6月6日,亞馬遜在美國拉斯維加斯舉辦了re:MARS大會,交流了一批來自各技術(shù)公司的尖端成果。大會上,亞馬遜CEO杰夫·貝索斯預(yù)言未來10年將有商業(yè)機器人能夠像人類一樣可靠地抓取物品,屆時機器人能取代全球所有倉庫崗位上的員工。
同時,他還在會上給初創(chuàng)公司的企業(yè)家提供了一些商業(yè)上的建議:
“最重要的是要讓顧客著迷。以顧客為導(dǎo)向,要弄清楚怎樣可以取悅他們。
“你必須冒險,如果你想出一個沒有風(fēng)險的生意,這個模式可能已經(jīng)有人做得很好了。你必須接受的一點是,你的生意在很多方面都將是一個試驗,是可能會失敗的。就算失敗了也沒關(guān)系,這就是風(fēng)險。我們現(xiàn)在也一直在冒險。
“我們需要有大的失敗成為迫使我們移動前進的指針。如果還沒有遇到這樣的情況,就不會促成‘揮棒。如果在棒球場上揮棒擊球,你會打出一些全壘打,但也會經(jīng)常三振出局。打棒球和做生意的區(qū)別在于,全壘打只能得到4分,而在商業(yè)領(lǐng)域,有時一次成功將會產(chǎn)生1000分的回報。按照概率分布的方式,你應(yīng)該努力揮棒。你會失敗很多次,但沒關(guān)系,你需要一種支持這種情況的文化。
“那些總是正確的人大多也都是些勤于傾聽、勤于改變想法的人。他們的改變并非基于大量新的數(shù)據(jù),而是基于對事物的分析。如果不勤于改變,你就會經(jīng)常犯錯?!?/p>