國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的加強(qiáng)措施

汪立振

摘 要：面對(duì)社會(huì)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在困境中不斷改革和創(chuàng)新，完成升級(jí)和轉(zhuǎn)型。在這個(gè)過(guò)程中國(guó)有企業(yè)不斷通過(guò)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)而改進(jìn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和體系建設(shè)，逐漸適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)黨建工作逐漸成為企業(yè)文化建設(shè)中的重要部分，并開(kāi)始呈現(xiàn)不斷發(fā)展的趨勢(shì)。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快的大環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)還是很大，尤其是基層的黨建工作開(kāi)展存在著很多的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀的研究，進(jìn)而提出目前存在的主要問(wèn)題，最后提出一些改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);基層黨建;政工工作;加強(qiáng)措施

現(xiàn)代企業(yè)注重以人為本的發(fā)展理念，而且對(duì)員工的思想政治教育很大程度上能夠促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的高效完成。企業(yè)的思想政治教育主要來(lái)自于企業(yè)黨建工作的開(kāi)展，因此有必要加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重視。只有將基層黨建工作開(kāi)展好才能夠打好堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，才能夠使員工樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，進(jìn)而有效的指導(dǎo)員工高效的開(kāi)展工作，促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人的良性發(fā)展。在新形勢(shì)下，企業(yè)不僅面對(duì)著外部的壓力，更有內(nèi)部的多種矛盾和問(wèn)題需要解決，因此黨建工作的順利開(kāi)展就顯得尤為重要，而且面臨著巨大的挑戰(zhàn)，需要通過(guò)創(chuàng)新和改革工作方式來(lái)推動(dòng)黨建工作發(fā)展成效，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一、國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的必要性

國(guó)有企業(yè)并不是像人們所認(rèn)知的只是為了滿足政府或其他相關(guān)部門(mén)去完成一些生產(chǎn)任務(wù)所設(shè)置或成立的國(guó)家控股的公司，它們也需要通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)和作用在滿足社會(huì)發(fā)展需求的情況下實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，這就要求通過(guò)對(duì)人員管理來(lái)達(dá)到企業(yè)預(yù)期的效益。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最要倚重的就是對(duì)于人才的培養(yǎng)和任用，員工的工作能力和工作效率會(huì)決定一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，因此優(yōu)秀的員工是企業(yè)的財(cái)富。對(duì)于人才的任用不單單是公司層面的，很大程度上也在于員工的自我意識(shí)支配，此時(shí)思想政治教育就起到很關(guān)鍵的作用。思想政治教育主要在企業(yè)黨建工作中開(kāi)展，利用黨組織的政治核心作用，黨員的示范引領(lǐng)作用能夠很好地幫助員工樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，指導(dǎo)員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，并且全身心的投入到企業(yè)的發(fā)展中。此外，通過(guò)科學(xué)合理的黨建工作能夠?qū)⒑玫姆结樥哌\(yùn)用到企業(yè)發(fā)展中，真正有效地為企業(yè)發(fā)展起到引導(dǎo)作用。

二、國(guó)有企業(yè)基層黨建的現(xiàn)狀和問(wèn)題

（一）思想意識(shí)有待提高

部分企業(yè)干部重經(jīng)營(yíng)輕黨建，將決策管理的重心放到企業(yè)的盈利模式上，對(duì)黨務(wù)建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，可能會(huì)造成員工主動(dòng)性不強(qiáng)，對(duì)工作態(tài)度消極，自由散漫。還有些企業(yè)注重物質(zhì)文化，精神文化建設(shè)較為缺失，以發(fā)放加班費(fèi)為激勵(lì)手段要求員工進(jìn)行超負(fù)荷工作，長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致員工抵觸厭倦企業(yè)的管理方式，造成人才的大量損失。企業(yè)應(yīng)明確“以人為本”是基本發(fā)展原則，應(yīng)正確落實(shí)黨建工作，才能培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

（二）黨建制度有待健全

傳統(tǒng)的黨建制度已經(jīng)難以滿足新時(shí)代的工作需求，國(guó)有企業(yè)應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，掌握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，健全黨建體制。現(xiàn)階段，仍存在一些企業(yè)黨建形式守舊，時(shí)效性不強(qiáng)，容易受到外界因素的干擾，致使黨建工作的落實(shí)受到阻礙。再者，人員素質(zhì)有待加強(qiáng)。新時(shí)代，很多企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)不強(qiáng)，思想水平有待提升，難以滿足現(xiàn)階段黨建工作的有效展開(kāi)，加之領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足，員工缺少培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)，黨建工作也趨于形式化，很難落實(shí)到位。除此之外，傳統(tǒng)的培訓(xùn)手段過(guò)于守舊，新時(shí)代應(yīng)完善培訓(xùn)方法，推動(dòng)員工的綜合發(fā)展。

（三）黨建工作趨于形式

國(guó)企基層政工人員創(chuàng)新性不強(qiáng)，黨建工作仍遵循守舊思想，且工作內(nèi)容局限于完成上級(jí)交予的任務(wù)，很難發(fā)揮其實(shí)際作用，調(diào)動(dòng)員工的積極性。日常的黨建宣傳也只是下發(fā)相關(guān)文件，號(hào)召員工學(xué)習(xí)，但是相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于缺失，而且教育方法單一乏味，員工很容易出現(xiàn)抵觸心理，工作效率不高。

三、國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的加強(qiáng)措施

（一）加強(qiáng)政工企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

國(guó)有企業(yè)的發(fā)展需要加強(qiáng)政工企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，保持政工團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性提高工作質(zhì)量水平。需要對(duì)工作方式不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，聯(lián)合實(shí)際情況，通過(guò)在方法方面的改革提高工作質(zhì)量?？梢蕴撔南騼?yōu)秀企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理方法和制度，并據(jù)此結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行管理方法的制定，加強(qiáng)政工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，獲得更多相關(guān)知識(shí)和能力，增強(qiáng)責(zé)任心，懂得該如何工作為企業(yè)帶來(lái)效益。只有通過(guò)這樣的方法，才能強(qiáng)化政工人員的綜合水平，在現(xiàn)代管理體制中發(fā)揮所長(zhǎng)，為國(guó)企的發(fā)展更好的服務(wù)。

（二）做好管理工作，樹(shù)立正確認(rèn)識(shí)

首先管理人員要對(duì)黨建政工工作有正確的認(rèn)識(shí)，而后對(duì)工作人員進(jìn)行思想政治教育，讓其充分認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值，提高工作人員對(duì)工作的積極性和樹(shù)立正確的工作態(tài)度。管理人員加大宣傳和教育力度，通過(guò)培訓(xùn)和競(jìng)賽等方式提高工作人員的工作積極性，并提升對(duì)自身工作責(zé)任感的意識(shí)，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）對(duì)制度進(jìn)行改善和實(shí)施

政工部門(mén)在國(guó)有企業(yè)中是一個(gè)重要部門(mén)，其對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。故需要對(duì)工作機(jī)制進(jìn)行不斷創(chuàng)新，優(yōu)化工作管理制度，建立適應(yīng)國(guó)企發(fā)展的管理機(jī)制。可以借鑒的建議為在制定企業(yè)管理制度時(shí)，將政工工作人員的利益放在第一位，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員進(jìn)行加薪和升職，需要建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度和懲罰制度，從而有效提高工作人員對(duì)工作的熱情和素質(zhì)水平。政工工作人員需要留意在工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)處理出現(xiàn)問(wèn)題。此外，應(yīng)該及時(shí)關(guān)注政工工作人員的政治思想，工作態(tài)度和工作人員對(duì)工作的反映情況，根據(jù)企業(yè)管理發(fā)展的具體目標(biāo)完成對(duì)政工人員的管理，只有真真正正的考慮政工人員的利益，對(duì)企的發(fā)展才會(huì)更有益。

（四）落實(shí)現(xiàn)代化黨建政工工作要求

國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新，要立足當(dāng)前、著眼未來(lái)，本著長(zhǎng)效化發(fā)展、常態(tài)化建設(shè)的根本目標(biāo)，貫徹黨建管理工作要求，從管理與創(chuàng)新兩個(gè)方面，開(kāi)展符合現(xiàn)代化發(fā)展需求的，國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作。積極做好政工工作實(shí)踐探索，積累經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，重視個(gè)體思想的政工工作教育導(dǎo)向，為國(guó)有企業(yè)基層員工，樹(shù)立正確的崗位工作觀念。另外，國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新，應(yīng)結(jié)合國(guó)有企業(yè)體制改革需求，建立完善的政工管理機(jī)制，有效平衡企業(yè)員工、企業(yè)本體的根本利益，以更高的政工工作管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行基層政工工作內(nèi)容，在實(shí)踐工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，為后續(xù)階段的基層黨建政工工作創(chuàng)新，提供實(shí)際的信息參考，使國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新，更符合國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的根本需要。

（五）落實(shí)黨員培訓(xùn)

黨建工作不應(yīng)局限于理論階段，要與實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)其實(shí)用性和銜接性，加之新時(shí)期對(duì)黨員的思想認(rèn)知和應(yīng)用能力也提出了更為嚴(yán)格的要求，因此要加強(qiáng)黨員培訓(xùn)教育，發(fā)揮黨員隊(duì)伍在全體員工中骨干作用，在集體中擔(dān)當(dāng)模仿榜樣。國(guó)有企業(yè)應(yīng)結(jié)合發(fā)展實(shí)際和黨員的思想狀態(tài)分為多個(gè)短期培訓(xùn)階段，從類(lèi)型、批次和水平上確定受教育黨員，使培訓(xùn)的針對(duì)性更強(qiáng)。除此之外，基層黨建要加強(qiáng)“兩學(xué)一做”，以提高黨性、強(qiáng)化素質(zhì)、端正思想為教育方針，完善教育和管理過(guò)程，使黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)有所提升。

四、結(jié)語(yǔ)

國(guó)企基層黨建政工工作勢(shì)在必行，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照黨的方針路線，從基層出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)政工人員的教育和培養(yǎng)，提高其工作積極性，樹(shù)立正確工作態(tài)度，完善相關(guān)制度，促進(jìn)國(guó)企經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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