電力工程造價(jià)管控中存在的問題及對策探究

袁泉

【摘 要】電力行業(yè)是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要行業(yè)之一。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家的電力需求量越來越大，這也相應(yīng)地帶動(dòng)了整個(gè)電力工程事業(yè)的發(fā)展。然而，在電力工程造價(jià)管控中仍然存在著諸多問題，影響著電力工程事業(yè)地持續(xù)性、快速、健康發(fā)展。為此，以下內(nèi)容將對存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。望能夠給相關(guān)工作人員帶來一定的啟示作用。

【關(guān)鍵詞】電力工程；造價(jià)管控；問題；解決措施

電力工程事業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量直接影響著國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，電力企業(yè)間的競爭壓力也越來越大。為了獲得足夠的經(jīng)濟(jì)效益，并促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，電力企業(yè)在電力工程造價(jià)上如何進(jìn)行有效管控，就成為了當(dāng)下電力企業(yè)亟待解決的問題。也只有不斷地優(yōu)化電力工程造價(jià)管控措施，方可以促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

一、電力工程造價(jià)管控中存在的問題

（一）電力工程造價(jià)管控體制有待進(jìn)一步完善

科學(xué)合理的電力工程造價(jià)管控體制是進(jìn)行電力工程造價(jià)管控工作的制度保障。然而，現(xiàn)實(shí)中的電力工程造價(jià)管理體制較為落后，沒有隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的體制調(diào)整，進(jìn)而造成電力工程造價(jià)管控工作無法順利進(jìn)行。尤其我國當(dāng)下諸多電力企業(yè)的工程造價(jià)管控工作仍然處于初級(jí)發(fā)展階段，也無法與當(dāng)下快速發(fā)展的建筑行業(yè)均衡發(fā)展，進(jìn)而無法實(shí)現(xiàn)當(dāng)下電力資源的優(yōu)化配置，并影響到建筑行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

（二）電力工程受外部因素影響易引發(fā)經(jīng)濟(jì)索賠

就當(dāng)下的電力工程而言，電力工程索賠難成為了制約電力工程造價(jià)管控順利進(jìn)行的重要原因之一。電力工程在實(shí)際的施工過程中，會(huì)受到諸多外在因素的影響，比如材料價(jià)格上調(diào)、工程發(fā)生變更、施工進(jìn)度提前等等原因，使得電力工程索賠難。尤其施工單位與其他相關(guān)單位間溝通不到位，或者施工單位缺乏相應(yīng)地主張依據(jù)，使得索賠道路越來越難，并最終影響到電力工程承建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與后續(xù)的電力工程質(zhì)量。

（三）電力工程造價(jià)管理缺乏動(dòng)態(tài)管理

我國當(dāng)下的電力工程造價(jià)管理體系多是以靜態(tài)管理方式來進(jìn)行，比如，在進(jìn)行成本核算時(shí)，多是依據(jù)著定額系數(shù)來進(jìn)行。這就會(huì)造成確定后的價(jià)格具有滯后性，不能更好地與當(dāng)下真實(shí)的電力工程造價(jià)市場相匹配。因此，電力工程造價(jià)管理缺乏動(dòng)態(tài)管理，無法結(jié)合市場冬天變化來實(shí)施地進(jìn)行價(jià)格調(diào)控，最終影響到數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性。

（四）電力工程造價(jià)管控技術(shù)缺乏科學(xué)完善性

電力工程造價(jià)管控的基礎(chǔ)性工作是造價(jià)數(shù)據(jù)分析。這直接關(guān)系到電力工程造價(jià)管控工作的精準(zhǔn)性。然而，我國當(dāng)下的電力工程造價(jià)管控缺乏健全的信息技術(shù)軟件，造成無法更好地滿足造價(jià)數(shù)據(jù)分析的現(xiàn)實(shí)需要，并最終造成造價(jià)數(shù)據(jù)分析缺乏科學(xué)合理性。同時(shí)，我國當(dāng)下的電力工程造價(jià)管理過程存在諸多缺陷，即使在具體的管理過程中，也容易造成實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用間的偏差過大。

二、電力工程造價(jià)管理中問題的解決對策

（一）建立健全的電力工程造價(jià)管控體制

建立健全的電力工程造價(jià)管控體制，就需要做好成本計(jì)劃編制。在編制成本時(shí)，工作人員需要有效結(jié)合施工圖紙來計(jì)算施工量，并由項(xiàng)目經(jīng)理與成本負(fù)責(zé)人來結(jié)合施工方案與施工合同，來計(jì)算出電力工程各項(xiàng)支出費(fèi)用。具體工作如下：

首先，要將所有與成本計(jì)劃有關(guān)的資料搜集完整，對這些資料進(jìn)行整理與分析，并有效結(jié)合當(dāng)下電力工程具體情況分析出造價(jià)成本上漲的主要原因，進(jìn)而制定出相應(yīng)的解決措施。

其次，要結(jié)合已確定的施工責(zé)任成本，來進(jìn)行目標(biāo)成本的編制工作。同時(shí)，要在準(zhǔn)備階段制定出項(xiàng)目控制成本，并將其作為績效考核的依據(jù)。作為項(xiàng)目經(jīng)理而言，也要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)施性的計(jì)劃成本的編制工作。

再次，各部門需要集中討論成本計(jì)劃指標(biāo)的科學(xué)合理性，將需要改進(jìn)的地方及時(shí)地反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，并為項(xiàng)目經(jīng)理制定可執(zhí)行方案提供數(shù)據(jù)支持。在可執(zhí)行方案下達(dá)各班組后，形成計(jì)劃草案。

最后，各相關(guān)部門要實(shí)行成本計(jì)劃之間的平衡，并做好相應(yīng)的銜接工作，進(jìn)而確定出最后的成本計(jì)劃。

（二）電力工程各部門要做到權(quán)責(zé)明確

為了有效防止電力工程因外部因素變化引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛，可以適宜的吐信法人責(zé)任制。作為電力工程施工企業(yè)性需要將電力工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法人的組織管理相連接起來，對電力工程造價(jià)工作進(jìn)行有效管控。作為法人，需要認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)，有效協(xié)調(diào)各個(gè)部門間的利益關(guān)系，防止因材料價(jià)格上調(diào)、工程發(fā)生變更、施工進(jìn)度提前等原因引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛。其次，作為各個(gè)部門負(fù)責(zé)人，在外部因素發(fā)生變化時(shí)，也需要及時(shí)地收取相關(guān)證據(jù)作為材料，一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，作為維護(hù)自身權(quán)益的有效憑證。

（三）實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)管控的動(dòng)態(tài)管理

電力工程造價(jià)管控需要有效結(jié)合市場變化規(guī)律，并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。在實(shí)際的電力工程造價(jià)管控過程中，電力工程施工企業(yè)需要有效關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，將與電力工程造價(jià)管理方面有關(guān)的信息有效收集起來，比如，各種定額資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策文件等，進(jìn)而為提升電力工程造價(jià)管理工作質(zhì)量提供數(shù)據(jù)支持。然而，在當(dāng)下的電力用戶層造價(jià)的市場機(jī)制中，與造價(jià)有關(guān)的信息則包括：價(jià)格信息、指數(shù)、已完工程信息等，要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)信息化管理。充分地發(fā)揮出信息化技術(shù)的優(yōu)勢，方便電力工程造價(jià)管控人員通過電力工程造價(jià)管控系統(tǒng)，及時(shí)地查詢到所需資料。

（四）將BIM技術(shù)充分運(yùn)用到電力工程造價(jià)管控中

對于用戶層造價(jià)而言，工程決策直接關(guān)系到工程造價(jià)管理質(zhì)量。通過運(yùn)用BIM技術(shù)，可以為工程估價(jià)造價(jià)工作提供充分的技術(shù)支持。BIM技術(shù)中包含大量歷史數(shù)據(jù)，并可為工作人員進(jìn)行查閱帶來諸多便利，使得工作人員結(jié)合實(shí)際情況，對工程造價(jià)進(jìn)行估算。同時(shí)，BIM技術(shù)也可以為工作人員提取出與電力工程造價(jià)管控相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，并建立相對應(yīng)的模型。造價(jià)管控人員結(jié)合電力工程的實(shí)際特點(diǎn)對模型進(jìn)行相應(yīng)修改，進(jìn)而確定出相應(yīng)的工程造價(jià)實(shí)際指標(biāo)。

三、結(jié)束語

總之，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力需求量逐步增加，進(jìn)而促進(jìn)電力工程事業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。作為電力工程施工企業(yè)而言，在激烈的市場競爭壓力下，想要提升自身競爭力，并獲得長久發(fā)展，就需要做好電力工程造價(jià)管控工作。通過分析，我們發(fā)現(xiàn)，在電力工程造價(jià)管控中存在著工程造價(jià)管控體制有待完善、

工程受外部因素影響易引發(fā)經(jīng)濟(jì)索賠、工程造價(jià)管理缺乏動(dòng)態(tài)管理、工程造價(jià)管控技術(shù)缺乏科學(xué)完善性等問題。為此本文結(jié)合以上問題提出了相應(yīng)解決措施。望能夠給相關(guān)企業(yè)帶來一定的啟示作用，并促進(jìn)電力行業(yè)的持續(xù)性、健康發(fā)展。

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