周茂春 劉冠贏
信貸行業(yè)旨在不是永遠(yuǎn)消滅風(fēng)險(xiǎn),而是在已有能力的基礎(chǔ)上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。基于此本小節(jié)從人群選擇、資料信審、客戶面審三個(gè)方面進(jìn)行探究。
圖1人群選擇圖Figure 1 Population Selection Chart
首先是合規(guī)和完整性,客戶需按照產(chǎn)品大綱提供相應(yīng)資料,審核人員必須嚴(yán)格檢查,資料缺失即時(shí)回退補(bǔ)充,優(yōu)先補(bǔ)充決策性資料,申請(qǐng)表是否填寫完整、二代身份證、信用報(bào)告查詢?nèi)掌诰嗌暾?qǐng)日期應(yīng)在15個(gè)自然日內(nèi)、流水開具日期距進(jìn)件日期應(yīng)在15個(gè)自然日內(nèi)、社保繳納時(shí)間與進(jìn)件時(shí)間需在60個(gè)自然日內(nèi)、工作證明、住址證明。其二是真實(shí)性,審批人員需著重關(guān)注資料的真實(shí)性,若發(fā)現(xiàn)虛假資料直接拒絕處理。
1.初審流程
圖2初審流程圖Figure 2 Flow chart of preliminary review
2.電核內(nèi)容
圖3電核內(nèi)容圖Figure 3 Electronuclear Content Diagram
面審客戶大致可分為薪類優(yōu)質(zhì)客戶、普通薪類客戶、商類客戶三種類型。核實(shí)內(nèi)容如下:
1.本人必核:身份核實(shí)、單位名稱、單位地址、單位電話、工作崗位、工作年限、收入及薪資發(fā)放形式、其他收入來(lái)源、家庭地址、房產(chǎn)信息、婚姻(子女)狀況、核對(duì)申請(qǐng)表中所有家庭聯(lián)系人姓名及與客戶關(guān)系、信用報(bào)告異常點(diǎn)排查、有無(wú)其他貸款、借款用途、借款金額、借款期限、月償還能力、家人是否知情、其他異常情況排查。本人選核:核對(duì)申請(qǐng)表中所有聯(lián)系方式、戶籍地址、父母子女及配偶收入支出狀況、家庭支出、信用卡或貸款信息隨機(jī)抽取兩點(diǎn)核查。
2.單位必核:客戶單位名稱、單位地址、客戶是否在職、工作崗位(職級(jí))、工作年限。單位選核:核對(duì)工作證明人信息、發(fā)薪方式、其他異常情況排查。
3.親屬必核:確認(rèn)接聽者與客戶關(guān)系、交叉驗(yàn)證申請(qǐng)表中至少一位直親信息??蛻魡挝幻Q、工作崗位及收入、家庭地址、家庭電話(若有)、房產(chǎn)信息、婚姻(子女)狀況、借款用途(若知曉)、其他收入來(lái)源。親屬選核:?jiǎn)挝坏刂?、單位電話、工作年限、薪資發(fā)放形式、戶籍地址、父母子女及配偶收入支出狀況、客戶業(yè)余愛好、其他異常情況排查。
4.同事必核:確認(rèn)接聽者與客戶關(guān)系、單位名稱、單位地址、核對(duì)預(yù)留單位電話、客戶及另一位工作證明人是否在職、工作崗位(職級(jí))、工作年限、收入及薪資發(fā)放形式。同事選核:核對(duì)工作證明人信息、其他異常情況排查。
商類客戶單位額外必須核實(shí)公司法人、經(jīng)營(yíng)范圍及年限、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)率和合作商。
貸后管理是指從貸款發(fā)放或其他信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后直到本息回收或信用結(jié)束的全過(guò)程的信貸管理。牢記一句“預(yù)防大于治理”,不是客戶逾期了想著怎么催收,而是首先應(yīng)該想著如何防止起步逾期。
通知還款:逾期控制的基礎(chǔ)前提,也是應(yīng)收賬款貸后管理的核心。主要是通過(guò)電話提前與客戶取得聯(lián)系確保賬戶有足夠的余額可供劃扣,在通知客戶還款時(shí),時(shí)間段的選擇尤為重要,最好選擇在下午午休后的時(shí)間,上午時(shí)間客戶多半都在上班工作,有時(shí)不方便接聽電話,但具體情況不同,可區(qū)別對(duì)待。
操作流程:客服人員通知還款,(1)賬單日前三天提醒到客戶,告知明確金額并落實(shí)最終存款的時(shí)間。(2)要確定好還款的方式,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬或者ATM機(jī)現(xiàn)金存款(3)賬單日當(dāng)天確認(rèn)賬戶是否有錢,是否足額(4)在聯(lián)系過(guò)程中電話已變更的,詢問(wèn)最新的聯(lián)系方式。電話關(guān)機(jī)或無(wú)人接聽時(shí),通過(guò)短信的形式禮貌告知??蛻粢蟾鼡Q扣款借記卡時(shí),必須本人來(lái)門店當(dāng)面重新填寫委托扣款授權(quán)書。
回款跟蹤:回款跟蹤主要是對(duì)針對(duì)貸款客戶還款習(xí)慣的一種測(cè)試。判斷客戶是否有欺騙、拖延、回避、隱瞞等老賴想法。我們可以選擇客戶賬單日的前三天來(lái)跟蹤客戶還款。(1)檢查賬戶劃扣情況(2)進(jìn)行溝通,根據(jù)情況采取適當(dāng)?shù)拇胧?)引導(dǎo)客戶,養(yǎng)成良好的還款習(xí)慣(4)消除客戶拖賴等想法并采取相應(yīng)的催付策略。
逾期收款:當(dāng)客戶超過(guò)合同簽訂的還款日時(shí),將在逾期賬單上顯示,這一時(shí)期的催收工作尤為重要。運(yùn)用多種催收手段,有效催收不同逾期類型的客戶,杜絕欺騙、拖延、回避、隱瞞等老賴想法。引導(dǎo)客戶按時(shí)還款,下面將詳細(xì)介紹常見的逾期催收技巧。
1.逾期指標(biāo)計(jì)算
C值:指門店開店截至到上個(gè)月末(月末最后一天)的所有放款客戶(正常客戶+逾期客戶)的簽約金額的剩余本金。
M1:指截至本月末(月末最后一天)的逾期為1期客戶的簽約金額剩余本金。
M2:指截至本月末(月末最后一天)的逾期為2期客戶的簽約金額剩余本金。
2.客戶逾期原因
(1)客戶事業(yè)或家庭出現(xiàn)變動(dòng)導(dǎo)致逾期。包括公司倒閉、失業(yè)、離婚、本人或家人出現(xiàn)重大疾病造成的資金周轉(zhuǎn)困難。
(2)客戶ATM機(jī)跨行轉(zhuǎn)賬導(dǎo)致款項(xiàng)延期不到賬逾期。
(3)客戶存款不足額造成逾期。
(4)客戶存錯(cuò)銀行卡或銀行卡丟失造成的逾期。
(5)客戶多家貸款,資金鏈斷裂資金周轉(zhuǎn)困難導(dǎo)致逾期。
(6)惡意騙貸,與借款用途不符用于非法消費(fèi)等等。
催收也是一個(gè)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)把控的過(guò)程,從過(guò)去的逾期客戶中尋找共同點(diǎn),避免以后出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。雖然我們不能看出每一個(gè)客戶是否會(huì)逾期,但壞人肯定是有共同點(diǎn)的,逾期客戶也一樣,只是看你經(jīng)驗(yàn)是否豐富,眼光是否敏銳。催收業(yè)務(wù)包括:電話催收、外訪催收、委外催收、訴訟催收、公安催收。
1.催收技巧
客戶出現(xiàn)逾期后,應(yīng)立即了解逾期的具體原因,例如客戶的工作單位是否發(fā)生變更,公司業(yè)務(wù)是否正常運(yùn)營(yíng),家庭是否發(fā)生了重大變化,并向客戶說(shuō)明逾期信用的不良記錄將影響其未來(lái)金融融資業(yè)務(wù),并承擔(dān)高額的罰息和違約金,同時(shí)公司還要要求客戶做一次性強(qiáng)制結(jié)清,最后與客戶約定還款時(shí)間。
逾期的第一周進(jìn)行每日電話催收,在通話的次數(shù)和頻率要有所加大讓客戶知道逾期的后果非常嚴(yán)重。并且與客戶的日常聯(lián)系人和親屬取得聯(lián)系給客戶進(jìn)行施壓,結(jié)合客戶的來(lái)電詳情等信息,讓聯(lián)系人傳達(dá)客戶不良貸款的嚴(yán)重性。如果客戶沒有明顯的反應(yīng),可以靈活的與其他人配合角色進(jìn)行催收。
(1)逾期客戶類型:強(qiáng)硬型、陰謀型、合作型、感情型、固執(zhí)型、虛榮型。
(2)債務(wù)人心態(tài):①扮可憐,求同情②逃避,拖延③輕描淡寫讓你無(wú)處發(fā)力,債務(wù)過(guò)大,無(wú)力償還,老賴④怕煩,怕影響聲譽(yù)。
(3)逾期催收準(zhǔn)備:①提高自己責(zé)任心②提高自己自信心③擴(kuò)大自己知識(shí)面④催收基本常識(shí)。
(4)電催必備的四把刷子:①通話效率②擺正催收心態(tài)③目標(biāo)感、執(zhí)行力④扎實(shí)專業(yè)技能以及溝通技巧,具體催收電話撥打方式需要了解客戶-溝通-施壓-給甜頭-再施壓。
2.催收技巧的優(yōu)化建議
電催在應(yīng)收賬款催收行業(yè)中是比較省時(shí)省力的催收手段,成本低、效果顯著。加速款項(xiàng)回收相信是每一位風(fēng)控從業(yè)人員所追求的目標(biāo)。對(duì)于經(jīng)常逾期的老賴客戶,應(yīng)該采取切實(shí)有效的非常手段。
圖4催收流程圖Figure 4 Collection flow chart
每一位風(fēng)控客服人員相信都有過(guò)互相打配合電話的經(jīng)歷,以此,我們?yōu)楹尾粚⑦@個(gè)技巧放大,將互相打配合加入角色扮演的技巧呢,從逾期3天、10天、15天、20天、30天及以上,分別以風(fēng)控客服、風(fēng)控經(jīng)理、貸后管理中心、銀行、律師等等一系列角色來(lái)進(jìn)行介入升級(jí),給老賴客戶以代入感循序漸進(jìn),軟硬兼施讓他們認(rèn)為這就是真的,從而加快應(yīng)收賬款的回款速度。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,“標(biāo)準(zhǔn)化”和“專業(yè)”也在漸漸成為信貸行業(yè)的代名詞。企業(yè)只有加強(qiáng)應(yīng)收賬款貸前與貸后管理,熟練掌握催收技巧才能保持和提高企業(yè)在市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同樣這也需要所有從業(yè)人員的共同努力。關(guān)于應(yīng)收賬款的催付過(guò)程當(dāng)中,真正的對(duì)手是客戶,真正的老師是我們自己,我們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)過(guò)程中要逐步去沉淀自己,多學(xué)習(xí),多聽多看,多總結(jié),我們才能夠?qū)W以致用,才能有所收獲和真正的成長(zhǎng)。