林海銀
(解放軍第一八七中心醫(yī)院,海南 ???570100)
在護理工作中,夜間護理質(zhì)量是一個薄弱環(huán)節(jié),是最容易發(fā)生護理差錯和事故的高發(fā)時段。護士長夜查房制度是護理質(zhì)量管理的一項重要措施,是發(fā)揮護理質(zhì)量指揮系統(tǒng)連續(xù)作用的一項重要作用[1]。我院2013年01月開展優(yōu)質(zhì)護理服務后,開始對護士長夜查房制度進行了改革,取得滿意效果,現(xiàn)將方法介紹如下:
組建夜查房隊伍:全院的正副護士長由護理部統(tǒng)一排班,每日1人或高年資護長帶領低年資護長1人,專門負責夜間護理工作質(zhì)量控制。
以往每月夜查房時間是上夜及下夜各一次,一般為凌晨2:30-5:30,改革后,變更為每日常規(guī)夜查房,時間為19:00-23:00之間。護理部根據(jù)具體情況告知查房的重點,查房期間,值班護士長不得離開醫(yī)院,值班手機保持暢通。
(1)護士在崗情況:儀容儀表、有無做與工作無關的事、各項操作是否符合要求等.(2)危重病人的管理:巡視、臥位、管道、皮膚、措施是否落實到位等。(3)工作區(qū)域管理:無私人物品、地面臺面清潔整齊、治療室冰箱無雜物、各種物品藥品擺放等。(4)毒麻藥品管理:鑰匙隨身攜帶、櫥柜上鎖、基數(shù)與實際使用相符、清點交接記錄規(guī)范等。(5)急救藥品和物品管理:基數(shù)相符無過期、擺放整齊、清點符合要求、儀器完好備用狀態(tài)。(6)消毒隔離:物品處置規(guī)范(止血帶、濕化瓶等)、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類按要求等。(7)護理文書書寫:書寫規(guī)范、記錄與時、客觀、真實、準確(8)隨機內(nèi)容,即夜查房重點:病區(qū)患者流動情況、部隊傷病員是否在位、危重、一級、當日手術患者護理情況以及護士履職情況。護士長夜查房改變以往提問的查房形式,主要發(fā)揮督導、檢查、協(xié)調(diào)、指導作用。遇到科室護士護理業(yè)務上的難題,及時給予業(yè)務上的指導。遇到突發(fā)事件時,立即到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)、組織,參與指揮,并及時匯報醫(yī)療值班室及護理部領導。
以往護士長大夜班查房時主要是檢查值班護士在位情況,對于護理質(zhì)量有關的問題較少關注,以至于夜查房過于形式。改革后:①護士長在查房過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋當班護士,并提出整改建議,特殊情況可電話告知病區(qū)護士長。②次日查房護士長將查房問題發(fā)至病區(qū)護士長郵箱,使病區(qū)護士長能及時監(jiān)控夜間的護理質(zhì)量,并制定出相應的整改措施。③及時將查房問題匯總上報護理部,護理部根據(jù)存在問題下發(fā)至各病區(qū)護士長郵箱,并在每月一次的護士長會議上通報總結,提請下一月的夜查房繼續(xù)關注,直至解決問題,體現(xiàn)護理工作持續(xù)改進。
2.1 通過改革護士長夜查房制度,可及時掌握全院各病區(qū)患者流動情況,督促護理人員加強責任心,自覺履行職責,保證夜間護理工作質(zhì)量。護理質(zhì)量控制是確保優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量、護理安全的重要措施[2]。從2013年01月起實施改進措施1年后,各項護理質(zhì)量指標有了明顯的提高,見表1、表2。更重要的是及時了解值班護士的需求,解決她們不能解決的問題,使得護士對夜查房工作的認可及贊同。
表1 護理質(zhì)量指標合格率(% )
表2 護理差錯、糾紛發(fā)生情況 (人次)
2.2 在查房過程中,通過與值班護士的交流,有利于發(fā)現(xiàn)其他科室與本科室之間的優(yōu)缺點,總結其他科室的經(jīng)驗及長處彌補本科室的缺陷。
2.3 醫(yī)院有自己儲備的應急分隊,應對突發(fā)事件時,值班護士長可迅速調(diào)配資源,參與組織搶救工作。遇到患者不滿意就醫(yī)過程,值班護士長還可做好協(xié)調(diào),主動做好解釋和補救措施,避免糾紛發(fā)生。
夜查房過程也是一個互相學習,取長補短的過程,每個病房的優(yōu)點都可以成為另一個病房學習的榜樣,護士長的管理能力及綜合素質(zhì)也得到了提高。護理部每個月將夜查房成績公布,對夜查房反映較好的科室進行表揚,并召開大會交流經(jīng)驗,激勵了先進,鞭策了后進。
通過護士長夜查房制度的改革,減少夜間護理糾紛,保證薄弱環(huán)節(jié)護理質(zhì)量管理,提高夜間護理工作質(zhì)量。并大大提高護士長的對夜查房的掌控能力,為護理部掌握全院護理工作動態(tài)提供良好的信息保證。