孫莉華
(山東省泰安市肥城礦業(yè)中心醫(yī)院 山東 泰安 271608)
靜配中心是醫(yī)院中的重點(diǎn)科室之一,科室內(nèi)的藥學(xué)、護(hù)理人員按照操作規(guī)程進(jìn)行全靜脈營(yíng)養(yǎng)液、細(xì)胞毒性藥物和抗生素等藥物的配置。靜配中心的工作直接關(guān)系到患者的用藥安全,因此靜脈中心的感染管理至關(guān)重要。PDCA循環(huán)是一種新型管理方法,通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的不斷重復(fù),提升管理質(zhì)量,減少醫(yī)藥資源浪費(fèi)[1]。本文進(jìn)一步分析PDCA循環(huán)模式在靜配中心感染管理中的應(yīng)用,現(xiàn)具體匯報(bào)如下。
將2015年12月—2018年12月在我院靜配中心工作的60名醫(yī)藥護(hù)理人員隨機(jī)分為兩組。觀察組30名,男4名,女26名,年齡22~45歲,平均年齡(30.4±5.8)歲,工作時(shí)間(4.8±2.2)年;對(duì)照組30名,男5名,女25名,年齡23~46歲,平均年齡(31.1±6.2)歲,工作時(shí)間(5.1±2.4)年;其中,大專23名、本科37名;比較兩組間的年齡、性別、工作年限、學(xué)歷等無顯著差異,具有可比性。
對(duì)照組采用常規(guī)管理,按照傳統(tǒng)的管理原則實(shí)施管理。觀察組采用PDCA循環(huán)模式:①計(jì)劃。分析靜配中心沉降菌引發(fā)的原因,監(jiān)測(cè)并分析已發(fā)生沉降菌的情況,每月對(duì)潔凈間和操作臺(tái)內(nèi)空氣檢測(cè)兩次沉降菌并送檢,提出靜脈中心消毒計(jì)劃[2]。②實(shí)施。在靜配中心成立起感染控制小組,確保所有靜脈用藥集中調(diào)配符合相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)范,定期檢測(cè)靜配中心的感染情況,每月月底召開總結(jié)會(huì)議;嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)操作,醫(yī)藥護(hù)理人員時(shí)刻保持無菌意識(shí),杜絕配置錯(cuò)誤以及人為操作不當(dāng)造成的污染,每月潔凈區(qū)應(yīng)清場(chǎng)后消毒,保證每月沉降菌和浮游菌檢測(cè)均合格,并按照相關(guān)規(guī)定處置廢棄物[3]。③檢查。定期進(jìn)行自查,在自查過程中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)歸納,并現(xiàn)場(chǎng)處理潛在問題,把沒有解決的質(zhì)量問題輸入下一個(gè)PDCA循環(huán),不斷完善各項(xiàng)措施。④處理。科室定期組織人員開會(huì),對(duì)每月發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和討論,及時(shí)處置問題,對(duì)可能造成污染的問題也一并討論并解決。
統(tǒng)計(jì)兩組的病區(qū)管理、文書書寫、服務(wù)態(tài)度等滿意率;記錄細(xì)菌培養(yǎng)合格率、沉降菌生成率、沉降菌的生成數(shù)。
采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件,計(jì)數(shù)資料行χ2檢驗(yàn),率(%)表示,計(jì)量資料用t檢驗(yàn),均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,以P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
表1 兩組間工作質(zhì)量比較 [n(%)]
表2 兩組間空氣沉降菌生成率比較
靜配中心是院內(nèi)重要的藥物配置科室,若發(fā)生感染,嚴(yán)重威脅患者的用藥安全,甚至造成死亡。感染管理是靜配中心管理的重中之重,通過加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,提升醫(yī)藥護(hù)理人員的無菌操作觀念,嚴(yán)格無菌操作,控制感染率,降低用藥風(fēng)險(xiǎn)[4]。
PDCA循環(huán)模式是一種科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的管理方法,對(duì)提高靜配中心的工作效率和工作質(zhì)量有很大幫助。其分為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段,能夠有效找出風(fēng)險(xiǎn)原因,提出針對(duì)性處置措施,嚴(yán)格執(zhí)行并對(duì)執(zhí)行情況檢查和評(píng)估,最后進(jìn)行反饋。PDCA通過循環(huán),不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,提高靜配中心管理水平,能有效防止感染等不良事件發(fā)生,提高了靜配中心的潔凈度,降低了感染率[5]。
PDCA循環(huán)在計(jì)劃階段,尋找產(chǎn)生靜配中心微生物的原因,制定針對(duì)性措施,每次消毒后30min進(jìn)行空氣采樣檢測(cè);執(zhí)行階段,建立感染管理小組,要求醫(yī)藥護(hù)理人員嚴(yán)格按照制定的措施執(zhí)行,定期檢查靜配中心感染情況,每月總結(jié)報(bào)告,處理發(fā)現(xiàn)的問題,落實(shí)微生物檢測(cè)及相關(guān)制度;在檢查階段,要求靜配中心定期自檢;最后處理階段,進(jìn)行分析和討論當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題,總結(jié)和歸納,進(jìn)入下一循環(huán)。各個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣,有效保證了成品輸液質(zhì)量,確?;颊攉@得安全、有效、合理的靜脈藥物治療[6]。
本研究結(jié)果顯示,觀察組病區(qū)管理、文書書寫、服務(wù)態(tài)度等滿意率顯著高于對(duì)照組(P<0.05);觀察組細(xì)菌培養(yǎng)合格率顯著高于對(duì)照組,沉降菌生成率、沉降菌的生成數(shù)顯著低于對(duì)照組(P<0.05)。充分證明PDCA循環(huán)模式在靜配中心感染管理中的應(yīng)用效果確切,有效提升了靜配中心的管理質(zhì)量,提高工作質(zhì)量,杜絕管理漏洞,降低了空氣沉降生成率等感染發(fā)生率,防范了護(hù)理用藥錯(cuò)誤,確保了患者的用藥安全,值得在臨床管理中推廣應(yīng)用。