李彥峰
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)3-078-02
摘 要 國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展離不開思想政治工作的同步創(chuàng)新和加強。要想在思政工作中取得一定成績,就必須正視思政工作中存在的問題,并根據(jù)實際情況創(chuàng)新思政工作方式方法,堅持人本原則,把思政工作和企業(yè)管理結(jié)合起來,相互融合,相互促進,持續(xù)提高國企的凝聚力、向心力和員工的歸宿感,點燃企業(yè)員工干事創(chuàng)業(yè)、以企為家的工作熱情。
關鍵詞 企業(yè) 思想政治工作 創(chuàng)新 開展
一、思政工作在國企管理中的價值
思政工作在國企管理工作中的作用非常大,不僅對于提高國企經(jīng)營績效具有一定的作用,而且是做好一切企業(yè)經(jīng)營管理工作的前提。當今世界科技、文化不斷發(fā)展變化,員工思想觀念也日新月異,這對企業(yè)和組織發(fā)展有著很重要的影響,也對思想政治工作提出了挑戰(zhàn)。所以,國企必須堅持以人為本,對員工思想觀念進行全面深入了解,持續(xù)提高全體員工的工作主觀能動性和敬業(yè)觀念,培育國企獨有文化,增強凝聚力。只有當企業(yè)員工積極性得到了充分調(diào)動,有了創(chuàng)新意識、主人翁意識,企業(yè)才能不斷成長、發(fā)展進步。
二、創(chuàng)新在思想政治工作中的作用
國企根據(jù)自身實際情況,創(chuàng)新開展思政工作,會對企業(yè)經(jīng)營和管理起到顯著的促進作用,具體表現(xiàn)在:
1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面。生產(chǎn)經(jīng)營工作是所有企業(yè)的中心任務。生產(chǎn)經(jīng)營工作的進行不僅需要資金、技術(shù)、場地和設備,更需要具有較高團隊素質(zhì)和工作能力的企業(yè)干部員工。國企人員的基本素養(yǎng)、技巧和能力水平會對國企的運行水平和質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。所以,通過思想政治工作的有效開展,能夠積極引導廣大職工努力工作,實現(xiàn)自身價值,提高對工作的認可度,從而促進企業(yè)效益提升。
2.企業(yè)內(nèi)部管理方面。企業(yè)經(jīng)營要想保證管理順暢有序,并實現(xiàn)既定的經(jīng)營計劃或者目標,必須做好員工的思想工作,保證所有人員都能夠清楚了解國企的管理方案和戰(zhàn)略思想,這樣才能夠提升向心力,全體人員才會更加主動的工作。在國企經(jīng)營運行中,思政工作者還需要對全體人員的思想觀念或者價值觀念進行全面分析,并將全體員工的意見和要求反應給領導層,使領導層能夠制定和國企實際狀況相符的的工作方案和規(guī)劃。同時,將國企的未來規(guī)劃傳達給所有人員,保證全部人員能夠明白國企的有效運營和自己的利益得失存在直接的關聯(lián),以此激發(fā)所有人員的工作主動性,實現(xiàn)國企和人員的雙贏。
三、如何把握國企管理和思政工作關聯(lián)
思政工作和國企管理高度有機結(jié)合與統(tǒng)一,能最大程度激發(fā)全體人員生產(chǎn)經(jīng)營主觀能動性,通過全體人員的共同努力,幫助國企創(chuàng)造更大績效。二者關系具體表現(xiàn)為:
1.思政工作措施為國企的重要控制方式。黨群工團、文化建設是思想政治工作的一部分,同時,他們也是凝聚人心、調(diào)動廣大員工積極工作的有力措施;這些措施能夠幫助企業(yè)建設一支強有力的人才隊伍,為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展添磚加瓦、建功立業(yè)。這些內(nèi)容既為思政工作同時也為國企的控制手段。
2.思政工作為國企管理的核心環(huán)節(jié)。國企管理要把實際運營時遇到的問題或者困難,當做思政工作的突破內(nèi)容,把運營目標當做思政工作的核心,把國企管理與思政工作進行有機的結(jié)合,調(diào)整管理方式、方法,不斷提升國企的向心力,實現(xiàn)兩者互補。
3.思政工作為國企管理的有效助力。在企業(yè)管理過程中,人是決定生產(chǎn)技術(shù)革新、生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置、先進生產(chǎn)技術(shù)的應用的關鍵因素。要提高生產(chǎn)績效,只靠制度建設、加班加點、漲工資等還遠遠不夠,還要靠卓有成效的思想政治工作去教育去管理。國企思政工作做好了,不僅能夠?qū)T工的工作積極性進行充分挖掘,培育全體員工的主人翁意識,還能激勵其干事創(chuàng)業(yè),積極主動為國企創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。
四、思政工作在國企經(jīng)營中面對的難題與挑戰(zhàn)
國企思政工作隨著時期不同,面對難題與挑戰(zhàn)也不同,需要國企思政工作人員根據(jù)實際情況進行處理,主要有以下部分:
1.國企管理者對思政工作有不重視等現(xiàn)象。國企的管理者作為整個領航者、帶頭人,對思政工作的觀念以及采取的措施會對國企思政工作的實效和質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。現(xiàn)在有很多企業(yè),只抓生產(chǎn),追求利潤,卻無視企業(yè)的思想政治建設,長久忽視政工工作的作用,從而導致在職工中存在的思想問題、不良行為不能夠及時的糾正和解決,職工的工作積極性也不能得到最大的發(fā)揮,這樣下去必然會影響公司的發(fā)展,不利于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
2.思想政治工作方法老套,缺乏創(chuàng)新。創(chuàng)新的思想政治工作要求與時俱進,要求把思想政治工作的內(nèi)容、措施等方面與當前企業(yè)經(jīng)營有效結(jié)合,適時進行改革,使之更加適應并服務于企業(yè)發(fā)展??僧斀裼胁簧倨髽I(yè)存在著思政工作方法過于老套,管理模式、措施過于陳舊的現(xiàn)象。經(jīng)常是文山會海,卻提不出新的工作思路和工作方法。這樣只會造成企業(yè)員工工作作風消極懈怠,大家都不愿動腦,不愿意創(chuàng)新,企業(yè)最后必定會被歷史所淘汰。
3.思想政治工作體制不完善。有的企業(yè)缺乏投入機制,領導對政工重要性認識不夠,總想著花點小錢應付了事,根本不重視政工工作,導致企業(yè)政工工作不開展或少開展,從根本上阻礙了企業(yè)長遠發(fā)展;有的企業(yè)政工職務都未設置,僅僅是兼職或掛虛職,為互相扯皮創(chuàng)造了條件,企業(yè)思想政治工作形同虛設,流于形式,對企業(yè)造成了很大的危害。
五、結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新做好思想政治工作
企業(yè)的發(fā)展,需要思想政治工作的有力支撐,只有把企業(yè)思想政治工作開展好,把生產(chǎn)經(jīng)營目標與作風效能建設有效結(jié)合好,才能不斷激發(fā)企業(yè)活力。
(一)加強企業(yè)領導班子對思想政治工作的重視
領導班子是企業(yè)經(jīng)營的主要管理者,也是企業(yè)思想政治工作的重要組織者和具體實踐者,只有企業(yè)領導充分認識思想政治工作對于企業(yè)經(jīng)營的重要意義,思政工作才能得到真正重視和貫徹落實。因此,企業(yè)領導班子思想的解放和重視,是搞好思想政治工作的前提和重要突破口。
(二)健全政工體系建設
結(jié)合工作實際,不斷優(yōu)化人員構(gòu)成,改進工作措施,提高工作效能,健全工作體系。
具體要形成五個機制:
一是健全組織機制。企業(yè)要形成公司領導為首,相關部門參加的組織領導機構(gòu),“一把手”要親自抓,一層抓一層,責任到人,措施到位;思想政治工作要形成黨工會統(tǒng)一領導、黨支部具體負責;領導班子和職能部門齊抓共管、干部職工廣泛參與的互動格局。這是進一步做好思政工作的關鍵。
二是完善經(jīng)費機制?,F(xiàn)在還有不少同志認為,思想政治工作投入不劃算。其實,雖然花點小錢,但是賺的卻是人心、是效益??v觀歷史,只有“投入”才有“收獲”。
三是實行崗位責任制機制。結(jié)合工作實際,把工作態(tài)度、工作效益與本人績效薪酬掛鉤。通過不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),改進工作方法,提高工作績效。促使廣大員工干好本職工作,遵守職業(yè)道德和工作紀律。時間長了,企業(yè)整體政治、業(yè)務素質(zhì)就會得到提高。
四是建立激勵機制。通過適當?shù)募钅芗ぐl(fā)出員工的榮譽感、自豪感、責任感、積極性、能動性和創(chuàng)造性。在工作中,對一些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和一些好人好事給予表彰,并通過獎勵、宣傳和推廣這種好思想好作風,能充分激發(fā)企業(yè)員工正能量,幫助他們樹立正確的價值觀、人生觀、事業(yè)觀。
五是建立考核機制。強化績效考核,建立科學的績效考核體系,能激發(fā)員工提高工作效能,引導建立正確的企業(yè)績效考核文化。
(三)工作中解放思想,創(chuàng)新理念
面對企業(yè)發(fā)展中的困難與問題,思想政治工作要結(jié)合工作實際,解放思想、創(chuàng)新工作理念。
1.思想政治工作要與宣傳教育相結(jié)合。在企業(yè)發(fā)展中,要把思想政治工作與宣傳中國特色社會主義理論、黨的基本思想體系相結(jié)合,并把黨的基本知識貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營中去,用于指導我們思想、行為和工作。
2.思想政治工作要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略管理等重點工作相結(jié)合,能相互促進、相互推動,形成思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化的工作體系,以思想政治工作引領企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展,以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶動思想政治工作的全面推進和提升。
3.思想政治工作要與企業(yè)文化建設相結(jié)合。要把企業(yè)文化建設作為思想政治工作的重要環(huán)節(jié)來抓。企業(yè)文化可以為思想政治工作提供表現(xiàn)載體,思想政治工作可以借助企業(yè)文化豐富內(nèi)容。
4.思想政治工作要與關心員工相結(jié)合。深入基層與員工交心,關心員工實際需求,幫助員工解決實際困難,真正幫助員工把好事辦實、實事辦好。讓員工體會到黨組織、企業(yè)的關心與溫暖,增強企業(yè)向心力。
5.提升思政工作人員自身素養(yǎng)。國企思政工作人員素質(zhì)水平直接影響思政工作實效。因此,需要將能力水平高、資質(zhì)好的人員引入思政隊伍中來,創(chuàng)建、培養(yǎng)綜合素質(zhì)水平較高的思政人才隊伍,為國企思政工作煥發(fā)活力注入新鮮血液。同時,企業(yè)還需要制定科學、完善的培訓制度,對全體思政工作人員進行培訓和教育,保證所有思政工作人員能夠了解最新的思政工作理念、方法、技巧。例如聘請經(jīng)驗豐富的一線思政工作者進行現(xiàn)場講座,以豐富的實踐經(jīng)驗幫助國企思政工作者提升實際工作能力等。思政工作者只有通過不斷加強自身學習,不斷提高思想意識,以自己的實際行動和高尚的人格去感染和帶領別人,才能幫助企業(yè)提升思政實效和工作水平。
總之,企業(yè)思想政治工作開展的好壞,直接關系到企業(yè)的運行效率和發(fā)展。所以在工作中,我們一定要創(chuàng)新思想政治工作思路和方式方法,注重宣傳教育和體制建設,把思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營有機結(jié)合起來,不斷提升企業(yè)思想政治工作水平,把員工的積極性引導好、發(fā)揮好,把員工的利益實現(xiàn)好、維護好?!奥仿湫捱h兮”,在以后的思想政治工作中,面對不斷發(fā)生的新問題、新變化,我們一定要與時俱進、求真務實、改革創(chuàng)新,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級保駕護航,做好服務。
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