摘要:仔細研究NBA的發(fā)展歷程,我國也要正視籃球產(chǎn)業(yè)存在的問題,有針對性地制定促進籃球產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的策略。鑒于當前國內(nèi)籃球產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,本文將詳細分析NBA籃球產(chǎn)業(yè)對我國籃球產(chǎn)業(yè)的影響。
關鍵詞:NBA籃球產(chǎn)業(yè);我國;籃球產(chǎn)業(yè);發(fā)展
一、NBA籃球產(chǎn)業(yè)對我國籃球產(chǎn)業(yè)的影響
1979年,NBA球隊首次來到中國比賽,這場賽事中總冠軍被華盛頓子彈隊摘取,該隊主教練為迪克·莫塔,對手為中國的八一隊。在與其他籃球隊比賽過程中,尤其是與NBA球隊的比賽,使我國籃球運動員學到了很多全新的知識和技能,實現(xiàn)了與國際籃球隊的交流。從1979年NBA球隊來華之后,NBA球隊與我國球隊的交流日漸頻繁,逐漸走向組合籃球隊到華比賽交流之路,對我國籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了越來越大的影響。NBA全明星球員詹姆斯、韋德、安東尼等在2006年組成了美國“夢七隊”,與中國國家男子籃球隊在廣州開展了一場籃球?qū)官?。之后,現(xiàn)任NBA總裁大衛(wèi)·斯坦恩也越來越重視與中國隊的交流,計劃在中國舉行一場NBA常規(guī)賽。NBA球隊在中國的影響力逐漸地加大,影響著中國籃球事業(yè)的發(fā)展,推動中國群眾籃球運動的迅猛發(fā)展,也進一步促進了籃球事業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化。
二、我國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
(一)經(jīng)濟發(fā)展水平不足
我國是世界上人口數(shù)量最多的國家,GDP的總額也在世界排行榜上處于前茅,但二者相除所得的人均GDP卻達不到世界的50%,人均GDP的不足決定了我國籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏物質(zhì)保障的現(xiàn)狀。由于我國體育在覆蓋面上處于劣勢,中東部與西部地區(qū)存在較大差異,經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域與經(jīng)濟欠發(fā)達區(qū)域之間也存在一定的差距,總體水平不高無法與發(fā)達國家的籃球市場相媲美。
(二)俱樂部市場主體不成熟
深入探索籃球俱樂部的市場主體作用是充分發(fā)揮籃球俱樂部的市場主體地位的前提。根據(jù)當前國內(nèi)國際籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展局勢,自主權較多、發(fā)展較迅速的俱樂部球隊實力也越發(fā)強大是比較顯著的現(xiàn)象,而相對比全球局勢而言,我國籃球市場上出現(xiàn)的很多俱樂部自主權不多,其主要原因在于俱樂部的成立往往為多方合作,主要是贊助商與他人合作舉辦,存在著產(chǎn)權不明確,權責不清晰的問題,這也決定了我國籃球俱樂部的可持續(xù)發(fā)展必然會受到嚴重阻礙的事實,同時,我們也不能忽視在政府限制下出現(xiàn)的自主經(jīng)營權較少與經(jīng)濟效益不足等問題。
(三)運動員培養(yǎng)方式不恰當
籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開運動員的參與,運動員對籃球產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的重要性可以從美國職業(yè)籃球的發(fā)展窺見,美國職業(yè)籃球制定了一套系統(tǒng)性的針對提升運動員水平的培養(yǎng)方案。而我國在運動員的選拔、使用和培養(yǎng)方面的制度并沒有形成體系,補償機制不完善,培養(yǎng)與訓練存在問題,以上的不足導致了我國嚴重缺乏籃球產(chǎn)業(yè)方面的高素質(zhì)人才。
(四)管理體制不符合市場經(jīng)濟規(guī)律
當前我國籃球產(chǎn)業(yè)的管理以政府、社會、企業(yè)協(xié)會相結(jié)合為主,在運行上沒有脫離市場經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟,在管理體制上也沒有與社會主義初級階段市場經(jīng)濟的規(guī)律實現(xiàn)有機融合,這些問題的存在制約著我國籃球產(chǎn)業(yè)的正常有序穩(wěn)定發(fā)展。
三、NBA籃球產(chǎn)業(yè)對我國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效策略
1.NBA籃球產(chǎn)業(yè)以商業(yè)化運營為重要手段,建立起相對完善的組織形式。當前我國CBA的公共關系運行指導思想與策劃意識存在不完善的問題,需要吸收經(jīng)驗,整合營銷戰(zhàn)略,充分利用各種有效的營銷方式,立體式營銷,傳達散播公共關系活動。能夠在一元與多元間實現(xiàn)統(tǒng)一的是公共關系運作活動,球星效應是為公共關系運作的結(jié)果,在保證、推廣球星過程中,提高中國籃球產(chǎn)業(yè)在國際籃球產(chǎn)業(yè)中的核心競爭力。平衡球隊之間的實力需要CBA職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)加大重視力度,采取科學合理措施,推動市場與主流媒體的合作,加緊塑造重量級球星,加大推廣國際文化。
2.我國籃球產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,離不開良好的政治生態(tài)和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,要發(fā)展符合自身實際的籃球產(chǎn)業(yè),需要國家將體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為根本目標。
3.促進我國體育體制的改革與創(chuàng)新,進一步完善籃球產(chǎn)業(yè)的管理及運行體制,政府及各管理部門要充分發(fā)揮籃球產(chǎn)業(yè)的引導作用,穩(wěn)步推進籃球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體成為市場行為的主要特征,強化CBA職業(yè)聯(lián)賽品牌知名度,打造核心競爭力,讓多元化經(jīng)營成為事實。
4.強化職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)的法制環(huán)境建設,增加對管理體制和依法治體能力,讓人民對籃球產(chǎn)業(yè)的各項需求得到滿足。加大我國民族企業(yè)在全球市場上的核心競爭力,提高高新技術和科技成果的轉(zhuǎn)化力度,利用科技促使體育取得更好的發(fā)展,并將這一思想滲透到籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各領域。
5.我國職業(yè)籃球的興盛,既有天生的客觀優(yōu)勢,也要面對來自國內(nèi)外及其他產(chǎn)業(yè)的激烈競爭,即機遇與挑戰(zhàn)并存。然而,籃球產(chǎn)業(yè)是發(fā)展最具潛力的體育產(chǎn)業(yè)之一,本身便有著巨大的優(yōu)勢,只要認清當前形勢,科學規(guī)劃,積極引導,充分利用,就可以發(fā)現(xiàn)一種適合我國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色路徑。
結(jié)語
現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)的收入主要有三個方面:電視轉(zhuǎn)播權銷售收入、運動員的轉(zhuǎn)會收入、賽事廣告。籃球作為美國重要的一項體育運動,其收入來源也無外乎這三種,最典型的便是美國NBA賽事的營銷。當前,NBA籃球產(chǎn)業(yè)的含義不止職業(yè)籃球聯(lián)賽一種,還體現(xiàn)著獨一無二的籃球文化,是全球各國人民群眾了解美國體育文化的一個重要方式。NBA不僅對籃球產(chǎn)業(yè)有了重大影響,還帶來了巨大的經(jīng)濟利益。
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作者簡介:
于斌(1994.8- ?),男,漢族,遼寧省鞍山市,本科,助教,研究方向:社會體育指導與管理。