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      姚振華神奇不再

      2019-06-25 02:53:12楊旭然
      英才 2019年6期
      關(guān)鍵詞:寶能人壽萬(wàn)科

      楊旭然

      “寶萬(wàn)之爭(zhēng)”硝煙尚未散盡。

      但作為一家壽險(xiǎn)機(jī)構(gòu),前海人壽想要實(shí)現(xiàn)資金保值增值,就必須繼續(xù)尋找其他投資標(biāo)的。對(duì)于萬(wàn)科的投資再成功,也只能是其經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的一個(gè)片段。

      萬(wàn)科從來(lái)都不是前海人壽的唯—標(biāo)簽。2015年,在兇猛增持萬(wàn)科股份的同時(shí),前海人壽并未將所有兵鋒指向萬(wàn)科一家企業(yè),而是付出了300億元以上的現(xiàn)金,買入了多家上市公司股份。

      這其中包括了山東高速(600350.SH)、中炬高新(600872.SH)、天虹股份(002419.SZ)、深南電A(000037.Sz)、南玻A(000012.SZ)、中國(guó)國(guó)旅(601888.SH)等,其中有不少持有至今,收獲頗豐。

      2016年投資格力電器(000651.SZ)之后,前海人壽一直在投資各種不同類型的企業(yè),但卻再也沒(méi)有和萬(wàn)科、格力、中炬高新一樣的神奇的收益表現(xiàn)。

      投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向

      2016年底,前海人壽已經(jīng)不再增持萬(wàn)科A、格力電器,并且明確了自己在這兩家企業(yè)中“財(cái)務(wù)投資者”的地位。

      隨后兩年多的時(shí)間里,前海人壽旗下各產(chǎn)品又進(jìn)入了多家上市公司前十大股東的名列當(dāng)中,但一直沒(méi)有太多亮眼的表現(xiàn)。

      其中最引人注意的“大手筆”,就是在汽車產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行的大量布局。觀察其控股股東寶能集團(tuán)在汽車產(chǎn)業(yè)中的布局,可以看到些許同步的節(jié)奏。

      資料顯示,2017年3月,寶能集團(tuán)注冊(cè)成立了寶能汽車有限公司,隨后這家新公司投資了包括汕頭市寶能汽車貿(mào)易有限公司、杭州晶厚自動(dòng)化科技有限公司、廣州寶能汽車有限公司等在內(nèi)的12家企業(yè)。

      寶能集團(tuán)在汽車領(lǐng)域最大的一筆投資發(fā)生在2017年底,以66.3億元收購(gòu)了觀致汽車51%的股份,成為控股股東。

      2018年的觀致汽車經(jīng)銷商大會(huì)上,姚振華更是宣稱將連續(xù)五年、每年投入100億元用于觀致汽車的新車研發(fā)??梢哉f(shuō),對(duì)于寶能集團(tuán)來(lái)說(shuō),對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)的投資是其過(guò)去幾年最大的動(dòng)作。

      在前海人壽的角度,汽車類上市公司也成了重點(diǎn)的投資對(duì)象,自2017年開(kāi)始,先后投資了主營(yíng)業(yè)務(wù)之一是汽車配件的美晨生態(tài)(300237.SZ)、與汽車產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切的原材料供應(yīng)商新鋼股份(600782.SH)、柳鋼股份(601003.SH)、華凌鋼鐵(000932.SZ)、圍繞北斗衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用的振芯科技(300101.SZ)等。

      但截至2019年一季度,這些投資并沒(méi)有給前海人壽帶來(lái)足夠的回報(bào)。按照天眼查提供的資料顯示,前海人壽對(duì)美晨生態(tài)的投資開(kāi)始于2017半年報(bào),當(dāng)時(shí)其股價(jià)在8-9元附近震蕩。

      2018半年報(bào),又有旗下“前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司-聚富產(chǎn)品”新進(jìn)入美晨生態(tài)前十大股東,持股2908.13萬(wàn)股,到2019年一季報(bào)已經(jīng)增持至3520.12萬(wàn)股。

      但到2019年4月26日收盤為止,這些投資一直處于虧損狀態(tài),美晨生態(tài)已經(jīng)跌至每股4.26元,2019年一季報(bào)營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)雙雙負(fù)增長(zhǎng)超過(guò)30%。

      投資風(fēng)格混亂

      除了汽車產(chǎn)業(yè)之外,2017-2018年之間,前海人壽對(duì)多個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了投資。

      房地產(chǎn)領(lǐng)域,前海人壽在2017年投資了北辰實(shí)業(yè)(601588.SH)。整個(gè)2017年之間,北辰實(shí)業(yè)的股價(jià)一直在5.5-6.5元之間震蕩波動(dòng),2018年開(kāi)始出現(xiàn)大幅度的下跌,2018年中報(bào)顯示,前海人壽還對(duì)其進(jìn)行了一定的增持,并一直持有到2019年一季報(bào)。

      截至2019年4月29日收盤,北辰實(shí)業(yè)股價(jià)3.82元,較2018開(kāi)年下跌超過(guò)30%。

      自2018半年報(bào)開(kāi)始,前海人壽旗下產(chǎn)品還對(duì)A股另外一家地產(chǎn)公司金地集團(tuán)(600383.SH)進(jìn)行了投資,4045.09萬(wàn)股,占金地集團(tuán)總股本的0.90%,并且在隨后進(jìn)行了一定的增持。

      可以看到,萬(wàn)科之后,房地產(chǎn)仍然在前海人壽的投資名單之中。

      但與目前市場(chǎng)中的主流觀點(diǎn)——投資龍頭房企不同的是,前海人壽選擇的并非行業(yè)內(nèi)具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),而是把估值低看做更加重要的考慮因素。

      和早期更專注大消費(fèi)、地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)不同的是,2018年開(kāi)始前海人壽在科技領(lǐng)域也進(jìn)行了一些投資的嘗試,一季度投資了華天科技(002185.SZ),買入時(shí)價(jià)格在6.5-8.5元左右的區(qū)域,但2018半年報(bào)就顯示已經(jīng)退出,這期間華天科技累計(jì)跌幅約30%左右;

      朗科科技(300042.SZ)2018年三季報(bào)顯示,前海人壽旗下“聚富產(chǎn)品”新進(jìn)買入169.97萬(wàn)股,期間價(jià)格在15-20元左右,但隨即在2018年第四季度中清盤退出,在這期間,股價(jià)累計(jì)跌幅在50%左右。

      根據(jù)2018年報(bào)統(tǒng)計(jì),前海人壽在2018年新進(jìn)成為數(shù)家企業(yè)的前十大股東,包括中小板電器機(jī)械企業(yè)森源電氣(002358.SZ)、深圳的另外一家大型地產(chǎn)企業(yè)招商蛇口(001979.SH)、增長(zhǎng)穩(wěn)定的醫(yī)藥企業(yè)恩華藥業(yè)(002262.SZ)等。

      這其中招商蛇口、恩華藥業(yè)都屬于業(yè)績(jī)穩(wěn)健的低估值品種,但森源電氣則是2018年開(kāi)始業(yè)績(jī)下滑、凈資產(chǎn)收益率連年下降、市盈率常年較高(上市以來(lái)歷史最低19.35倍)的高估值品種。

      沉重的偶像包袱

      從前海人壽發(fā)展早期的商業(yè)模式來(lái)看,其對(duì)“萬(wàn)能險(xiǎn)”的依賴非常明顯,這種險(xiǎn)種最大的特點(diǎn)之一就是到期時(shí)間短,更像是一種理財(cái)產(chǎn)品而不是保險(xiǎn)產(chǎn)品。

      2016年之后,強(qiáng)監(jiān)管之下曾經(jīng)熱鬧的萬(wàn)能險(xiǎn)市場(chǎng)逐漸冷卻,前海人壽一度面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,但在幾個(gè)重要投資項(xiàng)目上的巨額利潤(rùn),為其贏得了足夠的時(shí)間。

      2017年被看作是前海人壽的轉(zhuǎn)型年,董事長(zhǎng)張金順當(dāng)時(shí)曾多次表示,前海人壽要“以鋼鐵般的決心”推進(jìn)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)保障型和長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄型產(chǎn)品。

      在2018上半年,前海人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入為337.22億元,比2017年同期的210.02億元增長(zhǎng)60.57%。

      截至二季度末,其核心償付能力充足率為65.02%,綜合償付能力充足率為130.05%,經(jīng)營(yíng)狀況已經(jīng)比較穩(wěn)定。

      經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的轉(zhuǎn)型,前海人壽的經(jīng)營(yíng)層面和負(fù)債端已經(jīng)日趨好轉(zhuǎn)。但在資產(chǎn)端,2015年前海人壽于萬(wàn)科一戰(zhàn)成名之后,實(shí)際上背負(fù)了一定的“偶像包袱”。

      很多人希望看到前海人壽再?gòu)?fù)制萬(wàn)科和格力投資的傳奇經(jīng)歷,因此社會(huì)上對(duì)于姚振華、前海人壽的投資動(dòng)向也頗為關(guān)心,不論是對(duì)汽車業(yè)的布局,還是其旗下企業(yè)之間股權(quán)的各種換手操作,都很關(guān)注。

      但通過(guò)前文所述,可以看到其不僅沒(méi)有復(fù)制當(dāng)年萬(wàn)科和格力的投資成功,反而出現(xiàn)了不少虧損情況,甚至有上一季度買入、下一季度賣出的短線炒作情況。

      轉(zhuǎn)型之后,前海人壽應(yīng)該如何才能延續(xù)神奇的投資能力?至少目前還有待觀察。

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