新形勢(shì)下企業(yè)工商管理的職能與實(shí)施探究

摘要：現(xiàn)階段，隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要想更好的立足于當(dāng)前日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，就必須要積極的做好工商管理工作，提升工商管理水平，樹立良好的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文首先概述了企業(yè)工商管理；其次分析了企業(yè)工商管理職能間的關(guān)系；再次探討了當(dāng)前工商管理職能發(fā)揮存在的問題；最后提出了新型勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工商管理職能的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理；職能；現(xiàn)狀；研究分析

企業(yè)工商管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，當(dāng)前部分企業(yè)工商管理部門職能在發(fā)揮的過程當(dāng)中仍存在著一系列的問題，例如：工商管理體制不健全、缺乏高素質(zhì)人才等等，在很大程度上降低了企業(yè)工商管理水平。在這種情況下，采取有效措施，加強(qiáng)企業(yè)工商管理職能顯得尤為重要。

1企業(yè)工商管理概述

（1）企業(yè)工商管理的定義。企業(yè)工商管理主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，其一是制定企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，其二是嚴(yán)格的管理好企業(yè)的內(nèi)部行為。企業(yè)工商管理不僅有著較強(qiáng)的綜合性，而且有具備較強(qiáng)的應(yīng)用性，在經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)的基礎(chǔ)之上，充分的借助當(dāng)前先進(jìn)的管理方法以及管理理念，做好對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展管理以及決策工作，為企業(yè)接下來的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

（2）企業(yè)工商管理如何分類。隨著不斷的發(fā)展，企業(yè)工商管理逐漸衍生出了三個(gè)類別，主要包括戰(zhàn)略管理屬性、管理理論屬性以及管理心理學(xué)屬性的企業(yè)工商管理。三者之間存在著極為密切的關(guān)聯(lián)，不僅是相互區(qū)別的，同時(shí)也是相互聯(lián)系的。

（3）企業(yè)工商管理的原則與底線。企業(yè)在實(shí)施工商管理的整個(gè)過程當(dāng)中，需要嚴(yán)格的下屬兩個(gè)方面的原則來進(jìn)行，其一是始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。從實(shí)際出發(fā)，從事實(shí)出發(fā)，才不會(huì)受到虛假事物的影響，進(jìn)而做出正確的決策判斷。其二是必須要始終堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理的原則，只有在此基礎(chǔ)之上，才能夠更加充分的確保企業(yè)工商管理的正常運(yùn)作，進(jìn)而最大限度的發(fā)揮出企業(yè)工商管理的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)接下來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

（4）企業(yè)工商管理的重要作用與地位。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程當(dāng)中，積極的實(shí)施工商管理具有重要意義，具體來說，主要包括兩個(gè)方面：首先，企業(yè)工商管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)整個(gè)運(yùn)營過程的組織以及有效監(jiān)管，進(jìn)而確保企業(yè)工商管理的正常運(yùn)行。；其次，企業(yè)工商管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)的準(zhǔn)確分析與判斷，轉(zhuǎn)進(jìn)更加準(zhǔn)確的掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的生命線。

2企業(yè)工商管理職能間的關(guān)系分析

（1）引導(dǎo)和控制。引導(dǎo)和控制主要表現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的引導(dǎo)方面。企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的最根本目的，就是為了能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)實(shí)施工商管理，需要對(duì)合理的掌控企業(yè)的財(cái)務(wù)，并在相關(guān)法律規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行體系化管理。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)要領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算、項(xiàng)目會(huì)議，進(jìn)而挖掘出所需要的有價(jià)值的信息，并做好數(shù)據(jù)分析工作。除此之外，還要變革管理也尤為重要，這是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

（2）管理與服務(wù)。站在企業(yè)的角度上來說，要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，就必須要落實(shí)工商管理工作?，F(xiàn)階段，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算軟件的應(yīng)用越來越廣泛， 尤其是在共享服務(wù)中心出現(xiàn)之后，在很大程度上創(chuàng)新了傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作方式，不僅建立了流水線的運(yùn)作模式，而且借助先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化以及標(biāo)準(zhǔn)化管理，在很大程度上促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作效率及工作水平的提升。

3當(dāng)前工商管理職能發(fā)揮存在的問題分析

（1）工商管理體制不健全。通過實(shí)際的調(diào)查分析我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國很多企業(yè)仍缺乏健全、完善的工商管理體制，導(dǎo)致在行使職能的過程當(dāng)中，出現(xiàn)了一系列的問題，這對(duì)于企業(yè)接下來的發(fā)展來說是極為不利的。與此同時(shí)，由于地方保護(hù)主義的存在，在一定程度上削弱了企業(yè)工商管理部門職能的發(fā)揮。由于當(dāng)前缺乏完善的工商管理法律規(guī)章制度，導(dǎo)致部分企業(yè)出現(xiàn)了投機(jī)取巧的現(xiàn)象，使得企業(yè)工商管理部門所出現(xiàn)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，存在著不合理的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了損失，在很大程度上影響著企業(yè)接下來的發(fā)展。

（2）高素質(zhì)專業(yè)人才的缺乏。人作為企業(yè)實(shí)施工商管理的重要支撐力量，其管理水平以及綜合素質(zhì)在，在很大程度上影響著企業(yè)工商管理質(zhì)量。通過深入的研究分析我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國雖然非常注重對(duì)人才的培訓(xùn)，但是所采取的培訓(xùn)方式卻非常的單一，再加上過于注重理論知識(shí)的培訓(xùn)，忽略了實(shí)踐，這也就導(dǎo)致所培養(yǎng)出的人才往往并具備較高的實(shí)踐能力，只會(huì)紙上談兵。由于缺乏大量具備高素質(zhì)、高水平、高能力的工商管理人才，在很大程度上降低了企業(yè)工商管理效率及質(zhì)量。

（3）企業(yè)工商管理部門執(zhí)法力度不足。現(xiàn)階段，部分企業(yè)工商管理部門在執(zhí)法的過程當(dāng)中所采取的執(zhí)法手段，仍存在著一定的不足，由于各個(gè)地區(qū)存在著一定的地域保護(hù)現(xiàn)象，在很大程度上影響著執(zhí)法的有序進(jìn)行。與此同時(shí)，由于企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部管理體系，也就導(dǎo)致企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4新型勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)工商管理職能的對(duì)策探討

（1）積極轉(zhuǎn)變企業(yè)工商管理理念。新形勢(shì)下，企業(yè)管理人員必須要充分的意識(shí)到工商管理的重要性所在，要積極的摒棄以往傳統(tǒng)的工商管理理念，充分的而結(jié)合市場(chǎng)狀況，創(chuàng)新優(yōu)化管理理念以及管理辦法，提升企業(yè)管理成效。良好的工商管理理念，不僅要具備良好的管理能力，同時(shí)要具備鮮明的職業(yè)道德感以及社會(huì)責(zé)任感。在這一過程當(dāng)中，企業(yè)管理人員必須要充分的意識(shí)到服務(wù)的重要性所在，創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，將工商管理規(guī)范落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)工商服務(wù)質(zhì)量的提升。

（2）構(gòu)建完善的管理模式。上文中我們說到，當(dāng)前很多企業(yè)工商管理模式仍存在著一定的不完善現(xiàn)象，在很大程度上影響著企業(yè)工商管理水平的提升。在這種情況下，企業(yè)就要極快構(gòu)建一套完善的工商管理模式，規(guī)范化管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。與此同時(shí)，企業(yè)要及時(shí)的公開展開工商管理部門的工作內(nèi)容，進(jìn)而形成相互制約、相互管理的局面。除此之外，作為企業(yè)的管理人員，必須要積極的協(xié)助工商管理部門做好對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，就要及時(shí)的采取有效措施進(jìn)行解決，以此來提升企業(yè)工商管理水平。

（3）注重人才培養(yǎng)和能力提升。人才作為企業(yè)工商管理的重要支撐力量，其管理水平以及綜合素質(zhì)，在很大程度上決定著工商管理水平。針對(duì)上文中我們所說到的當(dāng)前企業(yè)人才培訓(xùn)所存在不足，我們要積極的進(jìn)行改善，構(gòu)建完善的人才培訓(xùn)制度，定時(shí)定期的做好教育培訓(xùn)工作，創(chuàng)新優(yōu)化培訓(xùn)方法，通過專家講座等方式，使其掌握更加先進(jìn)的工商管理理念以及管理方法，促進(jìn)每一名工商管理人才管理水平以及綜合素質(zhì)的提升，構(gòu)建一支高素質(zhì)、高水平、高能力的工商管理隊(duì)伍，為企業(yè)接下來的工商管理工作提供更加強(qiáng)有力的后備力量。

（4）提高企業(yè)工商管理職能的發(fā)揮，加大職能監(jiān)督力度。企業(yè)最大限度的發(fā)揮出工商管理職能，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)確的定位，規(guī)范企業(yè)的行為，并制定一套完善、規(guī)范的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而且在企業(yè)工商管理職能的引導(dǎo)之下，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)市場(chǎng)行為的有效監(jiān)督，這樣一倆，就能夠避免企業(yè)出現(xiàn)違法經(jīng)營的現(xiàn)象，確保企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

（5）提高企業(yè)工商管理部門各方面的協(xié)調(diào)力度。企業(yè)工商管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)提高其工作效率、做好各方面的協(xié)調(diào)工作具有重要意義。字在這種情況下，企業(yè)工商管理部門，就要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的職責(zé)，增強(qiáng)企業(yè)工商管理部門與其他部門的協(xié)調(diào)性，明確各個(gè)部門之間的責(zé)任，確保企業(yè)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度的發(fā)揮出企業(yè)工商管理部門的職能，確保企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

5結(jié)語

綜上所述，企業(yè)工商管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，當(dāng)前部分企業(yè)工商管理職能發(fā)揮仍存在著一系列的問題。在這種情況下，我們就要積極的采取一系列有效對(duì)策，通過積極轉(zhuǎn)變企業(yè)工商管理理念、構(gòu)建完善的管理模式、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、加大職能監(jiān)督力度、提高企業(yè)工商管理部門各方面的協(xié)調(diào)力度等一系列有效措施，促進(jìn)企業(yè)工商管理部門職能發(fā)揮，提升工商管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王必錦.對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)工商管理職能的研究探討[J].經(jīng)濟(jì)管理（文摘版）：72.

[2]于亞利.新形勢(shì)下企業(yè)工商管理的職能發(fā)展與完善對(duì)策探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017（15）：107- 108.

[3]王蕓剛.新形勢(shì)下企業(yè)工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與實(shí)踐[J].進(jìn)出口經(jīng)理人，2016（2）.

作者簡(jiǎn)介：駱?gòu)I（1990—），女，漢族，四川人，四川旅游學(xué)院團(tuán)總支副書記，助教，碩士研究生，研究方向：工商管理。