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      關(guān)于商業(yè)銀行對中小企業(yè)授信風(fēng)險管理研究

      2019-06-25 02:30:12石麗娜
      商情 2019年23期
      關(guān)鍵詞:中小企業(yè)商業(yè)銀行

      石麗娜

      [摘要]通過對當(dāng)前商業(yè)銀行對中小企業(yè)授信風(fēng)險管理的現(xiàn)狀開展分析,明確其還存在很多不足之處。在此基礎(chǔ)上提出銀行需要加強中小企業(yè)經(jīng)營狀況和擔(dān)保方式有效分析,采取增強相關(guān)工作人員風(fēng)險意識、健全授信業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新風(fēng)險控制體系、采用差異化客戶評價方式等授信風(fēng)險管理有效對策,為關(guān)注這一類話題的人們提供參考。

      [關(guān)鍵詞]中小企業(yè) 商業(yè)銀行 授信風(fēng)險

      隨著社會經(jīng)濟水平的提升,我國中小企業(yè)也得到了進一步發(fā)展,逐漸成為我國經(jīng)濟的重要支柱。在這種情況下,商業(yè)銀行對中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)不斷增多,雖然對中小企業(yè)的發(fā)展具有一定的推動作用,但在授信風(fēng)險管理方面還存在很多不足,這就需要商業(yè)銀行適應(yīng)新經(jīng)濟常態(tài),優(yōu)化授信風(fēng)險管理機制。

      一、我國商業(yè)銀行對中小企業(yè)授信風(fēng)險管理的現(xiàn)狀

      新時期商業(yè)銀行對中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)不斷增多,范圍也不斷擴大,但卻忽視了授信風(fēng)險管理問題,對銀行穩(wěn)定發(fā)展造成了威脅。開展授信業(yè)務(wù)時,一些業(yè)務(wù)人員在營銷過程中未考慮中小企業(yè)經(jīng)營狀況,造成授信風(fēng)險不斷增多。而授信業(yè)務(wù)工作流程及管理體制不規(guī)范,也導(dǎo)致一些業(yè)務(wù)人員未按照規(guī)定授信,難以實現(xiàn)風(fēng)險規(guī)避,提高了不良貸款發(fā)生的可能性,同時加大了信貸風(fēng)險控制難度。

      二、商業(yè)銀行對中小企業(yè)授信風(fēng)險管理的有效對策

      (一)中小企業(yè)經(jīng)營狀況有效分析

      在中小企業(yè)授信階段,需要加強企業(yè)經(jīng)營狀況的有效分析,確保其融資規(guī)模的合理性和適度性。銀行應(yīng)對企業(yè)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等各項財務(wù)指標(biāo)進行分析,確定企業(yè)近年財務(wù)狀況、經(jīng)營情況及其變化趨勢,結(jié)合企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況和盈利狀況確定企業(yè)營運資金缺口,確認(rèn)企業(yè)是否存在過度融資問題。通過加強與會計事務(wù)所的合作,銀行可以通過相對權(quán)威機構(gòu)完成企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)濟能力科學(xué)評審,對企業(yè)資質(zhì)進行準(zhǔn)確判斷。將企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)與行業(yè)進行比較,完成企業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系交易分析,結(jié)合行業(yè)上下游企業(yè)發(fā)展情況實現(xiàn)應(yīng)收、應(yīng)付賬款等財務(wù)數(shù)據(jù)比對,加強數(shù)據(jù)真實性判斷。根據(jù)銀行系統(tǒng)導(dǎo)出的客戶對公賬戶流水進行客戶往來真實交易的查詢,登錄企業(yè)所在省市增值稅管網(wǎng)對企業(yè)發(fā)票真實性進行確認(rèn),解決商業(yè)銀行與企業(yè)信息不對稱問題,實現(xiàn)企業(yè)綜合實力的準(zhǔn)確評估。

      (二)中小企業(yè)擔(dān)保方式有效分析

      在中小企業(yè)授信管理方面,過分信賴抵質(zhì)押物和擔(dān)保條件將造成銀行利率決策的主導(dǎo)作用被削弱,容易因道德風(fēng)險提升導(dǎo)致銀行不良貸款增加。審查階段需加強抵質(zhì)押物評估測算,結(jié)合位置、市場流動性、質(zhì)量等各方面因素進行抵質(zhì)押物價值的科學(xué)評估。抵質(zhì)押物評估測算需要遵循保守、低價原則,對變現(xiàn)風(fēng)險進行考慮。通過對變現(xiàn)率、折舊率、適用性、資信程度和變現(xiàn)費用等因素進行綜合考慮,可以合理進行抵押率測算。針對采取擔(dān)保條件的中小企業(yè),需要開展擔(dān)保調(diào)查分析,在相關(guān)部門支持下調(diào)查擔(dān)保人信譽,確定其是否存在不良貸款記錄、相當(dāng)?shù)默F(xiàn)金準(zhǔn)備、重大經(jīng)濟糾紛、對外拖欠賬款情況等,并對其經(jīng)營項目的合法性、安全性等因素進行考慮。

      (三)嚴(yán)控放款流程,強化貸中風(fēng)險管控

      中小企業(yè)授信要制定科學(xué)合理的貸前、貸中操作流程,并且加強貸后風(fēng)險控制,從源頭上對風(fēng)險進行有效的控制。針對各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)精細(xì)化管理,加強人員約束的同時,及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,進而在第一時間采取有效措施規(guī)避風(fēng)險。貸中包含的工作內(nèi)容較多,如合同簽訂、擔(dān)保措施、貸款用途等。為確保工作任務(wù)有效落實,提高合同簽訂的有效性、貸款用途的正當(dāng)性,需要嚴(yán)控放款流程,從整體上提高信貸管理水平,降低授信風(fēng)險出現(xiàn)的概率。信貸發(fā)放符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求,實現(xiàn)檔案管理統(tǒng)一、押品管理統(tǒng)一等。貸款發(fā)出后,需要加強追蹤審查,核實企業(yè)資金流向,加強企業(yè)貸款用途嚴(yán)格控制。

      (四)創(chuàng)新中小企業(yè)授信產(chǎn)品風(fēng)險控制體系

      商業(yè)銀行需要不斷創(chuàng)新,以便提高授信有效性,最大程度降低風(fēng)險。在實際工作中,應(yīng)提高人員對授信風(fēng)險控制的重視度,堅持“一案四問、雙線問責(zé)”的原則對人員進行約束,實現(xiàn)授信業(yè)務(wù)問題嚴(yán)格處理,堅持有責(zé)必究,促使人員風(fēng)險意識不斷加強。中小企業(yè)經(jīng)營存在很多不穩(wěn)定性因素,在授信過程中應(yīng)創(chuàng)新風(fēng)險識別方法,對其財務(wù)資料了解和分析的基礎(chǔ)上進行實地調(diào)查,為授信業(yè)務(wù)提供可靠依據(jù);將先進技術(shù)與授信風(fēng)險識別工作結(jié)合起來,在貸前環(huán)節(jié)實施“查”、“看”、“走”三步戰(zhàn)略,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)查找關(guān)于相關(guān)企業(yè)的信息,確保企業(yè)經(jīng)營活動合法,授信企業(yè)證件是否齊全。通過認(rèn)真的“看”和“走”,加強企業(yè)實地調(diào)查,走訪與其合作的企業(yè)或相關(guān)機構(gòu)等,可以更深入了解企業(yè)。在授信風(fēng)險控制上,不斷健全授信準(zhǔn)入機制,促使擔(dān)保形式多樣化,如聯(lián)合擔(dān)保、組合擔(dān)保、專利權(quán)質(zhì)押等,能夠降低授信風(fēng)險。此外,應(yīng)拓寬企業(yè)還款渠道,降低還款難度,結(jié)合企業(yè)發(fā)展動態(tài)更新管理數(shù)據(jù)。

      (五)采取差異化授信風(fēng)險評估方式

      在中小企業(yè)授信風(fēng)險評價環(huán)節(jié),可以采用評分卡評價方式和評級評價方式進行客戶評價,從而對授信風(fēng)險進行有針對性的控制。評級評價方式主要適用于單戶500萬元以上的客戶,而單戶500萬元以下的客戶一般會采用評分卡方式對其進行分析與評價。大多數(shù)商業(yè)銀行目前對中小企業(yè)評級權(quán)限已下放至二級分支機構(gòu),需要增強管理機制對相關(guān)客戶評級標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一管理,嚴(yán)控授信流程的第一關(guān)。采取評級模式,對客戶進行定性分析,如企業(yè)的內(nèi)部管理情況、運營方式等,對其未來發(fā)展趨勢進行判斷。通過定量分析,加強財務(wù)報表虛假內(nèi)容識別,可以提升風(fēng)險判斷的合理性、準(zhǔn)確性。采取評分卡模式,挖掘和提煉企業(yè)交易行為、信用歷史,評估違約的可能性和衡量風(fēng)險大小,從而提升風(fēng)險管理的精準(zhǔn)度。

      三、結(jié)論

      總而言之,當(dāng)前商業(yè)銀行對中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險不斷加大,為了對其風(fēng)險進行有效的管控,授信審查階段需要加強企業(yè)經(jīng)營情況和擔(dān)保方式有效分析,并且做到嚴(yán)控放款流程,采取差異化的客戶評價方式開展授信風(fēng)險評估,而且還要提升相關(guān)工作人員風(fēng)險意識,完善授信業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新風(fēng)險控制體系,進而減少風(fēng)險事件發(fā)生,促使授信業(yè)務(wù)有效開展。

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