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      河北省基層扶貧干部的激勵(lì)機(jī)制研究

      2019-06-24 03:08:44張冉王帥印
      法制與社會(huì) 2019年16期
      關(guān)鍵詞:基層治理脫貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)村振興

      張冉 王帥印

      摘 要 脫貧攻堅(jiān)現(xiàn)已進(jìn)入啃硬骨頭的攻堅(jiān)期。河北省在脫貧攻堅(jiān)過程中,還面臨著艱巨、緊迫的任務(wù),而基層扶貧干部在脫貧攻堅(jiān)過程中發(fā)揮著重要的作用,能否讓扶貧干部將工作落到實(shí)處,切實(shí)幫助農(nóng)村困難群眾改善生活,擺脫貧困,這直接影響到脫貧的成效。本文分析了當(dāng)前基層扶貧干部的工作,提出了基層扶貧干部工作的困境及其成因,進(jìn)而提出了走出困境的對(duì)策建議。

      關(guān)鍵詞 脫貧攻堅(jiān) 扶貧干部 基層治理 鄉(xiāng)村振興

      作者簡(jiǎn)介:張冉,河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院,碩士研究生,研究方向:地方政府管理;王帥印,河北師范大學(xué)商學(xué)院,碩士研究生,研究方向:人力資源開發(fā)。

      中圖分類號(hào):D67 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2019.06.084

      一、當(dāng)前的基層扶貧干部及其主要工作

      (一)基層扶貧干部

      基層扶貧干部,是指扎根于基層,服務(wù)于基層,從事扶貧及扶貧相關(guān)工作的國家公職人員。本文主要是指縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)的扶貧工作者及駐村工作隊(duì)成員兩種主體。

      (二)基層扶貧工作

      習(xí)近平同志在十九大報(bào)告中指出,要?jiǎng)訂T全黨全國全社會(huì)力量,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,確保到2020年我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽,解決區(qū)域性整體貧困,做到脫真貧、真脫貧?,F(xiàn)階段的精準(zhǔn)扶貧,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口“兩不愁,三保障”,解決貧困戶的基本生活問題,要保證脫貧質(zhì)量,但這不是要達(dá)到富裕狀態(tài),不能降低標(biāo)準(zhǔn),也不能“吊高胃口”。

      (三)基層扶貧干部的工作分析

      基層扶貧干部在現(xiàn)階段的脫貧攻堅(jiān)過程中,發(fā)揮著重要的主體作用,他們是扶貧一線的戰(zhàn)斗者,是政策的執(zhí)行者,是利益的分配者。

      1. 入戶走訪,以開展對(duì)農(nóng)戶的精準(zhǔn)幫扶

      作為基層扶貧干部,他們需要定期及不定期的走進(jìn)農(nóng)戶家中,了解農(nóng)戶實(shí)際情況。筆者這里所指的了解農(nóng)戶家庭情況是廣義的概念,不僅僅是對(duì)農(nóng)戶的家庭人口數(shù)、經(jīng)濟(jì)水平、生活狀況、孩子受教育情況、享受醫(yī)療救助情況、居住房屋等進(jìn)行了解,基層扶貧干部走進(jìn)農(nóng)戶家中,更重要的是要和農(nóng)戶交流并溝通感情。這樣做一是可以掌握農(nóng)戶家中的真實(shí)信息,二是可以拉近與農(nóng)戶的心理距離,以更好的幫助農(nóng)戶解決實(shí)際困難,以制定出有針對(duì)性的幫扶計(jì)劃,真正做到因戶因人施策。

      2. 迎接督查、考核及評(píng)估工作

      脫貧攻堅(jiān)的成效需要被追蹤、被考核及被評(píng)價(jià),以確保各項(xiàng)扶貧措施落到實(shí)處。除上級(jí)政府及上級(jí)單位的考核、評(píng)價(jià)之外,各地還需要接受第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)的考核。河北省在脫貧攻堅(jiān)過程中,根據(jù)國扶辦的相關(guān)要求并結(jié)合省情,招募專業(yè)的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)有針對(duì)性的進(jìn)行扶貧開發(fā)工作成效考核及退出評(píng)估。于河北省而言,主要是為了發(fā)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)過程中各地區(qū)目前存在的突出問題、了解各地區(qū)脫貧攻堅(jiān)的進(jìn)度及成效、檢查各地區(qū)的后續(xù)幫扶措施及鞏固提升計(jì)劃。這是對(duì)各地扶貧工作的檢驗(yàn)和考核,但是在每日高強(qiáng)度高負(fù)荷的工作之下,這樣的檢查對(duì)他們來說,更像是考試,而考試必然會(huì)有成績(jī)的高低,必然會(huì)有獎(jiǎng)懲問責(zé)。因此基層扶貧干部在此事上,也需要投入大量的心血,更面臨著巨大的工作壓力。

      3. 實(shí)時(shí)整理扶貧檔案及資料

      建檔立卡戶的檔案涉及很多材料,其反映的內(nèi)容主要包括:該戶的基本信息、“兩不愁 三保障”的落實(shí)情況、享受的幫扶政策、家庭的收入核算等。除建檔立卡戶檔案外,基層扶貧干部還需要確保村檔案及鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案的完善。檔案是建檔立卡戶、村集體及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧名片,是他們基本情況及享受幫扶政策的一覽表。這種紙質(zhì)的檔案及材料文件,可以保證相關(guān)工作的規(guī)范性,保證工作有跡可循,保證可隨時(shí)查閱可復(fù)制。戶、村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)這三級(jí)檔案材料不僅要完備而且還必須真實(shí)有效,這項(xiàng)工作花費(fèi)了基層扶貧干部大量的時(shí)間及精力。

      4. 增強(qiáng)鄉(xiāng)村造血功能,提升農(nóng)戶內(nèi)生動(dòng)力

      進(jìn)入脫貧攻堅(jiān)期,更加關(guān)注脫貧質(zhì)量,脫貧成效是否穩(wěn)定且可持續(xù)?;鶎臃鲐毟刹坑绕涫邱v村工作隊(duì),通過他們自身所在單位的資源條件及優(yōu)勢(shì),確實(shí)為當(dāng)?shù)貛砹司薮蟮陌l(fā)展,提供了實(shí)質(zhì)的幫助,甚至改變了當(dāng)?shù)芈浜蟮慕?jīng)濟(jì)條件。而單憑基層扶貧干部填鴨式的幫扶是不夠的,基層扶貧干部還需要關(guān)注鄉(xiāng)村的造血功能,重視農(nóng)戶的內(nèi)生動(dòng)力,以使他們有自我發(fā)展的能力。在2018年11月底河北省的成效考核中,我們發(fā)現(xiàn)目前基層扶貧干部已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題,并制定了該村的后續(xù)鞏固提升及發(fā)展規(guī)劃,對(duì)農(nóng)戶也采取宣傳引導(dǎo)以轉(zhuǎn)化農(nóng)戶過去的“等靠要”思想。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),重要的是補(bǔ)齊困難地區(qū)及困難群眾的“精神短板”,以使他們自力更生,主動(dòng)謀發(fā)展、謀出路。

      5. 完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是脫貧攻堅(jiān)考核的重要指標(biāo)之一,基礎(chǔ)設(shè)施是制約農(nóng)村發(fā)展的瓶頸,也直接關(guān)乎農(nóng)民的日常生活。為此,基層扶貧干部在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也需要發(fā)揮作用。一方面要確?,F(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金的合理運(yùn)用并積極利用多渠道籌集資金,以改善當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施。另一方面在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,要及時(shí)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善或修補(bǔ)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不是一勞永逸的工作,它還需要后期的保養(yǎng)及維護(hù)。從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的布局、開工、完成到后期的保養(yǎng)維修,都需要基層扶貧干部的重視及跟進(jìn)。

      二、基層扶貧干部的工作困境及成因

      筆者在走訪過程中發(fā)現(xiàn),由于受主客觀條件的影響,基層扶貧干部不能有效的發(fā)揮其職能從而影響了脫貧攻堅(jiān)的效果,具體表現(xiàn)如下。

      (一) 崗位要求所面對(duì)的高強(qiáng)度工作

      基層扶貧干部需要做的工作較多,覆蓋的范圍較寬,接觸的對(duì)象較廣。一方面,基層扶貧干部的工作邊界可能因突發(fā)情況而拓寬,增加工作量。以入戶走訪為例,基層扶貧干部不僅要了解農(nóng)戶家庭基本情況,而且還要掌握農(nóng)戶家庭的變動(dòng)情況,一旦農(nóng)戶因?yàn)?zāi)因病導(dǎo)致家庭開支過大或入不敷出時(shí),基層扶貧干部要及時(shí)制定針對(duì)性的幫扶措施。另一方面,忙于基層扶貧工作無暇顧全個(gè)人及家庭問題?!?+2”“白加黑”已經(jīng)成為了基層扶貧干部的工作常態(tài),就駐村工作隊(duì)而言,他們離開原來熟悉的工作崗位及生活環(huán)境,在陌生的環(huán)境及社會(huì)關(guān)系中從事繁忙復(fù)雜的工作。就縣鄉(xiāng)兩級(jí)的基層扶貧干部而言,每天面臨從早到晚的扶貧工作,消耗了他們大量的精力,更有一些扶貧干部抱病奮斗在扶貧一線。

      (二)追責(zé)機(jī)制所帶來的巨大壓力

      一方面,密集的檢查及考核機(jī)制,為基層扶貧干部本就繁忙的工作又加了一把火。另一方面,檢查及考核機(jī)制重結(jié)果輕過程,且多從農(nóng)戶角度出發(fā),忽視對(duì)基層扶貧干部自身工作的關(guān)注。目前的檢查及考核重在發(fā)現(xiàn)問題,而較少關(guān)注當(dāng)?shù)胤鲐毟刹康墓ぷ鞒煽?jī),這極大的降低了其工作積極性。此外,發(fā)現(xiàn)問題后對(duì)基層扶貧干部的懲罰措施較重,基層扶貧干部有舉證說明情況的責(zé)任,但是缺少申訴的機(jī)會(huì)。

      (三)農(nóng)戶對(duì)基層扶貧干部工作的不理解、不認(rèn)同

      基層扶貧干部需要與各色的農(nóng)戶打交道,解決農(nóng)戶困難,保障其基本生活。脫貧攻堅(jiān)的任務(wù)僅憑扶貧干部的工作是不夠的,需要農(nóng)戶發(fā)揮主觀能動(dòng)性,雙方合力以解決貧困難題。目前有部分農(nóng)戶的思想出現(xiàn)滑坡,扶貧干部已經(jīng)幫助其解決了生活困難,幫助其落實(shí)了各項(xiàng)幫扶政策,但農(nóng)戶卻矢口否認(rèn)。還有部分農(nóng)戶“等靠要”思想嚴(yán)重,提出要蓋“大房子”,甚至隱瞞自己的經(jīng)濟(jì)情況。農(nóng)戶這種行為極大的打擊了基層扶貧干部的工作積極性,涼透了基層扶貧干部的心。

      (四)基層扶貧干部職業(yè)發(fā)展渠道不明

      基層扶貧干部憑著自身的使命感,憑著自己的一腔熱血,奮戰(zhàn)在扶貧一線上。脫貧攻堅(jiān)以來,基層扶貧干部除走訪入戶、講解落實(shí)政策、迎接考核檢查、整理檔案資料、宣傳扶智、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之外,還面臨著各種突發(fā)狀況及挑戰(zhàn)。脫貧攻堅(jiān)臨近2020年,現(xiàn)在未脫貧的都是難以脫貧或者新納入的農(nóng)戶,現(xiàn)在脫貧攻堅(jiān)也更加關(guān)注脫貧的成效及后續(xù)的鞏固提升計(jì)劃。然而,目前還沒有對(duì)基層扶貧干部制定明確的晉升及發(fā)展機(jī)制,忽視了對(duì)其職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。

      三、基于基層扶貧干部工作困境的激勵(lì)措施

      (一)明確基層扶貧工作內(nèi)容,加強(qiáng)人文關(guān)懷

      脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行到現(xiàn)在,摸著石頭過河的階段已經(jīng)結(jié)束,基層扶貧干部的工作也應(yīng)該逐漸清晰、明確。一方面,要強(qiáng)化對(duì)基層扶貧工作的宏觀管理,要確保制定和執(zhí)行扶貧政策的統(tǒng)一,避免重復(fù)勞動(dòng)導(dǎo)致的低效率及浪費(fèi)。針對(duì)臨時(shí)突發(fā)性工作及時(shí)加派人手??梢猿闪m?xiàng)應(yīng)急小組,在面對(duì)復(fù)雜或突發(fā)情況時(shí),共同承擔(dān)工作,解決難題。另一方面,對(duì)基層扶貧干部加強(qiáng)物質(zhì)保障及精神關(guān)懷。就駐村工作隊(duì)而言,要保障他們?cè)诋?dāng)?shù)氐陌仓脝栴},對(duì)其衣食住行發(fā)放相應(yīng)的補(bǔ)貼。與此同時(shí),可以給他們開放合理的探親假以增強(qiáng)他們?cè)诋?dāng)?shù)氐臍w屬感。就縣鄉(xiāng)兩級(jí)的基層扶貧干部來說,安排合理的調(diào)休制度,增加基層扶貧工作的彈性化。

      (二)制定科學(xué)的考核機(jī)制,由追責(zé)轉(zhuǎn)為激勵(lì)

      對(duì)基層扶貧工作的考核是為了檢驗(yàn)基層扶貧工作的成效,避免形式主義、虛假脫貧等不良行為??己耸鞘侄危皇悄康?,是為了讓脫貧成為基層扶貧干部的心中事、肩上擔(dān)。為此,一是要減少不必要的考核及檢查機(jī)制。避免基層扶貧干部疲于應(yīng)對(duì)評(píng)估,從而無暇處理扶貧相關(guān)的其他問題。二是引進(jìn)過程評(píng)估,輕結(jié)果。關(guān)注基層扶貧干部的具體工作,以更加科學(xué)的考核指標(biāo)認(rèn)可其工作成績(jī)。三是要開放申訴渠道并轉(zhuǎn)變懲罰措施。在考核評(píng)估過程中,針對(duì)出現(xiàn)問題較多的扶貧干部提供申訴的機(jī)會(huì),了解其原因,從而幫助其后續(xù)工作的開展。另外,在懲罰措施上,可以借鑒安徽岳西的激勵(lì)機(jī)制,給發(fā)生問題較多的基層扶貧干部發(fā)放“蝸牛獎(jiǎng)”,激勵(lì)其從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),力爭(zhēng)上游。

      (三)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的宣傳教育,引導(dǎo)其主動(dòng)尋求發(fā)展

      一方面,對(duì)待思想滑坡的農(nóng)戶要加強(qiáng)思想教育,引導(dǎo)其樹立正確的價(jià)值觀,走出精神貧困的沼澤。面對(duì)素質(zhì)不一的農(nóng)戶,基層扶貧干部要加強(qiáng)自身建設(shè),了解當(dāng)?shù)厝宋那閼眩蕴岣吲c農(nóng)戶交往中解決問題的能力。另一方面,對(duì)待有能力脫貧,但過分依賴幫扶救濟(jì)的農(nóng)戶采取強(qiáng)制措施。相關(guān)部門可以暫停發(fā)放其享受的補(bǔ)貼或暫時(shí)中止其享受的優(yōu)惠政策,從而使農(nóng)戶改變思想意識(shí),主動(dòng)尋求脫貧致富的道路。

      (四)制定對(duì)基層扶貧干部的晉升激勵(lì)制度

      基層扶貧干部的工作不只是扶貧,他們的工作與鄉(xiāng)村振興,與基層治理密不可分。物質(zhì)及精神激勵(lì)是對(duì)基層扶貧干部的基礎(chǔ)保障,職務(wù)的晉升及發(fā)展是能夠激發(fā)基層扶貧干部工作積極性的核心手段。通過基層扶貧工作,培養(yǎng)干部,挖掘干部,進(jìn)而提拔干部,以激發(fā)其工作干勁。相關(guān)部門要重視對(duì)基層扶貧干部的培養(yǎng),提升其全面的工作能力。同時(shí),上級(jí)政府要切實(shí)制定相關(guān)的晉升激勵(lì)制度,明確標(biāo)準(zhǔn)。

      四、結(jié)語

      我們?cè)陉P(guān)注農(nóng)戶的脫貧情況,關(guān)注農(nóng)村的發(fā)展?fàn)顩r時(shí),也應(yīng)該關(guān)注基層扶貧干部的工作情況及身心健康,因?yàn)檫@直接影響他們的工作效率,進(jìn)而影響脫貧攻堅(jiān)的成效。基層扶貧干部是數(shù)量極其龐大的一支隊(duì)伍,他們的工作也是基層治理的重要組成部分,落實(shí)基層扶貧工作可以為河北省的基層治理提供經(jīng)驗(yàn)與借鑒。此外,脫貧攻堅(jiān)可以有效的助力于鄉(xiāng)村振興,為鄉(xiāng)村振興提供物質(zhì)基礎(chǔ)及保障,同時(shí)脫貧攻堅(jiān)的成效需要有鄉(xiāng)村振興保駕護(hù)航。

      參考文獻(xiàn):

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