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    企業(yè)生命周期研究綜述

    2019-06-25 02:32:00李佳麗
    中國集體經(jīng)濟 2019年18期
    關(guān)鍵詞:生命周期研究企業(yè)

    李佳麗

    摘要:近年來,企業(yè)生命周期問題成為了企業(yè)界與理論界關(guān)注的焦點,引發(fā)了經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等領(lǐng)域的研究者與決策者的廣泛關(guān)注。隨著時代需求與研究視角的不同,企業(yè)生命周期理論得到了不斷完善與拓展。文章對企業(yè)生命周期的存在性、階段劃分標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用研究等相關(guān)文獻進行梳理、歸納與分析,并在此基礎(chǔ)對未來發(fā)展趨勢進行了展望。

    關(guān)鍵詞:企業(yè);生命周期;研究

    一、引言

    據(jù)不完全統(tǒng)計,在各個企業(yè)中,中國集團企業(yè)壽命為7~8年,中小企業(yè)的平均壽命僅為2.5年,平均壽命最長的日本企業(yè)也僅為58年。在如此殘酷的現(xiàn)實下,企業(yè)生命周期理論研究開始成為研究熱點。本文旨在從文獻研究的角度出發(fā),梳理與回顧企業(yè)生命周期的研究脈絡(luò),以期為未來相關(guān)研究提供參考與借鑒。

    二、企業(yè)是否存在生命周期

    企業(yè)生命周期理論的早期研究,著重于探討一個企業(yè)是否存在生命周期現(xiàn)象。Haire(1959)等學(xué)者從生物學(xué)中“生命周期”視角,提出了企業(yè)生命周期理論,他認為隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,它會經(jīng)歷出生、成長、成熟、衰老直至死亡的整個動態(tài)過程。隨后的越來越多地研究也表明企業(yè)成長和發(fā)展存在由盛至衰、從生到死的動態(tài)軌跡,成為了21世紀(jì)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域研究最為普遍的假設(shè)之一。

    三、企業(yè)生命周期的階段劃分與界定標(biāo)準(zhǔn)

    既然企業(yè)生命周期的存在性毋庸置疑,那么一個企業(yè)發(fā)展究竟要經(jīng)歷哪些階段,并且各個階段之間如何劃分界限,成為了一個世界級難題。學(xué)者們嘗試用各種定性或者定量的方法,進一步明確企業(yè)生命周期的理論框架。

    有關(guān)企業(yè)的生命周期階段數(shù)量的問題,以Adizes(1989)為代表的學(xué)者嘗試從企業(yè)文化的視角出發(fā),選用企業(yè)的靈活性和可控性這兩個定性指標(biāo),將企業(yè)生命周期較為詳盡地劃分為10個階段,分別為孕育期、嬰兒期、學(xué)步期、青春期、盛年期、穩(wěn)定期、貴族期、官僚初期、官僚期以及死亡期。這是企業(yè)生命周期研究領(lǐng)域中最為經(jīng)典的理論模型,并得到了廣泛的認可。后續(xù)許多研究均基于此模型進行改進或者補充。比如國內(nèi)學(xué)者陳佳貴(1995)基于企業(yè)規(guī)模變化的視角,重新劃分企業(yè)生命周期,分別為孕育期、求生存期、高速成長期、成熟期、衰退期和蛻變期。

    但是隨著時間的推移,定性理論模型的弊端開始凸顯,具體表現(xiàn)為:一是在現(xiàn)實情況下,無法客觀準(zhǔn)確地判斷一個企業(yè)所處的階段,實際應(yīng)用過程中操作難度大;二是劃分太細,階段數(shù)量太多,導(dǎo)致各階段的差異性并非特別明顯,有些特征在不同的階段也會出現(xiàn),不利于研究同一個階段下企業(yè)共性行為。

    目前全世界有關(guān)企業(yè)生命周期的理論超過20種。由于企業(yè)生命周期的決定因素較為復(fù)雜,因此基于不同的視角出發(fā),分類階段也不盡相同。目前大多數(shù)研究一般將企業(yè)生命周期階段簡化為:一是初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期四階段法;二是成長期、成熟期、衰退期三階段法,一般針對上市公司。Kazanjian 與Drazin 通過對比分析各類企業(yè)生命周期模型發(fā)現(xiàn):運用三階段法或者四階段法來進行實證研究,其所得結(jié)論的準(zhǔn)確性較高。

    有關(guān)生命周期各個階段的界定標(biāo)準(zhǔn)研究。理論界與實務(wù)界開始尋求定量指標(biāo)或者模型來劃分一個企業(yè)的生命周期。應(yīng)用較為廣泛有以下方面。

    1. 單一指標(biāo)法。曹裕(2010)等學(xué)者引入產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中的分析方法,運用銷售收入增長率指標(biāo),界定一個企業(yè)所處的生命周期階段。也有學(xué)者利用留存收益與總股本的比例作為企業(yè)生命周期的主要劃分依據(jù),如羅琦、李輝(2015)將留存收益股權(quán)比小于0.1的公司界定為成長性公司,留存收益股權(quán)比大于等于0.1且小于0.5的公司則界定為成熟型公司。事實上,影響企業(yè)生命周期的因素數(shù)量很多,單一指標(biāo)很難全面概括公司在企業(yè)生命周期不同階段的特點,因此目前單一指標(biāo)法應(yīng)用范圍相對比較少。

    2. 基于經(jīng)營活動現(xiàn)金流、投資活動現(xiàn)金流與籌資活動現(xiàn)金流的特征劃分法。以Dickison(2011)為代表的學(xué)者從企業(yè)成長能力、盈利能力等角度出發(fā),利用三類現(xiàn)金流的量化特征,區(qū)分初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期的企業(yè),例如初創(chuàng)期企業(yè)通常表現(xiàn)為籌資活動現(xiàn)金流量凈額大于0,經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額、投資活動現(xiàn)金流量凈額小于0;成長期的企業(yè)一般表現(xiàn)為經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額、籌資活動現(xiàn)金流量凈額大于0,而投資活動現(xiàn)金流量凈額小于0;處于成熟期階段的企業(yè)主要表現(xiàn)為經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額大于0,而投資活動現(xiàn)金流量凈額、籌資活動現(xiàn)金流量凈額小于0等。

    3. 綜合指標(biāo)法。Anthony 和 Ramesh 提出了基于股利支付、銷售收入增長、資本支出以及企業(yè)年齡等指標(biāo)來綜合劃分企業(yè)生命周期,極大地豐富了企業(yè)生命周期理論的相關(guān)研究。李云鶴等(2012)綜合采用打分法與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟方法,選用4個財務(wù)指標(biāo):銷售收入增長率、留存收益率、資本支出率及企業(yè)年齡來區(qū)分不同生命周期階段的企業(yè)。而王旭(2013)則認為在我國特殊的政治與法律大背景下,對于中國上市公司而言,股利支付率、企業(yè)年齡、留存收益等指標(biāo)并不適宜作為劃分依據(jù),可以選取總資產(chǎn)增長率、銷售收入增長率和凈利潤增長率這3個財務(wù)指標(biāo)來綜合劃分。

    四、企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用趨勢

    進入 21 世紀(jì)以后,學(xué)者們關(guān)注的重心轉(zhuǎn)移到生命周期理論在公司經(jīng)營過程中的應(yīng)用性。究其原因在于企業(yè)在生命周期不同階段其生產(chǎn)經(jīng)營特點、組織結(jié)構(gòu)特征、發(fā)展戰(zhàn)略等方面存在差異。近年來,許多企業(yè)經(jīng)營者與理論研究者開始關(guān)注于研究不同生命周期階段下企業(yè)的行為,并探究公司治理、內(nèi)部控制等因素在其中的作用,以謀求企業(yè)的長期可持續(xù)增長。

    1. 企業(yè)生命周期與投資決策。曹崇延等(2013)通過研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)投資決策和其當(dāng)時所處的生命周期階段有關(guān),相對于處于成長期的企業(yè),成熟期、衰退期的企業(yè)更容易產(chǎn)生過度投資。而謝佩洪和汪存霞(2017)則認為過度投資問題主要集中于成長期,投資不足問題主要集中于成熟期和衰退期。近十年來,不少學(xué)者發(fā)現(xiàn)處于不同生命周期的企業(yè),公司治理變量(股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理層特征等)、內(nèi)部控制因素對于非效率投資的治理效果也會存在顯著差異,方勇華與饒水林(2016)實證研究發(fā)現(xiàn),在成長期,債務(wù)約束能夠抑制公司過度投資程度;在成熟期,管理層持股越高,企業(yè)越容易出現(xiàn)非效率投資行為。

    也有一些學(xué)者探究處于不同生命周期階段的企業(yè)非效率投資的動因,如Vogt(1994)實證發(fā)現(xiàn):成長性公司、成熟型公司都具有比較高的投資—現(xiàn)金流敏感度,前者主要原因在于因融資約束導(dǎo)致嚴(yán)重的投資不足,而后者意味著公司過度投資程度嚴(yán)重。而侯巧銘等(2017)研究發(fā)現(xiàn)在成長期企業(yè)非效率投資的主要影響因素主要為管理者過度自信,而在成熟期和衰退期的主要影響因素則分別為:過度自信和委托代理行為、管理者代理行為。

    2. 企業(yè)生命周期與融資決策 ?處于不同階段的公司,由于公司規(guī)模、市場競爭力、盈利能力等存在顯著差異,公司的融資決策相應(yīng)地體現(xiàn)出不同的特征。曹裕等(2009)學(xué)者通過實證研究發(fā)現(xiàn):當(dāng)公司處于成長期、衰退期時,其短期負債率相對較高,長期負債率相對較低;而當(dāng)公司處于成熟期時,正好相反。此外,公司內(nèi)部現(xiàn)金持有策略也會受到企業(yè)生命周期的影響。黃宏斌等(2016)認為投資者情緒對企業(yè)生命周期影響融資方式的選擇也具有調(diào)節(jié)效應(yīng),相對衰退期企業(yè),成長期企業(yè)偏好選擇股權(quán)融資、而成熟期企業(yè)更喜歡選擇債券融資。

    3. 企業(yè)生命周期與股利分配決策。自從Aharony(2003) 等學(xué)者將生命周期理論運用到財務(wù)管理領(lǐng)域以來,羅琦與李輝(2015)等研究發(fā)現(xiàn)相較于成長期公司,處于成熟期企業(yè)更傾向于支付現(xiàn)金股利。丁佳俊、王積田(2015)實證發(fā)現(xiàn):整體而言成長期、成熟期、衰退期的上市公司股權(quán)集中度與其現(xiàn)金股利政策二者之間的關(guān)系分別表現(xiàn)為:線性正相關(guān)、U型、線性負相關(guān)。

    4. 企業(yè)生命周期與其他決策。謝赤和楊?。?016)認為相對于成長期、衰退期的上市公司,處于成熟期的上市公司信息披露質(zhì)量最佳,股權(quán)制衡度在成熟期與成長期的企業(yè)中對公司信息披露質(zhì)量的影響更為顯著。也有學(xué)者從企業(yè)生命周期的視角探討企業(yè)其他戰(zhàn)略決策,如市場營銷、創(chuàng)新行為等,如董曉芳和袁燕(2014)認為新生企業(yè)、成熟期企業(yè)的創(chuàng)新均受益于產(chǎn)業(yè)專業(yè)化所帶來外部經(jīng)濟性,前者為雅各布外部經(jīng)濟、后者為馬歇爾外部經(jīng)濟。

    五、展望

    基于上述文獻歸納匯總可以得知:隨著時代的發(fā)展需要,企業(yè)生命周期研究關(guān)注的重點從探討企業(yè)生命周期的存在性、到企業(yè)生命周期理論框架的確定,再到企業(yè)生命周期的應(yīng)用研究。整個研究體系在不斷的豐富與完善。雖然不同企業(yè)的生命周期未必相同,然而處于同一個生命周期階段的企業(yè)之間必然存在一定的共性。因此,通過求同存異,未來科學(xué)合理地利用企業(yè)生命周期相關(guān)研究,具有較好的現(xiàn)實意義:一是對于企業(yè)決策者與管理者而言,可以利用生命周期各個階段的不同特征提前做好準(zhǔn)備,明確自身定位與戰(zhàn)略目標(biāo),以盡可能延長或者保持企業(yè)的有效生命,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化;二是對于政策制定者、機構(gòu)投資者等外部利益相關(guān)者而言,可以更好地了解企業(yè)現(xiàn)狀與預(yù)測未來發(fā)展趨勢,以便做出最適宜的決策。

    在未來理論與實務(wù)探討的過程中,本文提出以下兩點建議。

    1. 目前大多數(shù)研究都采用將企業(yè)生命周期簡化成三階段法或者四階段法,然后開展實證或者理論分析,但是事實上,行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)特性對于一個企業(yè)生命周期的影響非常大,例如成熟產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)生命周期特性肯定有所不同、制造行業(yè)與金融業(yè)的企業(yè)生命周期特征也會有很大差異,因此建議未來相關(guān)研究可以重點考慮這一因素。

    2. 對于中國企業(yè)經(jīng)營者而言,由于與西方國家政治體制與法律制度、資本市場環(huán)境、經(jīng)濟與社會發(fā)展水平的不同,企業(yè)生命周期各個階段的發(fā)展模式可能存在差異,不能盲目照搬國外成功經(jīng)驗,而是去其漕泊,取其精華,根據(jù)自身特點來制定相關(guān)策略,以謀求企業(yè)長期健康可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻:

    [1]Adizes I. Managing corporate lifecycles[M].Pearson Education Ltd,1999.

    [2]Dickison V. Cash flow patterns as a proxy for firm life cycle[M].SSRN Working Paper,2011.

    [3]王旭.企業(yè)生命周期與債權(quán)人治理的“阻尼效應(yīng)”[M].中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報, 2013(01).

    [4]謝佩洪,汪春霞.管理層權(quán)力、企業(yè)生命周期與投資效率——基于中國制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗研究[J].南開管理評論,2017(01).

    [5]侯巧銘,宋力,蔣亞朋.管理者行為、企業(yè)生命周期與非效率投資[J].會計研究,2017(03).

    [6]謝赤,楊俊.生命周期視角下兩權(quán)分離和股權(quán)制衡對信息披露的影響[J].華東經(jīng)濟管理,2016(08).

    *基金項目:受資助于韶關(guān)學(xué)院社科類項目(SY2016SK24)。

    (作者單位:韶關(guān)學(xué)院)

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