企業(yè)改制期間職工思想政治工作重點(diǎn)

李慧敏

中圖分類號(hào)：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）3-153-02

摘 要 國(guó)有企業(yè)改制是一個(gè)利益的再分配過(guò)程，如何正確的處理改制發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，成為企業(yè)改制所必須妥善解決的問(wèn)題。本文就改制期間職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，并尋求一些解決辦法，通過(guò)有針對(duì)性的分析思想政治工作重點(diǎn)，使職工思想動(dòng)態(tài)和心理狀態(tài)在改制期間保持穩(wěn)定，從而保證企業(yè)改制工作順利推進(jìn)。

關(guān)鍵詞 思想政治 企業(yè) 改革

國(guó)有企業(yè)改制是一個(gè)利益的再分配過(guò)程，如何正確處理企業(yè)改制與職工切身利益的關(guān)系，成為企業(yè)改制所必須妥善解決的問(wèn)題。在改制的過(guò)程中，諸如管理模式轉(zhuǎn)變、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、薪酬體系變化、人員數(shù)量增減等均構(gòu)成了企業(yè)改制的障礙和不穩(wěn)定因素，如何正確處理改制發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系？為此，我們就改制期間職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，并尋求一些解決辦法，使職工的思想動(dòng)態(tài)和心理狀態(tài)在改制期間保持穩(wěn)定，保證企業(yè)改制工作順利推進(jìn)。

一、思想政治工作在企業(yè)改制中的重要性

改制工作能否順利推進(jìn)，深入細(xì)致的思想政治工作是保障。面臨改制的國(guó)有企業(yè)由于涉及范圍廣、歷史欠賬多、遺留問(wèn)題多，涉及到每個(gè)職工的切身利益，容易出現(xiàn)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的負(fù)面問(wèn)題。針對(duì)企業(yè)實(shí)際，如何做好改制期間職工的思想政治工作，必須從觀念轉(zhuǎn)變作為工作重點(diǎn)，以職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn)，向職工講清改制的目的是為了保持企業(yè)的活力和生命力，不被市場(chǎng)機(jī)制淘汰出局，是為了更好地維護(hù)和實(shí)現(xiàn)他們的根本利益。及時(shí)引導(dǎo)職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，理解支持企業(yè)的改革改制，解決部分職工思想上存在的問(wèn)題，只有得到了職工的理解和支持，改制工作才能得以順利實(shí)施。

二、改制期間職工思想政治工作面臨的問(wèn)題

面對(duì)國(guó)有企業(yè)改制工作的逐漸深入，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，改制一旦觸及到深層次的矛盾，職工思想認(rèn)識(shí)中的一些深層次問(wèn)題、深層次的矛盾就會(huì)隨之暴露出來(lái)，甚至?xí)乖瓉?lái)的次要矛盾轉(zhuǎn)化為主要矛盾，內(nèi)部矛盾轉(zhuǎn)化為敵我矛盾。有些可能會(huì)波及或引起其他職工的同情或共鳴，進(jìn)而引起矛盾的激化，并轉(zhuǎn)化為職工的一些消極傾向。因此，在實(shí)際工作中我們要針對(duì)不同層次、不同結(jié)構(gòu)研究和分析改革改制過(guò)程中職工思想狀態(tài)的實(shí)際情況，特別針對(duì)不同層次的職工思想政治工作找準(zhǔn)突破口、找出切實(shí)可行的措施，避免職工的思想波動(dòng)，減少改革改制過(guò)程中不必要的阻力。根據(jù)調(diào)研，改制改革過(guò)程中職工思想狀態(tài)主要有以下幾種表現(xiàn)：

1.價(jià)值觀多樣化。共同的價(jià)值觀是保證企業(yè)穩(wěn)定有序的價(jià)值基礎(chǔ)，但這并非意味價(jià)值觀必須完全相同。事實(shí)上，企業(yè)職工價(jià)值觀有著諸多不同之處。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，導(dǎo)致部分職工過(guò)分的追求物質(zhì)利益，一切向錢看，奉行拜金主義。企業(yè)處于改制這個(gè)特殊時(shí)期，職工不同的價(jià)值觀，更導(dǎo)致了部分職工經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)烈，政治意識(shí)淡薄，使命意識(shí)淡化，責(zé)任感缺失。

2.思想上自相矛盾。在對(duì)待企業(yè)改制問(wèn)題的態(tài)度上，很大部分職工想通過(guò)改制增加收入實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，但又怕把自己飯碗改掉失去基本的生活保障；在利益分配上，他們既厭惡平均分配，又怕引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，個(gè)人承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，怕丟掉自己的飯碗；在勞動(dòng)用工上，他們既想通過(guò)“公平、公開、公正”的方式參與，又怕在崗位競(jìng)聘中被淘汰；改革改制工作使干部職工思想波動(dòng)、心理壓力增大。

3.思想上個(gè)人主義意識(shí)。改革改制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有很多配套政策，每一位干部職工在這個(gè)特殊時(shí)期首先權(quán)衡的是自己利益得失，有以我為中心處理或理解政策的自我心理，也就是個(gè)人主義。盡管這種思想意識(shí)不是我們所提倡的，但是在實(shí)際狀況中卻是大量存在的，是不可忽視的。

4.傳統(tǒng)依賴心理較強(qiáng)。企業(yè)部分職工習(xí)慣于舊有體制下國(guó)有全民身份觀念，仍以本單位職工、外單位職工和社會(huì)用工來(lái)劃分等級(jí)；崗位好壞靠競(jìng)爭(zhēng)、收入高低靠貢獻(xiàn)、個(gè)人發(fā)展靠奮斗的思想還不夠牢固，“等、靠、要”思想和攀比現(xiàn)象仍然存在；另外希望企業(yè)大包大攬的思想還比較濃厚，部分年齡大、能力較弱的職工存在著依賴心理，還有一部分職工仍然認(rèn)為自己進(jìn)了國(guó)企就是國(guó)家的人，企業(yè)就要管一輩子。

5.收入差距導(dǎo)致心理失衡。在國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中，部分職工對(duì)企業(yè)改制充滿期望，但也有部分職工有著強(qiáng)烈的抵觸情緒，他們擔(dān)憂隨著改制的深入，個(gè)人預(yù)期收入不斷減少；擔(dān)憂隨著改制的不斷深入，技能優(yōu)劣會(huì)帶來(lái)收入差距的增大，原來(lái)企業(yè)內(nèi)部職工收入差距不大的狀況會(huì)發(fā)生本質(zhì)的變化，部分職工造成心理不平衡，不加以引導(dǎo)，將會(huì)成為企業(yè)改制過(guò)程中的障礙。

6.再就業(yè)困難導(dǎo)致彷徨失措。企業(yè)改制后部分職工身份由國(guó)企職工轉(zhuǎn)為下崗職工，加之下崗職工由于年齡、身體狀況、崗位技能等方面的原因，下崗失業(yè)后將面臨著難以再就業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，直接影響個(gè)人收入和生活質(zhì)量，因此對(duì)自己的前途感到彷徨失措。

三、加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)

隨著國(guó)有企業(yè)改制工作不斷深化，如何擺正企業(yè)集體利益和職工個(gè)人利益的關(guān)系，如何處理企業(yè)改制和企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)系，在企業(yè)新的運(yùn)行機(jī)制未能全面建立的情況下，職工思想最為多元化和復(fù)雜化，極易形成一些不良的思想狀態(tài)，必須通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作加以引導(dǎo)。為了順利完成企業(yè)改制的歷史性任務(wù)，必須重點(diǎn)做好以下幾個(gè)思想政治工作，

1.提高認(rèn)識(shí)，加大力度。一是高度重視特殊時(shí)期的思想政治工作，把思想政治工作擺到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子重要日程，不忘初心、牢記使命，強(qiáng)化改制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的思想政治工作意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性，為改制工作營(yíng)造良好的思想氛圍。二是加強(qiáng)改革改制前期思想政治工作，做好政策宣傳，統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識(shí)。正確面對(duì)在改革改制、下崗、失業(yè)、分配差距過(guò)大等關(guān)系職工切身利益的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，針對(duì)在崗職工、自由崗職工、內(nèi)退職工等多層次人員，制定既符合企業(yè)實(shí)際又便于職工理解和實(shí)際操作的政策，減少因職工不理解或執(zhí)行上的失誤而引發(fā)新的矛盾。

2.以人為本、貼近職工。在企業(yè)改制期間，要結(jié)合各類職工的思想狀況，創(chuàng)新思想政治工作的方式和方法。一是在制定企業(yè)改制政策時(shí)，要充分考慮職工的心理承受能力，特別要考慮企業(yè)職工的實(shí)際情況，本著以人為本的原則，從職工的切身利益出發(fā)，制定切實(shí)可行又在政策范圍內(nèi)的具體措施，最大限度地保證企業(yè)改制工作的順利推進(jìn)。二是要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，擴(kuò)大思想政治工作的對(duì)象，結(jié)合職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)注職工所思、所想、所盼，為職工排憂解難，做他們的貼心人，把思想工作做到每個(gè)職工的心坎里。在工作原則上，要準(zhǔn)確把握政策，制定切實(shí)可行的方案，做到思想教育不留死角；在工作內(nèi)容上，要通過(guò)學(xué)習(xí)全面掌握政策，通過(guò)宣傳使職工了解政策，通過(guò)執(zhí)行確保政策落實(shí)；在工作方式上，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部在崗、自由崗、退休等不同層次職工采取不同方法，尋求各類職工的理解支持；在做職工思想政治工作時(shí)，注重點(diǎn)面結(jié)合，把住職工思想脈搏，深入基層、深入一線，把思想政治工作做細(xì)、做實(shí)、做透。

3.聯(lián)系實(shí)際，區(qū)別對(duì)待。我們要研究各類職工的思想特點(diǎn)，掌握變化的規(guī)律性，引導(dǎo)職工進(jìn)行自我心理調(diào)控。一是心理矛盾調(diào)適。把握正確的輿論導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)節(jié)職工的消極情緒、情感，引導(dǎo)職工支持企業(yè)改制工作，讓職工在改制過(guò)程中增強(qiáng)理智、減少?zèng)_動(dòng)，保持正常的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)面對(duì)企業(yè)改制。二是情感障礙的調(diào)適。為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論氛圍，增進(jìn)和職工的情感交流，加強(qiáng)心理溝通和交流，幫助職工妥善處理好企業(yè)改制這一特殊時(shí)期的各類關(guān)系，使職工保持良好的心態(tài)。三是心理障礙調(diào)適。幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行信仰、信念、信心教育，培養(yǎng)和完善職工的抗挫折心理，幫助職工重拾信心。四是焦慮心理的調(diào)適。在企業(yè)改制機(jī)構(gòu)人員設(shè)置后，創(chuàng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)模式，讓職工有一種競(jìng)爭(zhēng)上崗的壓力和緊迫感，又要幫助職工克服過(guò)度的焦慮情緒，創(chuàng)造輕松氛圍，使職工通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

4.充分發(fā)揮企業(yè)基層組織作用，注重教育引導(dǎo)，創(chuàng)造正確的輿論氛圍。一是充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，特別是黨員骨干在企業(yè)改制中的表率引領(lǐng)作用。充分考慮到企業(yè)黨組織在職工中的影響力，在企業(yè)改制的關(guān)鍵時(shí)期，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，通過(guò)把基層黨員骨干工作做好，發(fā)揮黨員骨干引導(dǎo)示范作用。二是及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行教育引導(dǎo)，使其了解政策支持改制。通過(guò)正確的輿論、良好的風(fēng)氣、規(guī)范的要求對(duì)職工進(jìn)行引導(dǎo)，使他們適應(yīng)改革改制的要求，促進(jìn)職工的行為和改制的政策保持一致。三是提高思想政治工作者自身素質(zhì)。面對(duì)企業(yè)改制時(shí)期思想政治工作面臨的艱巨任務(wù)和挑戰(zhàn)，企業(yè)思想政治工作者要強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)把工作落到實(shí)處。一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念；另一方面求真務(wù)實(shí)，切實(shí)發(fā)揮思想政治工作的應(yīng)有作用。

5.落實(shí)政策，切實(shí)維護(hù)職工的切身利益。企業(yè)改制是適應(yīng)市場(chǎng)變化、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)更好發(fā)展的要求，改制企業(yè)的職工心理上一般都能接受，但改制必然會(huì)牽涉職工切身利益，在實(shí)際工作中較難推進(jìn)。一是要深入基層調(diào)查研究，把企業(yè)職工安置方案做好。一方面落實(shí)國(guó)家對(duì)企業(yè)改制的政策，使企業(yè)通過(guò)改制提高競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面保護(hù)職工的利益不受侵犯，解決職工的后顧之憂。在此基礎(chǔ)上，改制企業(yè)的思想政治工作才能對(duì)癥下藥，才能真正地把企業(yè)職工思想工作做到位，得到職工的理解和支持。二是合理兼顧，關(guān)注困難群體。企業(yè)思想政治工作必須與解決職工的實(shí)際困難、維護(hù)職工的合法權(quán)益相結(jié)合。特別是要關(guān)注職工中年齡大、身體差、技能單一的困難職工群體。把維護(hù)困難職工群體權(quán)益放在重要位置，了解、關(guān)心困難職工的生活狀況。在對(duì)待這部分職工時(shí)待遇政策上要體現(xiàn)人性化，切實(shí)解決他們所思、所需、所盼。通過(guò)重視做好下崗職工、特困職工等弱勢(shì)群體思想工作，以心換心，以情感人，才能促進(jìn)企業(yè)改制工作的順利進(jìn)行。

企業(yè)改制期間職工面臨新舊觀念的碰撞，新舊政策的比較，思想問(wèn)題也必然呈現(xiàn)出多樣性，實(shí)際工作中，要抓住重點(diǎn)、區(qū)分層次，因勢(shì)利導(dǎo)，切實(shí)做好企業(yè)改制期間職工的思想政治工作，使職工思想動(dòng)態(tài)和心理狀態(tài)在改制期間保持穩(wěn)定，才能促進(jìn)企業(yè)改制的成功。