• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      “五常法”在醫(yī)用耗材管理中的應(yīng)用效果

      2019-06-22 01:58:32李玲張燕呂巧榮
      醫(yī)療裝備 2019年10期
      關(guān)鍵詞:五常法出庫耗材

      李玲,張燕,呂巧榮

      攀枝花市中心醫(yī)院 (四川攀枝花 617067)

      醫(yī)用耗材是指在醫(yī)院診療過程中經(jīng)常用到的物品,具有特殊性,使得在實際管理中出現(xiàn)很多問題。傳統(tǒng)醫(yī)用耗材管理模式存在很多弊端,無法正確記錄庫存情況,導致醫(yī)用耗材的使用受到影響,進而影響醫(yī)院診療結(jié)果[1]。本研究旨在探討“五常法”在醫(yī)用耗材管理中的應(yīng)用效果,現(xiàn)報道如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      我院每年使用醫(yī)用耗材數(shù)量極大,庫存材料過多,占用資金較多,且存在采購不合理的情況?,F(xiàn)將我院2017年1—12月收治的50例醫(yī)用耗材應(yīng)用對象作為對照組,其中男33例,女17例;年齡22~69歲,平均 (40.1±1.2)歲。將我院2018年1—12月收治的50例醫(yī)用耗材應(yīng)用對象作為觀察組,其中男35例,女15例;年齡24~68歲,平均 (41.2±1.5)歲。兩組一般資料比較,差異無統(tǒng)計學意義 (P>0.05),具有可比性。本研究經(jīng)過醫(yī)院倫理委員會批準。

      1.2 方法

      對照組醫(yī)用耗材采用傳統(tǒng)管理模式。首先要在保障醫(yī)療質(zhì)量的前提下進一步完善采購制度,盡可能降低采購成本。如果臨床科室需要采購耗材,科室負責人必須向醫(yī)院主管部門申請,明確購買理由,并在采購部門審核、批準后才能列入計劃。

      觀察組醫(yī)用耗材采用 “五常法”進行管理。 (1)常組織。常組織主要的目的在于降低醫(yī)用耗材的成本。醫(yī)用耗材是醫(yī)院中不可缺少的物資,用量比較多,出入庫比較頻繁,容易發(fā)生嚴重損耗。因此,對其進行分層管理,庫存儲存量不能過多,以降低保管成本。(2)常整頓。醫(yī)用耗材多為一次性醫(yī)療用品,在實際使用過程中效率較低,常整頓是提高管理效率的關(guān)鍵??梢詫︶t(yī)用耗材進行定量、分類標識的存放,最大限度提高醫(yī)用耗材的管理和使用效率。 (3)常清潔。醫(yī)用耗材是各種醫(yī)療活動進行時所必須的物品,因此對清潔度有著很高的要求。應(yīng)經(jīng)常清潔,創(chuàng)造干凈的工作環(huán)境,及時清理廢棄物,從根源上避免醫(yī)用耗材受到污染。(4)常規(guī)范。建立相關(guān)規(guī)章制度,讓醫(yī)用耗材的管理有法可依,工作人員嚴格按照規(guī)章制度進行工作,對自己的工作負責,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,最大限度保證醫(yī)用耗材的管理規(guī)范。(5)常自律。通過自律,培養(yǎng)有良好習慣的員工,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使工作團隊具有自律精神。對員工進行專業(yè)培訓,加深對 “五常法”的認識,落實各項規(guī)章制度,責任到個人。

      1.3 臨床評價

      記錄兩組不同管理模式下手術(shù)耗材的平均每月儲存情況、醫(yī)用耗材漏收費以及發(fā)票與物品不對應(yīng)發(fā)生情況,并進行比較。

      1.4 統(tǒng)計學處理

      2 結(jié)果

      2.1 兩組不同管理模式下手術(shù)耗材的平均每月儲存情況比較

      觀察組管理模式下的庫存量種類、規(guī)格種類、庫存資料總額、庫存面積均優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學意義 (P<0.05)。見表1。

      表1 兩組不同管理模式下手術(shù)耗材的平均每月儲存情況比較 ±s)

      表1 兩組不同管理模式下手術(shù)耗材的平均每月儲存情況比較 ±s)

      組別 例數(shù) 庫存量種類(種)規(guī)格種類(種)庫存資料總額(萬元)庫存面積(m2)對照組50 1088±62 1687±181 49.07±2.67 814.8±50.2觀察組 50 649±44 1 032±114 35.26±1.96 602.4±29.7 t<0.05 <0.05 <0.05 <0.05 43.8875 23.4553 32.1132 28.1324 P

      2.2 兩組醫(yī)用耗材漏收費以及發(fā)票與物品不對應(yīng)發(fā)生情況比較

      兩組各進行了100次調(diào)查,觀察組醫(yī)用耗材漏收費及發(fā)票與物品不對應(yīng)發(fā)生率均低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義 (P<0.05)。見表 2。

      表2 兩組醫(yī)用耗材漏收費以及發(fā)票與物品不對應(yīng)發(fā)生情況比較 [次 (%)]

      3 討論

      醫(yī)用耗材是醫(yī)院開展醫(yī)療活動不可缺少的物品,主要包括一次性器械、容易損耗的物資等,但是由于其數(shù)量較多、種類雜亂,加之出入庫頻繁,使得在醫(yī)用耗材的管理中問題層出[2]。傳統(tǒng)的醫(yī)用耗材管理模式已經(jīng)不能滿足當前發(fā)展的需要,因此,需要尋找更為有效的管理模式。

      近年來,“五常法”在醫(yī)用耗材管理中得到了應(yīng)用,其有以下優(yōu)點。(1) “五常法”有利于改進醫(yī)用耗材的質(zhì)量?!拔宄7ā痹瓌t上需要人人參與并且職責明確,落實規(guī)章制度執(zhí)行情況,其實施有利于增強工作人員的約束意識以及管理意識,從而提高管理醫(yī)用耗材的質(zhì)量。研究顯示,應(yīng)用“五常法”后,醫(yī)用耗材管理工作方便有序,取物品、補充物品以及查找時間顯著縮短[3]。(2)應(yīng)用 “五常法”有利于確保無菌物品質(zhì)量,改進使用醫(yī)用耗材的安全性。當前,醫(yī)用耗材在購買、入出庫以及儲存等管理活動中尚未實現(xiàn)完全的自動化,絕大部分離不開人工管理,普通低值耗材普遍存在拆包零領(lǐng)問題。應(yīng)用 “五常法”后,借助于 “常清潔”可以確保醫(yī)用耗材發(fā)放的安全性,發(fā)放過程中如存在包裝破損、潮濕問題應(yīng)避免出庫。且醫(yī)用耗材管理中應(yīng)當突出有效期管理的內(nèi)容,在入庫后需要立刻登記有效期,管理系統(tǒng)需要根據(jù)有效期完成查詢,對到期藥物要提醒出庫,根據(jù)出庫單上的物品有效期完成出庫,確??剖覒?yīng)用的醫(yī)用耗材不出現(xiàn)過期問題。(3)應(yīng)用 “五常法”可以提高工作效率以及滿意度。應(yīng)用 “五常法”前,醫(yī)用耗材的管理較為雜亂,無法遵循 “定量定位以及先進先出”原則,發(fā)放物品需要耗費的時間較長。應(yīng)用 “五常法”后,各物品能夠定量定位放置,借助于 “顏色”管理以及標識清楚,可以確保工作人員準確及時取物,節(jié)省物品檢查以及補充的時間,從而提高工作效率。且應(yīng)用 “五常法”后可以有效加強倉庫工作人員與臨床科室之間的溝通交流,改進服務(wù)質(zhì)量,借助于醫(yī)用耗材管理中的臨界值報警以及有效期管理,可以為臨床提供無過期的物品,為科室提供可靠服務(wù),提高臨床科室的滿意度。 (4)應(yīng)用“五常法”有利于提高供應(yīng)商資料管理的質(zhì)量。在耗材管理中添加供應(yīng)商證件這一管理內(nèi)容,能夠查詢供應(yīng)商的信息,在部門記賬時,系統(tǒng)可以提醒過期 “三證”,實現(xiàn)三證的動態(tài)管理,對未登記信息的相關(guān)醫(yī)用材料,系統(tǒng)可以拒絕記賬,如此能杜絕使用醫(yī)用材料環(huán)節(jié)存在的問題??傊拔宄7ā本哂泻侠?、簡單、高效等管理特點,應(yīng)用于醫(yī)用耗材管理后,有助于提高醫(yī)用耗材的管理質(zhì)量,改善醫(yī)用耗材管理形象?!拔宄7ā笔峭ㄟ^常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律5個環(huán)節(jié)對醫(yī)用耗材進行管理,保證能夠有法可依,建立健全的規(guī)章制度,讓工作人員具有一定的責任感,加深對“五常法”的認識,學會運用 “五常法”提高管理效果[4]。且 “五常法”優(yōu)于傳統(tǒng)的管理模式,能夠減少管理中各種問題的出現(xiàn)[5]。

      本研究結(jié)果顯示,觀察組管理模式下的庫存量種類、規(guī)格種類、庫存資料總額、庫存面積均優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學意義 (P<0.05)。觀察組醫(yī)用耗材漏收費及發(fā)票與物品不對應(yīng)發(fā)生率均低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義 (P<0.05)。

      綜上所述,在醫(yī)用耗材管理中采用 “五常法”管理模式具有較為理想的管理效果,且可降低耗材漏收費及發(fā)票與物品不對應(yīng)發(fā)生率。

      猜你喜歡
      五常法出庫耗材
      貝昂 無耗材空氣凈化器
      華人時刊(2022年7期)2022-06-05 07:34:00
      貝昂 無耗材空氣凈化器
      華人時刊(2022年5期)2022-06-05 07:32:46
      貝昂 無耗材空氣凈化器
      華人時刊(2022年1期)2022-04-26 13:39:54
      卷煙配貨出庫流程的優(yōu)化與應(yīng)用
      散糧出庫 加快騰倉
      “出庫費” 應(yīng)由誰來付
      中國醫(yī)院院長(2017年9期)2017-06-15 12:59:23
      五常法在手術(shù)室護理管理中的應(yīng)用體會
      淺談"五常法"在CSSD的質(zhì)量管理中的應(yīng)用
      在二級醫(yī)院消毒供應(yīng)室的管理體會
      年辖:市辖区| 昌图县| 台中市| 长兴县| 涡阳县| 古蔺县| 敦煌市| 太原市| 伊春市| 青阳县| 星座| 孟连| 财经| 彭阳县| 阳高县| 吐鲁番市| 东乡族自治县| 广元市| 百色市| 隆林| 西吉县| 宁波市| 平陆县| 德兴市| 锡林郭勒盟| 呼玛县| 宣化县| 南溪县| 乐清市| 特克斯县| 兴国县| 耿马| 丰县| 合作市| 台山市| 汝南县| 惠安县| 临夏县| 沛县| 婺源县| 遂川县|