潘紅英 徐慧雯
【摘 要】在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作中,如何以產(chǎn)業(yè)興旺為重點,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟,從而破解鄉(xiāng)村發(fā)展不平衡、不充分問題,已成為目前鄉(xiāng)村振興的重頭戲。以廣東省新豐縣茶峒村為例,多元產(chǎn)業(yè)的框架在該村已經(jīng)初步形成,文章旨在探討茶峒村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并為其他粵北山區(qū)鄉(xiāng)村提供有益經(jīng)驗。
【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)村振興;茶峒村;有益經(jīng)驗
【中圖分類號】F323 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2019)03-0044-02
1 茶峒村基本情況
茶峒村位于廣東省韶關(guān)市新豐縣黃磜鎮(zhèn)北部,處于新豐、英德、翁源三縣交界之地,是新豐縣北部門戶之一,S244省道從黃磜鎮(zhèn)中部南北向穿過,可快捷通往新豐縣城。茶峒村是新豐縣鄉(xiāng)村建設示范點,同時也是黃磜鎮(zhèn)重要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)基地。全村共有村民小組26個,總戶數(shù)為692戶,總?cè)丝跒? 338;旱地為31.2 hm2、水田為106 hm2,合計耕地為137.2 hm2;林業(yè)用地為1 785.5 hm2,有林面積為1 767.6 hm2,森林覆蓋率為82.33%。茶峒村主要以高山茶、花卉、佛手瓜和眉豆種植為主要產(chǎn)業(yè),其中高山茶是該村的農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)。
2 主要調(diào)研情況
調(diào)研期間,我們召開有關(guān)村“兩委”負責人、農(nóng)業(yè)企業(yè)負責人等不同群體的座談會,走訪了茶峒村仙堂山有機高山茶園、森淶大豐茶葉莊園、嶺南紅葉世界生態(tài)旅游區(qū)(在建)3家較大型的企業(yè)。通過調(diào)研,我們切身感受到茶峒村這些年來的大變化:農(nóng)村變美了,產(chǎn)業(yè)變強了,農(nóng)民變富了。
(1)一、二產(chǎn)業(yè)融合——仙堂山有機高山茶園(茶峒高山茶專業(yè)合作社)。茶峒高山茶專業(yè)合作社由茶峒村62位村民合作創(chuàng)建于2006年,種植占地面積為34.67 hm2,鋪設水泥砼路面約4 km,加工廠面積約600 m2,固定資產(chǎn)約530萬元,現(xiàn)有員工18人,技術(shù)人員6人,管理人員5人。從2010年11月獲得有機農(nóng)產(chǎn)品認證至今,該合作社主要生產(chǎn)產(chǎn)品有綠茶、紅茶和烏龍茶,產(chǎn)品的注冊商標為“茶峒”“仙堂山”“三葉紋”。通過設立茶峒高山茶專柜、茶峒高山茶銷售部,成立微商平臺,增加茶葉收入。2018年,茶園每位股東年收入為3萬~4萬元,總增收約248萬元;每年雇傭采茶工人約400人,為農(nóng)民增收約80萬元。
(2)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合——森淶大豐茶葉莊園。森淶大豐茶葉莊園屬于外商投資企業(yè),是一家集茶葉自產(chǎn)、自制和觀光休閑旅游為一體的綜合性休閑觀光農(nóng)場。莊園占地面積約37.33 hm2,主要從事有機高山茶種植,同時經(jīng)營住宿和餐飲服務。目前,莊園種植連片有機茶達20 hm2以上,建設茶葉加工廠面積約1 600 m2,民宿約650 m2,擁有固定資產(chǎn)約1 800萬元,已注冊商標“東軒源”和“蟬紅”。據(jù)統(tǒng)計,該莊園每年雇傭采茶工人約240人,為農(nóng)民增收約48萬元。
(3)一、三產(chǎn)業(yè)融合——嶺南紅葉世界生態(tài)旅游區(qū)項目。嶺南紅葉世界生態(tài)旅游區(qū)以炫麗的紅葉景觀為主題,創(chuàng)建66.67 hm2紅葉觀賞基地。該項目是韶關(guān)市重點旅游項目,也是新豐縣“十三五”期間重點建設項目之一,總投資約20億元,占地2 000 hm2,分3期開發(fā),10年完成。目前已建成別墅4幢,平整停車場面積約0.67 hm2,新建人工湖3個,開拓園區(qū)道路20 km以上,種植高山茶13.33 hm2,種植紅葉苗木7萬多株(楓樹為30 hm2、景觀樹為12 hm2),種植桃樹、李樹共6.67 hm2。同時,投資100萬元(其中20萬元為上級有關(guān)部門配套資金,其余由嶺南紅葉世界生態(tài)旅游區(qū)解決)基本完成村口到景區(qū)全長2.5 km的村道拓寬工程,由原來單車道拓寬至6 m的雙車道。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),一、二、三產(chǎn)業(yè)融合是一個可以一、二,一、三,一、二、三等多種產(chǎn)業(yè)組合的經(jīng)濟發(fā)展載體。一、二產(chǎn)業(yè)組合(如仙堂山有機高山茶園)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的提升,必須以品牌做大做強為背景;一、三產(chǎn)業(yè)組合(如嶺南紅葉世界生態(tài)旅游區(qū)項目)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的進步,但很難大規(guī)模推廣;一、二、三產(chǎn)業(yè)組合(如森淶大豐茶葉莊園)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新發(fā)展,不需要大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)和大企業(yè)綜合管理能力,投資分散,風險最小,就業(yè)崗位最多。調(diào)研還發(fā)現(xiàn),專業(yè)合作社更能帶動村民抱團致富,如仙堂山有機高山茶園(茶峒高山茶專業(yè)合作社)的股東人均年收入為3萬~4萬元,總增收約248萬元。因此,我們認為一、二、三產(chǎn)業(yè)組合的專業(yè)合作社比較適合目前茶峒村鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3 做法經(jīng)驗
(1)充分利用氣候優(yōu)勢。茶峒村是典型的高寒山區(qū),年均氣溫為17 ℃,年降水量為1 912.6 mm,冬溫夏涼,素有“廣東涼都之稱”。由于茶峒村日照充足,雨量充沛,晝夜溫差大,適合反季節(jié)蔬菜、高山茶、名貴花卉種植。
(2)找準治理鄉(xiāng)村模式。實施“村兩委+鄉(xiāng)賢”的鄉(xiāng)村治理模式,通過一系列措施,發(fā)揮鄉(xiāng)賢會作用,推動了鄉(xiāng)村治理及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“黨支部、黨員帶頭,大家庭帶頭,參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設”的原則,因地制宜,充分利用茶峒村優(yōu)勢資源發(fā)展產(chǎn)業(yè),并鼓勵黨員、致富帶頭人、鄉(xiāng)賢人士發(fā)揮帶頭作用,引導和帶動群眾積極參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步形成了以農(nóng)業(yè)促進鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展、以旅游業(yè)帶動群眾脫貧致富的良好局面。
(3)挖掘“農(nóng)+旅”發(fā)展模式。通過發(fā)展以農(nóng)家樂、果蔬采摘等休閑觀光農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)全域旅游與生態(tài)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合,傾力打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補的宜居、宜業(yè)、宜養(yǎng)、宜游的美麗鄉(xiāng)村。
4 存在問題
近年來,茶峒村通過挖掘自身優(yōu)勢,經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿χ饾u凸顯,呈現(xiàn)強勁的發(fā)展勢頭。但是,在產(chǎn)業(yè)整合過程中,茶峒村仍然存在以下問題。
(1)專業(yè)人才供給不足。茶峒村農(nóng)業(yè)主要基于傳統(tǒng)的耕作栽培方法。村民文化素質(zhì)和技能水平不高,缺乏農(nóng)村產(chǎn)業(yè)一體化專業(yè)人才和復合型人才。此外,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)自然風險和市場風險并存,盈利能力較低,許多社會資本和先進成熟技術(shù)向農(nóng)村地區(qū)擴散的過程相對緩慢。
(2)土地資源供應不足。由于韶關(guān)市年度土地利用計劃(農(nóng)轉(zhuǎn)用報批)指標緊缺,用地報批難度較大,需時較長,導致許多農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項目難以正常實施。同時,當前的土地流轉(zhuǎn)政策仍不規(guī)范,部分農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)存在誤解,使得園區(qū)內(nèi)土地大規(guī)模流轉(zhuǎn)難度較大。
(3)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資不足。農(nóng)村金融產(chǎn)品少、貸款抵押方式單一,租賃土地和大量農(nóng)業(yè)設施不能抵押,銀行貸款規(guī)模非常有限,直接融資渠道狹窄,融資困難問題更加突出。
(4)農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)立不足。茶峒村農(nóng)業(yè)品牌規(guī)模小,缺乏整合,且知名度不高。在品牌傳播方面,缺乏整體規(guī)劃,都是零散的廣告和宣傳,沒有電視和新媒體的協(xié)作推廣,導致品牌影響力不強,農(nóng)產(chǎn)品銷售市場無法做大。
(5)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展不足。當前,茶峒村產(chǎn)業(yè)融合以休閑農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)業(yè)多功能挖掘還不夠,對文化傳承、人物歷史、風俗習慣等方面都沒有深入挖掘。
5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進鄉(xiāng)村振興的建議
(1)補齊人才短板。與高校合作,聘請專家團隊,從園區(qū)規(guī)劃、技術(shù)支撐、人才培養(yǎng)等方面開展合作,加強鄉(xiāng)村振興的科技支撐。同時,鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員參與農(nóng)業(yè)發(fā)展和管理,支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社與龍頭企業(yè)開展技術(shù)合作,大力培養(yǎng)當?shù)厝瞬藕托滦吐殬I(yè)農(nóng)民,提升農(nóng)村居民自我發(fā)展能力。
(2)突破用地瓶頸。在農(nóng)轉(zhuǎn)用指標和供地指標上向鄉(xiāng)村旅游用地傾斜,考慮農(nóng)村集體建設用地需求,適當保障鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的用地需求。探索租賃供地,對旅游用地試行土地使用權(quán)租賃。建立新豐縣農(nóng)村集體建設用地流轉(zhuǎn)機制,實行集體建設用地公開交易制度,鼓勵和引導村民成立農(nóng)業(yè)合作社或股份公司,加強對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)收益分配、使用的引導和監(jiān)管,切實維護農(nóng)民權(quán)益。
(3)解決資金缺口。根據(jù)財政部、農(nóng)業(yè)部、銀監(jiān)會印發(fā)《關(guān)于財政支持建立農(nóng)業(yè)信貸擔保體系的指導意見》(財農(nóng)〔2015〕121號)的文件要求,實行“農(nóng)業(yè)+擔保+銀行”模式,加強銀企合作,推進貸款保險保障機制,支持和鼓勵農(nóng)村小額信貸和中小企業(yè)貸款,打破產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展資金瓶頸。
(4)強大品牌軟肋。以品牌建設為引領(lǐng),促進提質(zhì)增效,形成“一鎮(zhèn)一業(yè),一村一產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。通過電視、網(wǎng)絡媒體和各種新媒體將品牌推向一線。同時,對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)也要高標準、嚴認證,筑牢品牌根基。
(5)打破發(fā)展局限。中共中央、國務院印發(fā)《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018~2022年)》,首次提出“發(fā)展鄉(xiāng)村特色文化產(chǎn)業(yè)”。因此,我們可以依托地方文化資源發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè),如利用新豐縣客家文化特色和民間藝術(shù)資源,積極打造客家文化濃郁的人文景觀,構(gòu)建文化旅游格局。
參 考 文 獻
[1]張?zhí)煊?農(nóng)村“三產(chǎn)融合”組織模式研究[D].武漢:華中師范大學,2017.
[2]佚名.中共云南省委 云南省人民政府 關(guān)于深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的實施意見[J].社會主義論壇,2017(3):6-10.
[3]董洪梅.大慶構(gòu)建多元產(chǎn)業(yè)體系的問題研究[J].中國商論,2018(25):148-149.
[4]佚名.習近平對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作出重要指示強調(diào) 把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置 讓鄉(xiāng)村振興成為全黨全社會的共同行動 李克強作出批示[J].農(nóng)村工作通訊,2018(14):2.
[責任編輯:鄧進利]