財務(wù)管理在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的應(yīng)用

梁文娜,劉 千,金 銘

(牡丹江醫(yī)學(xué)院，黑龍江 牡丹江 157011)

1 引 言

隨著當前經(jīng)濟社會的發(fā)展，高等教育規(guī)模的不斷擴張，大學(xué)生就業(yè)形勢日益嚴峻。面對這樣殘酷的現(xiàn)實，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也越來越多地受到關(guān)注，為了鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)國家也出臺了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”等一系列政策。財務(wù)管理作為一項既科學(xué)又復(fù)雜的系統(tǒng)化工程，能夠有效地幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者做出正確的決策判斷，從而達到效益最大化的目標，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率。

2 財務(wù)管理在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的具體應(yīng)用

2.1 籌資管理

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)根據(jù)其創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、投資和資本結(jié)構(gòu)等的需要，以“籌措合法、規(guī)模適當、取得及時、來源經(jīng)濟、結(jié)構(gòu)合理”為原則，通過籌資渠道和資本市場，運用股權(quán)籌資和債權(quán)籌資方式，依法籌集企業(yè)所需資金，進行籌資管理。在籌資管理過程中，企業(yè)既要科學(xué)預(yù)測籌資的總規(guī)模，為企業(yè)提供充足的創(chuàng)業(yè)資金，又要合理的選擇籌資渠道和籌資方式，確定科學(xué)的籌資結(jié)構(gòu)，降低資本成本，控制經(jīng)營風(fēng)險，保障創(chuàng)業(yè)企業(yè)的利益。企業(yè)可以運用吸收直接投資、發(fā)行債券、向金融機構(gòu)借款、融資租賃、商業(yè)信用等籌資方式來籌集創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，主要采取向金融機構(gòu)借款、融資租賃、商業(yè)信用等籌資方式，創(chuàng)業(yè)者也可根據(jù)企業(yè)自身的實際情況采取其他籌資方式。

2.2 投資管理

投資是使企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展的重要保障。創(chuàng)業(yè)者在進行投資管理時，應(yīng)充分考慮到企業(yè)的規(guī)模，通過投資方向和投資方式的選擇來確定合適的投資結(jié)構(gòu)，降低投資風(fēng)險。企業(yè)的投資分為對內(nèi)投資和對外投資。對內(nèi)，企業(yè)可以將籌集到資金用于本企業(yè)的資產(chǎn)上；對外，企業(yè)可以把籌集到的資金用于購買股票、債券或出資其他經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者在決定是否投資項目時，可以運用凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、差額投資內(nèi)部收益法和年等額凈回收額法等具體方法來確定項目的成本、收益和風(fēng)險，并最終做出投資的決策方案。另外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)注重企業(yè)的需求因素、投資項目的時期和時間價值因素以及投資成本因素，對項目的可行性進行充分的論證，合理規(guī)劃企業(yè)投資項目，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)謀求取得良好的經(jīng)濟效益。

2.3 營運資金管理

在企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，營運資金在全部資金中占有相當大的比重，是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。營運資金管理主要涉及現(xiàn)金持有計劃、訂貨計劃、短期借款計劃、商業(yè)信用籌資計劃；設(shè)定應(yīng)收賬款信用標準、信用條件和收款政策；存貨周期、存貨數(shù)量等內(nèi)容。在營運資金管理過程中，企業(yè)管理者應(yīng)遵循滿足合理的資金需求、提高資金使用效率、節(jié)約資金使用成本、保持足夠的短期償債能力等原則。另外，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)建初期時，最主要的是規(guī)劃好企業(yè)在經(jīng)營過程中如何節(jié)約資金成本、提高資金使用效率、加強流動資產(chǎn)的投融資和流動負債的管理等。

2.4 成本管理

成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理的中心工作。創(chuàng)業(yè)企業(yè)前期通常規(guī)模較小，管理者就必須努力開源節(jié)流，控制成本消耗，為企業(yè)增加效益，創(chuàng)造擴大再生產(chǎn)的機會，增強企業(yè)的競爭和抗壓能力。通過成本規(guī)劃，從總體上規(guī)劃成本管理工作，制定成本管理戰(zhàn)略；提高成本核算，審核生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，實現(xiàn)對產(chǎn)品成本的直接管理和控制；通過標準成本法、作業(yè)成本法、責(zé)任成本法等成本控制手段降低成本或改善成本；通過運用對比分析法、連環(huán)替代法、相關(guān)分析法等成本分析方法對影響成本高低的各項因素進行分析和比較，掌控成本變動規(guī)律，系統(tǒng)地研究成本變動的因素和原因，尋求降低成本的途徑，為成本規(guī)劃和經(jīng)營決策提供參考依據(jù)；通過成本考核定期對成本計劃及相關(guān)考核指標進行總結(jié)和評價，改進原有的成本控制缺陷，同時激勵員工約束成本行為。

2.5 收入與分配管理

企業(yè)通過銷售產(chǎn)品、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、對外投資等經(jīng)營活動取得收入后，要按照補償成本、繳納所得稅、提取公積金、向投資者分配利潤等順序進行分配。創(chuàng)業(yè)者可通過銷售預(yù)測分析與銷售定價管理對產(chǎn)品的銷售和價格進行確定，更好地幫助管理者做出決策。通過納稅管理、在合理合法的前提下，對企業(yè)的籌資、投資、營運和分配等經(jīng)濟活動事先規(guī)劃以減少應(yīng)納稅額或延遲納稅。通過分配管理，對企業(yè)利潤進行合理分配，確定最優(yōu)分配規(guī)模和結(jié)構(gòu)，確保創(chuàng)業(yè)企業(yè)取得最大的長期利益。

3 財務(wù)管理在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的應(yīng)用措施

3.1 加強財務(wù)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，樹立財務(wù)管理意識

首先，大學(xué)生初創(chuàng)者要提高財務(wù)管理意識，充分認識到財務(wù)管理的重要性，加強這方面的學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)。通常一個企業(yè)的基本活動主要包括籌資、投資、運營和分配，因此企業(yè)的財務(wù)管理主要包括籌資管理、投資管理、營運資金管理、成本管理和收入與分配管理。這五方面相互聯(lián)系、相互制約，是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要全面的掌握這些財務(wù)管理知識。通過運用這些財務(wù)管理知識，正確地做出各種預(yù)測分析，明確企業(yè)發(fā)展的目標，合理地控制各種風(fēng)險，降低企業(yè)的經(jīng)營成本。

3.2 提高融資能力，拓寬融資渠道

籌資資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要難題，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)建立廣泛的社會關(guān)系，多參加一些創(chuàng)業(yè)的相關(guān)活動，以獲取更多的融資信息，拓寬融資渠道。目前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要的資金來源渠道還是銀行貸款或自籌資金，這些方式所取得的資金規(guī)模是有限的，創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)自身情況采取風(fēng)險投資、融資租賃、商業(yè)信用等方式，提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資能力。另外，還要時刻關(guān)注國家和相關(guān)機構(gòu)給予創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的一些關(guān)于融資、創(chuàng)辦企業(yè)、稅收及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面的一些優(yōu)惠政策，更好地減少創(chuàng)業(yè)成本。

3.3 建立投資風(fēng)險機制，健全內(nèi)控制度

理性的投資在增加資金規(guī)模的同時減少了投資風(fēng)險，確保投資收益，促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者首先要樹立投資風(fēng)險意識，明確企業(yè)所面臨的風(fēng)險，并引起重視。其次要建立風(fēng)險應(yīng)對機制，投資風(fēng)險是不可規(guī)避的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)建立一個適合企業(yè)發(fā)展的投資風(fēng)險應(yīng)對機制，針對不同投資項目制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。最后要健全內(nèi)部控制制度，保證企業(yè)資產(chǎn)的安全性，合理設(shè)置約束機制，對企業(yè)出現(xiàn)的風(fēng)險及時預(yù)警，避免企業(yè)資金和資產(chǎn)的損失或?qū)p失控制在企業(yè)可接受的范圍內(nèi)，確保企業(yè)能夠正常運轉(zhuǎn)。

4 結(jié) 論

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對社會就業(yè)以及經(jīng)濟發(fā)展都帶來了很大的促進作用，財務(wù)管理的好壞是決定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否的重要因素。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)全面地掌握財務(wù)管理知識并將其應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)的整個過程之中，使創(chuàng)業(yè)者掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，合理布局企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，降低經(jīng)營成本，預(yù)防內(nèi)外部風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，為國家的經(jīng)濟建設(shè)注入更多的活力。