電力系統(tǒng)變電運維安全管理與設(shè)備維護

劉帥 韓濤

摘 要：維護工作在變電運行工作中是確保電網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運行的前提，需要根據(jù)調(diào)度要求確認與執(zhí)行倒閘操作，在與有關(guān)單位的配合下完成電力系統(tǒng)檢修、問題處理、技術(shù)升級。以當(dāng)前國內(nèi)的變電運行條件與環(huán)境來看，國內(nèi)變電存在很多的管理缺點，這些缺點的解決對于提高電力系統(tǒng)運行能力來說是必要的工作。鑒于此，本文對電力系統(tǒng)變電運維安全管理與設(shè)備維護進行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);變電運行;安全管理;設(shè)備維護

0引言

對國內(nèi)電力系統(tǒng)的變電運行安管問題進行了深度的分析，希望能夠為我國變電安全運行予以相應(yīng)的指導(dǎo)與幫助。電力企業(yè)必須重視安管與維護工作，提高關(guān)注度，用合適的舉措保障變電系統(tǒng)、設(shè)備維護管理有效性與質(zhì)量，確保變電運行穩(wěn)定性與安全性，為人們提供更加安全的電力資源。

1變電安全管理不足之處

1.1安管制度需完善

國內(nèi)變電安管工作的目的是為了約束從業(yè)者的工作態(tài)度，提高其工作有效性。不過從細節(jié)來看，許多漏洞是實打?qū)嵈嬖诘膯栴}。這些問題嚴重影響了工作有效性與工作質(zhì)量。工作人員在工作中的行為得不到有效約束與管理。工作人員在實踐操作中時常發(fā)生安全事故，該現(xiàn)象不論是對電網(wǎng)系統(tǒng)來說還是人、設(shè)備來說都是很嚴重的安全威脅。此外國內(nèi)變電安管制度許多內(nèi)容和實際需求不相符也是很突出的問題。

1.2規(guī)章制度不合理

國內(nèi)各級電力事業(yè)單位在面對設(shè)備安全隱患的時候，往往會選用制定安全制度的方式或是安全制度條款方式處理，要求下級單位按照相關(guān)制度解決問題。該制度在上級單位執(zhí)行條款時往往是比較順利的，而下級單位在執(zhí)行與操作中卻經(jīng)常出現(xiàn)不聞不問的情況。不同單位理解同一個規(guī)則的時候會出現(xiàn)些許偏差，這些偏差影響著最終的執(zhí)行效率。以此可以看出其在安管中的問題是非常突出的，很容易爆發(fā)管理失誤。

1.3設(shè)備維護方式落后

很多錯誤的觀點認為設(shè)備的檢修頻率越密集越好，可是很多剛投產(chǎn)的設(shè)備事實上并不需要檢修。檢修工作會浪費大量的人力資源與資金資源。該問題會提高設(shè)備故障的發(fā)生概率。不規(guī)范的檢修制度以及沒有計劃性的檢修思路嚴重威脅著供電系統(tǒng)的可靠性與安全性。

1.4運行安全管理不完善

安全是電力系統(tǒng)變電運行的過程中，運行安全問題成為重點解決的問題，主要是因為運行安全問題一旦產(chǎn)生，所導(dǎo)致的后果是非常嚴重的。其實，導(dǎo)致運行安全管理問題產(chǎn)生的原因主要因為：1、管理人員在運行安全管理的時候，責(zé)任意識相對較為薄弱，安全管理沒有深化到工作細節(jié)中，這樣無法對一些運行安全隱患及時的發(fā)現(xiàn)和解決，長此以往就會導(dǎo)致運行安全管理問題的產(chǎn)生;2、一些工作人員在設(shè)備檢修方面理解上，存在著一些誤差，導(dǎo)致一些簡單的作業(yè)體系變的較為復(fù)雜，一些復(fù)雜的作業(yè)體系變的簡單，并且增加了一些不必要的檢修項目，這樣很容易導(dǎo)致安全問題的產(chǎn)生;3、電力企業(yè)對各項工作責(zé)任沒有進行詳細的明確，將各項工作責(zé)任落實到實處，這樣一旦出現(xiàn)運行安全問題，很容易出現(xiàn)責(zé)任相互推諉的情況，問題不僅能得到解決，還會導(dǎo)致其它問題的產(chǎn)生。

1.5監(jiān)督力度不夠完善

電力系統(tǒng)變電運行的穩(wěn)定性和安全性，離不開監(jiān)督系統(tǒng)的控制。但是，在一些現(xiàn)有電力系統(tǒng)變電運行的過程中，由于管理不夠完善，沒有設(shè)置良好的監(jiān)督系統(tǒng)，導(dǎo)致監(jiān)督管理不夠完善，這樣對電力系統(tǒng)變電運行中一些安全問題，無法及時的發(fā)現(xiàn)和解決。同時，即使有是設(shè)置監(jiān)督管理，經(jīng)常是處于不開啟的狀態(tài)，無法實現(xiàn)24小時監(jiān)督控制模式，對電力系統(tǒng)變電運行的安全性和穩(wěn)定性，無法給予基礎(chǔ)性的保證。

2電力系統(tǒng)變電運行中的安全管理

2.1嚴格落實安全責(zé)任管理制度

安全責(zé)任制，在推進電力系統(tǒng)變電運行工作順利開展并取得良好實效方面占據(jù)重要地位。為此，需要積極構(gòu)建完善的層級安全責(zé)任體系。一要組建專門的安全管理部門和機構(gòu)，專項負責(zé)電力系統(tǒng)變電運行安全管理的相關(guān)工作。選派電力企業(yè)工作經(jīng)驗豐富、安全管理意識強烈的人員從事安全管理機構(gòu)組建工作，充分發(fā)揮安全管理部門以及主要負責(zé)人的優(yōu)勢和作用，切實保證該項工作穩(wěn)步開展。二要明確安全管理部門、安全管理人員、基層崗位員工的工作職責(zé)和工作范圍，確保定責(zé)到崗、定崗到人，并以此為基礎(chǔ)設(shè)置層級責(zé)任制。專門負責(zé)人員需要承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)，全面監(jiān)控該區(qū)域范圍或者級別內(nèi)的安全管理工作，一旦發(fā)生安全事故，要進行責(zé)任追究。三要強化和提升全體工作人員的安全管理意識和責(zé)任意識，積極推進安全管理工作的順利有效開展，促進每個環(huán)節(jié)都保持著較高的安全性和穩(wěn)定性。采用豐富多樣的教育形式，提升員工的安全責(zé)任意識，如觀看安全教育警示片、參加安全規(guī)章制度考試、參觀安全事故發(fā)生現(xiàn)場、參觀企業(yè)安全教育教室、聆聽部門領(lǐng)導(dǎo)安全講話等，促使全體員工深刻意識到安全管理工作的重要性，形成高度的安全責(zé)任意識和政治覺悟，始終以認真負責(zé)的態(tài)度參與到各項工作之中。

2.2加強變電站的值班和設(shè)備改造工作

電力系統(tǒng)變電運行安全管理中首先要加強值班管理，建立完善的值班管理制度，將值班管理工作落到實處，只有嚴格保證值班管理，發(fā)現(xiàn)變電運行中的問題，并及時解決才能保證變電運行的安全性。值班人員在值班過程中，需要對變電站運行情況做詳細記錄，詳細記錄操作步驟和操作人員，避免在后期發(fā)生問題時找不到相關(guān)責(zé)任人。同時，對于值班中遇到的問題以及設(shè)備故障，需要及時上報處理，確保變電設(shè)備的安全運行。

2.3模擬演練突發(fā)事件

運維管理部門為了能夠提升安全水平，需要定期模擬演練突發(fā)事件，增強工作人員處理突發(fā)緊急事件的能力，并且通過模擬演練還能夠使工作人員認識在運維安全管理中存在的問題，增強日常維護工作。在模擬演練時，不要事先通知工作人員，這樣可以使演練更加真實，能夠達到演練的目的和效果，在演練過程中要注意觀察工作人員在遇到突發(fā)事件的態(tài)度以及處于突發(fā)事件的能力，并針對工作人員具體情況，加強日常的培訓(xùn)和管理，進而提升變電運行安全管理的水平[1]。

2.4提高電力系統(tǒng)變電運行與設(shè)備維護管理的環(huán)保層面

管理水平由于能源在目前來說是一種新興的清潔能源，因此電力系統(tǒng)變電利用能源轉(zhuǎn)化為電能，是一種環(huán)保層面的工作和貢獻。在電力系統(tǒng)變電運行與設(shè)備維護管理過程中，應(yīng)該加強環(huán)保理念的培訓(xùn)和教育，建立完善的管理體系，提高電力系統(tǒng)變電運行與設(shè)備維護管理的環(huán)保層面管理水平，從根本上保證環(huán)保理念已經(jīng)深入到每一個工作人員的腦海之中。此外，還要注重完善和健全電力系統(tǒng)變電運行與設(shè)備維護管理的環(huán)保理念管理體系，這對于電力系統(tǒng)變電的質(zhì)量控制也有極為重要的作用。

3結(jié)束語

電力系統(tǒng)運行的安全性和穩(wěn)定性，直接影響著人們?nèi)粘Ｓ秒姷男Ч?，以及社會穩(wěn)定發(fā)展等。因此，為了保證電力系統(tǒng)的綜合效益，一定要加強變電運行安全管理，并且根據(jù)設(shè)備常見的一些問題，對電力系統(tǒng)變電運行設(shè)備進行合理的維護，這樣才能保證電力系統(tǒng)變電運行的有效性，避免運行故障的產(chǎn)生，實現(xiàn)良好的綜合效益，也滿足人們以及社會發(fā)展對電力系統(tǒng)的需求。

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