以及改進(jìn),根據(jù)當(dāng)前黨建工作所增加的新內(nèi)容良好的處理相關(guān)工作問(wèn)題。在工會(huì)組織中主要涉及到的是職工群眾的五險(xiǎn)一金、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,這就需要相關(guān)工作人員要明確自身的工作職責(zé),從黨建工作的內(nèi)涵以及主要特征入手,不斷的提高自身的服務(wù)能力。

一、發(fā)揮工會(huì)組織團(tuán)結(jié)職工的作用

工會(huì)組織在日常工作的過(guò)程中,要根據(jù)工會(huì)組織的職能入手,開(kāi)展相關(guān)的工作,工會(huì)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)了解職工需求的一種基層組織,為了從整體上促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)充分的發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),全面的了解職工群眾的需求,之后再將搜集出來(lái)的內(nèi)容上報(bào)于領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),切實(shí)關(guān)心職工在日常工作和生活過(guò)程中遇到的問(wèn)題,如此,當(dāng)職工感受到了來(lái)自企業(yè)的關(guān)懷之后,便會(huì)更加積極地投入到日常工作中。另外在工會(huì)組織中含有充分的發(fā)揮自身組織團(tuán)結(jié)力,不斷地增強(qiáng)企業(yè)職工的認(rèn)同感,在工會(huì)組織工作中應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展方向以及發(fā)展機(jī)制建立較為完善的管理模式,使每個(gè)職工能夠更加積極的投入到實(shí)際工作中,在相關(guān)的崗位上創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值。與此同時(shí),工會(huì)組織還要定期對(duì)職工群眾進(jìn)行思想政治教育工作,在教育工作中滲透企業(yè)當(dāng)前的文化,從而使得職工能夠更加了解企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展方向以及主要的思想觀念,建立較為穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)。另外,工會(huì)組織在日常工作的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將黨建工作作為主要的出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真的組織黨建工作的形式以及管理模式,將黨建工作和企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行有效的結(jié)合,從而幫助企業(yè)制定較為完善的決策信息,工會(huì)組織在日常工作等過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)全面的把握我國(guó)關(guān)于黨建工作的重要指導(dǎo)思想,不斷的更新黨建工作的內(nèi)容以及形式,使得每一個(gè)職工能夠在企業(yè)所開(kāi)展的黨建工作中樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,正確的看待自身崗位所存在的價(jià)值,真正將企業(yè)當(dāng)做自己的家,不斷地提高職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。在開(kāi)展一段時(shí)間的黨建工作之后,工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)對(duì)這一階段的黨建工作進(jìn)行全面的分析以及研究,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在于黨建工作中的不足之處,從而不斷地提高黨建工作的效率以及質(zhì)量,使每個(gè)員工能夠樹(shù)立正確的思想觀念應(yīng)對(duì)企業(yè)中的工作。

二、充分發(fā)揮表達(dá)的優(yōu)勢(shì)

工會(huì)組織在服務(wù)黨建工作的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)明確自身的職責(zé)以及權(quán)利,為企業(yè)勞動(dòng)者監(jiān)督企業(yè)的行為,不僅有助于提高企業(yè)職工的歸屬感,還使得企業(yè)職工能夠全面的了解當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展方向以及發(fā)展內(nèi)容。與此同時(shí),工會(huì)組織還要切實(shí)關(guān)心職工的個(gè)人利益,根據(jù)當(dāng)前最新的政策來(lái)對(duì)企業(yè)和員工之間的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,不斷地提高黨建工作與時(shí)俱進(jìn)的特征。工會(huì)組織要定期開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),組織企業(yè)的員工學(xué)習(xí)企業(yè)相關(guān)的管理模式以及法律標(biāo)準(zhǔn),保證職工對(duì)企業(yè)重大決策的知情權(quán),與此同時(shí)還要嚴(yán)格的監(jiān)督勞動(dòng)合同中的內(nèi)容是否在實(shí)際中得以全面的實(shí)行,這樣才可以保證職工的工資能夠根據(jù)企業(yè)效益的增長(zhǎng)而不斷的提高,這在一定程度上也維護(hù)了職工的合法權(quán)益。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要定期開(kāi)展職工代表大會(huì),全面的了解職工對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的要求以及建議,全面的吸取職工所提出來(lái)的建議,對(duì)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展決策進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。與此同時(shí),相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行適當(dāng)跟蹤和回訪,使得企業(yè)職工能夠感受到來(lái)自企業(yè)的關(guān)注。工會(huì)組織的工作人員在日常工作的過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)職工能夠嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展相關(guān)的工作,對(duì)員工的工作內(nèi)容以及工作模式進(jìn)行全面的監(jiān)督,使得員工的整個(gè)工作流程更加的規(guī)范化,符合企業(yè)所制定出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)。另外,還要不斷地增強(qiáng)企業(yè)職工的自制力,使每個(gè)職工可以以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為主來(lái)處理自身所面對(duì)的工作。工會(huì)組織的工作人員在日常工作的過(guò)程中,一定要對(duì)有困難的企業(yè)職工給予適當(dāng)?shù)膸椭?為了從整體上提高企業(yè)職工的工作效率以及工作質(zhì)量,讓每個(gè)企業(yè)員工能夠掌握當(dāng)前最新的技術(shù)以及相關(guān)的理論,工會(huì)組織可以利用當(dāng)前先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),例如微博和微信的來(lái)讓企業(yè)職工了解企業(yè)當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)策略以及發(fā)展方向,并且可以讓企業(yè)員工為企業(yè)今后的發(fā)展提供自己的建議,另外在社交網(wǎng)絡(luò)上工會(huì)組織還可以開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng),全面地了解企業(yè)員工對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展方向的意見(jiàn),及時(shí)化解存在于企業(yè)職工身上的負(fù)面情緒,保證企業(yè)發(fā)展水平的穩(wěn)定性。

三、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)

工會(huì)組織在黨建工作中要明確自身的管理職責(zé)以及管理優(yōu)勢(shì),將群眾工作和黨建工作進(jìn)行深度的融合,值得注意的是,在開(kāi)展這兩項(xiàng)工作時(shí),一定要同時(shí)進(jìn)行工作方式,一定要避免簡(jiǎn)單粗暴,注重一些細(xì)節(jié)化的問(wèn)題,并且在整個(gè)工作的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和企業(yè)職工之間的溝通和聯(lián)系,當(dāng)?shù)玫綇V大職工的理解和信任之后,才可以開(kāi)展相關(guān)的管理工作。另外,為了緩解企業(yè)職工的工作壓力,工會(huì)組織還可以定期開(kāi)展相關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng),一方面有利于讓企業(yè)員工更多的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)以及才藝,還可以不斷地增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工會(huì)組織在日常工作的過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)員工之間的情感交流,當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工之間存在著一些問(wèn)題時(shí),一定要進(jìn)行及時(shí)的疏導(dǎo)以及解決從整體上提高企業(yè)的凝聚力。

結(jié)束語(yǔ)

工會(huì)組織是黨建工作的關(guān)鍵,所以相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)明確自身的管理職責(zé),從黨建工作的內(nèi)容以及特征入手,創(chuàng)建相對(duì)來(lái)說(shuō)較為完善的管理模式以及管理思路,切實(shí)關(guān)心企業(yè)職工的個(gè)人利益,從而使得每個(gè)企業(yè)員工可以不斷地增強(qiáng)自身對(duì)企業(yè)的歸屬感以及信任感,有利于提高企業(yè)的發(fā)展水平。