李亞莉
[摘要]隨著經(jīng)濟全球化的來臨,企業(yè)的發(fā)展模式越來越多,而企業(yè)傳統(tǒng)的財務核算會計已經(jīng)不滿足當前企業(yè)發(fā)展的需要,越來越多的企業(yè)會計模式向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型,這就需要人才創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,企業(yè)工作人員需要掌握更多的技能,轉(zhuǎn)換自身能力,對公司的長遠發(fā)展起到了舉足輕重的作用,這就是管理會計的工作。所以各大企業(yè),從傳統(tǒng)的記賬財務向管理會計轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為必然趨勢。
[關鍵詞]財務會計;管理會計;轉(zhuǎn)型;必要性:措施
一、管理會計的重要性
在以前,傳統(tǒng)的財務會計只是進行簡單的記賬,對一系列財務支出與收入進行記錄,收集相關財務信息,并對上級進行匯報,以供決策者參考有用的信息。而隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的快速發(fā)展,可以說市場每一分每一秒都在發(fā)生著巨大的變化,想要適應市場的變化,與時俱進,傳統(tǒng)的財務會計已經(jīng)不能滿足大家的需要,而企業(yè)想要繼續(xù)良好的發(fā)展下去,以占領更大的市場,獲得更大的利潤,就必須完成從傳統(tǒng)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。這就需要相關的管理會計人才,這是在傳統(tǒng)財務會計的基礎上進行升級,合理整合相關資料,進行深加工,總結(jié)出更加有效的信息,以幫助決策者更好的決策,并且管理會計參與到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略當中,利用相關專業(yè)知識,幫助決策者更好地作出決策,以此來提高企業(yè)的工作效率。
管理會計成功轉(zhuǎn)型對企業(yè)的許多方面有著巨大的好處,在企業(yè)發(fā)展過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些小問題,小偏差,而如果這些問題不能及時解決,有可能因為一點小事情而影響企業(yè)的整個發(fā)展格局,或者比原先的目標要耗費更多的精力,導致不必要的資源浪費。所以管理會計在這之中就起了很大的作用,可以對經(jīng)費進行預算,根據(jù)當前市場發(fā)展的情況,結(jié)合自身的發(fā)展實際而制定相關目標,制定一套嚴格有效的計劃,并在實施過程中進行監(jiān)督,這樣不僅能有效節(jié)約成本,更能有效地實現(xiàn)企業(yè)目標。在對于員工的管理上,應該著力提高員工的技術水平,以此來降低人力成本,對這一系列進行分析控制,并在實施過程中及時修改錯誤,把握生產(chǎn)目標,最終實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
二、管理會計與傳統(tǒng)財務會計相比
傳統(tǒng)財務會計是基礎,收集企業(yè)的財務信息,為企業(yè)的發(fā)展提供所需要的數(shù)據(jù)。而管理會計是再基于傳統(tǒng)會計基礎上發(fā)展起來的,它以傳統(tǒng)會計收集的財務信息為基礎,此基礎上進行相關決策,管理會計不能單獨離開傳統(tǒng)會計而存在,需要傳統(tǒng)財務會計相關數(shù)據(jù)的有效支撐。傳統(tǒng)財務會計是對一些已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟事件進行處理,進而整理有效財務信息,使各部門得以加以利用。而管理會計所收集的信息主要用于企業(yè)相關重大決策,主要針對的是企業(yè)內(nèi)部人員,屬于企業(yè)的管理層次,所以兩者的使用者是有一定的區(qū)別的。傳統(tǒng)財務會計只負責對財務信息進行整理,不負責如何加以利用,而且是對已發(fā)生的事件進行分析處理,準確但相對滯后。而管理會計則是擁有一定的預測性,對實時發(fā)生的問題進行處理,其時效性很強,對企業(yè)的決策具有巨大的指導作用。
三、從財務核算會計向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型的措施
要堅持管理會計的宗宗旨,是最大化地提高企業(yè)效益,制定良好的企業(yè)經(jīng)營目標,都對企業(yè)效益最大化有巨大的幫助,而從財務核算會計向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型也離不開這個目標,一切應以實現(xiàn)企業(yè)目標為中心。隨著經(jīng)濟全球化波及全球,經(jīng)濟危機也隨之出現(xiàn),這就需要企業(yè)提高財務危機抗壓能力,財務是一個企業(yè)發(fā)展的基礎,不應等事后才總結(jié)經(jīng)驗教訓,而應該在日常的管理會計中提高財務風險的預判能力,從而減低企業(yè)財務損失,以此來降低企業(yè)生產(chǎn)成本。比如,管理會計應對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行完整的財務分析,加強日常的控制與監(jiān)督,從而最大程度降低生產(chǎn)成本。在21世紀進入互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)應該合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術,管理會計運用大數(shù)據(jù)等相關技術手段進行財務分析,以此占領先機,通過互聯(lián)網(wǎng)了解市場情況,與自身發(fā)展實際相結(jié)合,建立一個信息技術系統(tǒng),這樣就可以獲得相對準確的信息,企業(yè)各部門對彼此之間更加了解,準確獲取所需要的信息,從而加強各部門之間的協(xié)調(diào),相互配合,這就大大提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,可以說有效解決了企業(yè)相關的信息溝通不暢,信息滯后等問題。管理階層也可以利用這些信息,進行有效決策,為企業(yè)制定適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略,所以說管理會計擁有技術手段是非常有必要的。要想完成管理會計轉(zhuǎn)型,必須解決信息之后的相關問題。企業(yè)不能及時掌握有效市場信息,就會比其他企業(yè)慢了半拍,從而錯失發(fā)展良機。在信息化高速發(fā)展的今天,是不允許信息滯后的,管理會計應該時時更新財務信息,及時在公司內(nèi)進行發(fā)布,并結(jié)合企業(yè)自身的特點制定一系列的發(fā)展規(guī)劃,管理可以細化到日常的生產(chǎn)活動,進行實時審計,從而提高財務信息的時效性。而想要進行管理會計成功轉(zhuǎn)型的主體是會計工作人員,會計人才就是一個稀缺資源,一個企業(yè)有沒有人才直接關系到企業(yè)的發(fā)展未來。在目前我國來看,管理會計的相關理論知識還是比較薄弱,需要學習西方的理論知識。此外,管理會計人才需要學出財務管理之外的一些知識,比如金融,保險,管理等方面的知識,更重要的是,必須要有責任。作為一名管理會計,對待工作必須要小心謹慎、認真,對待自己的工作必須嚴格負責,盡自己最大的努力去完成每一份工作。企業(yè)應該選拔一些綜合素質(zhì)能力強的財務會計,對其加以培養(yǎng),因為管理會計是一份重任,從而保證管理會計的工作質(zhì)量。企業(yè)高層應該在企業(yè)內(nèi)部宣傳管理會計的重要性,讓企業(yè)內(nèi)部人員認識到管理會計,讓企業(yè)人員對此有系統(tǒng)性的認識,組織人員進行學習,并大力宣傳。從財務核算會計向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型這是時代發(fā)展的必然趨勢,如何成功轉(zhuǎn)型,這是每個企業(yè)必須面臨的問題,不論如何轉(zhuǎn)型,最終的目的都是為了促進企業(yè)組織目標的實現(xiàn),提高經(jīng)濟效益才是企業(yè)的最終目標,而轉(zhuǎn)型只是更有利于企業(yè)目標的實現(xiàn)。