關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的思考

韓紅娜

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中作用是越來(lái)越重要。企業(yè)通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)能夠很好的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)階段，很多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要作用，從而在一定程度阻礙了企業(yè)的發(fā)展。本文主要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題和加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的有效方法進(jìn)行了闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì);審計(jì);完善措施

中圖分類號(hào)：F239.45

文獻(xiàn)識(shí)別碼：A

文章編號(hào)：1001-828X（2019）010-0278-01

引言

在企業(yè)的發(fā)展中，會(huì)計(jì)工作是非常重要的一部分。會(huì)計(jì)管控著企業(yè)所有資金流，能夠有效的對(duì)企業(yè)的收益和負(fù)債進(jìn)行核算，能夠增強(qiáng)資金利用率。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作，采取措施加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)的作用

通過(guò)會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏的一些問(wèn)題，預(yù)防會(huì)計(jì)工作因?yàn)楦鞣N問(wèn)題，影響企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以有效的降低企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.制約作用

在實(shí)際工作中，一些會(huì)計(jì)人員會(huì)利用會(huì)計(jì)法中存在的一些漏洞，產(chǎn)生舞弊行為，損害企業(yè)利益。通過(guò)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，可以對(duì)會(huì)計(jì)人員這種行為進(jìn)行有效的制約，保證企業(yè)資金有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.促進(jìn)作用

通過(guò)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，然后通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的分析，更好的規(guī)范會(huì)計(jì)工作，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作不夠重視

許多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，由于規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，有些企業(yè)甚至沒(méi)有建立有效的會(huì)計(jì)審計(jì)，這樣一來(lái)會(huì)計(jì)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法緊密聯(lián)系在一起，直接影響到企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。部分中小企業(yè)管理者盲目的追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，把主要精力集中在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、加工、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)，直接忽視了企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)管理。這樣做雖然短期獲得更大的效益，但是卻不能保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。未建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范機(jī)制，這也是目前很多企業(yè)存在的問(wèn)題。這些企業(yè)管理者主觀的認(rèn)為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小，或者根本就沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)，因此也就不會(huì)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范機(jī)制，最終導(dǎo)致企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)的應(yīng)對(duì)能力不足，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.預(yù)算管理機(jī)制不健全

目前，我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督機(jī)制主要表現(xiàn)為內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)是與外部審計(jì)相對(duì)應(yīng)的審計(jì)類型，是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的關(guān)鍵形式。然而，目前多數(shù)中小企業(yè)尚未建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，或內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不完善。一些企業(yè)管理者認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)工作可有可無(wú)，甚至在一定程度上浪費(fèi)了人力物力，因此，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)大多流于形式、浮于表面，一些內(nèi)部審計(jì)工作并未涉及企業(yè)財(cái)務(wù)的核心內(nèi)容。此外，中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，存在著許多不可控因素，這使得預(yù)算不科學(xué)、實(shí)際花費(fèi)超支、預(yù)算與決算差距大等問(wèn)題頻繁發(fā)生，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)預(yù)算的效果，甚至引發(fā)企業(yè)資金短缺或其他財(cái)務(wù)問(wèn)題。

3.企業(yè)審計(jì)人員的素質(zhì)有待提高

在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)審計(jì)人員的素質(zhì)有待提高。出現(xiàn)企業(yè)審計(jì)人員素質(zhì)不高的主要原因是因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)工作涉及面比較廣，需要相關(guān)人員有專業(yè)的綜合素質(zhì)。但是在現(xiàn)階段，很多企業(yè)沒(méi)有財(cái)務(wù)部門，也沒(méi)有審計(jì)部門，從而導(dǎo)致企業(yè)的審計(jì)工作發(fā)展受到影響。

4.審計(jì)人員的獨(dú)立性比較差

在現(xiàn)階段，很多企業(yè)的審計(jì)工作都是交給外部的審計(jì)機(jī)構(gòu)。這些外部的審計(jì)人員和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員關(guān)系不密切，只能夠從客戶的角度對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)情況進(jìn)行判斷。由于不能很好的了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，僅能進(jìn)行主觀判斷，所以有一定的風(fēng)險(xiǎn)存在。

三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的有效方法

1.建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度，明確會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)的重要地位

在企業(yè)管理中，要健全企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度，明確會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)的重要地位。一是要明確會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性，重視監(jiān)督檢查和核算工作。二是建立企業(yè)內(nèi)審計(jì)機(jī)構(gòu)，能夠使企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作更加公開(kāi)化，從而提升審計(jì)工作質(zhì)量。三是對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所等中介組織進(jìn)行合理利用，發(fā)揮其監(jiān)督職能，從而更好的提升企業(yè)的資金利用率。

2.提高審計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

在加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中，需要提高審計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。一是要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的挑選。二是對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員需要定期進(jìn)行培訓(xùn)，從而更好的提升會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)。三是企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作程序，為企業(yè)制定合理的內(nèi)部審計(jì)方案，從而更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.確保會(huì)計(jì)審計(jì)人員的獨(dú)立性

在加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中，需要確保會(huì)計(jì)審計(jì)人員的獨(dú)立性。一是如果企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作采取外包的形式，審計(jì)人員的獨(dú)立性就要進(jìn)行徹底的審查。在審計(jì)工作中相關(guān)的審計(jì)人員需要對(duì)企業(yè)的運(yùn)行情況進(jìn)行了解，同時(shí)也需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)資源的獨(dú)立性進(jìn)行關(guān)注，使會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠在一個(gè)公平環(huán)境內(nèi)進(jìn)行。二是在企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展中，需要得到企業(yè)管理者的支持，這樣一來(lái)可以在很大程度上增加審計(jì)工作的權(quán)威性。另外在審核工作開(kāi)展中，相關(guān)人員需要遵守國(guó)家各項(xiàng)政策，讓審計(jì)工作更加的公開(kāi)透明。

4.引進(jìn)更先進(jìn)的會(huì)計(jì)審計(jì)辦法

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作需要利用好信息技術(shù)，可以采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助，從而更好的提升企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作也要與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于傳統(tǒng)的管理模式，企業(yè)要進(jìn)行改革，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)于現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，企業(yè)要結(jié)合自身的企業(yè)文化和特點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性的分析，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理水平，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

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